五金行業(yè)前景怎么樣
我國行業(yè)從上世紀(jì)九十年代初以來保持著高速發(fā)展的，目前已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國，但不可否認，我國五金行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實力等諸多方面與世界五金行業(yè)存在著較大的差距。
表現(xiàn)在市場占有率上，我國在國際貿(mào)易總額所占份額的比例很低，與五金制品生產(chǎn)大國的身份很不相稱。
究其原因是我國五金制品還處在低檔次、低價位的初級狀態(tài)。
這種差距一方面給五金行業(yè)的發(fā)展帶來重重阻力，同時也讓我們看到了巨大的市場潛力，只要提升自身的技術(shù)含量，我國五金制品做大走強的道路依然寬闊。
\ 五金行業(yè)需要逐步建立自己獨立的技術(shù)創(chuàng)新體系。
開發(fā)新產(chǎn)品項目，必須跨越模仿外國產(chǎn)品的階段，只有獨立開發(fā)出國內(nèi)外沒有的新產(chǎn)品才是真正的產(chǎn)品創(chuàng)新，才能去占領(lǐng)國際市場，努力開拓國內(nèi)外市場。
科技創(chuàng)新是五金行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其中新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以提高五金產(chǎn)品的品質(zhì)與性能，而且還可以引領(lǐng)行業(yè)潮流，提高市場占有率。
\ 加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，也是五金行業(yè)需要解決的問題。
我國五金行業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩的問題由來已久，需要我們通過優(yōu)勝劣汰、兼并重組，盡快培育一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，使我國的五金行業(yè)在與跨國企業(yè)競爭中盡快做大做強。
\ 據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，在五金制造全行業(yè)的努力下，到2010年，我國的五金制造業(yè)水平將明顯提高，部分企業(yè)有望達到國際先進水平；到2020年，我國五金制造業(yè)將整體達到國際先進水平。
因此，五金制品行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，市場前景廣闊。
\ 五金行業(yè)不好做，作出口生意或許還有利潤，國內(nèi)業(yè)務(wù)壓價太狠，沒得玩了，如果作五金生產(chǎn)，那就成夾心餅了，上有客戶壓價還欠款，下有工人抬工資還懶散，壓得你還不如把錢存在銀行里安啦。
員工入職感想怎么寫
新員職感言怎么寫?在許多企業(yè)，新員工一段時間后會有一個讓其發(fā)表入職感機會。
可是，許多新員工卻并不知道入職感言怎么寫以及入職感言應(yīng)包含哪些內(nèi)容。
針對此，世界工廠網(wǎng)小編來為您排憂解難，為您整理出新員工入職感言格式及范文如下： 一、新員工入職感言格式： 新員工入職感言一般應(yīng)包含三部分的內(nèi)容： 第一部分：加入新公司的具體情況簡介 此部分主要應(yīng)包括 1、加入公司的時間(一個月?半年?) 2、加入公司后的簡單感受(同事們很關(guān)心自己，工作日益上手等，還可說明自己的心情，諸如自豪、幸運、挑戰(zhàn)等) 第二部分：詳細介紹進入新公司后的情況 此部分可包括 1、工作中遇到的問題及如何解決的，期間的所學(xué)、所得 2、對工作本身的認識，如有建議，也可簡單闡述 3、在入職的這段時間，若有諸如新員工培訓(xùn)經(jīng)歷、公司組織的拓展訓(xùn)練的經(jīng)歷，或者參觀公司及它公司經(jīng)歷的話，也可將其間的感受寫上 第三部分：表決心(簡單，切不可長篇大論) 顧名思義，此部分主要是表述以下對未來工作的期許和對企業(yè)發(fā)展前景的展望，并簡單表一下自己未來工作的態(tài)度和決心 當(dāng)然，也許會有人說說一萬句，不如做一件事。
此部分也可省去不述。
二、新員工入職感言范文 新員工入職感言范例一(通用版) 我來到xx雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精 ，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至------讓我感到加入xx是幸運的。
能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。
為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
這段時間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的!在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因為有了他們無微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，xx是關(guān)心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現(xiàn)自己! 在xx，我喜歡業(yè)務(wù)員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計劃、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。
為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。
對于我來說，xx是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。
除此之外，我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。
在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。
社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。
我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。
xx公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與xx一起迎接明天的輝煌。
新員工入職感言范例二(具體篇) 來到圣凱一月有余，我感覺到了一家發(fā)展前景輝煌、管理機制科學(xué)、企業(yè)文化優(yōu)秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。
我想每一位來到這里的新員工，都會感到無比榮幸。
我為自己身在圣凱這樣的集體而感到光榮。
看到身邊的同事愛崗敬業(yè)的精神，看到他們對事業(yè)的不倦追求，我既感動又覺得有壓力。
感動于他們對工作的一絲不茍、對事業(yè)的不懈追求，自己與他們相比，離一名優(yōu)秀的圣凱員工還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>
通過一周的入職培訓(xùn)，我了解了公司的發(fā)展遠景和策略，清楚了各部門的職責(zé)，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，對公司的經(jīng)營狀況也就有了進一步了解，對自己在公司的定位更加明確。
這一個月的見習(xí)，我領(lǐng)悟到了要成為一名優(yōu)秀設(shè)計人員的必備條件： 1、德才兼?zhèn)?，以德統(tǒng)才 作為一名設(shè)計人員，必須謙虛謹慎、戒驕戒躁。
誠信、和諧、創(chuàng)新、卓越， 用過硬的設(shè)計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶負責(zé)。
2、樹立客戶至上的服務(wù)理念 主動與客戶溝通。
細心理解顧客為何而來，善于發(fā)現(xiàn)顧客真實需要，精心設(shè) 計顧客需要產(chǎn)品，盡力提供顧客滿意服務(wù)，持續(xù)保持良好服務(wù)形象。
3、團隊精神 設(shè)計是一項集體創(chuàng)作的過程，講的是各專業(yè)之間的密切配合。
