《弘揚工匠精神做愛崗敬業(yè)好員工》這本書的讀后感
在今年全國兩會政府工作報告中提出“培育精益求精的”，迅速掀起了社會各界的熱議。
“”的工作理念，令人耳目一新、倍感振奮、發(fā)人深思。
通過解讀，使我對“有了新的認識和理解：“工匠精神”就是在工作中必須具備一種執(zhí)著堅守、精進拼搏，腳踏實地、鍥而不舍、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻、、精益求精的工作作風。
，是一種職業(yè)道德要求，是使命感的召喚，是工作能力的體現(xiàn)，更是每位從業(yè)者必備的基本素質(zhì)。
而精益求精是一種境界，是一種追求極致完美的精神，是一種與時俱進、振興經(jīng)濟騰飛、實現(xiàn)中國夢的強國之本，更是對深層次的詮釋和實施。
我作為一名新錄用的基層公務員，當初分配到歸陽鎮(zhèn)，很多人都不理解我為什么愿意來到離縣城那么遠、條件那么艱苦、工作量工作壓力那么大的邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
因為服從組織安排是每一位公務員應該遵守的職業(yè)道德，無論哪個崗位何種工作都是人民的乘務員，都是。
人生每走一步都是一種歷練，吃苦是一種體驗、是一種積淀、是一種享受。
忙碌是一種修煉、是一種幸福、是一種快樂。
工作上有壓力才會有動力，在磨合中慢慢成長。
回想剛上崗時，常常被一種擔憂和恐懼困繞，總是擔心自己能不能信任本職工作，會不會得到領導和同事的信賴，百姓的喜歡
領導們肩上的擔子很重，工作繁忙，同事們也很辛苦，個個都挺能干，而我就像一條毛毛蟲一樣稚嫩，不知道怎樣開展工作，插不進手，幫不上忙，分擔不了領導和同事的工作壓力，心有余力不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要履行什么職責，工作程序，工作業(yè)務一切都很陌生，很長一段時間沒辦法進入工作狀態(tài)，辨不準方向，找不到坐標，進不了角色，無法開展工作。
頭腦一片混亂，心里一片空虛，吃不下睡不著，心煩意亂，心急如焚。
領導布置的工作任務馬馬虎虎，只求過得去，不求過得硬。
通過學習的，“工匠精神”引領我對基層公務員有了更深刻的認識，樹立了熱愛本職的工作信念，增強了堅韌不拔的工作信心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作雖然平凡、辛苦、煩人、復雜、繁忙，卻肩負著一種責任感、使命感和光榮感。
今后，在平凡的工作崗位上，我一定要發(fā)揚“工匠精神”，勤勤懇懇、盡職盡責、潛心鉆研、一絲不茍、把工作做得更出色。
踐行“工匠精神”，全身心融入到的實際工作中去，弘揚正氣，傳遞正能量。
心為民所系，利為民所謀，做一個堅守愛崗敬業(yè)，追求精益求精的人民公仆。
為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作貢獻青春年華，譜寫篇章。
以上摘自百度網(wǎng)友，謝謝。
《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》讀后感
人力資源一直是困擾中國企業(yè)的一個根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業(yè)化程度不夠，并基于自己從事管理咨詢工作10年來的思考和總結(jié)，提出了衡量職業(yè)化程度的10項行為準則。
職業(yè)化的員工必將造就更具競爭力的企業(yè)，而更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業(yè)。
通過對這10項行為準則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和企業(yè)運作問題的根源和癥結(jié)，進而指出了職場人土提升自身職業(yè)化程度的方式和方向。
我們常能看到這樣的情景：一個非常聰明能干的員工被開除了，因為他總是覺得付出太多而得到太少，到處發(fā)牢騷，四處散布著各種流言蜚語；一個看起來很熱情、很能干的人總是找不到長期、穩(wěn)定的工作，因為沒有人敢相信他，他總是會把前面的工作單位說得一塌糊涂。
這些現(xiàn)象說明了什么
我們用一句話就可以得出結(jié)論：職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化的時代已經(jīng)到來，混跡于職場中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，恐怕遲早會被社會淘汰。
