如何當一名合格的組織部長，怎樣當好一名組織部長
做組織部長，就一定要有莊嚴感、神圣感，爾后才會有責任感、使命感，才會真正自覺、嚴肅認真、用心用情用力地去履職盡責為什么要有莊嚴感、神圣感
這是要解決的第一個問題。
從組織工作的發(fā)展歷程看，95年的不懈奮斗、風雨兼程，一路走來，創(chuàng)造、積淀、鑄就了組織部門的優(yōu)秀品質、優(yōu)良傳統(tǒng)和部風。
我們組工人必須將這些優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好、傳承好，組織部長更當如此。
從組織工作的地位看，組織工作是黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設的重要組成部分，是實現(xiàn)黨的領導的重要途徑，是實現(xiàn)黨的政治路線的重要保證，是以領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、人才隊伍建設為主要內容的全部實踐活動。
1925年1月黨的四大通過的《關于組織問題之決議案》指出：“組織問題為吾黨生存和發(fā)展之一個最重要的問題。
”組織工作不是一般的社會活動和經濟活動，它具有鮮明的政治性、嚴肅的政策性、高度的綜合性、較強的實踐性。
列寧講過這樣一段話：“顯然，如果沒有人員的任命和調動，任何政治也就無法體現(xiàn)。
因此，任何組織問題都有政治意義。
”這就是組織的威力和作用。
2015年1月，“關于從嚴治黨，黨中央的態(tài)度很鮮明，就是要采取一切措施，認真地而不是敷衍地、深入地而不是表皮地解決黨內存在的各種矛盾和問題”；“關鍵是各級黨組織要在從嚴治黨上進一步做起來、實起來”。
“樹高千丈有其根，江流千里有其源。
”當好新時期的組織部長，就要認真學習黨史、國史、部史，深入思考95年來形成的組織工作的理論邏輯、實踐邏輯、文化邏輯，不斷從中汲取智慧和營養(yǎng)。
唯有如此，才能夠深刻地認識到自己所從事的工作是何等的莊嚴、神圣，才能從內心深處擁有莊嚴感、神圣感。
第二個要解決的是責任感、使命感問題。
組織部門的基本職能，概括起來說，就是管黨員、管干部、管人才，其中最為關鍵的是管干部。
古今中外，危害最烈的腐敗，一個是司法腐敗，一個是吏治腐敗。
所謂司法腐敗，就是好歹不分，將自古以來“殺人償命、欠債還錢”的道理顛覆了，破壞了社會公平正義的底線，罪惡得不到懲處，老百姓有冤無處伸，最后就只有造反，沒有其他出路。
這絕不是危言聳聽，古今中外，概莫能外。
所謂吏治腐敗，就是選人用人上搞任人唯親、買官賣官等腐敗行為，破壞公道正派原則，這不僅污染了社會風氣，還敗壞了政治清明，對黨的事業(yè)“殺傷力”巨大。
試想，如果一個地方任人唯親、團團伙伙、跑官要官、買官賣官之風盛行，小人得志、壞人當道，“劣幣驅逐良幣”，黨和人民的事業(yè)還能交給誰去干
這是從“惡”的一面來講的。
那么，從“善”的一面來看呢
干部乃國之棟梁，辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導干部。
幾十年來，無論是革命、建設還是改革開放時期，都充分證明了這一點。
需要客觀看待的是，盡管現(xiàn)在我們的干部隊伍中出現(xiàn)了許多的問題，有些甚至墮落為腐敗分子，但我國的發(fā)展能取得今天的成就，各級領導干部功不可沒，是他們在率領人民披荊斬棘、乘風破浪往前走。
這是一個基本判斷。
作為組織部長，必須要有這樣的認識。
“黨要管黨，首先是管好干部；從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。
”組織上培養(yǎng)一個干部很不容易，有了問題就要幫助其解決。
要多做“咬耳朵、扯袖子”的工作，及時幫助有問題的干部改正錯誤，把問號干部變成句號，改好了的干部還要敢于使用。
要敢于給干部正名，敢于為好干部撐腰打氣說公道話，幫助干部丟掉包袱、輕裝上陣。
當然，有了“爛樹”就要堅決拔掉。
用人要有擔當。
當組織部長就要有這種胸襟和氣魄，就要有這種認識和水平，否則，就一點擔當精神都沒有。
崗位其實就是責任，職務其實就是責任。
責任重于泰山。
每一名組織部長都應當經常想一想：組織上把我們放到這個崗位上是為了什么
我們在這個崗位上應該干什么
怎樣才能不辜負組織的信任和重托、干部群眾的希望和期待
