如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)

第一、全員樹立合規(guī)管理和合規(guī)文化的經(jīng)營理念。

　　要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是經(jīng)營管理的一件大事，不是監(jiān)管者要我做，而應(yīng)是我們自己要做，而且要自覺地做。

因?yàn)楹弦?guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)于無形。

合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要；是完善制度管理體系，從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社新一輪發(fā)展目標(biāo)的重要保證。

必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到全社員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，努力培育員工的合規(guī)意識，在全行上下推行合規(guī)人人有責(zé)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等合規(guī)理念，倡導(dǎo)誠實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或行為操守準(zhǔn)則和企業(yè)文化。

　　第二、建立健全合規(guī)管理組織機(jī)制。

　　一定要充分認(rèn)識設(shè)立合規(guī)部門的重要性，努力克服人少、任務(wù)重和時間緊等困難，設(shè)置獨(dú)立的、強(qiáng)勢的合規(guī)部門，并高度重視合規(guī)部門的建設(shè)。

合規(guī)專業(yè)人員既要具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，又要具有較強(qiáng)的個人素質(zhì)，要選派那些具有高度的敬業(yè)精神，相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的人員充實(shí)到合規(guī)經(jīng)營管理隊(duì)伍中，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊(duì)伍。

合規(guī)管理組織機(jī)制必須實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任制，明確合規(guī)部門在本社的樞紐地位，界定好合規(guī)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系：業(yè)務(wù)部門實(shí)施有效自我合規(guī)控制的第一道防線，合規(guī)部門在事前與事中實(shí)施專業(yè)化合規(guī)管理的第二道防線；合規(guī)部門作為銀行內(nèi)部管理和外部監(jiān)管規(guī)則連接的主要渠道，將監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)提示以及監(jiān)管意見等分解給各業(yè)務(wù)部門或其他后臺支持部門，各個業(yè)務(wù)部門主動尋求合規(guī)部門的支持和幫助，主動提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并配合合規(guī)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估；合規(guī)部門要通過提供建設(shè)性意見，幫助業(yè)務(wù)部門管理好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，為銀行業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新提供合規(guī)支持，最大限度地減少業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三、制訂一套具有較強(qiáng)執(zhí)行力的好制度。

　　長期以來，內(nèi)部缺乏一個統(tǒng)一完整、全面科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)制度及操作規(guī)則，不少制度規(guī)定存在粗略化、大致化、模糊化問題，缺乏可操作性，制度執(zhí)行時存在以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律等不良現(xiàn)象。

合規(guī)經(jīng)營呼喚科學(xué)合理的、完善的規(guī)章制度和操作流程，需要強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，以扭轉(zhuǎn)長期職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)難的狀況。

在識別、量化、評估、化解等方面，都要對過去的規(guī)章制度和操作辦法進(jìn)行及時必要和科學(xué)合理的改進(jìn)，規(guī)章制度不應(yīng)該是多年一成不變的，在制定規(guī)章制度時，一定要有針對性，要具體化，操作性要強(qiáng)。

在業(yè)務(wù)規(guī)章和操作規(guī)程的制定上，要明確內(nèi)部制度梳理、整合和修訂的規(guī)范要求，新的制度要有必要的合規(guī)預(yù)估，在源頭上解決合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度基礎(chǔ)。

必須改變一直以來沿用行政機(jī)構(gòu)規(guī)章制度的制定方式，不能再籠統(tǒng)地規(guī)定業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)，要按照金融企業(yè)的穩(wěn)健做法，制定可供各個崗位人員使用的業(yè)務(wù)政策、行為手冊和操作程序，規(guī)章制度一定要覆蓋到所有客戶、產(chǎn)品和服務(wù)，一定要涵蓋所有從業(yè)人員的行為操守和道德規(guī)范。

通過制度層面不斷修訂與完善的方式，形成事事都有明確合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn)、處處都有嚴(yán)格的合規(guī)經(jīng)營紀(jì)律約束，使依法合規(guī)經(jīng)營成為全行員工的自覺行為。