那到底什么是職業(yè)化呢
職業(yè)化就是在職場上大家都遵守的道德標準和行為準則。
也是為了達到職業(yè)要求所需素質(zhì)和追求成為優(yōu)秀職業(yè)人的歷程。
職業(yè)知識和技能并不是職業(yè)化的全部內(nèi)容，職業(yè)化精神是指誠信、專業(yè)、負責、敬業(yè)等品質(zhì)，是職業(yè)人對其職業(yè)的價值觀和態(tài)度。
國內(nèi)知名的戰(zhàn)略與管理專家周永亮最近就在新書《我是職業(yè)人》中與大家分享如何成為一個當代優(yōu)秀的職業(yè)人。
周永亮說，要把自己定位為一個優(yōu)秀的職業(yè)人，那就必須通過工作成就來證明自己的價值，職業(yè)人是要創(chuàng)造業(yè)績的。
前任惠普全球副總裁兼中國區(qū)總裁孫振耀13年前從臺灣來到大陸，當時只是一個小小的部門經(jīng)理，在其隨后的職業(yè)生涯中，惠普換了4任CEO，而他則連升4級，不僅穩(wěn)坐中國區(qū)最高領導的位子，而且前面加上了“全球副總裁”的頭銜。
當年，CEO卡莉力主并購康柏的時候，孫振耀是積極行動的馬前卒，成為中國區(qū)總裁。
當卡莉下臺、馬克上臺成為新CEO的時候，許多人都想：“你孫振耀是卡莉的紅人，都說一朝天子一朝臣，這回要完了吧。
”可是，讓很多人驚異的是，馬克上臺不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區(qū)總裁。
當記者問及“您為何官運亨通”的時候，孫振耀露出了平和的微笑，他說：“在我的領導下，中國區(qū)的業(yè)績連續(xù)兩位數(shù)增長，是全球惠普增長最快的地區(qū)，您說，哪位老板不喜歡我這樣的打工仔呢
” 然后，他還說了這樣一句話：不管領導怎么喜歡我，如果我不能創(chuàng)造良好的業(yè)績，走人的肯定是我。
所以，結(jié)果導向是成功企業(yè)在工作考核上一致信守的原則，要做個優(yōu)秀的職業(yè)人，最關鍵的是要做出成績。
如何在工作中做到更好
在《我是職業(yè)人》中，周博士還為職場人士提供了10項行為準則： 1、結(jié)果證明價值。
上面的那個例子就充分說明了這個問題，永遠以結(jié)果證明自己的價值，職場沒有苦勞，只有功勞。
2、責任造就人品。
永遠以責任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾。
3、能力解決問題。
永遠把解決問題的技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力。
4、重視日常細節(jié)。
注意日常行為的細節(jié)，隨意永遠是職業(yè)人的大敵。
5、耐心對待客戶。
在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心，不耐煩就是不職業(yè)。
6、遵守公司規(guī)范。
把公司規(guī)范視為不可逾越的權威，逾規(guī)不等于勇敢和創(chuàng)新。
7、團隊利益為重。
以公司和團隊的利益為重，僅僅關注自己則難以成功。
8、精確時間觀念。
保持精確的時間觀念，沒有時間觀念就是沒有職業(yè)感。
9、溝通解決一切。
將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切。
10、行為始終如一。
追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業(yè)人的死敵。
有了以上準則為鏡，你是不是覺得再努力一點點，自己就能成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人了呢
做個職業(yè)人，你，準備好了嗎
他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實并不怎么顯眼，因為要保持身材多年都不能吃米飯，他也很傳統(tǒng)孝敬父母重視家庭。
當然，他一定不會忘記小時候的光景，舊舊的屋村一側(cè)，明黃色的陽光照著大得像整個森林的榕樹群，好大的一片樹蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著他的頭發(fā)，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。
他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。