我們必須認真負責、恪盡職守，把責任感、使命感化為源源不斷的動力和激情，把工作當作第一興趣，全身心地投入，忘我工作、無私奉獻。
第三個要解決的是敢于擔當、積極作為的問題，就是要嚴肅認真、用心用情用力地履職盡責。
“當官不自在，自在莫為官。
”為官當作為，當干部就得在狀態(tài)。
當好組織部長，就必須有擔當、敢擔當、善擔當。
擔當不是靠嘴巴講出來的空話，而是靠做好每一樁每一件事去落實、去體現(xiàn)。
組織部長作為黨委班子中分管組織、干部、人才工作的領導成員，其崗位職責與組織部門的職責、組織工作的內容是緊密相聯(lián)的。
從大的方面講，主要有以下四個方面：一是貫徹落實黨的干部路線，加強領導班子和干部隊伍建設；二是貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨方針，加強基層黨組織和黨員隊伍建設；三是貫徹落實黨管人才原則，抓好人才工作和人才隊伍建設；四是按照從嚴治部要求，抓班子、帶隊伍，加強組織部門自身建設和組工干部隊伍建設。
這些都是組織部長需要全力以赴、身體力行去抓好的具體任務。
我們黨最大的優(yōu)勢是政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢。
關鍵在如何不斷地發(fā)揮好政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢。
最重要的是扎實工作、狠抓落實，綿綿用力、久久為功。
古人說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。
”組織部門做的許多工作，看起來很具體甚至很瑣碎，但處理不好就可能影響全局。
這就要求我們必須在其位、謀其政、負其責，以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，時刻牢記組織工作無小事，認真負責地對待每一項工作，嚴謹細致地做好每一件事情，一絲不茍地處理好每一個細節(jié)，決不能因為我們的工作疏忽而影響到黨和人民的事業(yè)。
當好組織部長，既要立足組織工作看組織部，又要跳出組織部門看組織部，歸結起來就是要掌握特點、把握規(guī)律，就是要摒棄特權思想、明白大局大勢，始終自覺地圍繞中心、服務大局，身心合一做人做事立足組織工作看組織部，實質是要按照自身的職能職責來做事，是要真正掌握組織工作的特點，把握組織工作的規(guī)律，放眼全局、立足本職，找準定位、聚焦主業(yè)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和工作水平。
跳出組織部門看組織部、或者看組織工作，這是一個重要的理念。
為什么要提出這個問題
因為其他部門有的同志這樣評價組工干部，就是一些長期在組織部工作的同志，很容易形成一種文化，這種文化有好的東西，比如作風嚴謹，能吃苦，守紀律，經常加班加點也毫無怨言等等；但也有不好的東西，就是容易產生特權思想，天天跟領導干部打交道，久而久之就以為自己是領導了，口大氣粗、頤指氣使。
特權思想對一個干部危害最大，人民群眾恨之入骨的就是這個。
一個干部如果年紀輕輕、職務很低就沾染上這些毛病，是很危險的，也是最要不得的。
破除特權思想，重要的一條就是看淡權力，把自以為“神秘”的光環(huán)摘下來，以一顆平常心，真誠、坦蕩地對待我們的干部，對待我們的工作，這樣才能回到正常的軌道上來。
跳出組織部看組織部的工作，就是要明白大局大勢，把握“形勢”，順勢而為。
“形”是什么
就是出現(xiàn)的形狀，既包括干部和班子的、人才的、黨員和基層黨組織建設的情況，也包括經濟社會發(fā)展的情況，還包括當地的、全國的乃至世界的情況。
“勢”是什么
就是還沒有出現(xiàn)、將要出現(xiàn)的形狀及趨向。
形中有勢、勢寓于形，看“形”比較容易，看“勢”則需要點水平。
“明者因時而變，知者因事而制。
”如果對“形”掌握不了，對“勢”判斷不清，懵里懵懂、天方夜譚，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，是做不好領導工作的。
只有善于審時度勢，因勢利導，才能牢牢掌握工作的主動權。
“處大事貴乎明而能斷，臨大事貴在順而有為。
