工作重在到位讀后感
《工作重在到位》讀后感 營造抓落實的氛圍 這是一本十分難得的好書，讀后感想很多，總覺得它正在給我指點迷津，解除困惑，逐漸改變思維方式、行為習慣。
不抓落實，工作不到位，再好的政策、計劃、制度都是空的。
加快東陽發(fā)展，就要真抓、真落實，與形式主義決裂，將“落實到位”貫穿全過程，有效推動工作。
思想決定行為，習慣決定成敗。
營造抓落實的氛圍，培養(yǎng)抓落實的習慣，決非一人之力或一時之功可為，需要各部門單位、社會各界共同配合和長期努力。
干部要率先示范，共同營造抓落實的良好氛圍。
勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
當前，我們每一個人都要努力克服工作惰性，克服工作“浮躁病”，高標準、嚴要求，不推諉，不塞責，切實將工作落實到位，為我市實現(xiàn)奮力追趕作出自己應(yīng)有的貢獻。
（市委辦 金海軍） 端正態(tài)度 勇于負責 《工作重在到位》一書，對于我很有借鑒意義。
工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。
作為市政府辦公室的一名秘書，為領(lǐng)導(dǎo)工作搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀，是最基本的要求。
只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度，牢固樹立起精品意識。
做任何事都要有精益求精的精神，做到高標準、嚴要求、講細節(jié)，始終有“要把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作超乎期望地完成好”的意識。
對于每件事情要多想幾種“可能”，防止意外的發(fā)生和出現(xiàn)。
再次要勇于負責，有高度的責任感。
強烈的責任感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現(xiàn)，要體現(xiàn)在平時工作中。
想要把工作做到位，就必須把責任落實到位。
（市府辦 駱向榮） 想方設(shè)法提高執(zhí)行力 讀《工作重在到位》一書，我得到最大的啟示就是要想方設(shè)法把自己的工作做得更到位。
作為政府辦公室督查工作人員，就是要探索建立政務(wù)大督查格局，推進各項工作任務(wù)落實到位。
建立全員督查制，增強督查工作合力。
要做到綜合督查與分線督查相結(jié)合，跟蹤督查與協(xié)調(diào)督查相結(jié)合，督查與調(diào)查研究相結(jié)合，力求在督查中發(fā)現(xiàn)問題、找出問題，并協(xié)調(diào)解決問題。
健全聯(lián)合督查機制，加大督查工作力度。
要根據(jù)實際情況定期選擇事關(guān)人民群眾切身利益的民生實事、事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點建設(shè)項目等開展聯(lián)合督查。
推行跟蹤督查機制，強化督查工作深度。
督查工作要以事事落實為目標，發(fā)揚韌勁，跟蹤到底。
實行網(wǎng)上督查制度，增加督查工作透明度。
借助市黨政機關(guān)辦公專網(wǎng)這一平臺，對督查工作實行網(wǎng)上交辦、督辦、反饋制度，對各項政府重點工作進展情況進行定期發(fā)布，并對民生實事、重點建設(shè)項目實行每季網(wǎng)上通報制度，增加督查工作透明度。
（市府辦 馬先） 提高標準 做到“日清” 工作到位是個人成長的“法寶”。
在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。
對于公務(wù)員來說，要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現(xiàn)在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。
標準不同，結(jié)果完全不一樣。
要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務(wù)不走樣，緊咬目標不松勁，求真務(wù)實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。
要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
（市委辦 馬宗強） 最大程度調(diào)動積極因素 《工作重在到位》的要點，在于最大程度調(diào)動人的積極因素，減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象，用到位的力度促進發(fā)展的速度，實現(xiàn)生產(chǎn)力的加倍提升。