從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來其實還是蠻辛苦的，因為要和大明星配戲，沒少摔摔打打，受了傷他從來都不抱怨，只是有點憨厚的咧著嘴笑笑。
他也很聰明，什么技能到了他那里，很快就能學會，不管是騎馬、騎摩托車、跳華爾茲樣樣都精通。
別的人到了片廠往往是坐在躺椅上等著開戲，他則是跑前跑后，學這學那，他每天要洗兩次頭發(fā)，他要自己隨時隨地都是好狀態(tài)。
后來，他終于成為了電影界的頭號賣座明星，他并不滿足，他開始要學做歌手，從他那單線條的嗓子里發(fā)出的頭幾個音開始，就被專業(yè)的樂評人看作是兒戲。
他沒有失望更沒有遲疑，他開始拜師學藝，從練習發(fā)聲開始一點一點學習唱歌，從五音不全到上演全球演唱會，這個歷程的辛苦恐怕外人很難了解。
用一位他的同行女歌手的話，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。
當然，現(xiàn)在，他已經(jīng)是名滿江湖的大腕了，他主演超過了100部電影，他的唱片暢銷了整整10年了，他同時代的藝人不是早已經(jīng)身材走樣退出演藝圈，要么就是早已經(jīng)被邊緣化了，頂多拍幾個廣告參加兩個活動做半退休狀態(tài)。
而他則依然生龍活虎，絕對沒有煙花絢爛開放過后的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠善良永遠煥發(fā)生機的恒星。
他依然那么拼命，他依然那么愛唱歌愛演戲，拍一個MV將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態(tài)，為了塑造一個角色將自己的整頭黑發(fā)漂白一度曾毀壞發(fā)質(zhì)，他依然會為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。
有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。
但誰都會承認，他算得上這個多變的娛樂圈里最敬業(yè)的人，他也是專業(yè)精神的代表，他愛自己的職業(yè)，他是人們心中最professinal的偶像。
他就是歌迷眼中的ANDY LAU，是當紅組合TWINS歌中的劉華先生，他是曾經(jīng)的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠的最后歡迎男歌手獎得主，他是陪伴我們走過青蔥歲月的人，他叫劉德華。
2007年的秋天，暌違兩年的他又發(fā)了新專輯，名字很好玩叫做——《一只牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很“牛”的一些特質(zhì)，所以在看到這本周永亮先生的專著《我是職業(yè)人》的時候，第一個下意識就是想到了華仔。
有人說，香港人的勤勞世界出名，從60年代經(jīng)濟騰飛開始，他們就是在異常艱苦的環(huán)境下，靠著自己的一雙手勤勞苦干才能積累后來的巨額財富。
那時候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書繼續(xù)充電，就像是李家誠先生的創(chuàng)業(yè)歷史一般，從賣塑料花開始然后一點點積累財富，在進入地產(chǎn)和零售行業(yè)，進行海外貿(mào)易最終才成就了一番事業(yè)。
所以對于這些勤勞苦干的香港民眾來說，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著自己的努力成為天皇巨星的藝人。
而在香港說到華仔，人們常常會講到這兩個詞匯，一個是努力，一個就是認真，可以說這兩點也是一個標準職業(yè)人的最大特征。
正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學MBA管理咨詢協(xié)會的高級顧問、英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發(fā)展研究中心研究項目成員，他曾經(jīng)為中國多加知名企業(yè)服務，包括中國電信、中國移動、中國電力、華立集團、廣東聯(lián)通、廣東電信、三鹿乳業(yè)等，他發(fā)現(xiàn)在困擾中國企業(yè)的眾多管理問題中，人力資源一直是個難解的題目，而通過調(diào)查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點：人力資源問題的核心在于職業(yè)化程度不夠，因為只有職業(yè)化的員工才能早就具有競爭力的企業(yè)，而同時更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業(yè)。