”組織工作的大局大勢，關鍵在研究干部、培養(yǎng)執(zhí)政骨干上，這是組織工作服務發(fā)展大局最為關鍵的一環(huán)。
現(xiàn)在的問題是，組織部長、干部處長不敢接觸干部，這樣能了解真實情況嗎
能有發(fā)言權嗎
組織部長不接觸干部是很危險的，也可以說是不務正業(yè)。
不管哪一級，組織部長都要最了解干部，副部長僅次于部長、處長僅次于副部長，而不能顛倒過來。
如果大家都當“甩手掌柜”，不花功夫、不花心思去接觸干部、熟悉干部、研究干部，那么，你這個組織部長就沒有盡到責任，就是不稱職的。
研究干部要從兩方面入手：其一，研究干部的“死”情況，就是要看干部的“三齡兩歷”（年齡、工齡、黨齡和學歷、工作經歷）。
這個是不會變化的，要像讀書一樣的讀、翻書一樣的翻，做到綜合甄別、如數家珍。
其二，研究干部的“活”情況，就是干部的動態(tài)信息，一定要經常地、深入地研究。
干部是很難管的，難就難在他是“活”的，是在不斷發(fā)展變化的，并且是“多面”而隱蔽的。
很多違紀違法干部被查處之前都是典型的“兩面人”。
怎樣才能把干部的“活”情況搞準摸透
這就需要我們經常性、有原則地近距離接觸干部，把功夫下在平時、下在日常工作中，既了解干部的工作情況，又掌握干部的思想情況，多角度多層次分析，做到在小事小節(jié)中知人識人，在工作實踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部。
當然，接觸干部要有原則、有正氣，心不能貪、嘴不能饞、手不能伸，做到“零物質”接待、“零物質”接觸，這才是真接觸。
當好組織部長，就要有這種精神、這種氣概。
做組織工作尤其是當組織部長，本質上是在做牽引者的工作，一定要做一個清醒的人、明白的人、保持平常心的人。
這是一個工作方法問題，也是一個工作理念問題。
核心有兩條，一條是“人”要在“事”之中，一條是“心”要在“事”之上。
“人”要在“事”之中，就是要對上上下下、方方面面的情況都了如指掌，對事物發(fā)展的軌跡、運動的情況都明白無誤，這樣就能達到從容自如、人事合一的境界，輕松、快樂地工作，也就不會覺得組織工作那么苦、那么累了。
“心”要在“事”之上，就是要有點孫悟空的本事，就像《西游記》中的九九八十一難，孫悟空每次跟妖魔鬼怪打得天昏地暗，打完以后都要一下跳到高空，看看前方還有沒有妖魔鬼怪。
因為他要探路，為下一步的應對做好準備。
當好組織部長就要有這套本事，要為下一步或者今后一個時期的工作探好路標、調準航向，帶領大家穩(wěn)步朝前走。
這也是一種價值判斷，判斷這件事對不對、能不能做、要不要做、什么時候做。
而對副手，則要求他們在事實判斷上下功夫，確保作出的各項決策部署都能夠有效率地落地落實。
當好組織部長，要始終高舉公道正派這面大旗，具有做好組織工作所需要的較高專業(yè)能力，能夠帶領組工干部齊心協(xié)力把工作不斷向前推進公道正派是組工干部的立身之本、履職之要、正氣之源。
“組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派。
大家看組織部，主要看這一條。
”民心是最大的政治，正義是最強的力量。
對組織部長來說，在這方面應該標準更高一些，要求更嚴一些，做得更好一些。
人們看組織部長是不是公道正派，很大程度上是看他能否敢于堅持原則。
這就要求我們必須按照干部工作的規(guī)定程序辦事，根據德才標準和干部的條件提出自己的意見，決不能“和稀泥”、當“和事佬”，混淆原則界限，甚至拿原則做交易。
這是對組織部長的基本要求，但真正做到并不容易。
堅持原則和反對歪風是一個問題的兩個方面。
當前，一些地方選人用人中的不正之風還比較嚴重，有的通過各種社會關系，為個人的升遷說情打招呼，甚至提出一些不合理的要求。
由于有這些干擾和壓力，組織部長不好當，有很多苦衷，也有很多無奈。
但要堅信這樣一條定律，就是在不好選擇的時候，堅持原則是唯一正確的選擇。
只有這樣，才能維護公道正派這面旗幟，維護黨的原則、黨的紀律；也只有這樣，才能真正保護自己。
要做到公道正派，就不能公器私用。
“法無授權不可為”。
組織部長是“管官”的“官”，如果自己律己不嚴、操守不好，怎么能公道正派地對待干部呢
別人自然也會質疑所選用的干部。
因此，與其他領導崗位相比，同樣的問題出在組織部長身上，在社會上的影響就會更大一些。
“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛”。