這與市委提出的“落實到位年”工作基調(diào)和“狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)”要求在本質(zhì)上是一致的。
怎樣才能做到“多一點，多很多”，我個人認為要重視以下幾點。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。
只有進一步強化工作中的責任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài)，才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細節(jié)上多下工夫。
在決策前腳步跑勤一點，在工作時身子放低一點，在服務(wù)時態(tài)度真誠一點，才能把各項工作都做成“零缺陷”。
三是要達到最優(yōu)化原則。
一樣米養(yǎng)百樣人，人與人之間都存在個體差異，只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習慣，才能確保每個個體都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。
要減少窩里斗，加強團隊合作，實現(xiàn)群體利益最大化，以最快的發(fā)展速度迎接三鄉(xiāng)之地的再次騰飛。
（市政協(xié) 曹洪剛） 用心是成事之基 讀罷《工作重在到位》一書，個人最大的感受，就是做工作必須牢記“用心”兩字。
機遇總是留給有準備的人。
那些工作中渾渾噩噩、無所用心的人，即便自身條件再優(yōu)，機遇再好，也不可能取得成功。
唯有用心，唯有全身心地撲在工作上，才有可能盡職到位，才有可能成就一番事業(yè)。
每一個公職人員，都應(yīng)該把心用在做好自身的本職工作上，把心用在立足本職服務(wù)發(fā)展上。
換句話說，每一個公職人員既要胸懷東陽發(fā)展的大局，認真思考本職工作如何服務(wù)大局；又要踏踏實實完成每一項工作任務(wù)，追求每一項工作任務(wù)的完美。
用心很累，也很美。
自己有這樣的體會，一些重要的工作任務(wù)擺在面前，神經(jīng)緊張，如履薄冰；一旦任務(wù)圓滿完成，看到自身的努力有了好的結(jié)果，則身心會感到無比愉悅。
特別是那些直接服務(wù)群眾的公職人員，我想當他們看到自己的工作得到群眾的首肯，那樣的心境一定如無云碧空，美不勝收。
（市紀委 郭煒） 擺正態(tài)度 克服浮躁 《工作重在到位》一書述事說理，寓理于事，使我獲益良多。
結(jié)合自身工作，我有幾點體會。
工作要“謀到位”。
服務(wù)決策、推動發(fā)展、促進和諧，是人大工作的神圣職責和崇高使命。
工作中，要強化大局意識，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步發(fā)揮人大在加快發(fā)展中的推動作用。
工作要“抓到位”。
圍繞市委提出的“全力加快經(jīng)濟發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作主題，找準切入點，認真履行職責，切實增強工作的針對性和實效性，合力推進“一府兩院”各項工作執(zhí)行有力、落到實處。
工作要“干到位”。
按照人大的工作主題，求真務(wù)實，真抓實干，在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷健全完善監(jiān)督機制，豐富監(jiān)督形式，增強監(jiān)督的創(chuàng)新力。
（市人大法制工委 張永煒） 落實到位是一種責任 落實到位既是一種目標，又是一種作風；既是一種能力，更是一種責任。
結(jié)合自己工作和不足，我將以下三方面作為自己努力方向。
改“要我到位”為“我要到位”。
工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。
以最認真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。
把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的責任意識和危機意識，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
改“一定努力”為“一定得力”。
其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強溝通和協(xié)作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