這就如同一個好導演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒有合適的明星來演繹的話，恐怕拍出來的效果都將是味同嚼蠟了。
正如韋爾奇所言，一個成功的企業(yè)就等于一個智慧的CEO加上一些能干的員工，一個樂團即使指揮再出彩，團員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術性了。
而一個企業(yè)，作為一個具有生命的鮮活的組織體，正是由各個部門的員工有機的組合在一起，通過管理者的巧妙調(diào)配，然后迸發(fā)出一種凝聚后的合力，從而獲得高額的商業(yè)利潤以及良好的社會聲譽，并在這個基礎上，不斷積累財富進行創(chuàng)新，擴大規(guī)模，增加投資，是的企業(yè)的外延不斷放大，同時也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會影響。
而在這個過程中，人成為了最重要的變量，就如同香港的娛樂經(jīng)濟在近10年間創(chuàng)下了不錯的收成一樣，在這背后更是更加公司的激戰(zhàn)和形形色色藝人的較量。
正所謂，江湖本來沒有風浪，但有了人就有了一切。
而對于每一個企業(yè)的領導者來說，首先解決自己公司人的問題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵員工最好的方法則莫過于關注他們的內(nèi)心，《我是職業(yè)人》一書正是從這個角度出發(fā)，幫助員工重新審視自己的職業(yè)行為和職業(yè)精神。
諸如：職場中我是誰，我最看重的工作品質(zhì)是什么，如何學會解決問題，以及懂得職業(yè)中細節(jié)力量等等，可以說是一本對于員工和對于公司管理者來說都將大有裨益的。
順著書頁從目錄翻到導言，一句“你職業(yè)嗎
”把我?guī)霑械膯栴}思考中。
在“職業(yè)化”這一特性的詞中，更為重點強調(diào)的是敬業(yè)精神和工作態(tài)度。
讀完這本書，也許對“職業(yè)化”一詞又多了些理解，也多了更深的理念。
由于閱讀的角度不同、所處的職業(yè)及職位的區(qū)別，加之知識背景的影響，對于“職業(yè)化”，每個人給出的定義和理解也各有所異。
然而，在這本書所引用不同行業(yè)的企業(yè)家對它做出的推薦評語中，更反映出我們社會對“職業(yè)化”需求的那種迫不及待的渴望。
人類社會已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，越來越多的工作人員要靠自己的頭腦而不單是體力做事。
因此，員工的敬業(yè)精神，職業(yè)水平直接決定著企業(yè)的潛在競爭力，甚至進而影響國家的競爭力。
“永遠以責任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾；永遠注意日常行為的細節(jié)，隨意永遠是職業(yè)的大敵；永遠在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心，不耐煩就是不職業(yè)；永遠以公司與團隊的利益為重，僅僅關注自己難以成功；永遠……”。
細細品完本書，從自己的職業(yè)、職位和工作經(jīng)歷來咀嚼書中的精華，從心態(tài)、服務、品德、能力等方面來闡述了現(xiàn)今企業(yè)中的種種問題，為我們找到了結(jié)癥所在。
首先是歸零心態(tài)，不能沉迷過去的成就和驕傲中。
勇于超越自我，這是一種不斷奮斗的精神，成就新的業(yè)績，從零做起，歸零心態(tài)，才能贏得更廣闊的發(fā)展天地。
雖說歸零心態(tài)無人不曉，但在工作中，尤其是資歷達到一定程度時，總會因為不能保持平和的歸零心態(tài)，而常常在工作中磕磕碰碰，抱怨連篇，使自己的能力被心態(tài)縛束，縱使有再大的才華能耐，也不能得到更好的發(fā)揮施展。
豈不知，阻礙自己進步最大的障礙就是自己沒有正確的工作心態(tài)。
只有正確認識及具備了歸零心態(tài)，才有可能突破自己，挖掘潛能，創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
其次是責任心，無論說責任心是情商的核心還是人品的核心，我很認同這樣的一句話：責任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。
責任心具體表現(xiàn)在一個人的行動上，決策中。
事業(yè)的成敗相當一部分歸因于是否愿意主動承擔自身的責任。
