正能量如何成為最優(yōu)秀的員工讀后感
優(yōu)秀都是逼出來的。
《孟子》曰：天將降大任與斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。
正因為他經(jīng)歷了苦難，忍受了痛苦的洗禮，在艱難和困苦中磨礪了自己的心性和品格，鍛造了其性格方面的缺陷，他才會在心中種下一個希望，當(dāng)某一天，機遇來臨時，牢牢地抓住，找到屬于自己的位置，然后一展身手，散射出自己的光芒。
當(dāng)然結(jié)合自身的工作也沒有什么大的苦難，也常常并無苛刻的領(lǐng)導(dǎo)非得要求工作達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，無非就是一些繁瑣的細(xì)節(jié)。
《員工管理必讀12篇》讀后感
引言：剛剛看完最近很火的一本人員管理方面的著作《員工管理必讀12篇》，得到這九個感悟，每個均針對管理者通常的誤見、迷思和心魔，比如：看不上自己的下屬，是幾乎所有管理者都曾有過（或正在有）的經(jīng)歷。
這些問題的存在，恰恰是管理者自身亟需提高的重要信號。
在條分縷析地逐條點破之后，文章也再次提醒大家知易行難，說一套做一套最是需要警覺和克服的。
正文：很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯著員工，覺得員工這要提升，那要改進(jìn)，總感覺員工不盡人意。
其實，很多事情的迎刃而解，需要改變視角，靜心頓悟。
如果換個角度，多審視自己，把員工當(dāng)做一面鏡子，照照自己，發(fā)現(xiàn)最后需要提升的只是自己
1、當(dāng)下的環(huán)境是最合適的環(huán)境企業(yè)在市場中，就如同真實的作戰(zhàn)環(huán)境，隨時面臨市場決戰(zhàn)，不允許彩排，更不允許做條件假設(shè)。
做一些無謂的假設(shè)，只會浪費時間，延誤戰(zhàn)機，或為自己達(dá)不到目標(biāo)找借口。
要在現(xiàn)實的狀態(tài)下開展工作，而且認(rèn)為當(dāng)下是最合適的環(huán)境，唯有如此，才能積極思考、正面應(yīng)對。
管理者認(rèn)為員工隊伍素質(zhì)太差時要想一想：如果員工隊伍素質(zhì)提高到自己想象的水平，他們還會甘心于現(xiàn)有的崗位嗎
自己還能當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)嗎
你的能力與價值又如何去體現(xiàn)呢
現(xiàn)有的環(huán)境，正好是體現(xiàn)自己能力和鍛煉自己的最佳舞臺。
2、眼中的員工狀態(tài)，其實就是自己的表象在成功管理者的眼里，看到和吸引自己的都是別人的努力，別人的負(fù)面因素也無暇顧及，感受到的全是他們的努力。
近朱者赤，近墨者黑。
所以自己感受到他們的狀態(tài)，其實就是自己的表象，只是我們看別人容易，讀懂自己難。
我們可以做一個測試，對同一個企業(yè)，不同員工的感受和評價肯定不同。
這是因為每個員工的狀態(tài)不同，看到的也會不同，相由心生就是如此。
其實，別人就是一面鏡子，照到的全是自己。
我們總喜歡盯著別人找缺點，而很少從內(nèi)心審視自己，所以只能用反推的方式才能有所感悟。
當(dāng)我們感覺越來越多的人都看不順眼時，那一定是自己出了問題
3、特別不喜歡的，就是自己最需要提升的我們有時會特別不喜歡某人或者特不喜歡某人做的某事，這原因是什么呢
是別人的問題嗎
他的這一點是所有人都反感的嗎
不見得
既然不是所有的人不喜歡，那為什么自己不喜歡
問題出在哪里呢
那是因為自己有偏見，或者是自己小題大做，或者是自己的某種“性格缺陷”，從而造成了自己的不喜歡。
如果員工經(jīng)常跟你對著干，那是說明你人格魅力不夠，或者能力沒有得到其認(rèn)同，或者自己平時也是對其如此，所以這些都是需要自己提升的方面。
團隊執(zhí)行力差，可能是因沒有相應(yīng)的管理制度；員工經(jīng)常因家事耽誤工作，可能是管理者不夠關(guān)懷員工；不能容忍員工評議，可能是自己確實存在某些不足等等。
當(dāng)我們面對“不喜歡”時，恰恰就是發(fā)現(xiàn)了自己最需要提升的方面。
4、把員工看成什么，他就是什么有些管理者習(xí)慣給員工貼“強弱”、“敵友”、“勤懶”的標(biāo)簽，自己怎么判斷，往往最終真的就如所料。