（市委組織部 王暉） 讓工作到位成職場習慣 怎樣才能確保我們的工作“到位”而“不缺位”，主動而不被動呢
我覺得，要抓好三個環(huán)節(jié)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)年活動的宣傳發(fā)動環(huán)節(jié)。
要開展豐富多彩的活動，使每位黨員干部在參與活動的同時，充分了解開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的緊迫性、重要性和必要性。
二是抓好自查自糾環(huán)節(jié)。
各系統(tǒng)各部門自下而上地開展有關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的自查自糾活動，檢查以往哪些工作是不到位的，哪些工作是缺位的。
三是要抓好監(jiān)督考核環(huán)節(jié)。
要把執(zhí)行力建設(shè)的整改情況列入年終的考核內(nèi)容，制訂科學(xué)有效的獎懲激勵機制。
要通過不定時的監(jiān)督和定期的考核，使“工作到位”真正成為東陽職場的良好習慣，使東陽經(jīng)濟社會真正實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
（市紀委 王剛） 把每一個細節(jié)都做到位 只有每個人把自己的工作切切實實做到位，才能提升我們的整體形象，改善我們的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)奮力追趕的目標。
工作到位與不到位，有時候就相差那么一點，但造成的后果，卻往往是“差一點，差很多”。
工作做到位，要有專注的做事態(tài)度。
做事情專注很重要，不專注就會事事浮于表面，不能深入去研究、去解決，最終的結(jié)果只能是做不到位，也做不好事情。
工作做到位，要有做到極致的精神。
我們要做到時時刻刻心里想著東陽人民，把各項服務(wù)保障工作做到位，做到極致。
這樣，我們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會變好，經(jīng)濟社會就會得到更好更快的發(fā)展。
工作做到位，要有注重細節(jié)的品質(zhì)。
作為組織部門，我們往往擔負一些統(tǒng)領(lǐng)全局、原則性很強的工作，尤其要注意把細節(jié)問題做到位，不能留下后遺癥。
部里提出的無差錯工作的要求，也正是要求我們要注重細節(jié)，不能在細節(jié)問題上出差錯。
（市委組織部 程杰飛） 工作到位重在思想到位 一個人如何工作，以什么樣的態(tài)度去工作，最終都取決于他的思想。
讀完《工作重在到位》，最強烈的收獲就是對于“工作為何重在到位”有了新的認識。
人人到位，才能帶動整體實力的提升。
個人的一點點不到位，帶來的破壞力是整個團體工作業(yè)績的大幅落后。
東陽整體實力的提升，與我們每個人都休戚相關(guān)，只有人人認識到位、工作到位，才能形成整體合力，實現(xiàn)東陽經(jīng)濟的再次騰飛。
工作到位是一種最基本的責任。
我們要具備最基本的職業(yè)道德，盡心盡職地做好工作，堅持良好的職業(yè)操守。
工作到位是實現(xiàn)個人目標和工作目標雙贏的有效途徑。
現(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”，每項工作都落實到位，取得了上佳的成績，才有機會上位，獲得更大的發(fā)展空間。
工作到位了，個人目標和工作目標就形成了互惠互利的雙贏關(guān)系。
（市委政法委 包周平） 學(xué)“到位” 做到位 《工作重在到位》一書為黨員干部扎實推進各項工作的落實到位提供了諸多啟示。
啟示一，要在目標上確保分解到事、責任到人、細化到點。
對事不對人，一切以辦實事、辦大事、辦好事、辦成事的原則分解工作目標；因人成事，一切以誰牽頭、誰負責、誰主抓、誰擔責的思路落實工作目標；關(guān)注細節(jié)，一切以切入點、關(guān)鍵點、側(cè)重點、突破點的程式分解工作目標。
啟示二，要在實踐中堅持不慍不火、不折不扣、不偏不倚。
突出工作態(tài)度，要從容熱情務(wù)求實效，要合群得體凝心聚力，要戒驕戒躁穩(wěn)扎穩(wěn)打；突出工作的量化指標，不偷工減料欺上瞞下，不玩忽職守臨陣脫逃，不假公濟私中飽私囊；突出工作的質(zhì)性標準，不好大喜功偏激冒進，不膽小怕事畏難卻步，不駐足觀望固步自封。
啟示三，要在反思時強化經(jīng)驗效應(yīng)、檢討意識、超前觀念。
高舉“擴大正面影響”這面旗，總結(jié)成功經(jīng)驗，弘揚主流精神，深化發(fā)展理念；珍視“提倡自我批評”這件寶，善于吸取教訓(xùn)，勇于承擔錯誤，樂于接受監(jiān)督；以世界眼光論發(fā)展，以中國特色求創(chuàng)新，以實事求是謀突破。