　　第四、強(qiáng)化員工的合規(guī)培訓(xùn)。

　　高層管理者、合規(guī)管理人員和其他人員是合規(guī)文化建設(shè)中的三個層次。

作為聯(lián)社基層經(jīng)營單位，應(yīng)通過組織開發(fā)持續(xù)有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和教育項(xiàng)目，將銀行所適用的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則、合規(guī)政策、合規(guī)意識和合規(guī)職責(zé)等字面要求及其精神實(shí)質(zhì)，貫穿于業(yè)務(wù)政策、行為手冊和操作程序中。

按照全員參與的原則，開展針對合規(guī)管理人員和其他人員的教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)要注重系統(tǒng)性、針對性、專業(yè)性、實(shí)用性和多樣性。

對合規(guī)管理人員要加強(qiáng)新法律法規(guī)的培訓(xùn)和堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公的職業(yè)情操的培養(yǎng)，確保從業(yè)人員具備應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)；對其他員工負(fù)責(zé)提供關(guān)于操作執(zhí)行中相關(guān)的法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，包括新入社人員的合規(guī)培訓(xùn)和測試；要針對適用法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的變化，與時俱進(jìn)地開展相應(yīng)的培訓(xùn)和教育；要加強(qiáng)正反兩方面的教育，大力宣傳遵紀(jì)守法、恪盡職守、勤政廉政的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，同時剖析典型案例、公開處理典型案件和違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人，對員工進(jìn)行警示教育。

通過多層次地合規(guī)培訓(xùn)，逐步在全轄形成合規(guī)文化的氛圍，確保內(nèi)外部的相關(guān)規(guī)定得到貫徹落實(shí)。

　　第五、加強(qiáng)對合規(guī)經(jīng)營的檢查監(jiān)管。

　　從持續(xù)發(fā)展的角度看，銀行合規(guī)經(jīng)營必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。

一方面，加強(qiáng)信息披露，提高透明度，利用社會力量來監(jiān)督經(jīng)營行為；另一方面，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)自律建設(shè)。

在履行檢查和自律監(jiān)管職能時，各部門職責(zé)分工要明確，要密切配合，形成合力。

由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)牽頭組織對違紀(jì)違規(guī)問題及案件線索的核查、處理；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)檢查、信貸法人客戶業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、個人貸款操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理活動及本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)整改措施的落實(shí)，強(qiáng)化制度梳理和完善；人事部門負(fù)責(zé)檢查重要崗位人員的交流、輪崗情況，落實(shí) 強(qiáng)制休假制度；保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對詐騙、盜竊、搶劫等案件的查處，開展槍支管理、押運(yùn)、守庫和營業(yè)機(jī)構(gòu)錄像監(jiān)控等管理制度的專項(xiàng)檢查。

要有針對性地對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)整治。

一是要治理重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

對虛假汽車貸款、虛假住房按揭貸款、虛假抵押貸款、虛假質(zhì)押貸款、違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)、利用虛假資料套取和挪用信貸資金、制造假手續(xù)假印章等手段竊支單位和個人存款、利用系統(tǒng)內(nèi)往來和同業(yè)往來賬戶盜竊資金，以及其他中間等新業(yè)務(wù)管理上存在的漏洞等問題進(jìn)行重點(diǎn)治理。

二是要治理重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

對授權(quán)授信、柜員安全認(rèn)證卡、重要空白憑證管理、金庫和尾數(shù)箱、查詢對賬、重要崗位人員輪崗和休假、錄像檢查和槍支彈藥管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)治理。

三是要治理重點(diǎn)部門。

對信貸管理、公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會計(jì)、保衛(wèi)、法律事務(wù)、人事等部門進(jìn)行重點(diǎn)治理。

　　第六、建立有效的合規(guī)經(jīng)營激勵約束機(jī)制。

　　以往，由于對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視不足，激勵約束機(jī)制相對比較欠缺，褒獎力度較小，懲罰措施較輕。

一般情況下，只要沒有損失或案件，對違規(guī)人員往往只采取教育和限期整改等措施，很少進(jìn)行嚴(yán)厲處分，對于造成損失或釀成案件的人員，處罰也不夠嚴(yán)厲，懲戒作用有限。