心理學(xué)告訴我們，在給某人貼上標(biāo)簽時，我們的行為和態(tài)度也會對其發(fā)生微妙的變化。
帶著標(biāo)簽與員工溝通，自己的行為和舉止很容易被對方捕捉到，對方也會同樣為之，從而造成許多弄假成真事實。
對優(yōu)秀的員工常包容和多鼓勵，對能力欠缺的員工喜歡批評和排擠，都是不正確的。
其實，很多標(biāo)簽都是管理者心里所預(yù)判出來的，有些并不代表真實。
不然，為什么有的員工換了個工作環(huán)境，就判若兩人呢
所以，總體上來說，應(yīng)該相信每個員工都在努力創(chuàng)造一片自己的天地，我們要多鼓勵、多肯定，多給員工貼正能量的標(biāo)簽。
5、員工的徹底認(rèn)同，只有靠感化不要認(rèn)為企業(yè)有了規(guī)章制度，就能讓員工徹底的認(rèn)同和遵守。
表面的服從和內(nèi)心的認(rèn)同相差很遠(yuǎn)。
制度越來越多，培訓(xùn)越來越多，員工并不一定買賬，流失率的高低就可以作為參考。
相當(dāng)一部分比例的員工離職與其上司有直接關(guān)系。
試想，員工都準(zhǔn)備離職了，自己對其還能有什么影響力可言
員工的徹底認(rèn)同，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者自己的魅力和專業(yè)技能，自己以身作則，讓員工內(nèi)心受到觸動，這樣的影響才持久，帶來的執(zhí)行力才會強。
除了有管理制度，管理者還應(yīng)有適當(dāng)?shù)母星橥度牒拖喈?dāng)?shù)镊攘τ绊?，才能得到員工的認(rèn)同。
6、所有面臨的問題，都是自己造成的有些管理者喜歡怨天尤人，總是羨慕別人天時地利人和，覺得自己身邊的同仁或客戶有意制造難題。
其實每個人身邊的所有環(huán)境都是自己經(jīng)營的，發(fā)生的事情是好是壞，都與自己的積累有關(guān)，不然為什么不發(fā)生在其他人身上呢。
如果進(jìn)行自我剖析：員工是自己安排的，是不是沒有交代清楚，是否過程中間沒有跟蹤，或許自己對“識人”還需要技能上的提升，等等。
下屬看到領(lǐng)導(dǎo)自我批評了，也會分析他自身的原因，而不會再去想著推諉扯皮。
總之，管理者所遇到的所有問題，都要先從自己找原因，很可能都是自己造成的。
7、好“果”必定是早前種下的善“因”俗話說，種豆得豆，種瓜得瓜，事情的發(fā)生必有因果，現(xiàn)在的“果”必定是之前種下的“因”，好果歸于善因。
為什么會遇到很多麻煩事
為什么員工難于管理
管理者要好好反省自己對他種下了什么不好的“因”。
有員工說，我招惹誰了，那么不好的事情落到自己頭上
某某事件真是不公平……因果兌現(xiàn)時間不一，過程有的很漫長，導(dǎo)致很多人不容易相信。
不要認(rèn)為不公平，因為自己也可能是別人眼中不公平的造就者。
8、心存僥幸的事件肯定會暴露管理者一定要做得正、行得直，不要有自私的行為缺陷，更不要認(rèn)為自己處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，一般員工發(fā)現(xiàn)不了。
人的心理有個弱點，在同樣條件下，往往認(rèn)為好事會發(fā)生在自己身上的概率大，不好的事發(fā)生在自己身上的概率很少，于是就形成了僥幸心理：“哪有那么巧
”要想人不知，除非己莫為。
管理者的某些“缺陷”也肯定會讓員工知道。
試想， 你都不正自己怎么可能會讓下屬心服口服
心存僥幸的負(fù)能量事件要徹底杜絕。
9、知易行難，所以更要重視“行”當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、微信、書店等各種什么勵志文章、什么心靈雞湯、什么正能量、什么技能方法的真是太多了，天天耳濡目染，可我們靜下來想一下，自己的一些不好習(xí)慣或工作方式，又進(jìn)步了多少呢
大多還是該怎么還是怎么，也沒有發(fā)現(xiàn)生活中自己改變了多少，依然“我行我素”
春節(jié)晚會小品《扶不扶》中，那位給事故現(xiàn)場拍照的路人，是典型的只會說沒有想到做的人。
都知道“知易行難”，但關(guān)鍵還是要把所“知”，應(yīng)用到工作和生活中，而不能工作是一套，說辭又是另一套。
《弘揚工匠精神做愛崗敬業(yè)好員工》這本書的讀后感