（市委宣傳部 陸津津）
為自己工作 讀后感
在當前全黨上下正轟轟烈烈開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動接近尾聲之際，作為一名基層普通共產(chǎn)黨員，自己在深感到活動熱潮熱浪襲人之時，更深感到一個新的時代課題必須面對和思考，那就是如何始終如一、堅持不懈地認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做黨組織放心，職工群眾滿意的合格共產(chǎn)黨員
必須引起我們每一個共產(chǎn)黨員的思考，并用實際行動向組織和職工群眾交好這張合格答卷。
結(jié)合實際，淺談一點學(xué)習體會。
一、要做一名合格共產(chǎn)黨員，就必須不斷加強自身學(xué)習。
黨歷來重視自身建設(shè)。
作為由千千萬萬個無產(chǎn)階級先進分子組成的中國共產(chǎn)黨，從建黨到發(fā)展至今的89年中，可以講黨始終在走一條不斷加強自身改進，不斷完善自身建設(shè)、不斷提高自身執(zhí)政能力的前進道路。
因而，黨的理論才始終不斷適應(yīng)變化了的發(fā)展形勢，黨的事業(yè)才不斷得以發(fā)展壯大，也才有一代又一代的時代先進分子響應(yīng)黨的召喚，迫切地要求加入中國共產(chǎn)黨組織，并使之成為迄今已擁有7400萬黨員的全世界最大執(zhí)政黨。
黨首先能用不斷發(fā)展變化豐富的馬克思主義、思想、理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀先進理論武裝自己，作為黨組織的一員，要成其為一名合格的共產(chǎn)黨員，不首先加強自身理論學(xué)習，就無法適應(yīng)黨的事業(yè)發(fā)展的需要，因為這是黨的先進性本身所決定的。
因為不解決學(xué)習問題，就會對黨的章程，組織紀律、路線、方針、政策、形勢、任務(wù)淡忘或不解，就無法談怎樣從行動上去模范執(zhí)行，發(fā)揮帶頭作用，就會因此導(dǎo)致個人思想修養(yǎng)，黨性修養(yǎng)的放松，放松對個人人生觀、價值觀、世界觀的改造。
更為嚴重的是，黨員放松學(xué)習會使大腦停滯不前，思想模糊不清，方向辨別不準，和普通群眾混同于一般。
其次是學(xué)習方法問題。
學(xué)習就要真學(xué)實學(xué)。
現(xiàn)如今，講學(xué)習、講政治、講正氣、創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)，爭做學(xué)習型職工等各類學(xué)習載體形式應(yīng)有盡有，但現(xiàn)實中撲下身子、靜下心來、理論聯(lián)系實際學(xué)、以學(xué)促改、學(xué)以致用者真真正正又有多少，作為共產(chǎn)黨員，我自己認為學(xué)習首先要堅持實事求是，學(xué)習就是要真學(xué)，通過真學(xué)來豐富自己、提高素質(zhì)，一味的抄書、抄筆記，學(xué)習體會不聯(lián)系個人實際寫等等不良傾向。
必須堅持糾正，否則，一害個人、二害黨的事業(yè)。
這是我個人開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動心得體會之一。
二、要做一名合格共產(chǎn)黨員，就必須做到言行一致。
“共產(chǎn)黨員”稱號是光榮和崇高的。
因為這是黨的先進性所決定的，也是黨用自己的偉大實踐征程所證明的。
我們每一位共產(chǎn)黨員，既是普通群眾，又不同于普通群眾。
新形勢下，黨的事業(yè)、任務(wù)、目標已經(jīng)明確，能否讓擁有13億人口的中國，始終自立、自強與世界民族之林，黨經(jīng)受和面臨著嚴峻的考驗。
黨要實現(xiàn)自己所確定的奮斗目標，就必須要求其組織的每一員首先給廣大人民群眾帶好頭，即，困難面前黨員先上，挑戰(zhàn)面前黨員在最前頭。
所以，要做一名新時期合格共產(chǎn)黨員，不能光說不做，做而不實做，說一套做一套，要知道人民群眾最討厭的就是那些指手劃腳，高高在上的命令主義者。
因為方針、政策是黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部代表人民在執(zhí)行，你自己工作不走在前頭，群眾咋樣跟著干。
解決這個問題的最正確辦法只有一個，就是共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持做到言行一致，把“說”和“做”的問題解決好，人民群眾才會擁護我們黨，黨員的形象才能樹起來，影響和帶動人民群眾和我們一道，戰(zhàn)勝前進道路上的困難，奪取一個又一個勝利。
