求一篇員工手冊讀后感想.急!(高分!)
最近讀了這本《德勝員工守則》，記得自己剛開始第一次閱讀它的時候，僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍，看到那些嚴格的規(guī)章制度時，都有點慶幸自己不是德勝的一名員工，因為德勝的管理條款很苛刻，感覺沒有一絲人情，但是讀的越多就越喜歡，越感覺成為德勝人的自豪。
最后卻被書中看似簡單的字語樸實的文章所深深地吸引。
德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們如何做人。
德勝員工提倡的價值觀是：勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑。
人不管做什么事，都需要認真負責。
德勝公司始終把這一點作為座佑銘。
我想任何一家公司，想要做強做大，就是需要這種敬業(yè)精神，全體員工從我做起，做好本職工作，各個崗位，密切配合，一起合作，才能圓滿完成這一事業(yè)。
我們學習德勝公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風氣，同事之間相互關心，團結友愛。
有愛心才不會傷害別人，才會尊重別人，才會把事情做的更好，“愛心需要勤勞、誠實做基礎，愛心同樣也要求不走捷徑。
”“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”看似簡單的十一個字，其實蘊藏著太多內容，它讓我想了很多很多……為什么我們要做這樣的人
因為只有做到這樣，我們的人生才有意義；只有做到這樣，我們的公司才會更強大、持久，我們才能生活得更好。
更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。
怎樣做人
怎樣做事
在《德勝員工守則》里均給出了答案。
-----誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。
“德勝”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結合。
說他是人性化的管理，似乎因為在德勝強調愛心，認為“沒有愛心的人，嚴格地講，就不是嚴格意義上的人”。
人只有有愛心才不會傷害別人，“愛心需要勤勞、誠實做基礎，愛心同樣也要求不走捷徑。
”按常理，如果我們某個同事帶病堅持工作，應該得到表揚和獎勵，但在“德勝”一經查證，是要受到懲罰的，因為你不知道珍惜你的身體。
“德勝”一定要創(chuàng)造老實人贏天下的氣氛，刁鉆的人讓他永遠見鬼去，“德勝”做到了，“德勝”嚴格將愛護職工幫助同事與庇護、包容同事區(qū)分開來。
“德勝”不是慈善機構，但員工遇到特殊困難時，他一定會伸出援助之手，慷慨解囊……這不正是人性化管理的具體體現(xiàn)嗎
說他是制度化管理，因為在德勝的封面中就有這樣的一句話“一個不遵守制度的人是不可靠的人
一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族
”德勝要求每一個員工甚至于管理層都要嚴格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細，小到刷牙、理發(fā)的次數(shù)都有規(guī)定，看似很苛刻、繁瑣，但實際上卻很有人情味，因為每一位員工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。
學習《德勝員工守則》，自己受益匪淺。
德勝是一家外資公司，可德勝的這些要求正是我們的孔孟之道，正是我們的先人追求的道德目標。
最后一句話做結尾“只要對公司有好處”相信當我們每做一件事都想到這句話，那么我們的公司一定會更好
會模仿嗎改改名字就行
誰能幫我找份員工手冊讀后感?