因此不管是哪一個部門，哪一個專業(yè)，都不能閉門造車。
每一個設(shè)計人員都不是一個人在戰(zhàn)斗。
在師傅李宏業(yè)的指導(dǎo)下，我完成了南山6#地公建1、2、3網(wǎng)點的電氣設(shè)計。
通過這次實踐，發(fā)現(xiàn)了自身存在的嚴(yán)重不足：眼高手低、丟三落四。
參考別人做的施工圖時感覺一切都很簡單，自己照葫蘆畫瓢的完成了，思路不清晰導(dǎo)致低級錯誤一堆。
今天，我選擇了圣凱，選擇了挑戰(zhàn)，道路充滿艱辛，更有無限機遇，讓我從現(xiàn)在開始，對人感恩，對己克制，對事盡力，對物珍惜，在圣凱這個大平臺上努力開拓進取…… 10年春華秋實，10年風(fēng)雨兼程。
圣凱從無到有，從小到大，從弱到強。
老一輩的圣凱人走過創(chuàng)業(yè)的艱辛，為年輕的圣凱人夯實路基，立下一座座路標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)的大道上不斷把勝利延伸向遠方。
公司的前途就是我們每一個員工的前途。
我們圣凱人以共同的理想和目標(biāo)，以頑強的斗志和精神，依靠集體的智慧和力量，依靠公司的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，依靠部門的協(xié)調(diào)和團結(jié)，讓圣凱這一品牌越來越深入人們的心中。
對一個企業(yè)來說，10年稱不上歷史悠長，10年只是一個開頭，只是一個基礎(chǔ)，但圣凱的開頭，開得精彩;圣凱的基礎(chǔ)，打得堅實。
圣凱是一部書，它記錄著圣凱的光榮與夢想，銘刻著圣凱人不懈的追求和探索。
圣凱是一位青年，他朝氣蓬勃，風(fēng)華正茂，正朝著美好的未來奮力前行。
圣凱是一輪冉冉升起的朝陽，它積聚著能量，孕育著生機，充滿著希望。
圣凱是一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，它從10年前的歷史中駛來，正駛向更加輝煌燦爛的明天! 新員工入職感言范例三(文采篇) 坐在冬日的寒夜里，梳理著自己的思緒，感覺人生就像是旅行，旅行的途中也碰到許多岔路，不同的岔路上有著不同的風(fēng)景，每到一個路口就意味著一個新的起點，新的征程。
2006年3月我離開了工作生活了五年的建州，到了閩南一家大型服裝生產(chǎn)企業(yè)工作，兩年之后今年6月又“回歸”建州，重新加盟建州，感覺倍感親切，跟兩年前的建州比，公司發(fā)生了巨大的變化，不僅是在營業(yè)收入和稅收方面大幅度增長，在企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)等等方面也有了顯著進步，完善了企業(yè)基礎(chǔ)性建設(shè)企業(yè)管理日趨完善。
最近這兩年來公司已經(jīng)擁有了企業(yè)自己的廠歌、完成了業(yè)務(wù)流程匯編、制度匯編、表格匯編、企業(yè)文化手冊、企業(yè)戰(zhàn)略、員工手冊、企業(yè)憲章、組織員工旅游、增加員工薪酬福利、員工享受國家法定節(jié)假日待遇等等。
在集團總部工作半年來，感受到了建州良好的團隊合作精神、自動自發(fā)工作的態(tài)度和強烈的學(xué)習(xí)氛圍越來越濃厚。
大家互相關(guān)心、互相幫助、互相學(xué)習(xí)、共同進步，每一個部門都像一個溫暖和睦的大家庭;。
在這里，我再次零距離的領(lǐng)受感受到了楊總裁高度的責(zé)任意識、精益求精的工作作風(fēng)和高超的溝通藝術(shù)、以及獨特的思維、強烈的人格魅力等等;。
重新“回歸”建州半年來，親身感受到了公司建州集團從各個方面折射出來的對社會的責(zé)任意識和對員工的人文關(guān)懷，使我深深地被建州的文化所受感染。
因為熱愛，所以選擇;因為選擇，所以堅持。
回歸建州，我告誡自己：今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進步。
只言片語，道不盡我的入職感想，。
心若在，夢就在。
夢在，終有夢圓時。
我期待著在建州的這方舞臺里重新演繹自己的人生，走好每一步、干好每一天，與建州一起發(fā)展，與全體建州人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑建州的百年基業(yè)。
新員工入職感言范例四(網(wǎng)絡(luò)工作者) 入職保網(wǎng)的時間不長，到現(xiàn)在為止也就4天，但已感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對工作的嚴(yán)謹認真、對新員工的熱情友好…… 作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過往十二年的工作中，我積累了一定工作經(jīng)驗，但我剛進入公司的第一天，不免還是有點壓力。
然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。
雖然還沒有參加員工培訓(xùn)，但是周圍的同事們的幫助下我已經(jīng)逐漸熟悉公司的各項制度和部門事務(wù)，在此對Michael、Candice、齊毅、King、David表示感謝，感謝你們的熱心幫助。
以前公司獲得的掌聲和鮮花，只能代表過去，過去的榮譽不能證明現(xiàn)在的我。
網(wǎng)站 運營總監(jiān)這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。
保險電子商務(wù)需要把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和保險行業(yè)經(jīng)驗結(jié)合起來，需要各部門深入溝通、充分配合、團結(jié)協(xié)作，這樣才能把我們的事業(yè)做大做強，我相信我有能力把握機遇，和保網(wǎng)一起迎接挑戰(zhàn)。
來到公司已經(jīng)十個月了，在公司嚴(yán)格的淘汰制度下我現(xiàn)在也可以說是“老員工了”，但在采購我是一名新人。
新員工入職感言范例五(采購職員) 在采購部的日子我學(xué)習(xí)到了很多也得到了很多。
在工作上：做事情學(xué)會了多想想多問問的習(xí)慣，在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時，也知道了父母掙錢是多么的難，更是知道了工人們掙的錢是無數(shù)汗水換回來的!還有就是公司發(fā)展是多么的不容易，同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習(xí)慣。
生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關(guān)系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。
在上班的時候上級領(lǐng)導(dǎo)會教導(dǎo)新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會得到關(guān)心照顧。
這些對于剛剛走入社會的我們是非常重要的因為我們的羽翼還沒真正強壯結(jié)實。
當(dāng)?shù)玫较⒁{(diào)入采購的時候心情是很激動的，因為采購在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作，在這里我所接觸的是直接面對銷售商，這和我以前做銷售是有根本的區(qū)別，如果說銷售在和客戶淡價格的時候我可以用一天兩天甚至更多時間去準(zhǔn)備，那么在采購的時候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內(nèi)去把對手打到，用最少的錢去買到最好的，采購的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在采購能做的并不多，因為我的經(jīng)驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的采購員。
所以大家對我的期望值很高，都在細心的教導(dǎo)培養(yǎng)我，我也會努力學(xué)習(xí)因為我知道在其他公司是不回有人來“教”你的 一切都是從零開始，一點一滴的學(xué)習(xí)，從以往的認識中改變自己因為在采購的過程中不是自己在給自己買東西，我的背后是成達的員工對自己的信任是為大家服務(wù)，所以做事情我學(xué)會了要從不同角度不同觀點去考慮事情去做事情去解決事情，在采購的過程中，1我知道了怎樣去和對方講價，怎樣去辨別物品真?zhèn)巍?/p>