黨所以用如此大的形勢，這么長的時間，開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我想一個重要的原因，就是要解決黨員的言行一致問題，否則，黨的事業(yè)就無法保持旺盛生命力、堅持戰(zhàn)斗力、根本凝聚力。
這是個人開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的學(xué)習體會二。
三、要做一名合格共產(chǎn)黨員，就必須忠實履行科學(xué)發(fā)展觀重要思想。
科學(xué)發(fā)展觀重要思想是我們黨理論發(fā)展的新境界。
進入新的歷史時期，黨面臨的形勢，任務(wù)都發(fā)生了深刻的變化，加之前蘇聯(lián)、東歐共產(chǎn)黨執(zhí)政地位垮臺，社會主義政權(quán)喪失，中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位如何穩(wěn)固，中國特色社會主義事業(yè)怎樣實現(xiàn)，黨都必須全面分析、準確定位、審慎判斷、科學(xué)對待。
基于此，黨從現(xiàn)實和長遠考慮出發(fā)，集全黨智慧，提出了符合全黨全人民意愿的科學(xué)發(fā)展觀重要指導(dǎo)思想。
但是如何實踐科學(xué)發(fā)展觀思想，使之成為新形勢下推動中國特色社會主義前進的強大理想支柱，黨用馬克思主義的根本觀點、結(jié)合實際、提出了《關(guān)于在全黨開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動》意見，首先黨從自己的每一個先進分子做起，要求用實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想保持每一位共產(chǎn)黨員的先進性，這需要多么大的勇氣和超人戰(zhàn)略眼光。
所以，要做一名新時期合格共產(chǎn)黨員，我們每個共產(chǎn)黨員就必須在工作、學(xué)習、日常生活中用科學(xué)發(fā)展觀重要思想作為檢驗自己是否合格的標尺。
對了，繼續(xù)再努力，錯了，及時的改正，并自覺接受人民群眾的監(jiān)督，永葆先進性。
這是個人開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的體會之三。
四、要做一名合格共產(chǎn)黨員，就必須始終保持先進性。
黨員的先進性是具體的、看得見、摸得著的。
黨員先進性是馬克思主義政黨的根本內(nèi)容，是馬克思主義政黨的生命所在，就是中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)，指導(dǎo)思想、奮斗目標、權(quán)利義務(wù)的集中概括。
所以我們在開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，一要理解先進性；二要通過艱苦實踐和不懈努力，保持先進性。
每個黨員，只要承認黨的組織機構(gòu)、組織原則、黨員標準，就必須樹立堅定的理想信念、崇高的使命意識，高尚的道德情操，牢固的宗旨意識，發(fā)揮模范帶頭作用，堅持黨性原則不動搖，以良好的精神狀態(tài)，為黨和人民的事業(yè)奉獻一切。
所以要做一名合格共產(chǎn)黨員，就要充分理解先進性的內(nèi)涵，對照逐項檢查，工作中邊查邊改，讓先進性成為推動個人工作，促進個人成長的理論保證。
這是個人開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動體會之四。
開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，說到底就是黨執(zhí)政能力的提高和黨員個人綜合素質(zhì)的提高過程。
因為唯有能力和素質(zhì)的真正提高，黨才能正確駕馭自己的事業(yè)，才能實現(xiàn)奮斗目標，才能不斷發(fā)展壯大，所以學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，必須從根本上解決對學(xué)習的認識問題，實踐的言行一致問題，對科學(xué)發(fā)展觀的理解問題，對先進性的保持問題。
不解決上述四個根本問題，黨員的先進性就無法得到具體落實，只有解決好了，黨組織才能放心，群眾才會滿意你是否是一個真正的合格共產(chǎn)黨員。
軟件學(xué)院學(xué)工線組織召開《百佳案例》讀后感交流會
[軟件學(xué)院學(xué)工線組織召開《百佳案例》讀后感交流會]軟件學(xué)院學(xué)工線組織召開《百佳案例》讀后感交流會3月9日上午9點，軟件學(xué)院學(xué)工線組織的《百佳案例》讀后感交流會在軟件學(xué)院會議室成功舉行，軟件學(xué)院學(xué)工線組織召開《百佳案例》讀后感交流會。