合規(guī)文化要求，銀行內(nèi)部必須具有清晰的責(zé)任制和問責(zé)制，以及相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，形成所有員工理所當(dāng)然要為其從事的職業(yè)和所在崗位的工作負(fù)責(zé)任的氛圍，充分體現(xiàn)銀行倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

一是要建立并落實(shí)合規(guī)經(jīng)營的定期評估機(jī)制和重大違規(guī)行為的報(bào)告制度，對重大、突發(fā)合規(guī)事件應(yīng)報(bào)未報(bào)或遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的，根據(jù)有關(guān)情節(jié)、不良影響程度等，按照國家或聯(lián)社有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

對于責(zé)任人主動報(bào)告違規(guī)行為或減少風(fēng)險(xiǎn)隱患的，可酌情減輕或免除處罰。

二是要建立合規(guī)問責(zé)制，落實(shí)合規(guī)責(zé)任。

對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者要給予保護(hù)、表揚(yáng)或獎勵；加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本，對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成資金損失和經(jīng)濟(jì)案件的，嚴(yán)格追究各級管理者的責(zé)任。

三是要建立檢查人員的再監(jiān)督制度，對各級管理人員、合規(guī)部門人員、監(jiān)管人員在日常的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)，該處罰的未處罰，該提出整改意見未提出的，要追究連帶責(zé)任，一并予以從嚴(yán)處罰。

如何提高中國銀行員工風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識

合規(guī)部工作總結(jié)　　篇一：合規(guī)工作總結(jié)　　合規(guī)工作總結(jié)　　年光似鳥翩翩過,世事如棋局局新,送走了輝煌而難忘的08年,迎來了充滿希冀和憧憬的09年。

20XX年是我行全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要的一年，XX分行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞省分行黨委提出了“低風(fēng)險(xiǎn)、快增長、高效益”的發(fā)展思路和“實(shí)事求是、規(guī)范經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，以市分行黨委提出“守正出奇、追求卓越”為經(jīng)營理念，緊緊抓住發(fā)展這一主題，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，使XX分行得到了健康快速發(fā)展，全行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)收入、綜合盈利能力等位居全省前列。

一年來，合規(guī)工作緊緊圍繞全行中心任務(wù)、結(jié)合XX分行的實(shí)際情況來開展工作，堅(jiān)持了標(biāo)本兼治、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，確保了全市分行全年“零案件、零責(zé)任事故、零違規(guī)事件”，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、有序、穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的保障，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。

　　一、主要工作情況　　1、完善內(nèi)控制度建設(shè)，建立內(nèi)控長效機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力，確保合規(guī)工作有章可循。

為使合規(guī)工作制度化、規(guī)范化、透明化，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，XX分行于08年年初就建立了各項(xiàng)制度，以保證合規(guī)條線工作有序進(jìn)行。

主要制定了以下工作制度:《XX分行內(nèi)部檢查實(shí)施細(xì)則》、《XX分行整改考評辦法》、《

研究生畢業(yè)進(jìn)銀行真的很好好嗎，四大銀行里面

書本知識學(xué)得已經(jīng)很好了，關(guān)鍵是社會知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以建議先積累工作經(jīng)驗(yàn)再看抽空余時間好好考會計(jì)師；年齡不是問題，心態(tài)才是最重要的，如果連去嘗試的勇氣都沒有的話，在任何時候都走不出買入社會的第一步，那還談什么成功或事業(yè)呢

大膽去試試吧，說不定你的優(yōu)秀可以贏得用人單位的認(rèn)可，年齡重要還是人才重要呢

相信你也知道答案。

如果失敗了，說明一可能是用人單位太死板，你的沒加入是正確的，二可能就是你自己經(jīng)驗(yàn)不足，那就要虛心好好學(xué)習(xí)，慢慢從基層做起， 只是暫時的積累經(jīng)驗(yàn)，你有學(xué)識，慢慢很好的結(jié)合實(shí)際，相信一定比其他人發(fā)展得更好的，前途無量，加油

我國的銀行體系如下：中國人民銀行（央行）------執(zhí)行國家貨幣政策，發(fā)行并控制貨幣，為其他商業(yè)銀行提供貸款，作為最后貸款人來穩(wěn)定金融市場銀監(jiān)會------對整個銀行業(yè)實(shí)行監(jiān)管三大政策性銀行------國家開發(fā)銀行，農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行，進(jìn)出口銀行。