責任心不僅體現(xiàn)在事業(yè)的成敗，也決定著人生的成敗。
它是一種意識，一種動力，能夠激發(fā)勇氣克服困難，發(fā)揮超常的作用。
有責任心的人，不論處在什么樣的職位，什么樣的工作，其工作和人生都是快樂而成功的，而沒有責任心的人，處在任何位置，也只能在計較和抱怨中遺憾完成自己的人生。
在書城這樣的銷售服務與文化傳播結(jié)合為一體的環(huán)境中工作，要走向職業(yè)化，不僅要做到服務三勤：勤用腳、勤用嘴、勤用手。
還要懂得勤用腦。
這不僅是服務行業(yè)的需要，更是文化內(nèi)涵的要求。
做為書城的一名成員，更需要用其業(yè)務水平、文化素養(yǎng)及服務質(zhì)量等各方面來體現(xiàn)書城的整體形象，如何樹立一個企業(yè)的文化形象，是需要每一位成員用心用腦去構建的。
在品德修養(yǎng)方面，則更能體現(xiàn)出書城的文化特色。
一個人道德品質(zhì)對其職業(yè)的發(fā)展起著重要的影響，良好的職業(yè)道德會帶來良好職業(yè)形象，也伴著職業(yè)的發(fā)展前景，而良好的職業(yè)道德是需要良好的個人品德做奠基的。
品德的優(yōu)劣體現(xiàn)在工作中生活中的方方面面，當個人的品德得到認可時，其社會形象也將得到認可。
對于一個文化企業(yè)，其內(nèi)部員工的職業(yè)道德問題就不再是個人的形象問題，而是企業(yè)整體形象的代表。
當我們談到個人能力時，在書城這樣特殊的行業(yè)里，處理問題最典型的往往是在處理一些與原則相違背但與顧客利益相關的問題，總是拿捏不準分寸。
正確理解了“顧客并不永遠是對的，但他永遠都是第一位的”這句話，相信就會多了一些分寸的掌握了。
問題處理的能力水平取決于顧客的滿意度，如何能使顧客達到滿意，書中沒有明確的答案，答案在我們平時工作的細節(jié)中，每一次的問題處理，都是一次學習和實踐相結(jié)合的機會。
我覺得要有打造一個具有職業(yè)化的個性隊伍，應該要有一個具有職業(yè)化的工作氛圍，環(huán)境是帶動人對工作激情重要因素。
而職業(yè)化的工作氛圍首先需要管理人員以身作則，不僅帶頭做出職業(yè)化的榜樣，還要把這樣的理念能夠正確地灌輸給員工，培養(yǎng)員工首先接受這樣的理念，續(xù)而有個完整培養(yǎng)氛圍和榜樣，這樣，一個職業(yè)化的隊伍逐步誕生了。
而職業(yè)化氛圍的保持及專業(yè)性的職業(yè)化，則需要管理者更多的用心經(jīng)營和創(chuàng)造。
員工應該怎么有執(zhí)行力心得體會讀后感
第一次看到《給普通員工的一封激勵信》是在《中國電力報》2011年6月15日第7版。
在讀的過程中，感受到老總是用心來激勵員工，語言清新、自然，讓人一看就明白，越看越精神。
最近幾年各類勵志書籍、公開信、企業(yè)文化寓言故事不少，其中的多數(shù)，單位組織學習過。
相比那些說教式，枯燥無味的勵志，《給普通員工的一封激勵信》讓人眼前一亮，內(nèi)心感覺是一個長輩對晚輩的殷切希望。
《河北電力報》、公司網(wǎng)站予以轉(zhuǎn)載。
作為公司的一名基層單位管理者，一名參加工作十六年的員工，激勵信給我的主要體會是認同企業(yè)核心價值觀，以主人翁的心態(tài)對待工作，以高度的責任心貫徹落實公司各項工作部署，也就是說執(zhí)行不打折扣。
一、認同公司核心價值觀美國通用公司前總裁所著《杰克?韋爾奇自傳》中，提到有一種人是公司的天敵。
韋爾奇認為，對每個經(jīng)理、員工做評估，除了看他們的績效有沒有達到指標外，還要考察他的價值觀是否與公司的價值觀吻合。
一種情況是，通過對照財務績效，達標了，行為取向、價值觀與公司的符合，公司就給升級。
另一種就是績效沒達標，與公司的價值觀不相符，對工作沒有熱情，總是偷偷摸摸的，不誠實，那就請走人。
上面提到的這兩種人都很容易處理。
而還有一種人，沒能達到財務指標，但他與公司的價值觀相符合，對于這些人，應給他們重新調(diào)配工作，把他們放在不同的環(huán)境給他們一些機會。
最后一種人是能夠殺死一家公司的那種，這類人能夠達到績效指標，但是他們的價值觀和公司的價值觀不相吻合。
現(xiàn)實證明，很多公司是接受了這些能達到績效指標、但素質(zhì)很差的經(jīng)理，造成一個公司價值觀最終的崩潰。
這種人是造成企業(yè)滅亡的罪魁禍首。
對于公司價值觀的認可，就是企業(yè)文化教育的重要內(nèi)容，也是思想政治工作的重要內(nèi)容。
日本的企業(yè)對于企業(yè)文化教育也是相當重視。
大企業(yè)多數(shù)有自己的培訓學校。
員工定期到培訓學校學習。
除了學習專業(yè)技能外，還要學習公司的價值觀。