會議由軟件學(xué)院黨總支賀宗梅副書記主持，軟件學(xué)院唐偉奇主任參加并作了主題發(fā)言，主管學(xué)生工作的李斌副院長應(yīng)邀出席了本次交流會并作了重要講話。
唐偉奇主任就新形勢下高職院校的生源情況作了分析，要求學(xué)生工作者應(yīng)結(jié)合百佳案例的成功經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際工作，認真思考如何進一步做好新形勢下學(xué)生的思想政治工作。
賀宗梅副書記、李花波老師、劉卓如老師等全體輔導(dǎo)員都結(jié)合自己的工作談了一些體會。
李斌副院長總結(jié)了各位輔導(dǎo)員老師的發(fā)言，對各位老師發(fā)言當中提到的一些問題進行了解答，讀后感《軟件學(xué)院學(xué)工線組織召開《百佳案例》讀后感交流會》。
李斌副院長在總結(jié)中說，參加軟件學(xué)院輔導(dǎo)員工作交流會已經(jīng)不是第一次了，很高興也很愿意參加這樣的工作交流會，對提升學(xué)生工作的能力很有幫助。
作為輔導(dǎo)員，要用愛心感動學(xué)生，關(guān)注特殊群體教育，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展德育，評定好獎助學(xué)金，富有愛心、耐心，樹立學(xué)生的自信心，和學(xué)生一起成長，學(xué)生工作要做扎實，在工作當中要有具體的方法，把握工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于與學(xué)生談話，充分獲得學(xué)生的信任，積極探索學(xué)生工作的平臺和機制。
李斌副院長也對軟件學(xué)院學(xué)生工作提了兩點建議和要求。
一是面對計算機專業(yè)的學(xué)生，要努力弘揚計算機文化，充分做好網(wǎng)絡(luò)德育教育；二是要關(guān)注學(xué)生學(xué)習困難的問題，建議要多了解生源來源情況，針對學(xué)習困難者，必要時可以讓導(dǎo)師介入，對學(xué)生進行個別學(xué)習指導(dǎo)。
最后，李斌副院長還從時代大背景中，闡述了輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化和職業(yè)化，如何看待工作的時代大背景
如何成就自己
號召全體輔導(dǎo)員把輔導(dǎo)員工作當成一個事業(yè)來追求，充分體驗工作的神圣性和幸福感。
學(xué)生工作任重道遠，貴在堅持，相信在學(xué)院系部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，軟件學(xué)院的學(xué)生工作一定能做好。
軟件學(xué)院2011年3月9日 〔軟件學(xué)院學(xué)工線組織召開《百佳案例》讀后感交流會〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
如何做一個優(yōu)秀員工讀后感
讀《優(yōu)秀主工作標準》有感 _____如何做好品質(zhì)部的主管 一、忌言行不一 不練 “言”是指相關(guān)文件或作業(yè)指導(dǎo)書之規(guī)定，“行”指具體操作。
在產(chǎn)品的關(guān)鍵制程中，必須管制的制程參數(shù)或產(chǎn)品特性，我們必須要將之寫入作業(yè)指導(dǎo)書中，即“應(yīng)該做到的要寫到”；接下來就是行，不落實可能造就品質(zhì)的嚴重不符合，也違反了“寫到的要做到”這一準則。
而在非關(guān)鍵過程中，“言行不一”的錯誤通常體現(xiàn)為：沒必要寫的卻寫了，寫了卻又沒落實或沒必要也沒辦法落實，總之是“言行不一，只說不練”。
“走出實驗實，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。
”要避免這種問題的發(fā)生，一方面要端正執(zhí)行者的觀念，嚴格按照標準書的要求作業(yè)，避免重覆制造問題；另一方面，標準書的制訂單位，也應(yīng)該依照實際不斷檢討和完善我們的“相關(guān)程式或作業(yè)指導(dǎo)書”，使之更利于指導(dǎo)作業(yè)，預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。
二、 只做不記 主要是指工作人員在工作過程中不注意記錄或不注意保存“原始記錄”。
這樣做也許一兩天沒什么問題，可以憑著記憶去處理一些問題，但一個星期或一個月過去后，我們很難再回憶起，至于做的好壞程度就更加無法判定。