這就要求我們，必須真正從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部，而不能以人劃線、搞親親疏疏，為人情關系所累所縛。
要敢于向大大小小的關系網說“不”，向形形色色的潛規(guī)則叫板。
如果信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，遇到矛盾繞道走，圓滑世故、明哲保身，或者搞樂山愛山、樂水愛水甚至愛屋及烏那一套，就沒有公道可言了。
組織工作是一門科學、一門專業(yè)，尤其是選賢任能，更是千百年來最復雜、最深奧的一門學問。
履行好組織部長的崗位職責，僅有良好的愿望和態(tài)度是不夠的，還必須有勝任工作的專業(yè)化能力和水平。
要注意把握組織工作的特點和規(guī)律，重持續(xù)、重提升、重統(tǒng)籌、重落實、重創(chuàng)新，不斷提升自己的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法。
一些基本常識要搞懂，有些工作要回到原點上來。
組織工作、干部工作的常識是什么
就是能夠使各年齡段、各方面干部都能發(fā)揮他們的作用，做到知事識人、以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m、用其所長，實現(xiàn)班子結構最優(yōu)化、功能最大化，使每個干部的積極性都能迸發(fā)出來，把每一份力量都凝聚到推動經濟社會發(fā)展上來，這才是組織工作要追求的目標。
實現(xiàn)這一目標，就要讓我們的隊伍永遠靠得住、有本事，后續(xù)力量源源不斷、薪火相傳。
無論樹的影子有多長，根永遠扎在土里。
萬變不離其宗。
組織部門要做的事、組織部長要琢磨的事，就是要讓基層組織建設工作、干部工作、人才工作回到原點上來。
要堅持以問題為導向，在研究狀態(tài)下工作，這也是一種常識、一種素養(yǎng)。
從某種程度上講，領導干部的職責就是要不斷地發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、分析問題、解決問題。
問題是客觀存在的，再過五十年、五百年也有問題，世界總是在解決問題中不斷進步的。
“為官避事平生恥”，發(fā)現(xiàn)了問題就要敢于正視它，而不能回避，這是第二步要做的。
發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、分析問題是過程，解決問題才是最終目的。
按照公道正派的要求抓好組織部門自身建設，是組織部長的重要職責。
一方面，要抓好班子。
必須帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，重大問題堅持集體討論決定，充分發(fā)揚民主，善于聽取大家的意見，包括不同意見，決不能搞“一言堂”、個人說了算。
要注意放手讓每位班子成員大膽工作，充分調動和發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性，依靠集體的智慧和力量做好工作，努力在班子內部形成心齊氣順的良好局面。
另一方面，要帶好隊伍。
必須堅持從嚴治部，對干部職工嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，出現(xiàn)問題要及時告誡提醒、批評幫助，對不適合在組織部工作的干部要堅決予以調整，對違反有關紀律規(guī)定的要嚴肅查處、絕不姑息，才能始終保持這支隊伍的純潔性。
同時，要關心愛護好每一名同志，真心實意對待每一個人，發(fā)自內心地關心他們、幫助他們、培養(yǎng)他們，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當的待遇留人，努力建設“三嚴三實”的模范部門和“忠誠干凈擔當”的過硬隊伍。
學生會新上任部長感想
這一年過得好快，真的好快，快得我還有好多事情沒有做，好多事情來不及補救，學生會主席的工作感受。
仿佛昨天我們還站在競選的會場里，那時候每個人都心懷偉大的抱負，都想著如何做好學生會的干部，大家都有自己優(yōu)勢，都有自己的工作計劃和目標，都對未來有著美好的憧憬。