2學(xué)到了怎么正確的對待不同部門的態(tài)度方法3學(xué)到了許多采購內(nèi)勤的工作 懂得了怎樣才是正確的待人接物，同樣也學(xué)習(xí)到了如何詢價， 在工作期間，采購了食堂，五金庫，生產(chǎn)車間，動力部，等等許多的物品，極大的豐富了自己的知識。
在今后的工作中我會努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參加公司組織的活動。
我深知一個采購員的責(zé)任，也深感一個采購員的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。
求五金廠安全生產(chǎn)管理制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)工作負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以及各級工程技術(shù)人員，職能科室和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作相應(yīng)負的責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則制訂的，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。
2主要分為：總經(jīng)理的安全職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全工作獎罰規(guī)定、安全性評價標(biāo)準(zhǔn)實施細則、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察規(guī)定、安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定、手持式電動工具安全管理制度、安全帽使用與管理規(guī)定、機動車輛安全管理制度、車輛管理和調(diào)度規(guī)定、處臵突發(fā)事件預(yù)案等等諸多方面3、參考文獻：
在塑膠廠上班對人有哪些危害
你好，長期低劑量接觸TDI可引起肺功能下降，有時還能引起皮膚炎癥。
相關(guān)專家同樣指出，不同的塑膠場地往往散發(fā)出的氣味濃度也不相同，但不論揮發(fā)物的濃度大小，長期接觸苯、甲醛這類有機物都會對人的身體，尤其是正在發(fā)育的孩子造成嚴(yán)重的傷害。
像苯烯物的傷害被世界衛(wèi)生組織確認為致癌物質(zhì)，它的傷害主要是對人的造血機能的傷害、神經(jīng)系統(tǒng)的傷害。
請問一下前輩們，本人想問一下關(guān)于工作行業(yè)的問題。
你至少還有這方面技能 唯一要變的可能就是行業(yè) 也就是你的作品 如果你真的很感興趣，不放先找個你喜歡行業(yè)低一點職位的工作，先入行 進入行業(yè)后再把你的專業(yè)網(wǎng)這個方向努力一下，應(yīng)該問題不大
虎口拔牙歐亨利讀后感
杰夫·彼得斯每當(dāng)談到他的行業(yè)的道德問題時，就滔滔不絕，口若懸河。
他說：“只要我們在欺騙事業(yè)的道德問題上有了意見分歧，我和安迪·塔克的友好關(guān)系就出現(xiàn)了裂痕。
安迪有他的標(biāo)準(zhǔn)，我有我的標(biāo)準(zhǔn)。
我并不完全同意安迪向大眾敲詐勒索的那種做法，他卻認為我的良心過于妨礙我們合作事業(yè)的經(jīng)濟利益。
有時候，我們爭論得面紅耳赤。
還有一次，大家越爭越厲害，他竟然拿我同洛克菲勒相比。
“‘我明白你的意思，安迪，’我說，‘但是我們交了這么多年的朋友，你用這種話來侮辱我，我并不生你的氣。
等你冷靜下來之后，你自己會后悔的。
我至今還沒有同法院的傳票送達吏照過面呢①。
’ ①美國石油大王洛克菲勒由于非法經(jīng)濟活動，常被控告，受到法院傳訊；但靠行賄，又屢次逃脫處分。
“有一年夏天，我和安迪決定在肯塔基州一個名叫青草谷的山巒環(huán)抱、風(fēng)景秀麗的小鎮(zhèn)休息一陣子。
我們自稱是馬販子，善良正派，是到那里去消夏的。
青草谷的居民很喜歡我們，我和安迪決定不采取任何敵對行動，既不在那里散發(fā)橡膠種植園的計劃書，也不兜售巴西金剛鉆。
“有一天，青草谷的五金業(yè)巨商來到我和安迪下榻的旅館，客客氣氣地同我們一起在邊廊上抽煙。
我們有時下午一起在縣政府院子里玩擲繩環(huán)游戲，已經(jīng)跟他混得很熟了。
他是一個多嘴多舌，面色紅潤，呼吸急促的人，同時又出奇地肥胖和體面。
“我們把當(dāng)天的大事都談過之后，這位默基森——這是他的尊姓——小心而又滿不在乎地從衣袋里掏出一封信，遞給我們看。
“‘呃，你們有什么看法
’他笑著說——‘居然把這樣一封信寄給我
’ “我和安迪一看就明白是怎么回事了；但我們還是裝模作樣地把它讀了一遍。
那是一種已經(jīng)不時髦的，賣假鈔票的打字信件，上面告訴你怎樣化一千元就可以換到五千元連專家也難辨真?zhèn)蔚拟n票；又告訴你，那些鈔票是華盛頓財政部的一個雇員把原版偷出來翻印成的。
“‘他們竟會把這種信寄給我，真是笑話
’默基森又說。
“‘有許多好人都收到過這種信。
’安迪說。
‘如果你收到第一封信后置之不理，他們也就算了。
如果你復(fù)了信，他們就會再來信，請你帶了錢去做交易。
’ “‘想不到他們竟會寄信給我
’默基森說。
“過了幾天，他又光臨了。
“‘朋友們，’他說，‘我知道你們都是規(guī)矩人，不然我也不告訴你們了。
我給那些流氓去了一封回信，開開玩笑。
他們又來了信，請我去芝加哥。
他們請我動身前先給杰·史密斯去個電報。
到了那里，要我在某一個街角上等著，自會有一個穿灰衣服的人走過來，在我面前掉落一份報紙。
我就可以問他：油水怎么樣，于是我們彼此心照不宣，就接上了頭。
’ “‘啊，一點不錯，’安迪打了個呵欠說，‘還是那套老花樣。
我在報上時?？吹?。
后來他把你領(lǐng)到一家旅館已布置好圈套的房間里，那里早有一位瓊斯先生在恭候了。
他們?nèi)〕鲈S多嶄新的真鈔票，按五作一的價錢賣給你，你要多少就賣多少。
你眼看他們替你把鈔票放進一個小包，以為是在那里面了。
可你出去以后再看時，里面只是些牛皮紙。
’ “‘哦，他們想在我面前玩瞞天過海的把戲可不成。
’默基森說。
‘我如果不精明，怎么能在青草谷創(chuàng)辦了最有出息的事業(yè)呢
你說他們給你看的是真鈔票嗎，塔生
’ “‘我自己始終用——不，我在報上看到總是用真的。
’安迪回答說。
“‘朋友們，’默基森又說，‘我有把握，那些家伙可騙不了我。
我打算帶上兩千塊錢，到那里去捉弄他們一下。
如果我比爾·默基森看到他們拿出鈔票，我就一直盯著它。
他們既然說是五塊換一塊，我就咬住不放，他們休想反悔。
比爾·默基森就是這樣的生意人。
是啊，我確實打算到芝加哥去一趟，試試杰·史密斯的五換一的把戲。
我想油水是夠好的。
’ “我和安迪竭力想打消默基森腦袋里那種妄想發(fā)橫財?shù)哪铑^，但是怎么也不成，仿佛在勸一個無所不賭的混小子別就布賴恩競選的結(jié)果同人家打賭似的。
不成，先生；他一定要去執(zhí)行一件對公眾有益的事情，讓那些賣鈔票的騙子搬起石頭砸自己的腳。
那樣或許可以給他們一個教訓(xùn)。
“默基森走后，我和安迪坐了會兒，默默地思考著理性的異端邪說。
我們閑散的時候，總喜歡用思慮和推斷來提高自己。
“‘杰夫，’過了很久，安迪開口說，‘當(dāng)你同我談你做買賣的正大光明時，我很少不同你抬杠的。
我可能常常是錯誤的。
但在這件事情上，我想我們不至于有分歧吧。
我認為我們不應(yīng)該讓默基森先生獨自去芝加哥找那些賣假鈔票的人。
那只會有一種結(jié)果。
我們想辦法干預(yù)一下，免得出事。
你認為這樣我們心里是不是舒暢些呢
’ “我站起來，使勁同塔克握了好長時間手。
“‘安迪，’我說，‘以前我看你做事毫不留情，總有點不以為然。
如今我認錯了。
說到頭，人不可貌相，你畢竟有一副好心腸。
真叫我欽佩之至。
你說的話正是我剛才想的。
如果我們聽任默基森去實現(xiàn)他的計劃，’我說，‘我們未免丟人，不值得佩服了。
如果他堅決要去，那么我們就跟他一起去，防止騙局得逞吧。
’ “安迪同意我的話，他一心想破壞假鈔票的騙局，真叫我覺得高興。
“‘我不以虔誠的人自居，’我說，‘也不認為自己是拘泥于道德的狂熱分子；但是，當(dāng)我眼看一個自己開動腦筋，艱苦奮斗，在困難中創(chuàng)業(yè)的人將受到一個妨害公眾利益的不法騙子的欺詐時，我決心不能袖手旁觀。
’ “‘對的，杰夫。
’安迪說。
‘如果默基森堅持要去，我們就跟著他，防止這件荒唐的事情。
跟你一樣，我最不愿意別人蒙受這種錢財損失。
’ “說罷，我們就去找默基森。
“‘不，朋友們，’他說，‘我不能把這個芝加哥害人的歌聲①當(dāng)作耳邊風(fēng)。
我一不做，二不休，非要在這鬼把戲里擠出一點油水不可。
有你們和我同去，我太高興啦。