行使國家政策性貸款的職能四大國有商業(yè)銀行------工商銀行：中國最大的商業(yè)銀行中國銀行：成立最早，海外機(jī)構(gòu)最多，外匯業(yè)務(wù)最發(fā)達(dá)建設(shè)銀行：自從“建行破墻“以來，現(xiàn)在什么業(yè)務(wù)都搞了農(nóng)業(yè)銀行：機(jī)構(gòu)分布廣泛，效益四家銀行里面倒數(shù)第一股份制商業(yè)銀行------最大的：交通銀行上市的（按資產(chǎn)規(guī)模從大到?。赫猩蹄y行，上海浦東發(fā)展銀行，民生銀行，深圳發(fā)展銀行，華夏銀行（前幾天剛上市，資產(chǎn)規(guī)模不祥）其他：光大銀行，中信實(shí)業(yè)銀行，廣東發(fā)展銀行……不一一列舉投資銀行------中金國際：主要扮演證券發(fā)行（security issuing）時候的承銷財(cái)團(tuán)（underwriting syndicate）中的牽頭經(jīng)理（leadmanager）角色 這就是我國幾個主要銀行的名稱和他們的組織體系，這里還要提到一個組織------中國銀聯(lián)，它屬于行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)，制定一些大家要共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但對各家銀行沒有強(qiáng)制約束力。

現(xiàn)在，我就要來說說銀行里到底有哪些部門，主要是干什么的，以便大家應(yīng)聘的時候有的放矢。

銀行里面的部門分為：管理部門，業(yè)務(wù)部門，支持部門管理部門：行長辦公室、行政部、人力資源部、會計(jì)部、法律部……這些部門沒什么特別的，除行長辦公室外，其他部門每個企業(yè)都應(yīng)該有。

業(yè)務(wù)部門：（大家比較關(guān)心的可能就是這個了）公司金融部------吸收公司存款，并審查發(fā)放貸款給其他公司。

單筆業(yè)務(wù)量、資金量大，收益大，風(fēng)險(xiǎn)高（一筆貸款壞了，涉及一大筆資金）。

個人金融部------吸收個人存款，并審查發(fā)放貸款給個人。

單筆業(yè)務(wù)量、資金量小，收益穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小（把風(fēng)險(xiǎn)被分散到個人了）金融機(jī)構(gòu)部------和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)打交道，如基金、證券、保險(xiǎn)、信托機(jī)構(gòu)。

這個部門其實(shí)發(fā)展機(jī)會很多，因?yàn)楹透鞣N金融機(jī)構(gòu)接觸，交際面廣，學(xué)到的知識多，而且有利于對整個金融行業(yè)的把握和理解，同時也增加了今后跳槽的選擇面和機(jī)會。

資金財(cái)務(wù)部------進(jìn)行銀行資金的運(yùn)作，或者替客戶運(yùn)作。

如外匯，股票，債券……隨著銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，從上面的幾個部門里面分出了：離岸金融部（負(fù)責(zé)離岸資金 offshore fund 的運(yùn)作）、基金托管部（負(fù)責(zé)基金的發(fā)行和代銷）、公司\\\/個人理財(cái)部（這個不用我說了吧，現(xiàn)在很熱的^_^），這些都是新成立的部門，如果能進(jìn)去的話，發(fā)展機(jī)會也很多。

支持部門：信息科技部------銀行業(yè)和其他非金融業(yè)有個很大的不同，他對信息科技的依賴最大。

因?yàn)閺奈锪鹘嵌瓤?，銀行除了運(yùn)送鈔票和黃金，沒有其他的物流了。

只有信息流\\\/資金流，而這些都可以是虛擬化和電子化的。

從業(yè)務(wù)角度看，由于金融產(chǎn)品的高度可復(fù)制性和無專利性，信息技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)越來越成為金融產(chǎn)品的核心競爭力和金融創(chuàng)新的動力。