在競選的時候我說出要把學生會打造成為一個“激情澎湃、奮發(fā)向上、永不言棄的優(yōu)秀團隊”，這句話在今天看來也正是我想說的，在學生會我也是在這樣倡導的。
我在學生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調各部門之間的合作關系、協(xié)調與兄弟系和院學生會的關系，對于本年度的工作總的來說目標基本完成。
在這里我想總結的太多了，可是真的沒有那么的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點來談一下吧：首先，在團隊建設方面。
我認為我們做的真的不夠好，表現(xiàn)在太少：部門之間聯(lián)系不密切，部門內部溝通太少，主席團內部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法;這些問題最主要是我沒有起很好的領導和監(jiān)督作用，一開始我們的重點就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對于內部建設沒有很全面的認識和方案，當然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和干部素質問題，為此在十一月我著手準備并實施了，現(xiàn)在還很難來評價這個培訓的效果，可是我想要說的是這個培訓絕對是有必要的，對于我們的工作和學習十分有利的，對于我們個人的成長也是很有好處的，在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強學習和培訓，以達到有所學習有所鍛煉真正“提升自己，服務他人”的目的!其次，在日常@方案.范.文.庫'整理~管理方面。
對于這一點，我們相比上一屆還是有所提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%和改進方案,范文庫歡迎您,采,集的地方，但是在一開始的一個月里面工作的還是頻繁出錯，客觀方面來講這是可以理解的，主要的原因就是對基本工作不熟悉，工作銜接不好。
但是，還有其他方面的問題都是由于部長把關不嚴，干事辦事不細心負責，主席團沒起到監(jiān)督和協(xié)調作用，在最后的兩個月中我們的日常工作好是很順利的，這不得不承認我們在這方面花了很多精力，是大家齊心協(xié)力的成果!再次，在舉辦活動方面。
這學期來我們的活動接連不斷，從到第二屆“指點江山”，從模擬招聘會到趣味籃球賽，從金貿大課堂到，我們一個接一個，有時候甚至相互沖突。
從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時得以改正和調整，這些活動很直接的反映和檢驗了學生會的整體能力'方案范文.庫.整理~，很大程度是鍛煉和考驗了我們每一個人的能力'方案范文.庫.整理~，但是也有一些弊端，活動多了大家都弄得好忙好累，也會影響日常@方案.范.文.庫'整理~的工作，有些活動也辦得很糟糕，本學期的活動出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：活動不精、效果不佳、組織決策失誤。
針對這些問題我們下學期會相應的減少活動的安排，在滿足計劃活動外少穿插其他活動，要保證質量和效果，活動前更加審慎的看待活動舉辦的必要性，活動后要深刻總結，找出好的一面供大家分享，不好的一面讓大家借鑒，讓我們做的更加完善，這才是最重要的!最后，在這半年里我個人還是學到了很多東西，得到了很多鍛煉，外部的機會可能比較重要，但是我還是想說最重要的是我們有沒有準備好主動學習的姿態(tài)，假如我們準備好了就不會怕犯錯誤，因為你不犯錯誤就不知道我的短處;假如我們準備好了就會主動做事并非等著上級催你;假如我們準備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學習別人的優(yōu)秀之處，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱萬種人，心得體會，學生會主席的工作感受。
我們要相信的一句話：“，其不善者而改之”，每個比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學習的對象，首先要發(fā)現(xiàn)和承認自己某些方面的不足，努力使自己變得完善!