在那五換一的交易兌現(xiàn)的時候，你們或許可以幫些忙。
好得很，你們兩位愿意一起去，再好沒有了，我真把它當(dāng)作一件消遣逗樂的事了。
’ ?、僭腟iren是希臘神話中半人半鳥的海妖，常用美妙的歌聲引誘路過的船員，使他們徘徊在島上不忍離去，卒致餓死。
“默基森先生在青草谷傳出消息，說他要出一次門，同彼得斯先生和塔克先生一起去西弗吉尼亞踏勘鐵礦。
他給杰·史密斯去了一封電報，通知對方他準(zhǔn)備某天啟程前去領(lǐng)教；于是，我們?nèi)司拖蛑ゼ痈邕M發(fā)了。
“路上，默基森自得其樂地作了種種揣測，預(yù)先作了許多愉快的回憶。
“‘一個穿灰衣服的人，’他說，‘等在沃巴什大道和萊克街的西南角上。
他掉下報紙，我就問油水怎么樣。
呵呵，哈哈
’接著他捧著肚子大笑了五分鐘。
“有時候，默基森正經(jīng)起來，不知他懷著什么鬼胎，總想用胡說八道來排遣它。
“‘朋友們，’他說，‘即使給我一萬塊錢，我也不愿意這件事在青草谷宣揚開來。
不然我就給毀啦。
我知道你們兩位是正人君子。
我認為懲罰那些社會的蟊賊是每個公民應(yīng)盡的責(zé)任。
我要給他們看看，油水到底好不好。
五塊換一塊——那是杰·史密斯自己提出來的，他跟比爾·默基森做買賣，就得遵守他的諾言。
’ “下午七點左右，我們抵達芝加哥。
默基森約定九點半同那個穿灰衣服的人碰頭。
我們在旅館里吃了晚飯，上樓到默基森的房間里去等候。
“‘朋友們，’默基森說，‘現(xiàn)在我們一起核計核計，想出一個打垮對手的方法。
比如說，我同那個灰衣服的騙子正聊上勁兒的時候，你們兩位碰巧闖了進來，招呼道：“喂，默基
”帶著他鄉(xiāng)遇故知的神情來跟我握手。
我就把騙子叫過一邊，告訴他，你們是青草谷來的雜貨食品商詹金斯和布朗，都是好人，或許愿意在外鄉(xiāng)冒冒險。
’ “‘他當(dāng)然會說：“如果他們愿意投資，帶他們來好啦。
”兩位認為這個辦法怎么樣
’ “‘你以為怎么樣，杰夫
’安迪瞅著我說。
“‘喔，我不妨把我的意見告訴你。
’我說。
‘我說我們當(dāng)場了結(jié)這件事吧。
不必再浪費時間了。
’我從口袋里掏出一支鍍鎳的三八口徑的左輪手槍，把彈筒轉(zhuǎn)動了幾下。
“‘你這個不老實、造孽的、陰險的胖豬，’我對默基森說，‘乖乖地把那兩千塊錢掏出來，放在桌上。
趕快照辦，否則我要對你不客氣了。
我生性是個和平的人，不過有時候也會走極端。
有了你這種人，’我等他把錢掏出來之后繼續(xù)說，‘法院和監(jiān)獄才有必要存在。
你來這兒想奪那些人的錢。
你以為他們想剝你一層皮，你就有了借口嗎
不，先生；你只不過是以暴易暴罷了。
其實你比那個賣假鈔票的人壞十倍。
’我說。
‘你在家鄉(xiāng)上教堂，做禮拜，挺象一個正派公民，但是你到芝加哥來，想剝奪別人的錢，那些人同你今天想充當(dāng)?shù)倪@類卑鄙小人做交易；才創(chuàng)立了穩(wěn)妥有利的行業(yè)。
你可知道，那個賣假鈔票的人也是上有老，下有小，要靠他養(yǎng)家活口。
正因為你們這批假仁假義的公民專想不勞而獲，才助長了這個國家里的彩票、空頭礦山、股票買賣和投機倒把。
如果沒有你們，他們早就沒事可干了。
你打算搶劫的那個賣假鈔票的人，為了研究那門行業(yè)，可能花了好幾年工夫。
每做一筆買賣，他就承擔(dān)一次喪失自由、錢財、甚至性命的風(fēng)險。
你打著神圣不可侵犯的幌子，憑著體面的掩護和響亮的通訊地址到這兒來騙他的錢。
假如他弄到了你的錢，你可以去報告警察局。
假如你弄到了他的錢，他只好一聲不吭，典當(dāng)?shù)羲翘谆乙路Q晚飯吃。
塔克先生和我看透了你，所以我們同來給你應(yīng)得的教訓(xùn)。
錢遞過來，你這個吃草長大的偽君子。
’ “我把兩千塊錢——全是二十元一張的票子——放進內(nèi)衣口袋。
“‘現(xiàn)在你把表掏出來。
’我對默基森說。
‘不，我并不要表。
把它擱在桌子上，你坐在那把椅子上，過一小時才能離開。
要是你嚷嚷，或者不到一小時就離開，我們就在青草谷到處張貼揭發(fā)你。
我想你在那里的名聲地位對你來說總不至值兩千塊錢吧。
’ “于是我和安迪離開了他。
“在火車上，安迪好久不開腔。
最后他說：‘杰夫，我想問你一句話行嗎
’ “‘問兩句也不要緊，’我說，‘問四十句都行。
’ “‘我們同默基森一起動身的時候，’他說，‘你就有了那種打算嗎
’ “‘嗯，可不是嗎。
’我回答說。
‘還能有什么別的辦法
你不是也有那種打算嗎
’ “約莫過了半小時，安迪才開口。
我認為安迪有時并不徹底理解我的倫理和道德的思想體系。
“‘杰夫，’他開口說，‘以后你有空的時候，我希望你把你的良心畫出一張圖解，加上注釋說明。
有時候我想?yún)⒖紖⒖肌?/p>
’”
結(jié)合職業(yè)人物采訪,體驗過程寫一篇800字以上感受
職業(yè)生涯人物訪談報告正文部分（參考格式見下，可以不拘泥于此建議，主要風(fēng)格為簡潔、美觀、大方）一、一級標(biāo)題名稱（一級標(biāo)題）（注：一級標(biāo)題用黑體加粗）（一）二級標(biāo)題（二級標(biāo)題）（四號，宋體，間距為預(yù)設(shè)值）（二）二級標(biāo)題（二級標(biāo)題）二、二級標(biāo)題名稱（一級標(biāo)題）（注：一級標(biāo)題用黑體加粗）（一）二級標(biāo)題（二級標(biāo)題）職業(yè)訪談報告及職場體驗總結(jié)說明根據(jù)第二屆全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽活動的整體安排，各高校要組織學(xué)生進行就業(yè)實踐，為使學(xué)校及學(xué)生能更好地了解和實施此環(huán)節(jié)，現(xiàn)將此環(huán)節(jié)作如下說明：1．職場人物訪談選手需結(jié)合自身規(guī)劃選取與規(guī)劃職業(yè)相同或者相似的職場人物進行職業(yè)生涯訪談。
在選手進行訪談之前，要列出訪談問題清單，確定訪談重點。
在訪談結(jié)束后，要將人物訪談過程、搜集的資料及心得撰寫成《職業(yè)生涯人物訪談報告》，報告要突出選手訪談心得及自身對于職業(yè)認知方面的思考。
2．職場體驗選手要結(jié)合自身規(guī)劃選取與自身職業(yè)相同或者相似的職位進行職場體驗，過程為1—3天。
選手在規(guī)定的時間內(nèi)要完成完整的工作流程，并撰寫《職場體驗總結(jié)》。
所有參賽選手的《職業(yè)生涯人物訪談報告》和《職場體驗總結(jié)》將作為附件內(nèi)容和職業(yè)規(guī)劃書一同提交，作為職業(yè)規(guī)劃作品的重要參評內(nèi)容。
進行此環(huán)節(jié)時，選手要認真準(zhǔn)備，積極參與，用心思考，善于總結(jié)，注意相關(guān)圖片資料的收集。
3.《職業(yè)生涯人物訪談報告》的內(nèi)容要求：結(jié)合訪談收獲和個人職業(yè)規(guī)劃寫出目標(biāo)職業(yè)生涯人物訪談報告，題目自擬。
內(nèi)容包括：目標(biāo)職業(yè)生涯人物的選取、目標(biāo)職業(yè)生涯人物簡介、訪談過程簡介、訪談問題總結(jié)、對目標(biāo)職業(yè)的分析、自身的認識變化、對自己就業(yè)和將來職業(yè)發(fā)展的幫助等。
其中，需撰寫《職業(yè)生涯人物訪談記錄》。
要真實全面記錄訪談中的對話內(nèi)容，并注明所訪談的生涯人物職業(yè)，每1份訪談記錄所包含的問題不少于6個，文字不少于600字，不多于1500字。
《職業(yè)人物訪談記錄》作為《職業(yè)生涯人物訪談報告》的附件。
4.《職場體驗總結(jié)》的內(nèi)容要求：結(jié)合職場體驗經(jīng)歷和個人職業(yè)規(guī)劃寫出職場體驗總結(jié)，題目自擬。
內(nèi)容包括：體驗職位的選取、體驗職位的簡介、體驗過程簡介、工作中存在的問題、解決問題的方法方式、對體驗職位的分析、自身的認識變化、對自己就業(yè)和將來職業(yè)發(fā)展的幫助等。
文字在800-1000字左右。
7.目前，行業(yè)內(nèi)要求從事這份工作的人應(yīng)該具備什么樣的教育和培訓(xùn)背景
黃：我覺得行也要求從事這份工作的人應(yīng)該具體高等教育，特別優(yōu)良的英文的溝通水平和談判能力，同時也需要具備對家具產(chǎn)品熟悉的培訓(xùn)。
8.您認為什么樣的個人品質(zhì)、性格和能力對做好這個行業(yè)是比較重要的
黃：應(yīng)該具有積極進取，責(zé)任心強，很強的自我約束力，承受壓力的能力，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神和統(tǒng)領(lǐng)能力。
9.這個行業(yè)的發(fā)展空間大嗎
前景如何