在前面的帖子里面，我介紹了我國銀行的體系和一般商業(yè)銀行的部門。

這算是“概述篇”。

下面，我將要奉獻(xiàn)另外三篇，分別是：“薪資篇”——大家最關(guān)心的。

“IT篇”——有人問到關(guān)于金融IT的問題，這里系統(tǒng)的做個回答。

《薪資篇》說到銀行的薪資，大家都覺得很撲朔迷離。

的確，中國的商業(yè)銀行的薪資對外界而言是有點(diǎn)神秘。

其實(shí)，和不少國有企業(yè)一樣，銀行員工的收入分為以下幾個部分：每月的基本工資------每月固定，各家銀行都差不多。

根據(jù)你的職位高低來定。

每月的獎金------也基本固定。

以上兩塊構(gòu)成銀行職工每月的基本收入，大致上各個銀行相差不大，好像是整個行業(yè)口徑都統(tǒng)一好的 。

最多也不會相差500元。

接下來就是不定期的各種獎勵------過節(jié)費(fèi)（5\\\/1，10\\\/1……），高溫費(fèi)，各種禮品等等。

這個視各個銀行效益而定，少則幾百，多則幾千。

還有就是定期發(fā)放的交通費(fèi)，電話\\\/手機(jī)費(fèi)，郵政費(fèi)等等，有的銀行發(fā)現(xiàn)金，有的銀行發(fā)票據(jù)。

最后也是最重要的一塊就是年終獎金，一般要幾萬塊RMB呢

這其中可能還包括了房帖。

另外，有的銀行還有各種內(nèi)部優(yōu)惠的貸款政策和內(nèi)部優(yōu)惠的房子出售（一般這些都是抵押品，用來還債的，所以質(zhì)量還都不錯，）。

所以進(jìn)了銀行，一般房子不用發(fā)愁，這對擔(dān)心日后房價(jià)過高而買不起房子的人來說倒是一個福音。

說了半天，大家要問，有沒有具體點(diǎn)的數(shù)據(jù)啊

嗬嗬，別著急，好戲壓軸嘛

…………………………confidential!我還要說一點(diǎn)的是，商業(yè)銀行里面，四家上市銀行總行的收入相當(dāng)不錯的（算上華夏，應(yīng)該是5家）。

這四家銀行總行的普通員工收入高于花旗銀行、匯豐銀行、渣打銀行的普通員工的收入（注意：這里只討論普通員工，那些高級經(jīng)理什么的例外，外資銀行經(jīng)理年薪可以到幾十萬美元，中資銀行經(jīng)理可能是幾十萬RMB）。

雖然不少人不相信這一點(diǎn)，但這是事實(shí)。

這四家銀行里面，以招商銀行總行員工收入最高，比其他幾家高出1\\\/3~1\\\/2不等。

但是深圳的消費(fèi)水平也是比較高的。

但總體而言，招商銀行的薪資的確高。

大家可能注意到了，我這里特別提到是總行，分行\(zhòng)\\/支行我就不敢保證了。

我想告訴大家的是，能去總行盡量去總行，它可是旱澇保收的。

嘻嘻

而且，隨著銀行業(yè)改革的深入，總行的地位大大提高，越來越“中央集權(quán)”了。

今后分行或支行的“小金庫”將隨著總行的集權(quán)（全行一本帳）而消失。

四大國有銀行的待遇應(yīng)該比不上四家上市銀行，但是畢竟這四大銀行是我國銀行業(yè)的主體，控制著整個銀行業(yè)80%的資金。

又有國家撐腰。

這里特別要提到農(nóng)業(yè)銀行，這個銀行效益差到極點(diǎn)，可是員工的待遇卻一點(diǎn)也不差。

這也算中國特色吧，沒辦法，誰讓它是國家的呢

由于行業(yè)的特殊性，銀行業(yè)必然要極其重視IT技術(shù)，每年的金融展就是金融業(yè)和IT業(yè)的一次盛會（今年剛在北京舉辦過了），除了IT本身，我還沒看到哪個行業(yè)和IT結(jié)合得如此緊密的。