面試官提問：憑什么把組織部部長職位給你（或你有什么資格擔當該職位）
答。
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既然去競選，當然是定力在那的，我想當組織部長因為我熱愛這個，我能全身投入到這個工作當中，我有相當的這方面的能力，當然了，我知道其他人也可以做這個職位，但是我相信我會、我能勝任。
去競選的時候也不能太去夸大了，適當的修飾時必要的
在競選的時候要注意自己的言行舉止
努力去做就好，這些東西不要刻意去強求
組織部干部和其他干部有什么不同讀后感
所謂共產主義是一種政治信仰或社會狀態(tài)，現(xiàn)今的共產主義奉馬克思、恩格斯思想為基本思想。
共產主義主張消滅私有產權，并建立一個沒有階級制度、沒有國家和政府，并且進行集體生產的社會。
共產主義設想未來的所有階級社會將最終過渡成為共產主義的無階級社會。
共產主義思想的實行上，需要每人有高度發(fā)達的集體主義思想。
1949年新中國成立，1956年國家對農業(yè)，手工業(yè)和資本主義工商業(yè)完成社會主義改造標志我國進入社會主義階段。
然而，直到八九十年代，在我們進入社會主義社會的二十多年后。
我們黨才開始科學的思考什么是社會主義
如何建設社會主義
從而最終使我們對社會主義的本質有了比較清楚的科學的認識 。
1921年中國共產黨正式成立，然而在新世紀處，在我們黨建立八十年之后，我們重新開始思考在新形勢下建設一個什么樣的黨、怎樣建設黨這個重大問題。
從而使我們對中國共產黨的本質有了比較清楚的科學的認識。
1848年《共產黨宣言》正式出版。
《共產黨宣言》的出現(xiàn)翻啟了世界革命的嶄新一頁。
一個多世紀以來人們經歷了對共產主義的向往，追求。
也存在著對共產主義的誤解、失望、乃至反感。
在我國，特別是新中國成立之后的相當長一段時間里，在甚至還沒搞清楚共產主義的本質的前提下，我們就太過急功近利，太過急于實現(xiàn)共產主義。
我們沒有真正的認識到社會發(fā)展的曲折性、沒有認識到共產主義社會需要一個漫長的過程、需要十幾代、乃至幾十代人為之努力。
三年大躍進使我們國家的發(fā)展受到重創(chuàng)。
導致很多人對共產主義開始心存疑慮，開始誤解、曲解共產主義，甚至將空想社會主義的思想強加于共產主義之上。
改革開放使更多的人開始用另一只眼睛看世界，資本主義社會的巨大沖擊使我們不得不重新思考：我們到底要走什么樣的道路
我們到底姓“資”還是姓“社”?而關于“什么是社會主義的本質”就成為這個時代迫切需要的答案。
今天，在我們國家高速發(fā)展的同時，共產主義的理想信念卻逐漸淡出人心，很多人會不假思索的說共產主義社會是理想社會，不可能實現(xiàn)。
首先，馬克思提出的唯物史觀是科學的，正確的、合理的。
歷史發(fā)展是有其特定規(guī)律的，即生產力決定生產關系，生產關系對生產力有反作用，生產關系一定要適應生產力的發(fā)展。
伴隨著生產力的發(fā)展，人類社會的發(fā)展是一個逐漸走向更加文明的過程。
現(xiàn)代社會比遠古文明、將來的社會要比現(xiàn)在文明、將來的將來要比將來文明……。
其次，馬克思、恩格斯、列寧、斯大林和都具有其局限性，我們否定修正主義，但對于不正確的思想我們應該實事求是的加以“修正”。
我們應該承認他們理論中的不足，從而加以改進和發(fā)展，從而保持與時俱進。
我們不應該用一個多世紀以前的他們把自己框死。
凡是正確的理論我們都應該承認和繼承，凡是錯誤的想法我們都應該批判和拋棄。
小平同志曾經對社會主義的本質做了比較科學的定義，小平同志指出：“社會主義的本質，是解放生產力，發(fā)展生產力，消滅剝削，消除兩極分化，最終達到共同富裕。
” 那么到底什么是共產主義社會
我在這里不敢大言不慚、不敢妄加評論，但是我覺得共產主義社會至少包括有以下幾個方面： 1、繼續(xù)解放生產力，發(fā)展生產力，因而生產力將高度發(fā)展； 人類歷史的發(fā)展的過程就是一個不斷解放和發(fā)展生產力的過程。
現(xiàn)在的生產力比遠古發(fā)展了很多，將來的生產力將比現(xiàn)在發(fā)展的更好。
2、基本沒有剝削； 人類社會發(fā)展的過程是一個被剝削階級與剝削階級不斷斗爭、不斷取得勝利的過程，從原始社會的弱肉強食、到奴隸社會的奴隸無償被剝削，再到封建社會地主和資本主義社會資本家的剝削。
