鋼廠產品質量獎懲制度讀后感

通過公司組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深層次的認識，根據我這次對標學習的內容，結合我在作業(yè)區(qū)工作經驗，談談本次學習的感受：首先，安全管理抓現(xiàn)場。

現(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實際。

當進入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內容符合實際。

0126安全文化走廊宣傳及時跟進，花草樹木專人維護。

現(xiàn)場標識明確，管理精細化做到位。

就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎

安全管理從細節(jié)入手。

第二，臺帳是基礎，引領標準化作業(yè)。

制度規(guī)范、涉及全面，內容豐富可見工作扎實，有重點推廣并且細化，五化工作全面開展。

安全是做出來的，通過長期的堅持，基礎牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。

就如賀廠長說的：讓標準成為習慣。

第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場確認，按規(guī)操作。

危險源點管控，治理有方，措施齊全。

實行分級分層管理，現(xiàn)場二次確認，派工單內容齊全，危險因素辨識到位，值得我們學習。

結合我們現(xiàn)在做的二次確認制度，安全未確認，堅決不操作。

審批手續(xù)齊全方可工作，堅持到位制。

通過學習兄弟單位，我們取長補短，將自己的區(qū)域安全工作進一步精細化管理。

為了設備的安全、為了職工的安全，我們只有扎扎實實的做好安全工作，才能為公司良好的安全生產局面貢獻自己的一份力量。

公司員工獎懲制度

不違反國家法律法規(guī)的前提下：1、獎懲對員工的承受能力（換位思考）；2、獎懲制度的可操作性強（既全面又簡單）；3、獎懲制度體現(xiàn)先大后小，先粗后細（防止丟了西瓜，芝麻也沒檢到）；4、獎懲制度充分體現(xiàn)以預防為主，不重復為主（懲罰不是目的）；5、體現(xiàn)公平、公開（弘揚先進，促進落后）。

公司員工獎懲制度完整

第一條為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。

第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。

第五條本規(guī)定適用維財實業(yè)全體員工。

第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。

公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

第八條員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。

第九條處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

（六）維護企業(yè)重大利益，避免重大損失者；第二十六條第三十四條（三）對顧客服務態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者；1、以權謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或

公司員工獎懲制度

員工獎懲制度一、總則1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經濟效益；為了明確獎懲的依據、標準和程序獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。

1.4權責規(guī)定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門；行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；董事為獎懲申訴的最終評判機構。

二、獎懲的原則2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。

2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時；2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應

公司員工獎懲制度

公司員工獎懲制度第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

第二條：本制度適用于我司全部員工。

第三條：獎懲類別：1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內公告）：1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；2、工作勤奮，出色完成工作任務者；3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭

公司員工獎懲制度

公司員工獎懲制度公司員工獎懲制度為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)，公司將進一步制定和完善相關規(guī)章制度，本著規(guī)范化管理、精細化管理、制度化管理、人性化管理、標準化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事；堅持以人為本，應盡力做到公平、公正、公開，保障公司高效、協(xié)調運行；以制度為依據，制度有明文規(guī)定則可受獎受罰，否則免之。

獎懲原則是：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

第一條獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。

獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。

總的要求是管理規(guī)范有序、服務及位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。

由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予此獎為即時獎勵，即時舉報，即時

員工獎懲制度范本

員工獎懲制度第一章總則第一條為員工明確獎懲考核的標準、依據和，使獎懲公公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。

第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。

第五條本規(guī)定適用維財實業(yè)全體員工。

第二章獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。

公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

第八條員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。

第九條處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。

第一十條下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，人力資源管理部門可以下達責任過失單。

第一十一條有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人