黃：我覺得這個行業(yè)發(fā)展空間還是蠻大，因為我做的都是生活必需的日用品。
盡管目前，全球的經(jīng)濟不太好，但是我覺得如果自己擁有競爭性比較大的合作供貨商和固定的客戶，同時擁有良好的開發(fā)平臺，我覺得前景還是比較大的。
10，在您的工作領(lǐng)域里初級職位和略高級別職位的薪水一般是什么水平
黃：初級職位一般底薪是2500\\\/月起+提成，略高職位，比如是外貿(mào)銷售員底薪4500\\\/月+提成。
11，您能給我一些學(xué)習(xí)或就業(yè)方面的建議嗎
黃：學(xué)習(xí)建議;要有良好的英文溝通能力，提供英文水平。
就有建議的話，建議就低做起，打好基礎(chǔ)。
11，謝謝您百忙抽空接受我的訪談
黃：呵呵，不用客氣，再見。
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃人物訪談（二）訪談時間：2011-8-5 訪談方式：當(dāng)面采訪訪談人：被訪談人：農(nóng)業(yè)銀行惠州分行信貸客務(wù)經(jīng)理江美被訪談人簡介：江美，畢業(yè)于廣東外語外貿(mào)大學(xué)，在大學(xué)畢業(yè)后直接與銀行簽約，成為一名普通前臺柜員。
經(jīng)過幾年的打拼，黃美終于在工作上取得很大突破，從一名普通不起眼的柜員升職為客務(wù)經(jīng)理，也成為了他職業(yè)的發(fā)展成功。
黃美成功的秘訣，是她堅信，吃得苦中苦，方位人上人。
正是這種不怕吃苦的精神使她取得個人職業(yè)的發(fā)展和突破。
訪談內(nèi)容：1，現(xiàn)在很多求職者選擇進什么樣的單位，很重要的一點就是考慮進這一單位是否有比較好的發(fā)展前景。
我想問一下從事這份工作的人的發(fā)展前景或晉升機會如何
江：這主要還是要看自己的能力。
俗話說，雞窩是養(yǎng)不住鳳凰的，如果你是鳳凰的話，你早晚都會跳出狹小的雞窩的。
但有些公司，如果你沒有能力的話，你就只能做一個職工，因為不可能每個人都是領(lǐng)導(dǎo)人。
就像你做的這樣一份生涯人物訪談活動或是一份生涯規(guī)劃，如果你做不到的話，那你就沒有辦法了。
但是人都有這樣向前發(fā)展的想法是沒有錯的。
所以能力真的很重要。
2，學(xué)校中的哪些課程對這個行業(yè)比較有幫助
江：總的來說是有幫助的，但是大家都知道，書上的知識永遠趕不上技術(shù)的發(fā)展，所有如果你向在這個行業(yè)有好的發(fā)展的話，就不能局限于書本上的東西，要多動手，這樣能學(xué)到的東西比你課程上所能學(xué)到的多很多。
3，我們專業(yè)在大三的時候有一個大學(xué)實習(xí)，在實習(xí)之前我們需要在哪些方面有所準(zhǔn)備
江：首先梳理自己已有的專業(yè)知識能力，客觀地評價自己的優(yōu)勢和劣勢，盡可能做到揚長補短。
其次有目的地提前鎖定一些目標(biāo)實習(xí)單位，有針對性地進行一些關(guān)注和調(diào)研，做到有的放矢。
最后可以閱讀一些人際交往或社交禮儀的知識，力求在細節(jié)方面也做到位，也可以向往屆師兄師姐討教實習(xí)的一些鮮活的經(jīng)驗，以利于較快地適應(yīng)角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
4，您認為如何才能做好這份工作
應(yīng)該具備哪些知識、技能或者經(jīng)驗之類的
江：任何工作都需要一個人全心全意地投入，而且應(yīng)該滿懷熱情，喜歡是做好的前提。
我覺得很多知識技能或經(jīng)驗也許并不是先前都已經(jīng)積累了，而更多地是在進入工作之內(nèi)，抱著一種開放、包容、謙虛、好奇的態(tài)度慢慢習(xí)得的。
當(dāng)然現(xiàn)在你們可以多看一些這方面的書籍，了解一下行業(yè)的相關(guān)動態(tài)，確定自己所要研究的方向，這樣能更好的為你以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
5，在您的工作領(lǐng)域里初級職位和略高級別職位的薪水一般是什么水平
江：每個公司的薪酬水平有所不同，很難有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
6，據(jù)您所知，從事這份工作的人在單位或同行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景如何
江：目前期顯示器和TV行業(yè)現(xiàn)有的人員構(gòu)成并不是非常合理，盡管做這個方面的人相當(dāng)多，但是很缺少能夠獨當(dāng)一面的優(yōu)秀研發(fā)人才，總的來說就是，高層然才比較欠缺，低層人員泛濫。
所以，對于每一個想要在此行業(yè)有所發(fā)展的人來說，機遇和挑戰(zhàn)是同時并存的。
二、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃人物訪談感想這次的大學(xué)生生涯人物訪談活動是我們對未來擬定職業(yè)生涯的一次探索性活動，更是學(xué)生對自我的設(shè)計，自我規(guī)劃，自我成就的探索性活動。
對于這次的生涯人物訪談頗有感觸，現(xiàn)在我們也說說我們的感受吧。
通過去年上過學(xué)校開設(shè)的就業(yè)指導(dǎo)課程，我們可以了解到大學(xué)生就業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，同時也十分清楚地了解如今就業(yè)形勢的嚴(yán)峻。
因此盡早做好職業(yè)規(guī)劃為我們畢業(yè)后找工作做準(zhǔn)備。
因為我們都希望畢業(yè)后也從事外貿(mào)銷售這種工作，所以我們訪談了頗有外貿(mào)銷售經(jīng)驗的黃小姐。
從訪談中我們了解到從事這份工作不是我們想象的很輕松，它很有挑戰(zhàn)性，要求職員要具有積極進取的品質(zhì)，責(zé)任心強，很強的自我約束力，承受壓力的能力，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神和統(tǒng)領(lǐng)能力。
最重要的是要具有優(yōu)良的英文溝通水平和談判能力。
因此在畢業(yè)前我們計劃要好好利用在校學(xué)習(xí)的時間去提升這些方面的能力，積極參與實踐活動，提高英語溝通水平，提高個人素質(zhì)，以便畢業(yè)后能從事這種工作。
而且從黃小姐的訪談也了解到這種工作發(fā)展空間和前景不錯，我們希望將來也會成為一位成功的外貿(mào)銷售員。
另外我們總結(jié)了幾點：（1）實地考察職業(yè)生涯進而明確你的職業(yè)生涯目標(biāo)。
（2）擴大你的職業(yè)人際關(guān)系網(wǎng)（3）樹立工作面試的信心（4）獲取最新的職業(yè)信息（5）確定你的專業(yè)實力和不足（6）從內(nèi)部看組織
倉管員提一些有利于公司的建議
倉管員注意事項意見：1(1) 對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快! (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點. (3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全! (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然! (5)做好倉庫管理最重要的一點就是沒貪小便宜之心,誠信最重要! 意見：2 要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.還有一點做一個好的倉管, 一定要有一這的財務(wù)知識,這樣你做起來會更順手一些. 意見：3 倉庫管理是企業(yè)管理中一個小部分。
就企業(yè)的財務(wù)和生產(chǎn)而言,其重要性是顯而易見的,因為倉庫管理著企業(yè)的各類物資,而物資又占著企業(yè)流動資產(chǎn)的很大比重。
如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運作，那么如何做好倉管工作呢
傳統(tǒng)的倉管系統(tǒng)內(nèi)部 ,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內(nèi)部的管理。
對于整個倉儲區(qū)而言，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費。
隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常的運行工作效率。