在今年全國兩會政府工作報告中提出“培育精益求精的”，迅速掀起了社會各界的熱議。
“”的工作理念，令人耳目一新、倍感振奮、發(fā)人深思。
通過解讀，使我對“有了新的認(rèn)識和理解：“工匠精神”就是在工作中必須具備一種執(zhí)著堅守、精進(jìn)拼搏，腳踏實地、鍥而不舍、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、、精益求精的工作作風(fēng)。
，是一種職業(yè)道德要求，是使命感的召喚，是工作能力的體現(xiàn)，更是每位從業(yè)者必備的基本素質(zhì)。
而精益求精是一種境界，是一種追求極致完美的精神，是一種與時俱進(jìn)、振興經(jīng)濟騰飛、實現(xiàn)中國夢的強國之本，更是對深層次的詮釋和實施。
我作為一名新錄用的基層公務(wù)員，當(dāng)初分配到歸陽鎮(zhèn)，很多人都不理解我為什么愿意來到離縣城那么遠(yuǎn)、條件那么艱苦、工作量工作壓力那么大的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
因為服從組織安排是每一位公務(wù)員應(yīng)該遵守的職業(yè)道德，無論哪個崗位何種工作都是人民的乘務(wù)員，都是。
人生每走一步都是一種歷練，吃苦是一種體驗、是一種積淀、是一種享受。
忙碌是一種修煉、是一種幸福、是一種快樂。
工作上有壓力才會有動力，在磨合中慢慢成長。
回想剛上崗時，常常被一種擔(dān)憂和恐懼困繞，總是擔(dān)心自己能不能信任本職工作，會不會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴，百姓的喜歡
領(lǐng)導(dǎo)們肩上的擔(dān)子很重，工作繁忙，同事們也很辛苦，個個都挺能干，而我就像一條毛毛蟲一樣稚嫩，不知道怎樣開展工作，插不進(jìn)手，幫不上忙，分擔(dān)不了領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作壓力，心有余力不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要履行什么職責(zé)，工作程序，工作業(yè)務(wù)一切都很陌生，很長一段時間沒辦法進(jìn)入工作狀態(tài)，辨不準(zhǔn)方向，找不到坐標(biāo)，進(jìn)不了角色，無法開展工作。
頭腦一片混亂，心里一片空虛，吃不下睡不著，心煩意亂，心急如焚。
領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)馬馬虎虎，只求過得去，不求過得硬。
通過學(xué)習(xí)的，“工匠精神”引領(lǐng)我對基層公務(wù)員有了更深刻的認(rèn)識，樹立了熱愛本職的工作信念，增強了堅韌不拔的工作信心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作雖然平凡、辛苦、煩人、復(fù)雜、繁忙，卻肩負(fù)著一種責(zé)任感、使命感和光榮感。
今后，在平凡的工作崗位上，我一定要發(fā)揚“工匠精神”，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、潛心鉆研、一絲不茍、把工作做得更出色。
踐行“工匠精神”，全身心融入到的實際工作中去，弘揚正氣，傳遞正能量。
心為民所系，利為民所謀，做一個堅守愛崗敬業(yè)，追求精益求精的人民公仆。
為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作貢獻(xiàn)青春年華，譜寫篇章。
以上摘自百度網(wǎng)友，謝謝。
學(xué)習(xí)了負(fù)能量遠(yuǎn)離團隊讀后感怎么寫
這是一種不好的現(xiàn)象,讀后感要寫明認(rèn)識到了其中的問題,如果能夠想到加以改正就更好了。
管理好一個團隊，必須先消滅負(fù)能量的經(jīng)理讀后感怎么寫
優(yōu)秀與忠誠——《優(yōu)秀員工必修的25堂課》讀后感 最近，利用業(yè)余時間閱讀了《優(yōu)秀員工必修的25堂課》，作者通過講授25堂課的形式，從思想觀念、學(xué)習(xí)方法、工作效率、待人態(tài)度、處世原則等各方面，較為詳細(xì)地闡述了成為一名優(yōu)秀員工的方法與策略。