通過不斷的斗爭，剝削階級占有被剝削階級的“剩余價值”越來越少，最終將基本不再占有。
3、物質極大富裕。
毋庸置疑，人類社會的發(fā)展是一個物質不斷富裕的過程。
隨著人類社會的發(fā)展，人民創(chuàng)造財富的能力越來越強。
而隨著科學與技術的發(fā)展，個體創(chuàng)造的價值越來越大。
人類不斷創(chuàng)造財富、將更為極大的豐富社會物質文明。
4、精神極大文明 首先應該承認人類社會精神文明應該是建立在物質文明基礎之上的。
而精神文明才是一個社會進步的關鍵所在，我不敢斷言在共產主義社會里，人類就會實毫無私欲。
但我會肯定，在這種社會里，隨著道德體系的完善和物質文明的發(fā)展，人們的精神境界將極大的提高。
[我們能否實現(xiàn)共產主義社會
] 我們到底能否實現(xiàn)共產主義社會呢
如果我們看看人類社會發(fā)展的歷史、想想人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律，我們不難畫出一條曲線，而這條曲線將通往何方
我想這點我們每個人都可以判斷。
如果我們對共產主義有一個客觀的、科學的認識的話我想每一個人都不難在這張圖中找出這兩條線的交點。
終上所說，共產主義實際是人類政治發(fā)展史的里程碑，是實現(xiàn)人類和平共處最大保障，但是封建社會，奴隸社會不能發(fā)展成共產主義，只有資本主義被消滅，在社會主義制度下高度解放了生產力，才能實現(xiàn)共產主義。
請求高人寫一篇：《守土有責，守土盡責》的讀后感
該文刊發(fā)當天，貴陽市委各部門廣泛傳閱。
干部們普遍認為，文章立意深遠、語重心長、使人警醒，催人奮進。
開陽縣委書記宗文要求全縣各級各部門認真組織開展對《論守土有責、守土盡責》的學習。
清鎮(zhèn)市委宣傳部常務副部長黃紅松說，拿到刊登《論守土有責、守土盡責》的貴州日報后，他當即仔細看了一遍，感覺很有針對性，“就像文章里說的，對我們不僅是一種期望，更是一種督促、一種警醒。
”黃紅松介紹，清鎮(zhèn)市委正在部署開展對該文的學習。
遵義市各級各部門組織了學習這篇文章，引起廣大干部職工強烈反響。
大家認為，《論守土有責、守土盡責》為干部職工注入一劑“強心針”。
要結合自身的本職工作，增強責任感和使命感，以扎實細致和嚴謹的工作作風處理好工作中的每一個問題，要在急難險重的工作面前頑強拼搏，使工作得到黨和人民肯定。
連日來，刊載此文的《貴州日報》在銅仁地區(qū)成了搶手貨。
各級領導干部紛紛傳閱學習，深受啟發(fā)、深受教育。
德江縣委書記楊頻說，文章高屋建瓴，統(tǒng)攬全局，具有很強的指導意義。
見報的第二天，該縣召開縣委全體擴大會議，要求全縣各級領導干部和廣大黨員進一步強化責任意識，不斷增強責任心和責任感，摒棄事不關己、高高掛起，逍遙自在、無所作為的行為。
要站好崗盡好責，切實解決好民生問題。
黔東南州許多干部在讀了這篇文章后體會很深。
州委宣傳部副部長范鐘聲認為，這是一篇針對性強，十分及時的好文章，給那些在執(zhí)政過程中在其位不某其政，不關心老百姓訴求的領導干部上了一堂生動的教育課。
黔南州許多干部表示，文章內容全面、深刻，為今后的工作指明了方向。
都勻市擺忙鄉(xiāng)黨委書記李永培說，《論守土有責，守土盡責》講出了作為領導干部的工作目標和責任。
作為一名基層干部就是要增強責任意識。
要用心去化解群眾矛盾，與老百姓心連心。
畢節(jié)地區(qū)廣大干部群眾認真組織學習后認為，該文章立意高遠，內涵豐富，思想深刻，論述精辟。
文章列舉大量生動的實例，分別從正、反兩面說明了“有責、盡責”的重要思想，鼓舞人心。
家住畢節(jié)市麻園路50多歲的老黨員吳大爺說，文章把廣大人民群眾的利益放在第一位，反映出省委高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和憂國憂民的博大情懷。
文章在黔西南州引起共鳴。
晴隆縣第一時間組織領導干部學習，縣委書記曾孔祥說，要將“守土有責、守土盡責”的意識轉化為為人民服務的動力，把維護最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
縣委宣傳部結合黨的基層組織建設年和晴隆紀念改革開放30周年活動，提倡在工作中“克服十種現(xiàn)象，樹立十種風氣”，得到廣大領導干部的積極響應。
