《中國員工你合格嗎》讀后感來一份
《中國員工合格嗎
》作者是在企業(yè)中工作的有過實地工作經(jīng)驗場人士，他針對時代在變企業(yè)在發(fā)展的現(xiàn)狀，針對中國員工的十大思想弊病，如虛偽、得過且過、懶惰、自私、拖拉、?；?、傲慢無禮、愛搬弄是非窩里斗、小聰明、貪婪等逐一透徹剖析，告訴無數(shù)在職場無奈困惑的員工尋找人生的意義和工作的價值的方向方法、一個合格員工應(yīng)該注重的是什么，健康與精神是一個合格員工的兩大要素服，一個合格員工要克服的三大弱點，一個合格員工要修煉的四大方面。
一個合格員工要如何“過五關(guān)斬六將”，縱橫職場、一個合格員工要把合格當(dāng)作一種責(zé)任要注意的方面等方面為了實現(xiàn)自己的價值、為了企業(yè)能夠發(fā)展而反省自己、努力工作、成為合格員工的意義和要領(lǐng)。
掩卷沉思，給讀者留下深深的思考。
《中國員工，你合格嗎》讀后感，誰有
如何寫感!寫好“讀后感”要四點：一、讀懂抓中心：我們在讀中可分三步去指導(dǎo)理解文章內(nèi)容,把握文章的思路,只有引導(dǎo)學(xué)生通過認(rèn)真地“讀”,才有寫“感”的條件.二、選擇重點作感點：一本好書和一篇好文章可“感”的點很多,必須指導(dǎo)學(xué)生從眾多的感點中選擇自己感受最深,角度最新,現(xiàn)實針對性最強(qiáng),最善于寫的感點,作自己讀后感的切入點.三、讀感結(jié)合有側(cè)重：指導(dǎo)學(xué)生處理好寫讀后感時“讀”與“感”的關(guān)系,做到二不二要.四、聯(lián)系實際談感受：指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系自己或別人的思想和生活實際,寫出真情實感.
如何做一個優(yōu)秀員工讀后感
最近讀了這本《德勝員工守則》，記得自己剛開始第一次閱讀它的時候，僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍，看到那些嚴(yán)格的規(guī)章制度時，都有點慶幸自己不是德勝的一名員工，因為德勝的管理條款很苛刻，感覺沒有一絲人情，但是讀的越多就越喜歡，越感覺成為德勝人的自豪。
最后卻被書中看似簡單的字語樸實的文章所深深地吸引。
德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈恕?/p>
德勝員工提倡的價值觀是：勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑。
人不管做什么事，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
德勝公司始終把這一點作為座佑銘。
我想任何一家公司，想要做強(qiáng)做大，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個崗位，密切配合，一起合作，才能圓滿完成這一事業(yè)。
我們學(xué)習(xí)德勝公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風(fēng)氣，同事之間相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛。
有愛心才不會傷害別人，才會尊重別人，才會把事情做的更好，“愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。
”“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”看似簡單的十一個字，其實蘊藏著太多內(nèi)容，它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人
因為只有做到這樣，我們的人生才有意義；只有做到這樣，我們的公司才會更強(qiáng)大、持久，我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
怎樣做人
怎樣做事
在《德勝員工守則》里均給出了答案。