筆者認(rèn)為，評價優(yōu)秀的員工雖然包含德、能、勤、績、廉等多方面內(nèi)容，但重要的一點還是要看其忠誠度。
記得有一項對世界著名企業(yè)家的調(diào)查問卷中，當(dāng)被問到：“您認(rèn)為員工應(yīng)具備的品質(zhì)是什么”的時候，每個人幾乎都無一例外地選擇了“忠誠”。
比爾?蓋茨這樣說道：“怎樣才算是一名優(yōu)秀的員工呢
作為一名獨立的員工，必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致，忠誠于自己的公司。
” 忠誠是一種責(zé)任，是一種義務(wù)，是一種操守，是一種品格。
古今中外，無數(shù)忠誠的名人，憑著對國家、對事業(yè)的忠誠，成就了輝煌的業(yè)績，留下了寶貴的財富。
馬克思忠誠于政治學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)，用了40年時間寫出了影響巨大的《資本論》；司馬遷忠誠于史學(xué)，用了l5年完成了史書之絕唱《史記》；愛迪生忠誠科學(xué)研究，于是有了2000多種發(fā)明；袁隆平忠誠農(nóng)業(yè)科技而成為雜交水稻之父；岳飛、林則徐、鄭成功、戚繼光、文天祥等英雄人物，盡管有時遭遇極大的屈辱，但始終保持精忠報國的高尚情操，始終用鮮血與生命忠誠于國家，成為世世代代人們敬仰的忠誠楷模；諸葛亮“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”是對蜀漢的忠誠；士兵用鮮血去捍衛(wèi)疆土是對祖國的忠誠；醫(yī)生救死扶傷是對“白衣天使”這一職業(yè)的忠誠；員工鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)是對企業(yè)的忠誠。
一個民族的振興需要忠誠的美德作為基石，一個企業(yè)的興旺需要忠誠的美德作為核心力。
記得2006年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，即在公司大力倡導(dǎo)和弘揚“忠誠、信譽、責(zé)任、尊重”核心價值觀，毫不遲疑地把忠誠擺在了企業(yè)文化建設(shè)的前列。
工作對個人而言，決不僅僅是生存立足之本，還是我們每個人自我價值實現(xiàn)的途徑，同時是一種責(zé)任，沒有任何借口不承擔(dān)自己的責(zé)任。
借口是拖延的溫床，借口的實質(zhì)是推卸責(zé)任，不管再什么條件下，對待工作都要無條件執(zhí)行。
工作中無小事，小事累計就會成為大事。
“一屋不掃何以掃天下”， 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)，在接受任務(wù)時只需要一句：“Yes,sir
”。
當(dāng)然，干工作、做事情肯定會有苦、有累、有困難，如何在工作中找到快樂，體驗人生的價值和生存的妙處，同樣是心態(tài)的問題。
我通過學(xué)習(xí)有幾點體會：第一， 選擇自己的工作態(tài)度。
人人都想找一份既能掙錢，自己又愛好的工作，但是，這樣的工作幾乎是找不到的，或者說不存在。
既然我們無法選擇工作，那就讓工作來選擇我們，我們選擇的只有工作態(tài)度。
第二， 讓工作的場所充滿樂趣和活力。
任何人都喜歡輕松愉快的工作環(huán)境，因而，無論是管理者還是員工都要努力創(chuàng)造快樂。
第三， 讓別人快樂，也就是讓你的顧客、朋友、服務(wù)對象及合作伙伴快樂。
自得其樂是我們的態(tài)度，讓別人快樂是我們的品牌。
第四， 全身心投入工作，干事情就要立足對人對己負(fù)責(zé)，不遺余力、盡心盡力。
只有這樣，我們才有機會從事更重要的工作，才有機會獲得更大的發(fā)展空間。
通過這本書讓我認(rèn)識到：為什么有的團隊不夠好內(nèi)耗太多的原因是什么
根本原因就是因為團隊不夠職業(yè)化不夠?qū)I(yè)化，在客戶的眼中很不專業(yè)，客戶都比我們知道的多，比我們專業(yè)，那么我們怎么能讓客戶有安全感，又怎么會銷售成功呢
而團隊不夠?qū)I(yè)化、職業(yè)化的原因就是：第一、沒有長久的意識，也就沒有人嚴(yán)格要求；第二、態(tài)度無所謂，無所謂是不夠?qū)I(yè)化的誘因，那么客戶除了無奈就只有自己小心了，因為自己的不專業(yè)，導(dǎo)致了客戶不是挑剔，而是越來越不放心了。