在金融IT這個圈子里面，主要就是以下兩塊：銀行本身的信息科技部、為銀行服務(wù)的金融IT服務(wù)公司。

先講銀行的IT department銀行的IT部門職責(zé)主要有：保障現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行，利用現(xiàn)有系統(tǒng)中的開發(fā)工具開發(fā)銀行新的金融產(chǎn)品，對銀行信息化管理和決策提供支持和保障。

保障系統(tǒng)正常運(yùn)行一般就是在機(jī)房值班的工作，各位估計(jì)也不會去干這活，要三班倒的。

運(yùn)用IT技術(shù)開發(fā)新的金融產(chǎn)品已經(jīng)越來越被重視，到IT部門做這份工作應(yīng)該有前途（但是，先想一想，開發(fā)是不是就是一天到晚coding呢

）銀行的信息系統(tǒng)非常復(fù)雜：所有的數(shù)據(jù)和核心程序（會計(jì)記賬，基本的業(yè)務(wù)操作）都放在大型機(jī)中（有的銀行采用數(shù)臺小型機(jī)cluster的方式獲得大型機(jī)類似的能力）這些程 序，以前用COBOL，現(xiàn)在大多用C開發(fā)。

核心連接著各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

除了后臺總行大集中式的數(shù)據(jù)和核心，每個分行都會有大前置平臺，提供渠道接入、報(bào)文格式轉(zhuǎn)換、交易的轉(zhuǎn)發(fā)控制（說白了就是用C寫的Unix進(jìn)程間通訊程序）等等功能。

大前置平臺連接著銀行各種渠道channel（在銀行里，ATM、自助終端、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、callcentre、營業(yè)部的柜面都稱為渠道，是銀行的各種業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品傳送到客戶手中的途徑）大前置和核心主機(jī)通過交易中間件\\\/消息中間件來連接，保證交易的完整性和一致性。

主流的中間件有BEA Tuxedo和IBM MQ。

在這么一個復(fù)雜嚴(yán)密的系統(tǒng)里，每個人只負(fù)責(zé)相應(yīng)的一塊東西，上手編程不難，但要深刻理解你負(fù)責(zé)的東西，沒個幾年想都別想。

說到編程，以前很多東西銀行都要自己開發(fā)，覺得這是銀行的機(jī)密。

現(xiàn)在情況有所轉(zhuǎn)變，不少東西銀行都交給金融IT服務(wù)公司去開發(fā)，銀行購買現(xiàn)成的解決方案。

比如，對于核心程序，銀行可以先購買其他公司的現(xiàn)成產(chǎn)品（包括開發(fā)工具），以后銀行要推出新業(yè)務(wù)，就用這套工具自己開發(fā)。

再比如，對于網(wǎng)上銀行，工行就包給IBM開發(fā)，自己拿來用 就行了。

所以工行的網(wǎng)上銀行國內(nèi)第一（有人認(rèn)為招行的好，這個仁者見仁智者見智） 那么有什么東西銀行自己做的呢

有，比如程序接口的定義、報(bào)文格式的定義、加密系統(tǒng)的方案、密鑰體系、以及今后新產(chǎn)品的開發(fā)，測試、上線推廣都要銀行自己做。

所以銀行以使用IT產(chǎn)品為主，兼做少量編程，真正要coding的任務(wù)已經(jīng)外包出去了。

那么，銀行的IT部門和金融IT服務(wù)公司哪一個更好呢

這個問題又是仁者見仁智者見智。

我的看法：兩者相比較，前者技術(shù)含量更多，后者技術(shù)水平更高。

下面是我對兩者工作的評價(jià)：銀行IT部門——工作相對輕松，較少加班，有比較多的時間做其他喜歡做的事。

一些銀行里面的待遇還高于大多數(shù)IT公司。

如果能多接觸各種系統(tǒng)，多專研銀行業(yè)務(wù)，個人發(fā)展空間還是很大的。

我就碰到過有人從IT部門轉(zhuǎn)到其他業(yè)務(wù)部門當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其對銀行業(yè)務(wù)的精通遠(yuǎn)勝于那個部門里的人，這主要得益于他常年接觸業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所以有機(jī)會就能把握得住。