也難以滿足倉庫管理快速準(zhǔn)確實時的要求。
為了確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。
這就要求我們工作人員根據(jù)不同的管理目標(biāo)， 對倉庫的庫位進行科學(xué)的編碼，劃分區(qū)域，并建立相應(yīng)的電子表格，實現(xiàn)倉庫的庫位管理。
這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置，有利于實現(xiàn)先進先出的管理目標(biāo)及提高倉庫作業(yè)的效率。
強調(diào)物料的科學(xué)編碼，并建立相應(yīng)的電子表格，以實現(xiàn)不同的管理目標(biāo)，例如：產(chǎn)成品的追蹤、保質(zhì)期管理、批次管理以及產(chǎn)品質(zhì)量追溯等。
對物料進行科學(xué)編碼，并建立相應(yīng)的電子表格，這樣不僅簡化了日后的查詢步驟， 工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據(jù)本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內(nèi)就會查到所需記錄，并將內(nèi)容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。
提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的速度和準(zhǔn)確性，減輕匯總統(tǒng)計人員的工作難度。
同時要做好倉管工作，這就要求每一位倉管工作人員有良好的職業(yè)道道德： （1） 熱愛公司，熱愛本職。
（2） 一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
（3） 樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
（4） 強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
（5） 具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。
（6） 切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。
三實：做誠實人，說實話，做實事。
（7） 四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。
（8） 三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。
同時要做好倉管工作，這還要求每一位倉管工作人員要熟悉公司產(chǎn)品所需用的材料： 〈1〉不斷料，不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。
〈2〉不呆料，不化物料成為呆料，也就是說：化可用，有用，要用的物料進倉庫，促不用無用的料進倉庫（制度單位）不讓物料呆在倉庫中不用。
〈3〉不囤料：進料適時，適量，不至于過時過量而囤料。
斷料就可能待料，待料就會導(dǎo)致生產(chǎn)運作受阻，生產(chǎn)計劃就會落空，生產(chǎn)亂象就不可避免。
呆料，囤料導(dǎo)致資金占用，場地占用，成本上升，管理難度加大，浪費低效實在得不償失。
倉庫管轄的區(qū)域、通道要合理的規(guī)劃定位，并明確標(biāo)示，所存放的料品要按一定的規(guī)律分類存放，以及良品與不良品的明確區(qū)分，這樣可以使工作環(huán)境一目了然，減少尋找物料的時間，提高工作效率。
切實認真的做好按單（采購單）收料，按單（領(lǐng)料單）發(fā)料的過程。
嚴(yán)格遵守先進先出的原則，先入庫的物品要先做出庫，避免物品因積壓時間過長，產(chǎn)生呆滯料，增加公司材料成本。
保證實物與賬目的一致性，認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄，對用量大，出入庫頻繁的料品要定時盤點，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免因此而帶來的停工待料等現(xiàn)象發(fā)生。
時時做好倉庫的5S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的料品井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯料及失效料品明細，以便上級主管做出相應(yīng)的對策，也可減輕倉庫容量的負擔(dān)。
意見：4 一個倉管員，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。
加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。
管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達成目的的時間。
倉管員工作應(yīng)該注意的三點： 一、帳物相符，先進先出 衡量一個人工作的成績（成就）方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。
某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。
做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
也可以說，庫存數(shù)據(jù)是一個公司所有運作數(shù)據(jù)的基數(shù)，如果數(shù)據(jù)基數(shù)有誤或偏差太大，后果及危害是不可估量的，它可能誤導(dǎo)計劃部門調(diào)配，延誤生產(chǎn)的正常進行，耽擱出機的時間，由此影響產(chǎn)品的銷售、信譽及公司的形象。
我們公司對庫存數(shù)據(jù)的要求的準(zhǔn)確率是達到A類100﹪；B類95﹪；C類93﹪。
這里先說一下物料ABC的分類。
物料ABC的分類不是絕對的，它是針對不同公司的性質(zhì)及生產(chǎn)產(chǎn)品的不同來對物料進行分類。
一般情況下，具有價值昂貴，對產(chǎn)品功能影響重要，采購困難或采購周期長等特點的物料，我們把它劃為A類物料；B類次之，C類為一般物料。
分清了ABC物料，工作時就會酌情對待，有主次輕重之分，不會眉毛胡子一把抓，可以提高效率。
我們說的帳物相符，就是ERP系統(tǒng)內(nèi)的庫存數(shù)據(jù)和倉庫實物數(shù)量相符。
這就要求我們在工作中不能只側(cè)重實物的進出，還要時刻對帳務(wù)進行處理。
列舉幾個容易造成帳物不符的操作： 1．收貨（入庫）時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨； 2．物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)； 3．入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物； 4．?dāng)?shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫幾萬種物料來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低，保證A類100﹪是能做到的。
當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。
先進先出是倉管員務(wù)必做到的另一個規(guī)則。
針對物料質(zhì)量，保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求，倉庫作為一個物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫存時間。
供應(yīng)商，公司技術(shù)變更，客戶等各方操作無一不要求物料（產(chǎn)品）的先進先出。
先進先出對于倉管員來說就是先發(fā)先入庫的物料，再發(fā)后入庫的物料，對于我們公司來說，受場地，零件重量，油膩的影響，先進先出有一定的困難，但一個好的倉管員無論如何都會想辦法克服這些困難的。
二、做好統(tǒng)籌，日事日畢 對于一個倉管員來說，日常主要的工作就是物料進出。
物料到貨，交檢合格后要入庫，什么時候入，什么時候要入完，在入庫的物料中有沒有欠件、急件需要出，出多少；根據(jù)安裝或客服的需求備料，什么時候要備完，先備準(zhǔn)的，備完后欠件的統(tǒng)計等……都需要有一個良好的計劃。