銷售實質(zhì)就是去影響客戶的潛意識，滿足客戶的安全感，贏得信任。
因此，職業(yè)化溝通很重要，無論是與客戶還是單位內(nèi)部。
溝通講究方式方法，首先涉及到人際關(guān)系，人與人之間相處互相幫助是很重要的，只有先幫助別人，才有機會讓別人來幫助自己。
無論團隊大小，要做到整體的發(fā)展，做好部門與部門之間的銜接，上下級的配合。
不是單指某個人和某個部門的提高和發(fā)展。
所謂大河有水小河才不會干枯，只有團隊進(jìn)步了才能給客戶或員工提供平穩(wěn)的發(fā)展空間。
其次，生活中工作中避免不了要犯一些錯誤，首先要認(rèn)識到錯誤的實質(zhì)性，錯誤的一面使人陷入困境，另一面也會使人增強警惕性，要善于從錯誤中思考和總結(jié)，避免錯誤的再次發(fā)生。
作為管理者在職業(yè)化過程中需要注意:第一，任何職業(yè)化都是由上而下的要求，自己先職業(yè)化，力求像浙江萬象集團董事會主席魯冠球說的那樣: 每一天要做一件實事，每一個月要做一件新事，每一年要做一件大事，一輩子要做一件有意義的事；第二，領(lǐng)導(dǎo)和員工好像是等比例函數(shù)，員工的進(jìn)步同領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步成正比；第三，職業(yè)化管理者要 “冷”一點，拒絕不好的員工，以保證好員工的積極性。
工作職業(yè)化就是自己像不像個做事的人，是不是值得客戶把錢交給自己，用心把每一件事情做好，不但要做好還要讓客戶有預(yù)期之外的驚喜。
其中包括自己的衣著和談吐、知識專業(yè)度、工作效率等等，以及對團隊品牌的認(rèn)可度，忠誠度，品牌是一種整體意識，是由團隊上上下下進(jìn)行整體維護(hù)的，每一個環(huán)節(jié)都做到一絲不茍，才能叫作品牌，才可以使客戶感覺是長久的行為。
真正的團隊，要拍死六大負(fù)能量怎么寫讀后感
謹(jǐn)記，拍死負(fù)能量，才能獲得正能量，積極向上，共同進(jìn)步!1抱怨——殺傷力最大輻射面最廣的負(fù)能量團隊里的祥林嫂可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。
工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。
抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的負(fù)能量。
抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個企業(yè)。
為了大局出發(fā)，這樣的人不得不叫他滾蛋。
2消極——最易動搖“軍心”的負(fù)能量“業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!“辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。
這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。
員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團隊來說，這種人的威脅極大。
3浮躁——最耐不住寂寞的負(fù)能量左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是企業(yè)的負(fù)能量之一。
當(dāng)今社會已經(jīng)夠浮躁了，每個人都想急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。
在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。
不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到歡迎。
4冷淡——最易演變成辦公室冷暴力的負(fù)能量團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。
其表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。
冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導(dǎo)致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。
不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受打擊，難以負(fù)荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的一大重要原因。
5自卑——最無力無能的表現(xiàn)的負(fù)能量因為擔(dān)心在團隊得罪人，又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔(dān)。
這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献鳌?/p>
而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
6妒忌——最禁錮自身發(fā)展的負(fù)能量“憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?“在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。
別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。
競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。
面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。
如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。
如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。
請采納~
對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)讀后感
[對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)任讀后感]當(dāng)公司把工作就是責(zé)任這本書發(fā)到我手中時，我當(dāng)時就感覺這本書將會帶給我很大的啟迪和觸動，工作就是責(zé)任讀后感。
首先是封面圖片蘊含的寓意非凡，這和書名遙相呼應(yīng)：四個人一起托舉著地球，很吃力的樣子。
這個情景讓我聯(lián)想到了———桌子，這四個人就像是桌子的四條腿，一起在支撐著桌子，如果哪一條腿掉了，或者壞掉，桌子都會立不穩(wěn)倒下，所以說桌子的四條腿都必須完好無損，且缺一不可，四個人所以都要再各自位子上一起用力，盡職盡責(zé)，否則，地球就要掉下來
讀完這本書后，仍然被其中的勵志案例和企業(yè)家的行動指南所吸引，這些企業(yè)家可以說是過來人，他們都經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)，苦心的經(jīng)營，才有了現(xiàn)在的成功。
他們在書中所道出的經(jīng)驗讓我覺得：一個人工作時所具備的責(zé)任心，不但與工作效率有很大關(guān)系，而且對于他本人的品格也有很大影響，工作責(zé)任心就是一個人的人格表現(xiàn)，工作就是一個訓(xùn)練，培養(yǎng)責(zé)任心的大學(xué)校。
書中暗指：檢驗人的品質(zhì)有一個標(biāo)準(zhǔn)————就是他工作是所具備的責(zé)任心。
假使他對工作是被動而非主動，假使他對工作感覺到厭惡，沒有熱情，不能使工作成為一種喜悅，一種責(zé)任，而只覺的是一種苦役，那他這一生一定不會有所成就。
所謂人生的意義，實質(zhì)就是工作的意義。
即使我們?yōu)榄h(huán)境所迫，而只能做些乏味的工作，自己也要努力設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂趣，意義來，要知道凡是應(yīng)當(dāng)做，而必須做得工作總不可能是完全無興趣，無意義的。
問題是完全在于我們對待工作的精神狀態(tài)如何，責(zé)任心如何。
因此，任何情形之下，不要對自己的工作產(chǎn)生厭惡。