-----誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。
“德勝”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結(jié)合。
說他是人性化的管理，似乎因為在德勝強(qiáng)調(diào)愛心，認(rèn)為“沒有愛心的人，嚴(yán)格地講，就不是嚴(yán)格意義上的人”。
人只有有愛心才不會傷害別人，“愛心需要勤勞、誠實做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑。
”按常理，如果我們某個同事帶病堅持工作，應(yīng)該得到表揚和獎勵，但在“德勝”一經(jīng)查證，是要受到懲罰的，因為你不知道珍惜你的身體。
“德勝”一定要創(chuàng)造老實人贏天下的氣氛，刁鉆的人讓他永遠(yuǎn)見鬼去，“德勝”做到了，“德勝”嚴(yán)格將愛護(hù)職工幫助同事與庇護(hù)、包容同事區(qū)分開來。
“德勝”不是慈善機(jī)構(gòu)，但員工遇到特殊困難時，他一定會伸出援助之手，慷慨解囊……這不正是人性化管理的具體體現(xiàn)嗎
說他是制度化管理，因為在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人
一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族
”德勝要求每一個員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，小到刷牙、理發(fā)的次數(shù)都有規(guī)定，看似很苛刻、繁瑣，但實際上卻很有人情味，因為每一位員工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。
學(xué)習(xí)《德勝員工守則》，自己受益匪淺。
德勝是一家外資公司，可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道，正是我們的先人追求的道德目標(biāo)。
最后一句話做結(jié)尾“只要對公司有好處”相信當(dāng)我們每做一件事都想到這句話，那么我們的公司一定會更好
會模仿嗎改改名字就行
271管理是什么
——讀《員工危機(jī)》有感 近段時間一直在看《員工危機(jī)》這本書，讀后非常有同感。
本書一共分八大章節(jié)論述八大危機(jī)，每一章、每一節(jié)、每一句話、每個案例都值得認(rèn)真去品味。
但總體來講主要是兩個方便的內(nèi)容：品德危機(jī)和能力危機(jī)。
品德方面的危機(jī)有敬業(yè)危機(jī)、責(zé)任危機(jī)、忠誠危機(jī)、態(tài)度危機(jī)；能力方面的危機(jī)有執(zhí)行危機(jī)、能力危機(jī)、成長危機(jī)，這些危機(jī)綜合造成了職業(yè)的危機(jī)，同時也是個人走向成長與成功的危機(jī)。
這和藍(lán)旗文化的要求是相吻合的，我覺得和我們每個人的做人標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該吻合。
進(jìn)入藍(lán)旗一年多的時間，身邊走過了許多與自己年齡相仿、剛出大學(xué)校門不久的熱血青年，有留在藍(lán)旗的，有已經(jīng)離開的，細(xì)細(xì)回顧，危機(jī)無處不在。
身為80后一代，大家都懷揣著需要對生活、對工作美好期望踏入了社會，走上了工作崗位，但理想與現(xiàn)實的差距讓很多人難以適應(yīng)，工作環(huán)境沒有理想中優(yōu)越，工作內(nèi)容不是自己最喜歡的，薪資沒有達(dá)到自己的期望，工作時間一周不止40小時等等，怨言悠然而生，于是工作難以全心投入，沒有激情，不愿多花一分鐘在公司，對福利薪資分毫必爭，有不如意就東跳西跳，總以為外面有伯樂在等著自己，卻很少回頭審視自己是否是個千里馬。
我想《員工危機(jī)》就是一面可以供我們大家很好審視自己的鏡子，有則改之，無則加勉。
談到危機(jī)，很多人并不以為然：“這些危機(jī)都是為那些愚蠢的員工訂制的緊箍咒，誰那么傻啊”“拿那么點錢拼死拼活給老板賣命，值嗎