培訓教師要讓員工接受公司的價值觀。
這種價值觀的認同，所產(chǎn)生的動力是來自內(nèi)心的，產(chǎn)生的力量是巨大的。
對于不認可公司價值觀的員工，在我們企業(yè)是不能請走人的。
我們唯一能做的是多教育，希望用我們的誠心感動員工。
二、以主人翁的心態(tài)對待工作以主人翁的心態(tài)工作，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。
什么是主人翁精神
不同時代對主人翁的理解有所區(qū)別。
簡單地說，員工自覺、自主、自發(fā)做好本崗位工作，發(fā)揮個人最大潛能，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造效益，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。
主人翁精神是沒有外在壓力之下的動力，也可以說是一種奮發(fā)向上的精神支柱。
提到主人翁，我們會想起王進喜、焦裕祿、雷鋒、陳永貴等一個又一個英雄模范人物。
他們有著共同的特點：有責任不推脫，有困難不放棄，有委屈不計較，有麻煩不躲避。
三、執(zhí)行不打折扣日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。
而對待問題有兩種選擇。
一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計克服困難，結(jié)果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，困難上推下卸，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成。
同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢
任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析、認識、提高自己，改變不作為的不良習慣，自覺地做好本職工作。
在自己的職責范圍內(nèi)，要做好自己的工作，對上級的指示、要求始終堅持按時、按標準去做好，對下級的工作安排有計劃、有步驟地進行，及時檢查、及時要求反饋情況。
另外，我們要會發(fā)現(xiàn)自己職工的工作問題，哪項工作做到什么程度，自己心理要有底數(shù)，并且要知道是否合乎標準，對發(fā)現(xiàn)的問題，自己要先思考，找解決問題的辦法，只有這樣才能提高自己。
同時，也應將上級指示、安排貫徹到每一位職工，讓每一位職工了解領導的意圖、動向，以便能更好地按標準、制度，去干好每一項工作。
這樣上下暢通才能使每位職工都提高執(zhí)行力，使各項工作順利開展。
“戰(zhàn)勝自己，超越自己，這是我對你的希望，這也應該是你的夢想”。
對于我們來說，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。
要愛崗敬業(yè)，對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。
優(yōu)秀員工必備的18種工作方法讀后感
《員工精神》一書是每個員工又一必讀之作，它闡述了做一個優(yōu)秀員工必備的職業(yè)道德準則――敬業(yè)、責任、進取、合作、忠誠、創(chuàng)新、高效、服從，具備這些精神的員工才是一名優(yōu)秀員工。
我們要牢記這一準則，就能在我們農(nóng)研會大有作為，使我們農(nóng)研會穩(wěn)快發(fā)展。
工作是人類的天職，對待工作的態(tài)度是一個道德問題。
我們選擇了農(nóng)研會，就要把農(nóng)研會當成自己的家，把工作當成自己的事，認真負責，認真做事，一絲不茍，有始有終。
責任是員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責任感，對工作負責就是對企業(yè)負責、對自己負責，才能感受到自身價值；有責任心，才會喜歡自己的工作，不管遇到什么困難，都會想盡辦法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。
我們有的農(nóng)場事故不斷發(fā)生，棉田受蟲害減產(chǎn)等都是我們的責任心沒有到位造成的。
忠誠是人類最寶貴的美德之一，因為忠誠才能盡心盡力，盡職盡責，敢于承擔一切，任何時候忠誠永遠是我們企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)的生存之本。