工作占了我們?nèi)松蟛糠謺r間，一定要認(rèn)真的去處理，不能做一日，算一日，得過且過，這樣也就能折射出責(zé)任與工作，乃至工作熱情基本上是相輔相成的，是壓力也是動力，更是推動人生最重要的能量來源。
怎樣提高工作熱情
工作責(zé)任心必不可少，工作就是責(zé)任，有了責(zé)任感，工作自然出色
有責(zé)任心的人一定會努力工作；有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致，精神熱情，聽從安排，肯于協(xié)作；有責(zé)任心的人做每一件事都會堅持到底，不會中途放棄，說到做到，有個交代；有責(zé)任心的人一定會按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，解決問題，能主動處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
如果我們這樣對待工作，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至一線員工，人人都對各自工作有這一顆強烈的工作責(zé)任心
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給生命多一種正能量 我們需要正能量 負(fù)擔(dān)的正能量 印象?正能量 團結(jié)才能發(fā)出正能量 團結(jié)才能發(fā)出正能量 尊重是改變?nèi)艘簧恼芰?正能量的弘揚者難道要遭到質(zhì)疑
——讀孫老伯救人事件有感 總有一種正能量呼嘯前行 ——電影觀后感給生命多一種正能量1月27日，帕臺古麗?吾甫爾放下手頭的工作，忙著去看她去年才認(rèn)的小“女兒”“阿麗亞?買買提”。
帕臺古麗?吾甫爾，這個43歲的單身女人，在遭遇高額債務(wù)纏身、離婚時，不向命運低頭，不僅養(yǎng)大了自己的兒子，還把姐姐和弟弟的三個遺孤及素不相識的阿麗亞?買買提當(dāng)做自己的孩子來養(yǎng)。
（1月31日A3版）2013年，世界流行正能量。
所謂正能量，就是指一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。
帕臺古麗?吾甫爾，一個43歲的單身女人，當(dāng)生活的種種磨難和不幸降臨到她頭上時，她沒有選擇悲觀失望，怨天尤人，沒有變得一蹶不振，而是選擇了堅強。
這種堅強，可以說就是一種正能量的體現(xiàn)。
可不是嗎
當(dāng)你滿腹惆悵，郁郁寡歡甚至憂郁不得志的時候，我們所要做的不是牢騷和埋怨，也不是消極和等待，而是一種積極、健康、向上的尋找出口的堅忍不拔的意志。
生活是實實在在的，每個人都會不可避免地受到來自命運的磨礪。
悲觀失望只能消磨我們的意志，只有帶著笑臉去迎接，才能更加深刻地感受到生活的真諦。
給生命多一種可能性。
曾經(jīng)說過：“我要扼住命運的咽喉，決不能讓命運使我屈服。
”也說過：“偉大的心胸應(yīng)該表現(xiàn)出這樣的氣概——用笑臉來迎接悲慘的命運，用百倍的勇氣來應(yīng)付一切不幸。
”偉人之所以偉大，因為在他們成功的背后留有的不僅是一份自信，更重要的是他們敢于向命運挑戰(zhàn)，并化厄運為前進(jìn)的動力，踩著厄運的肩膀邁向成功的階梯。
盡管生活中有許多的不如意，盡管生活中經(jīng)常會出現(xiàn)不盡人意的打擊，但唯有如此，生命才會波瀾起伏，才會真切。
與其讓生命順順利利地平滑下去，不如在生命中多些不如意，在一次次失敗的厄運后體味生活的精彩、生命的價值，為自己的生活增添一些濃墨重彩，使它更加充實，更加美麗。
生活賦予我們的不僅僅是鮮花。
朋友，請熱情接受體驗生活賜給我們的種種感受，從哪里跌倒，就從哪里爬起。
記住：即使你有了一千次失敗，可你還有那第一千零一次呢
給生命多一種正能量。
當(dāng)有一天，厄運向你低頭——請看吧，迎接你的將是燦爛無比的旭日晨光。
我們需要正能量和是同桌。
常常邀請來家玩，可是卻從不請同學(xué)去她家玩，對自己的家人也是事字不提。
一天，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)翠翠穿的襯衫是由成人衣服改造的，于是對她議論紛紛，只有還和她玩。
天氣轉(zhuǎn)寒，翠翠買不起手套，便表示出“我才不怕冷”的神態(tài)，可是她手上的凍瘡將她的寒冷暴露無遺。