”“我活著又不是為了工作，我的生活要豐富多彩”“現(xiàn)在我不是老板，要我是老板我也一樣那么拼命。
”這樣的想法充斥在如今的職業(yè)大軍里面，尤其是80后的年輕人一代。
危機(jī)四伏，然而很多人卻全然不知。
我在藍(lán)旗一年多的時間從一個懵懂的職場新人到現(xiàn)在逐漸成長起來，對藍(lán)旗由認(rèn)識到了解，由了解到熟悉，已經(jīng)漸漸成為一個真正的藍(lán)旗人。
在這個過程中，幾次得到了上級的賞識與提拔，我很感激公司及上級對我的信任與栽培，但我對自己有清醒的認(rèn)識，我知道危機(jī)離自己并不遙遠(yuǎn)，不能有絲毫的懈怠。
很多人覺得自己工作多么出色，業(yè)務(wù)能力多么強(qiáng)，技術(shù)多么精湛，覺得公司離不開他，他要離開對公司是莫大的損失，于是驕傲起來，工作散漫起來，或者總是那么按部就班，此刻危機(jī)已經(jīng)降臨：當(dāng)公司需要裁員的時候他是首選人員，當(dāng)公司有更合適人選的時候他必定被替換，當(dāng)別人加薪晉升的時候他沒有份，也許這些都發(fā)生過后他依然無動于衷，把一些都認(rèn)為是別人運氣好，上級不公平，公司有眼無珠等等，殊不知是自己的點點滴滴造就了自己的今天。
正如職業(yè)危機(jī)中所言，這個世界沒有人是不可替代的。
像我們剛剛步入社會不久的職場新人更是這樣。
也許你的機(jī)遇好，上司賞識你，遇到一個開明的老板，遇到一個可以快速讓你提升和發(fā)展的公司，但不要因此就沾沾自喜，認(rèn)為自己不可替代，需知一個可以讓一張白紙的你迅速成長的平臺，同樣可以讓很多同樣的人迅速成長起來，因為在如今的求職大軍中同樣資質(zhì)，同等學(xué)識的人實在太多，沒有哪個人是獨一無二的，我們要有這樣的清醒認(rèn)識。
如果你確實在自己的崗位上出類拔萃，無可挑剔，那么請繼續(xù)前進(jìn)，并用更加出色的表現(xiàn)回報讓給讓你能力獲得飛速提升的公司，因為公司給予了你足夠好的平臺。
俗話說“一日為師，終身為父”，一個讓我們從一個懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的職場精英的公司不就是我們的“再造之師”嗎
我們都應(yīng)該懷有一顆感恩的心去對待工作，這是一種良好的心態(tài)，也是一個人的品德標(biāo)準(zhǔn)，工作是這樣，做人做事也是這樣。
如果我們都能時常保持高度的自醒，用良好的態(tài)度去對待工作，也許能力有欠缺，經(jīng)驗有不足，但依舊可以讓自己的發(fā)展充滿陽光，因為起點只屬于過去，態(tài)度才決定我們的終點。
如何讓執(zhí)行力落地
面試的主題，往往會想到只有一個人合格。
于是主要矛顯在相互的競爭和排擠上。
選擇了10個不同學(xué)歷、經(jīng)歷、膚色、背景的人，好像只是故意區(qū)分多種人格，從而在這個基礎(chǔ)上展開敘述。
主考官：規(guī)則的制定者，很明顯他給了很多肯定的規(guī)矩，同時提出了一個問題“any questions
”，但是，潛意識這個問題被忽視了。
這是導(dǎo)演最出彩的地方。
門衛(wèi)：規(guī)則的執(zhí)行者，他很準(zhǔn)確的根據(jù)規(guī)則來執(zhí)行監(jiān)考工作，我認(rèn)為這才是這個考試的框架。
1號，聾子，也就是后來的CEO：大家注意，他是聾子，也就是說主考官說什么他是聽不見的，可是他開始沒有觸犯規(guī)則，沒有和主考及門衛(wèi)以任何形式溝通，沒有以任何形式損毀試卷，沒有以任何理由自動離開，后來犯規(guī)還是小白讓他撕得試卷，而且他有3次細(xì)部特寫，仔細(xì)的看試卷，仔細(xì)的看時間的跳動；哭泣。
也就是4個提示：他不是真正的面試者；試卷上有東西；時間跳動變快了；看著他們6個相互猜疑而心痛。
中國女人：不知道是不是咱們多想了，不過她太符合國人的習(xí)慣了：做題
豪言壯語的做題
就是做題，不管有沒有規(guī)則，就是做題。
小白：說實話，打一開始就知道他肯定不會面試成功的，他主動提出了“潛”規(guī)則，主動破壞局面，同時很自大，這樣的人，不能勝任責(zé)任重大的工作崗位，我要是老板是不會用他的。