我們農(nóng)場的員工對我們場長不忠誠，我們農(nóng)場就搞不好，我們場長對農(nóng)研會不忠誠，當領導的面一套背后又是一套，有責任不承擔，有事故不匯報，不解決，耍小聰明，虛報帳目，自己的工作做不好，這樣的場長早晚會被淘汰。
我們做一個忠誠的員工，必須要盡職盡責，熱愛本職工作，有強烈的責任感，不做任何與履行職責相反的事，不做有損農(nóng)研會形象和信譽的事，為公司出謀劃策，與農(nóng)研會血肉相融，農(nóng)研會興我榮，農(nóng)研會衰我恥。
時時刻刻把集體的榮譽放到第一位，戒除私心，不要把公司的物品化為己有，做一個有著強烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益，公私分明的員工。
要想謀取高效益，要比別人多下功夫，少說多做，要有吃苦耐勞、勤付出的精神；要勤觀察、勤思考，提前做好計劃，不拖拉，讓有限的時間發(fā)揮更大的效能。
我們要發(fā)揚老一輩的團隊合作精神。
不要看不起別人，有道是：孤木不成林。
人無完人，都會有優(yōu)點和缺點，要經(jīng)?？吹絼e人的長處，補自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個性差異，彼此間要相互信任，待人真誠，相互幫助互相關懷，大家彼此共同提高，成就共享，責任共擔。
服從是我們每個員工不論做什么工作都要必備的一種美德，沒有服從意識，就不能很好地執(zhí)行領導交給的任務，再好的創(chuàng)意也沒有價值，公司就不可能有效益。
一個團結(jié)協(xié)作，富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊，我們要做一個積極主動，忠誠敬業(yè)，具有強烈紀律觀念的員工，使我們農(nóng)研會更加輝煌。
愛崗敬業(yè)愛企如家讀后感
愛崗敬業(yè) 愛企如家 辨證唯物主義告訴我們。
價值觀對人們?nèi)苏J識世界，改造世界和 人生道路選擇具有重大的導向作用。
有什么樣的價值觀就有什么樣的 人生。
價值觀正確，則人積極向上利人利己，利企利國，價值觀不正 確，則人消極向下，誤人誤己，誤企誤國。
企業(yè)的每一個人， 若把企業(yè)的持續(xù)兩會發(fā)展當做自己畢生事業(yè)的 追求，想企業(yè)之所想。
急企業(yè)之所急，以企為家，則此企業(yè)必將活力 無限，日新月異；若把企業(yè)當做謀利的工具。
滿足私欲的名利場。
只 講索取。
不講奉獻。
則此企業(yè)必將了無生機。
日暮途窮。
因此，我們要敬業(yè)，要求把崗位作為一生去經(jīng)營。
就是把每一件 簡單的事情做細做好。
把每一件平凡的事情做好做到位，就是干一行 愛一行。
鉆一行精一行。
就是把工作當成人生的價值、人生的快樂、 人生的追求、人生的幸福。
就是從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥弊鰬蜃?強達到敬業(yè)、精細、高效、務實。
每個員工若都站在河南煤化事業(yè)的高度考慮問題，認識問題，解 決問題。
做到不保留、不被動、不推諉、不糊弄、不驕奢、不越距、 不止步、不滿足。
把吃苦耐勞當成一種品行；把精益求精當成一種標 準；把安全理念當成一種責任；把用心做事當成一種習慣；把不斷推 進企業(yè)的良性發(fā)展當成一種職業(yè)操守。
那么我們的集團則無往二不 勝，永遠立于不敗之地。
在挑戰(zhàn)與機遇并存的 2012 年，按照集團公司： “保安全” “調(diào)結(jié) 構” “求實效” “促和諧”的要求，牢牢樹立“大安全”觀念，堅持“從 零開始，向零奮斗”的安全價值觀，把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第 一”作為開展各項工作的最高信條。
持續(xù)黨政工團齊抓共營保安全的 良好態(tài)勢。
確保企業(yè)的整體安全。
堅持在持續(xù)中提升， 在提升中發(fā)展。
既要持續(xù)前人開創(chuàng)的偉大事業(yè)積累的寶貴經(jīng)驗和繼承優(yōu)良傳統(tǒng)。
又要 堅持中打拼陳規(guī)開拓創(chuàng)新，為改革發(fā)轉(zhuǎn)注入新的生機和活力。
集團公司要實現(xiàn)由外延式擴張向內(nèi)涵式發(fā)展的根本轉(zhuǎn)變， 就要求 我們必須處理好幾種關系；一是速度與質(zhì)量的關系，不能一味求快。
而忽視質(zhì)量。
防止大的起落，打牢發(fā)展基礎，提高發(fā)展質(zhì)量。
二是規(guī) 模與結(jié)構的關系。
不單純追求規(guī)模的擴張。
還要著重在提高控制力影 響力上下功夫。