初春的某個假日的下午，莉莉的媽媽在整理冬衣準(zhǔn)備送去干洗時在莉莉的羊絨大衣口袋里發(fā)現(xiàn)了兩雙一模一樣的手套，莉莉的媽媽感到十分不解。
莉莉解釋說，因為翠翠買不起手套，她不愿穿別人送給它媽媽的土布手套，也不接受同學(xué)無緣無故送的禮物。
媽媽買的手套很漂亮也很暖和，于是就故意帶了兩雙，假裝糊涂多帶了一雙，這樣翠翠就能戴上手套了。
媽媽走到窗前擁抱莉莉，草地上的花開得又香又暖。
這個故事的名字叫做。
當(dāng)一個家境貧寒的孩子和一個家境優(yōu)越的孩子在一起時會有兩種結(jié)果，一種是：他們都得到了快樂，家境優(yōu)越的孩子會得到尊重別人的快樂，家境貧寒的孩子會得到被人尊重的快樂；二是：他們都得到了悲傷，家境優(yōu)越的孩子會因為奚落別人所以良心受到了譴責(zé)，從而悲傷，家境貧寒的孩子因為被別人奚落所以心靈受到了挫傷，從而悲傷。
試問：當(dāng)我們遇見一個因為家境不好而乞討的可憐人時你是會大搖大擺地走上去，扔下一疊錢，大聲說：“乞丐，錢給你
”并對自己的“善良”感到滿意，還是對他說：“其實你很棒，只要你努力，肯定會改善家境的。
”我選擇后者，因為，后者能帶給這個可憐人無窮的正能量。
其實，貧窮的人需要的不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更是精神上的尊重，我們想幫助別人，首先應(yīng)該學(xué)會尊重別人，理解別人。
莉莉幫助了翠翠卻又不讓人看出破綻，這是一切正能量的起源，翠翠的心被這種正能量溫暖了，因為它帶給了人尊嚴(yán)
這句是很有哲理的話，分享給大家：對于人來說、最大的快樂、最大的幸福、是把自己的精神力量奉獻(xiàn)給他人。
我愿意做賽場上鼓掌的那個人，將愛與支持奉獻(xiàn)于一路奔跑的人們，成為支持力量的那種力量存在。
如孟子和的母親指引給孩子正確的人生方向;如的家教沙利文給予其精神力量讓她不懼黑暗;如擅使計謀的軍師諸葛亮鞠躬盡瘁死而后已。
“選擇你所喜歡的，愛你所選擇的” 每個人的人生態(tài)度都不一樣，選擇的方向也不同，而我選擇鼓掌，則是一種人生要為之不斷奮努力的方向和目標(biāo)。
“應(yīng)該讓別人的生活因為有了你的存在而更加美好”，鼓掌者，心存善與美，心靈芳香，成為人們心靈的驛站。
1942年德軍的鐵蹄踏碎了巴黎的寧靜，花店的老 板洛希亞擔(dān)心戰(zhàn)爭讓熱愛生活的巴黎人沉入黑暗與恐懼不能自拔， 于是在夜里為城鎮(zhèn)里的左領(lǐng)右舍每家送了一大束玫瑰。
第二天，幾乎全巴黎的女士都捧著玫瑰走在街上，家園的美好讓遠(yuǎn)方的戰(zhàn)士們受到了極大的鼓舞，這就是著名 的“玫瑰花的早晨”。
洛希亞那鼓舞人們熱愛生活的掌聲，回響在巴黎的黑暗年代里，在每個聽到的人們心里，培育出芬芳的玫瑰，植根于精神世界里，永不凋謝。
而這，也正是我所努力的目標(biāo)與動力。
“我能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、淚水與汗水”。
鼓掌者，傳遞愛與力量，而做到這些，除了付出等質(zhì)的熱血與辛勞，別無他法。
同為戰(zhàn)爭時期的又一強大的女性：南丁格爾就詮釋了這種奉獻(xiàn)。
出身名門的她不圖回報 ，在戰(zhàn)后默默地用自己的力量支持著戰(zhàn)士們，她照料垂死病人，終日奔忙，她在物質(zhì)生活里的需求如此微少，她堅持等到最后一名戰(zhàn)士離開，她才離開戰(zhàn)場。
她的精 神已經(jīng)超脫了自我， 她的奉獻(xiàn)與犧牲在精神世界里顯得無比巨大，她用愛的掌聲撫平了戰(zhàn)士們的傷痛，傷病員寫道“那些寒夜因為她而充滿了溫暖……”人世間正是因為有了這樣的鼓掌者，有這樣將把自己的精神力量奉獻(xiàn)給他人的人們啊，生活的希望才如此朝氣蓬勃。
“生命的用途并不在長短，而在于人們怎么用它，許多人活的日子不多， 卻活了很久。
”如果我有能力成為誰心中的精神支柱，我將努力的把這個神圣的任務(wù)做好 。
是啊，我們在低潮的時候需要鼓勵，需要正能力的支持，所以我們要友善的給周圍的人一些正能力。
負(fù)擔(dān)的正能量每個人都是能量場，就像地球是一座巨大的磁場一樣，它捉摸不著，卻真實存在，不論時間，不擇空間，它都會釋放出正的能量粒子。
這些粒子互相吸引抑或排斥，形成一種積極向上的氣流，溫暖你我。