小褐：當(dāng)過流氓兵，深蔭世故，總是欲擒故縱，直到他認(rèn)為最后可以得到答案而想一擊必殺，所以才折磨那個女心理學(xué)家。
這樣的人很容易反水，同樣我是老板也不會用他，我要為我的公司運行安全著想。
小黑：基礎(chǔ)科學(xué)知識很豐富，但是沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，人云即云，而且容易沖動，不會平衡不同的勢力，太容易確立立場和改變立場。
這樣的人只能做跟班的，不能挑大梁。
心理學(xué)家女：本身就是這個公司的員工，想晉升。
掌握了很多細(xì)節(jié)和內(nèi)幕，但是說話做事總是依據(jù)其心理學(xué)的優(yōu)勢先下判斷，而且是短期判斷，不能考慮長遠(yuǎn)，以至于被小褐所脅迫。
還有一個女的，就是被小白陷害的那個，她一開始表現(xiàn)的很好，注重合作，主動提問并將解決的方法付諸實現(xiàn)，是個很有魄力女性，但是還是不小心被小白害了，只能感嘆命運不公了，其實看到這里，我們的心里何嘗不是感嘆一下，有時候機(jī)會就是這樣溜走的，常?；叵?，如果不是什么什么就能怎么怎么了。
最后說小金：說實話，一開始我就覺得她會贏，呵呵，當(dāng)時只是感覺，不過不是瞎猜。
她說話總是在最后，而且自始至終都是看似最不需要擔(dān)心的人，就連小白用槍逼他們的時候都把她排第3。
從一開始她就只是看大家的做法，隱匿自己的觀點，在一切都不明朗之前，她沒有建設(shè)性意見提出，但是這些不表示她是無用或者無主見的人，她撿出了藥丸救了小白，她喊出了關(guān)燈想救小黑，她發(fā)現(xiàn)了1號的眼鏡并在試卷上看到了字跡，她回想起了潛意識忽略的問題就是主考官提出的唯一問題，并給出了答案，而且她是在考試結(jié)束后表明了立場：應(yīng)聘這個工作需要犧牲么
這時我們發(fā)現(xiàn)，這個小金智慧、品德、膽識都是公司所需要的，試問大家如果是老板，你會不用她嗎
如何做一個最有用的好員工觀后感
《做最有用的好員工》心得體會聽了艾莫老師《做最有用的好員工》這個課程，感觸很深，他告訴我們，要在企業(yè)里如何做一個好員工，如何做到那20%的MVP。
以下是學(xué)習(xí)后的一點心得。
一、我們公司現(xiàn)是導(dǎo)入期和成長期相結(jié)合的時期，需要的是開拓型人才和戰(zhàn)略型人才。
從公司前面的一系列改革，可以看出現(xiàn)在公司不養(yǎng)閑人，公司要高速發(fā)展。
如果自己沒有提高，肯定跟不上公司發(fā)展的步伐，也許是今天或者是明天就會被淘汰出局。
我們要從心態(tài)、人品、性格、敬業(yè)、專業(yè)這五個方面出發(fā)，應(yīng)有歸零心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)、包容心態(tài)、必勝必態(tài)，要懷有謙卑之心，客觀看待。
“尊嚴(yán)來自個人實力”作為企業(yè)的一名老員工，不以老員工自居，向別人學(xué)習(xí)自身沒有的，發(fā)揮自己所專長的，才能取得更大的進(jìn)步。
完善的品格是和諧工作的先決條件，認(rèn)錯是員工的第一品質(zhì)，有用員工的基礎(chǔ)。
我覺得做為一名好員工一定要有敢于承擔(dān)錯誤的勇氣，不是當(dāng)有錯誤發(fā)生時先把責(zé)任推出去，而有功勞時一馬當(dāng)先沖在前面，這樣做的人絕對不會是一名好員工。
一個企業(yè)運行過程中，會有不同類型的員工活潑型、完善型、能力型、平和型來做不同的崗位。
無論我們是哪一種類型的員工都能找到自己合適的位置，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的價值。
敬業(yè)精神是優(yōu)員工的職業(yè)基準(zhǔn)。
要向比自己成功的人學(xué)習(xí)，一個之所以成功肯定有其過人之處。
向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。
不要抱怨，為什么一個新入職的員工都比我這個干過這么多年