全州各級領導干部紛紛表示，要強化盡責意識，增強履職能力，竭盡全力做好份內事。
安順市各級各部門采取多種形式，迅速組織干部職工認真學習討論這篇文章。
大家認為，要教育廣大干部職工守土盡責，樹立大局意識和責任意識。
真正讓有能力、守土盡責的人有地位有平臺，在全社會形成良好的社會風氣。
六盤水廣大干部閱讀了這篇具有現(xiàn)實意義的政論文章后認為，省委十屆三次全會剛剛閉幕就發(fā)表這篇文章，具有很明確的針對性。
不少機關干部認為，六盤水是典型的能源原材料工業(yè)城市，發(fā)展中遇到了一些需要花大力氣才能解決好的問題，要在環(huán)境保護、節(jié)能減排、結構調整等方面進一步下硬工夫。
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<周恩來精神風范>讀后感 通過學習《周恩來精神風范》和觀看了影片《周恩來》讓我更加了解了周總理的一生，更被他的精神所感動。
周恩來精神是勤勤懇懇，任勞任怨，鞠躬盡瘁，死而后己的全心全意為人民服務的精神。
作為新中國的第一任總理，為改變中國貧窮落后面貌，他嘔心瀝血，勵精圖治。
即使在身患絕癥的情況下，周恩來仍頑強堅持工作，履行著“為人民服務而死”的諾言。
總攬國事，聯(lián)蔣抗日，和談屢屢，轉戰(zhàn)陜北，領軍擊敵；開拓外交，攜手南亞，聯(lián)宜美日；智息林彪，扼制四害，呵護老帥等等,無一不是從人民的利益出發(fā),從國家的利益出發(fā)。
周恩來精神是求真務實，腳踏實地，一切從實際出發(fā)的精神。
他反復強調要“講真話，鼓真勁，做實事，求實效”。
不管做什么工作，他都深入實際，了解實際情況，根據實際制定方針、政策，針對實際問題提出解決的辦法、措施。
周恩來精神是刻苦好學的精神。
周恩來一生酷愛學習，無論是革命戰(zhàn)爭的戎馬歲月，還是社會主義建設的繁忙時期，他都千方百計擠時間讀書，哪怕是在飛機上、火車上，也是手不釋卷。
他認為“一物不知，學者心恥”，對于“圣賢書籍，各種學科”必須廣泛閱讀，要“深究而悉討”，而不能“淺嘗輒止，見異思遷”。
周總理投身革命50多年，始終堅定追求理想，自覺修養(yǎng)黨性，其信仰達到崇高的境界，黨性升華到完美的境地，成為中國共產黨、中國人民和中華民族的一代師表。
周恩來精神是艱苦樸素的精神。
周總理的日常生活有三個特點：一是吃喝簡單，菜就是吃霉豆腐、霉干菜燒肉等，每天只準泡一杯茶；二是衣著樸素，他穿的衣服都是幾經縫補,洗的發(fā)白，補丁摞補??；三是用品節(jié)儉。
周總理使用的毛巾、牙刷和牙膏，都是普通的大眾用品。
一塊毛巾常常是用舊了就改為浴巾，當不了浴巾，又改為擦腳布，決不輕易扔掉。
他就是這樣以清貧為榮，以節(jié)儉自勉，權重而不奢侈，位尊而不忘群眾。
我作為一名剛從學校畢業(yè)參加工作的大學生，需要向總理學習的地方太多了。
在思想上，要努力提高政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，用新的科學的發(fā)展觀武裝頭腦，牢固樹立為人民服務的思想，養(yǎng)成良好的工作作風，自覺的把學習周總理精神作為一種神圣的職責、一種精神境界、一種終身追求。
從小事做起，從身邊的事做起，積極主動的去幫助他人，盡自己的努力做到做好
在工作上，學習總理無私奉獻的精神，努力工作，盡心盡力，不把個人情緒帶到工作中，在這個崗位做好這個工作。
努力提高自己的知識理論水平，面對日新月異的時代變化，努力更新知識結構，與時俱進。
在生活上學習總理樸素精神，現(xiàn)在的生活水平提高了，我們這代人已經無法體驗總理那個時代所有的生活困難，自然在生活上大手大腳，經常浪費很多東西，在今后的生活中我也要從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、不亂花一分錢等點滴做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。
周總理有謙遜、樸實，普通人的情感；還有堅實、樂觀，革命家的氣質。
他博大精深，誠摯坦率，是一個中華民族的代表，一個新中國的形象，在全黨和全國人民心中樹起了一座巍巍豐碑，他已經給世界和后人留下了深刻的回憶……永遠懷念您：偉大的周總理