金融IT服務(wù)公司——工作強(qiáng)度大，比較累，經(jīng)常加班。

由于IT行業(yè)競爭加劇，又處 于低谷，收入不高。

但是，編程比較熟練，對某一項(xiàng)技術(shù)專研很深（不少IT公司只做銀行某一塊東西），也能熟悉銀行業(yè)務(wù)。

干得好也很有前途。

為了大家選擇機(jī)會多一點(diǎn)，我給出幾家國內(nèi)的金融IT公司供參考（國外的就不舉了，地球人都知道哪幾家牛公司的）高陽——產(chǎn)品線比較全，大型機(jī)方面經(jīng)驗(yàn)足。

博科——前身是中行軟件開發(fā)中心融博——前身是招行軟件開發(fā)中心安碩——入行比較早，有不少項(xiàng)目聯(lián)想——小型機(jī)方面的，主要客戶都是中小銀行和城市商業(yè)銀行神州數(shù)碼——剛成立了金融服務(wù)中心，業(yè)績怎樣以后再看……我還要說一點(diǎn)，銀行里面有一塊做的是企業(yè)信息系統(tǒng)，有的銀行采用SAP（比如浦發(fā)），這個外面據(jù)說很熱門，如果進(jìn)去接觸SAP，學(xué)到一些SAP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，也很不錯的。

以后，銀行的信息化決策，數(shù)據(jù)挖掘\\\/數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)必定是一個重點(diǎn)，現(xiàn)在的銀行業(yè)大集中就是為此打基礎(chǔ)的。

所以，做這一塊東西的朋友出路也比較好。

有朋友提到，做通信得到銀行如何

其實(shí)，銀行信息科技部大多數(shù)人要么學(xué)CS要么 學(xué)EE。

學(xué)什么并不重要，關(guān)鍵看自己如何發(fā)展，同樣的環(huán)境，同樣的機(jī)會，為什么有的人做得很好，有的人就做不好呢

1、關(guān)于見習(xí)期的問題銀行職工見習(xí)期本科1年、碩士和博士3~6個月不等。

見習(xí)期內(nèi)，既有工資也有獎金，不過都比轉(zhuǎn)正以后的待遇低（這不是廢話嘛）。

低多少呢

大概低一半。

這個看各家銀行情況了。

2、關(guān)于房帖的問題房帖只是一個“稱呼”，大家把它看作一筆普通的錢就可以了。

當(dāng)你買房子的時候，它可以用來償還你的貸款（你腰纏萬貫的例外），那么你不買房的時候怎么辦呢

當(dāng)然拿這錢隨你怎么花啦。

這本來就是你收入的一部分嘛，只不過銀行冠了個名頭叫“房帖”。

當(dāng)然，房帖到底怎么樣，還要看各家銀行做法，我這只是一面之詞，僅供參考。

不同銀行肯定不一樣的。

3、本科和研究生進(jìn)銀行哪個更有前途的問題我只能說，本科和研究生只是在剛進(jìn)銀行的時候起點(diǎn)不同（也是廢話，這是用幾年的研究生學(xué)習(xí)換來的），但說到以后發(fā)展的“加速度”，兩者沒有必然聯(lián)系。

無論你是本科還是研究生，都要不停的學(xué)習(xí)。

我周圍有人已經(jīng)是研究生了，還在外面在職讀書呢。

我覺得，如果本科就進(jìn)銀行，可以利用年輕這個優(yōu)勢，好好謀劃一下自己今后的出路，今年以后是繼續(xù)工作，還是考研（在職\\\/全職）還是出國

我想工作了幾年，思想上肯定成熟了不少，不再盲目，而會有自己的主張的。

如果你是研究生，銀行還是很器重的，好好干。

--------------------------------------------------------------------------------------------------一些個人感想我從前找工作的時候，也上Job版，可是發(fā)覺都是要找工作的人在討論的起勁，那些已經(jīng)工作的人似乎都和Job版說byebye了，即使有人偶爾上上，也很少發(fā)言，這真讓人寒心。