你們的員工手冊呢
不是，沒看手冊怎么幫你寫讀后感啊
你也得先拿出來曬曬啊~
中國郵政員工手冊讀后感
團隊戰(zhàn)場學習系統(tǒng)》小感作為一名新人，先前對公司概況有一定的了解。
企業(yè)管 理培訓公司之多，沒有破產的行業(yè)，只有破產的企業(yè)，一個企業(yè)如果 被市場淘汰出局，并不是被你的競爭對手淘汰的，一定是被你的用戶 所拋棄，企業(yè)的產品和服務最終都是為人服務的，縱觀整個學習系統(tǒng) 手冊，發(fā)現(xiàn)公司的培訓項目及具體培訓安排流程等，從商務實戰(zhàn)、日 常業(yè)務、團隊會議到策略制定情景模擬培訓的完善測評體系。
不同于 其他的一般企業(yè)管理培訓公司。
具體表現(xiàn)簡單歸結為以下幾點： 一、 學習體系臻于完善 我公司對于企業(yè)團隊的執(zhí)行力、領導力、驅動鏈。
首先，團隊戰(zhàn) 場培訓又做了細分， 其中團隊戰(zhàn)場執(zhí)行力中又將目標市場劃分為階段 性團隊和跨部門團隊，作為電話中心的一員，這就要求我們在推廣公 司項目的時候對于潛在客戶的概況了解， 以便于我們給出客戶最合適 的培訓項目， 達到最佳的培訓效果。
再次， 對于團隊戰(zhàn)場領導力方面， 公司的培訓項目更具不同的職位和不同職能團隊的領導， 設置階梯形 的領導力情景演練課程，充分模擬地演練，從而滿足針對性的領導力 的培訓需求，在這一方面公司的軍事情景模擬培訓（類似于真人 CS） 的培訓模式有著頗為顯著的特色， 從戰(zhàn)前培訓、 戰(zhàn)中考察、 戰(zhàn)后分析， 一套完整的培訓體系， 能在一定程度上提升領導層在決策方面的正確 性和成功率。
最后，企業(yè)從公司文化、戰(zhàn)場文化、團隊行為等方面寓 于整個情境培訓中，從而在員工、公司文化氣氛等方面產生一定感染 力影響，對于這樣的大型培訓活動，公司有著一定的團隊，臻于完美 的方案。
二、 模擬系統(tǒng)科學全面 對于公司頗具特色的軍事化的情景模擬培訓， 公司從戰(zhàn)場綜 合資訊、視頻記錄評估、假想敵模擬、戰(zhàn)場對抗定損評估這四個新型 系統(tǒng)方面，給予目標市場消費者更多的選擇，而對于公司而言，面對 的企業(yè)消費者紛繁， 而這四種系統(tǒng)交叉實施對于整個培訓的效果而言 是很有益處的。
軍事化的培訓能夠整個團隊在濃郁緊張氣氛中，發(fā)現(xiàn) 問題， 發(fā)揮才智解決問題， 對于企業(yè)危機時采取對策等是很有幫助的。
三、 經典課程之精和中堅團隊之強 縱觀整個公司的經典課程， 很多都是我國歷史上的乃至世界歷史 上的重要事件，這個能吸引目標客戶猶如重溫歷史、感受歷史，從而 在此過程中學到對于企業(yè)管理中領導力、 執(zhí)行力、 驅動鏈、 團隊建設、 企業(yè)文化等各方面細枝末節(jié)的注重。
課程的實訓地點也是公司精心選 擇的，對于課程實施有很好的幫助。
整個團隊，從管理到基層，有著 良好的企業(yè)氛圍、企業(yè)文化等。
而團隊中，從接手客戶、客戶調研、 客戶方案制定、客戶方案實施、后期服務等都有著密切的配合，對于 維護優(yōu)良的老客戶群，發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧海诰蛴坞x中的客戶群有著 重要的作用。
四、客戶群之廣 公司課程受到了眾多知名大中型國內外企業(yè)的青睞， 說明我們的 課程、 培訓確實對客戶企業(yè)管理、 團隊建設等各方面產生了卓越影響。
2011 年 7 月 13 日
上汽大通公司員工手冊的讀后感
讀后感的基本思路如下：(1)簡述原文有關內容。
如所讀書、文的篇名、作者、寫作年代，以及原書或原文的內容概要。
寫這部分內容是為了交代感想從何而來，并為后文的議論作好鋪墊。
這部分一定要突出一個“簡”字，決不能大段大段地敘述所讀書、文的具體內容，而是要簡述與感想有直接關系的部分，略去與感想無關的東西。
(2)亮明基本觀點。
選擇感受最深的一點，用一個簡潔的句子明確表述出來。
這樣的句子可稱為“觀點句”。
這個觀點句表述的，就是這篇文章的中心論點。
“觀點句”在文中的位置是可以靈活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。
初學寫作的同學，最好采用開門見山的方法，把觀點寫在篇首。
(3)圍繞基本觀點擺事實講道理。
這部分就是議論文的本論部分，是對基本觀點（即中心論點）的闡述，通過擺事實講道理證明觀點的正確性，使論點更加突出、更有說服力。
這個過程應注意的是，所擺事實、所講道理都必須緊緊圍繞基本觀點，為基本觀點服務。
(4)圍繞基本觀點聯(lián)系實際。