推動結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
實現(xiàn)做強做優(yōu)。
三是挑戰(zhàn) 與機遇的關系，既要做好“過冬”的充分準備，又要抓住機遇主動出 擊。
擴大有效投資，鞏固開拓市場，備足發(fā)展后勁。
四是內(nèi)力與外力 的關系；不僅要眼睛向內(nèi)，加強管理，降本增效，防控風險，還要眼 界開闊，借力發(fā)展。
實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì)與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
只有觀念的大轉(zhuǎn)變，認識的大提升。
才會擁有改革的打舉措，發(fā) 展的大變化。
只有面對現(xiàn)實，考驗的是各自的基本素質(zhì)和硬功夫。
肩上擔山知任重，志存高遠砥礪行。
讓我們?yōu)榱思缟系呢熑?，?了我們的期盼，為了企業(yè)的興旺發(fā)達。
也為了家園的幸福美好。
萬眾 一心，激奮工作，再創(chuàng)河南煤化集團更加燦爛輝煌的明天
家是我們精神的支點與動力，是我們心靈休憩的港灣與歸宿。
家，多么溫馨的詞匯，多么讓人向往的地方。
家不僅僅是我們感受溫暖享受愜意的地方，也應該是我們?yōu)橹畩^斗的地方，我們有義務和責任讓它更美好
自從踏入XX公司，心里便有了一種歸屬感，它是我另外一種意義的家。
幾年的工作學習和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我人生的真諦，讓我深深體驗到其實工作就意味著責任。
一個人的成長與事業(yè)的發(fā)展是同步的，而一個人的價值，體現(xiàn)在對企業(yè)的貢獻中，只有把自己全心全意地奉獻給企業(yè)，才能實現(xiàn)人生最大的價值。
怎樣才能做到這一點呢
只有一個字，那就是愛——愛企業(yè)，把企業(yè)當做家一樣來看待，盡心盡力的付出，一心一意地愛它，因為愛使我們產(chǎn)生動力，因為愛能激發(fā)我們的責任心，只有具備了責任意識才會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。
我們每個人一生中最美好的時光是在工作崗位上度過的，占到生命的一半時間，它是證明自己的社會存在、實現(xiàn)自我價值的集中體現(xiàn)。
我們沒有理由輕視或漠視它，這就是敬業(yè)。
常言道：“干一行愛一行。
”愛崗敬業(yè)，是對工作的一種態(tài)度，也彰顯著我們的人生態(tài)度。
只有熱愛自己的工作，積極主動的學習，才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績來。
“愛崗敬業(yè)”的實質(zhì)就是腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印地做好工作，不斷增強工作責任感和主動性，高標準、高質(zhì)量地做好各項工作，不斷提高自己的工作能力和水平。
愛崗敬業(yè)，是對工作的一種基本態(tài)度。
固然，擁有它并不一定擁有輝煌和成功；但我們曾經(jīng)對待自己的工作激情昂揚，曾經(jīng)以積極的心態(tài)踐行我們的崗位職責。
其實，愛崗敬業(yè)，愛企如家，不僅是我們的精神財富，同時我們也只能依賴它才能獲取生存與發(fā)展的物質(zhì)資料。
企業(yè)靠員工做強做大，員工靠企業(yè)立足養(yǎng)家。
皮之不存，毛之焉附
一個人要成長，要想事業(yè)有成，就必須有一個成長與發(fā)展的平臺。
這個平臺就是工作的崗位。
如果沒有企業(yè)提供工作機會與崗位，不要說是成長與發(fā)展，就連生存可能都存在危機。
因而，我們應懂得去珍惜每個工作崗位、每次工作的機會。
我們要懷著感恩的心來面對我們的工作，因為工作才是生命的恩典，工作也是實現(xiàn)我們自我價值最好的平臺。
我們愛崗愛企，忠誠敬業(yè)，最終的受益者還是自己。
往大了說，愛崗敬業(yè)，愛企如家也不只是關乎一家一企，還直接關系到和諧社會的建設。
企業(yè)是社會的基層單位，而每個員工則是社會的一個細胞。
每個員工愛崗敬業(yè)，愛企如家，就能穩(wěn)定企業(yè)，壯大企業(yè)，從而達到建設社會主義和諧社會的目的。
“一滴水，只有融入大海才不會被蒸發(fā)；一抹綠，只有融入森林才不會孤單”，讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，共同努力，以眾人的勤奮和力量成為我們企業(yè)遠航的風帆。