我想如果當(dāng)時有人點(diǎn)撥我一下，也許我在找工作的道路上會少走不少彎路。

所以，我希望大家今后工作了，也能來這里走走看看有沒有你能幫上忙的。

現(xiàn)在這個社會，人人都需要幫助，都需要充足有效的信息來作出決策。

以前，一個前輩告訴我，進(jìn)銀行要“忍”，他就是在幾乎要放棄的情況下忍了下來，如今柳暗花明了。

現(xiàn)在，如果你能進(jìn)一家比較好的銀行，沒必要忍了。

但是，克服自己浮躁、急功近利和攀比的心態(tài)還是很重要的。

不要因?yàn)樾剿畷簳r不如意、職位自己不喜歡而自暴自棄。

也不要感到現(xiàn)在薪水可以了，職位也很好，工作又輕松而得意忘形，不思進(jìn)取。

有的人很羨慕外企白領(lǐng)的高薪、羨慕國企的清閑、羨慕研發(fā)中心有成就感的工作……有太多的羨慕，可是應(yīng)該想一想什么是適合自己的

選擇職業(yè)就像設(shè)計(jì)一個金融產(chǎn)品，金融產(chǎn)品的開發(fā)無非是將收益、風(fēng)險(xiǎn)、流動性以不同比例組合。

增加一個有利因素是以其他不利因素增加為代價(jià)的。

一個人正常工作8小時，睡覺8小時，還有8小時自己支配，有的人用來加班（可能是被強(qiáng)制的，但這個工作是你選擇的呀）、有的人用來泡mm、戀gg、聊天灌水，有的人用來充電學(xué)習(xí)，有的人用來健身，有的人就喜歡和家人一起享受天倫。

無所謂哪個好哪個壞，都是你自己對金錢、健康、感情的一種組合，你自己滿意就行。

最后希望大家都能找到適合自己的，滿意的工作

銀行綜合柜員如何做好廉潔自律

增強(qiáng)廉潔自律，必須做好三大方面工作： 一、把增強(qiáng)職業(yè)操守教育與法律法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育、典型案例教育相結(jié)合，并從自身做起，不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、法律意識和自我提防意識。

二、依法合規(guī)遵章守紀(jì)。

依法合規(guī)、遵章守紀(jì)首先要培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，確保自己樹立正確的職業(yè)道德操守。

筑牢制度紀(jì)律防線，提高遵章守紀(jì)能力，增強(qiáng)規(guī)章制度對自身行為的約束力。

由于銀行經(jīng)營對象的特殊性，員工在日常工作中要接觸大量的金錢。

并且在生活中經(jīng)常面對外界的唔知誘惑。

我必須牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提高自身的道德水平，從思想和道德上增強(qiáng)防腐拒變的能力。

三、廉潔從業(yè)親友回避。

由于市場經(jīng)濟(jì)以利益為導(dǎo)向，在利益調(diào)控機(jī)制不健全的情況下，容易誘發(fā)“一切向錢看”的思想；由于市場經(jīng)濟(jì)以競爭為手段，在市場規(guī)則不健全的情況下，容易引發(fā)不正當(dāng)競爭，催生利己主義思想；市場經(jīng)濟(jì)實(shí)行等價(jià)交換原則，但資本主義腐朽的拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想也會乘虛而入。

中國有句古訓(xùn)：“物必自腐而后蟲生”，所以廉潔從業(yè)對于銀行的發(fā)展也尤為重要。

由于銀行工作每天都與錢打交道的特殊情況，還要求我們堅(jiān)持“親友回避”原則，同時這也與“廉潔合規(guī)從業(yè)”原則相輔相成，共同約束我的操作行為，使其行之有效。

銀行的“渠道部”是個什么機(jī)構(gòu)

渠道部、說白了就是中介機(jī)構(gòu)、就是替銀行預(yù)先篩選客戶的譬如根據(jù)你的資質(zhì)、符合哪家銀行的進(jìn)件要求、就跟你匹配哪家銀行。

銀行眾多、雖然進(jìn)件要求都差不多、但是還有有一點(diǎn)差異的。

現(xiàn)在的情況就是各種消費(fèi)金融、貸款、信用卡眾多、一不留神、你的征信就花了總覺得征信很好的、往往真正去貸款的時候因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的小問題就會被拒貸。

銀行也沒辦法、合規(guī)操作是第一要務(wù)、主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)。

有問題咨詢我就好、