一大早上班，抓起一張單開始工作，小五金有人要領(lǐng)特別工程，丟下做了一半的事，發(fā)小五金；還未發(fā)完，下架來了，鞋面來了，圍著一大幫人，吵吵嚷嚷，爭先恐后，于是一時亂了陣腳，工作效率降低，準(zhǔn)確性跟著降低。
半個小時后，人走了，單一把，糊里糊涂茫茫然。
所以在收到單后第一時間要搞清楚報檢單或出庫單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。
帳和物一定要同步走。
一張臺板上的物料入完庫，就應(yīng)把這一張空臺板移走，按指定位置放好；發(fā)完一個組的料，要在備料區(qū)按指定的位置整齊放好。
做完一張單，確認物料數(shù)據(jù)無偏差，簽上自己的名字，統(tǒng)計一下欠件，交數(shù)據(jù)錄入員進行帳務(wù)處理。
養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。
日事日畢對于倉庫來說，十分重要。
我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。
不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。
倉庫是一個服務(wù)部門，今天的料備不出，安裝明天無法正常開工；今天的來貨入不完，不僅影響現(xiàn)場，還會形成惡性循環(huán)；今天帳務(wù)沒有處理完，就會給計劃提供錯誤的信息，比如實物已無帳面卻有庫存或帳面無的東西而實物已到。
日事日畢有可能需要增加工作時間，但在萬不得已的情況下，我們?nèi)砸l(fā)揚倉庫2004年經(jīng)常加班到凌晨的吃苦精神。
當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
三、端正態(tài)度，提高效率 倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心…… 我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。
好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。
自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。
三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。
既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。
有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么
我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。
不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。
提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。
記得2008有一次收鞋面PU豬皮革,送的貨比較多，大概有幾十種，因為我業(yè)務(wù)不熟，既沒方法，加之又怕弄錯，我把貨物擺的滿地都是，用了三個晚上才把這批貨收完，可以說一點效率都沒有，而現(xiàn)在同樣多的貨，如果不受干擾，我半小時就可以搞定，天壤之別呀
除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結(jié)互助，工作后互相交流等。
明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧
一、倉庫的常見問題： 倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。
歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位，例如：1、不遵守先進先出原則（First In，F(xiàn)irst Out----FIFO），造成呆料、廢料。
2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。
3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。
標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。
4、部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。
5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說找不到，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費。
二、倉庫該如何管理： 倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應(yīng)理清思路，弄清楚幾個基本問題。
1、物料是什么
倉庫是什么
物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。
錢放在家里不能增值，錢要通過使用或投資流動起 來，才能產(chǎn)生價值。
同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。
當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。
任何浪 費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯
2、物料管理管什么
任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質(zhì)量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。
①T-Time時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
②Q----Quality質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉儲質(zhì)量、對有質(zhì)量問題的物料的處理等等。
③C----Cost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。
3、物料管理如何管
管理一定有原理。
筆者總結(jié)了物料管理的十大原則，對離散型制造業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義和參考價值。
1）先進先出原則（FIFO）。
2）鎖定庫位原則。
某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。
庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。
3）專料專用原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單的物料。
4）庫存的ABC管理原則： A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%； B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%； C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價值的5~10%。
因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。
5）六不入原則： ①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續(xù)； ②有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫手續(xù)； ③來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦入庫手續(xù)； ④IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑤沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)； ⑥送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。