一篇好的讀后感應當有時代氣息，有真情實感。
要做到這一點，必須善于聯(lián)系實際。
這“實際”可以是個人的思想、言行、經歷，也可以是某種社會現(xiàn)象。
聯(lián)系實際時也應當注意緊緊圍繞基本觀點，為觀點服務，而不能盲目聯(lián)系、前后脫節(jié)。
以上四點是寫讀后感的基本思路，但是這思路不是一成不變的，要善于靈活掌握。
比如，“簡述原文”一般在“亮明觀點”前，但二者先后次序互換也是可以的。
再者，如果在第三個步驟擺事實講道理時所擺的事實就是社會現(xiàn)象或個人經歷，就不必再寫第四個部分了。
企業(yè)員工安全知識手冊讀后感
我們剛寫完，把我的發(fā)給你看看《員工手冊》學習心得通過這次員工手冊的學習，使我明白“無規(guī)矩不成方圓。
”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。
軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，公司的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。
缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。
只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。
近段時間公司人手一本《員工手冊》，全面開展了公司員工學習的活動，通過對《員工手冊》的認真學習，我總結了以下幾點心得。
一、端正學習心態(tài)，將約束機制，轉化為自身提升平臺。
制度是一把尺子，是用來衡量評價和約束公司員工行為的尺度標準。
員工每個人都有自己的獨特性，這就要求公司必須規(guī)范和約束員工的各種行為，同時又為員工提供公平、公正的平臺，保障每位員工的合法權益。
每一個員工希望在公司發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學會利用公司制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。
如果你與“制度”格格不入，產生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
二、端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。
正確的工作動機不是為了物質獎勵，而是正確行動的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風，才能塑造公司的良好公眾形象，才能真正建設和諧公司。
在端正工作態(tài)度的同時，也增強了我們的集體榮譽感,獎懲并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。
提高個人素質，增強個人的榮譽心，以先進事跡和先進個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己。
三、從我做起，從小事做起。
我公司員工手冊制訂是全面科學的不僅內容全面，而且涵蓋了全公司日常工作的各個方面，員工必須從我做起，從小事做起，認真履行，公司制度的實施力度，從側面反映了公司員工的素質，倘若員工認真履行制度，按章辦事，那么公司的工作氛圍將會井然有序，我們的公司也會有好的發(fā)展。
在這段日子里，我了解了公司的指導方針、布局建設 、部門劃分、工種分配、人員定位等情況。
中國太平洋保險嚴格遵守法律法規(guī)以及監(jiān)管部門頒布的各項要求，結合公司實際情況，不斷完善公司治理結構。
公司通過不斷優(yōu)化集團化管理的架構，充分整合內部資源，加強與資本市場的交流溝通，形成了較為完善、相互制衡、相互協(xié)調的公司治理體系。
我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責工作雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們公司在管理上的嚴格性、先進性。
這將是我是我努力做好本質工作的動力,下一步工作又是一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就應該有新的起色，在下一步工作中，我會以優(yōu)秀員工的條件嚴格要求自己,勤思考、勤學習、勤總結，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
中油陽光物業(yè)員工手冊讀后感怎么寫
從員工手冊中發(fā)現(xiàn)亮點入手