6）五不發(fā)原則： ①沒有提料單，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料； ②手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料； ③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料； ④規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放； ⑤未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。
7）一次出庫原則： 物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。
8）門禁原則： ①除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進入倉庫； ②嚴(yán)禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料； ③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。
9）日事日畢、日清日高原則： ①每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。
②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。
③倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。
10）以舊換新原則：對有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊原則辦理。
三、倉管員工作要求： 一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識、擺放及賬本（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對應(yīng)的整理工作；事故物料的上報及其管理（因 未遵守交期而延遲供給物料時，就會造成停產(chǎn)事件，這時的物料就叫事故物料）。
我們常?？吹?，倉管員需要花費很多的時間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng) 它們被找到的時候已經(jīng)失效。
我們也知道，庫存信息的失準(zhǔn)，物料就有可能提前訂購或訂購不及時，要么庫存增加、資金占用，要么因缺貨而導(dǎo)致訂單的推遲甚至取 消。
以上這些問題，其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。
責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。
倉管員是倉庫的 管家，權(quán)力小但責(zé)任大。
倉管員的責(zé)任心可以表現(xiàn)在： 1、對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致； 2、完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 3、對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量； 4、有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下； 5、工作主動，而不是被動等待安排； 6、對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，按6S要求管理。
遺憾的是，很少倉管員能日復(fù)一日地堅持這樣做。
筆者當(dāng)時公司的倉管員工作規(guī)范中明確要求：1、入庫驗收：在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)： ①數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量； ②質(zhì)量關(guān)：IQC對來料質(zhì)量進行檢驗和控制； ③單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。
審核收到的單據(jù)與來料是否相符和一致，并及時送單給錄單員。
2、保管： ①擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取 ②確保質(zhì)量：防銹、防塵、防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落 ③確保安全：防災(zāi)、防霉變、防損、防呆滯、防報廢 ④帳、卡、物相符（數(shù)量、庫位、狀態(tài)必須與ERP系統(tǒng)一致）3、盤點：相當(dāng)于總結(jié)、規(guī)范物料的核銷制度，嚴(yán)防浪費、消除呆料及壞帳。
4、發(fā)放：根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，決定具體的發(fā)料方式，目的是確保及時供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計。
嚴(yán)明的制度、反復(fù)的培訓(xùn)及立竿見影的重獎與重罰機制，較好地規(guī)范了倉管員的行為，促進了倉庫管理的持續(xù)改善，為ERP系統(tǒng)的高效運行提供了數(shù)據(jù)保障。
四、改善倉庫管理的幾點舉措： 1、創(chuàng)新組織架構(gòu)。
成立倉庫三人領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長、倉庫主管組成。
三人小組現(xiàn)是公司物料管理的最高權(quán)力機構(gòu)，通過參加倉庫每周例 會、每天固定時間到倉庫現(xiàn)場解決問題，做到每天進步1%、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。
2、合理規(guī)劃倉庫。
倉庫在地理位置上，應(yīng)盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場相連接，減少物料的迂回運輸。
盡可能將倉庫進出門與電梯相連，并規(guī)劃出相應(yīng)的運輸通道，充分考慮 運輸路線的合理性。
倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。
另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。
倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉庫附近，縮短單據(jù)傳遞到錄單員的時間。
3、實行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。
生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制，非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制，如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。
A類物料采用發(fā)料制，C類 物料采用領(lǐng)料制。
在配料管理上，可嘗試取消各車間原有的物料倉庫，統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送，以便倉管員合理安排工作時間，提高倉庫的發(fā)料速 度。
4、借助新技術(shù)。
除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外，把*技術(shù)引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行數(shù)據(jù)采集，避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯誤，提高工作效率。
倉庫管理的最高境界是以最低量的庫存、最快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。
一些管理先進的企業(yè)已經(jīng)引入看板，成立倉庫超市，建立精益物流系統(tǒng)，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業(yè)的核心競爭力