所謂好記憶不如爛筆頭，講的就是這個道理。
企業(yè)要進步，需要借鑒以前成功或失敗的經(jīng)驗，需要做持續(xù)改善檢討，沒有了這些記錄，要去談借鑒，談檢討，談改善等就缺乏了基礎(chǔ)，只能是空談，堅持要去談去做的也只能是玩形式。
三、 用行政命令代替程式 用行政指令代替既定的程式，其做法源于某些負責人對工作程式實質(zhì)理解不夠。
這種行為久而久之會逐漸使品質(zhì)體系運作日趨困難，最終導(dǎo)致品質(zhì)體系的“名存實亡”。
錯誤發(fā)生時，當事人往往還會振振有詞：“這些規(guī)定太爛，束縛了我們的運作”等等，甚或以一言行政命令來取代系統(tǒng)規(guī)定：“就這樣了，我說了還不能算
”于是驚動了主管的部屬很惶恐，此事看起來不太妥??與系統(tǒng)規(guī)定不符，但迫于主管的壓力只好照做。
品質(zhì)系統(tǒng)作為一種規(guī)范，對于保證公司的正常運作、各單位的溝通協(xié)作順暢的重要性不言而喻。
至此被一言而廢，上行下效，很快系統(tǒng)就會“名存實亡”，陷入混亂狀態(tài)。
正確的作法是：作為主管應(yīng)為部屬樹立按程式作業(yè)的標竿，并協(xié)助指導(dǎo)對不合理之處進行檢討修訂，如此品質(zhì)系統(tǒng)的作業(yè)才會進入一種良性循環(huán)。
四、 忌隨意性強 主要是指隨便改變操作程式，而不經(jīng)過相關(guān)部門的同意和簽發(fā)變更通知單。
這種現(xiàn)象常發(fā)生在工程文件或圖面制作人員身上，其結(jié)果是：因無預(yù)知，相關(guān)單位機能有時難以或無法協(xié)調(diào)配合作業(yè)，造成產(chǎn)品品質(zhì)的波動，破壞生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
他們這樣做的原因主要有以下三個方面：a.來自主管人員的錯誤示范；b.該員或其身邊同事類似錯誤沒有得到主管的及時糾正；c.作業(yè)者對相關(guān)程式不了解或認識不清。
因這些錯誤導(dǎo)致的結(jié)果不容忽視，所以我們必須從根源著手?底清除這種人為隱患
五、 忌概念模糊 對概念認知不清，導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象，也是阻礙品質(zhì)體系有效運作的一種因素。
品質(zhì)體系強調(diào)檢討與改善，在內(nèi)審中時常會發(fā)現(xiàn)某些部門在執(zhí)行相關(guān)程式文件時理解不夠或圖省事，錯誤地把“甲”當成“乙”，以至于無法找到問題產(chǎn)生的真因，問題得不到有效改善。
例如，發(fā)生品質(zhì)問題，很多主管喜歡用“品質(zhì)問題”來模糊的描述它，導(dǎo)致品質(zhì)保證部門的人去窮折騰，而相關(guān)部門甚至連配合都懶得動。
如果我們能弄清品質(zhì)概念，學(xué)會用“出處”來為問題命名，如供應(yīng)商問題、制造問題、設(shè)計問題等等，應(yīng)該可以有助于避免“品質(zhì)保證部門的人員常被責成去解決一些非他們所能控制的問題”；實際上，概念模糊除影響我們的工作效率外，更是真因的幫兇。
解決它需三頭并進：主管注意避免出現(xiàn)錯誤暗示及注重引導(dǎo)釋疑，端正觀念；組織提供必要的訓(xùn)練，拓寬員工的知識面；個人則要積極參訓(xùn)并動學(xué)好問。
六、 忌對品質(zhì)講前提 對品質(zhì)講前提的現(xiàn)象通常發(fā)生在組織面臨交貨壓力或產(chǎn)品俏銷時，認為“反正現(xiàn)在客戶等著要我們的產(chǎn)品，品質(zhì)放松一點不會有問題”。
也許在當時客戶不會抱怨我們，可怕也就可怕在這里，正因為我們的產(chǎn)品很俏，有很多客戶在使用，如果發(fā)生品質(zhì)問題我們也許不知，但客戶卻很清楚，這就如同在為公司做負面宣傳：恃寵而驕，有錯不改。
賣得越多影響也越壞，一旦競爭對手此時殺入，后果不堪設(shè)想，所以不論在什么時候，對品質(zhì)談條件都是不合適的。
七、 忌以偏概全 以片面的事實作為基礎(chǔ)或因個案的成功而得出結(jié)論，不愿再做更多的實際驗證，甚至因此而堅持認為該結(jié)論或規(guī)定之正確性，即使有人建議修改也不做檢討。
發(fā)生這樣的錯誤一方面與組織文化或工作習慣有關(guān)；另一方面主要是作業(yè)者本身對事物的認知有限。
八、 忌系統(tǒng)與組織脫節(jié) 一日偶聽某公司品管主管高談“品質(zhì)理念”，曰：“一個從事品質(zhì)工作的人如果功力夠深，經(jīng)驗夠豐富，即使公司處于組織整合變動時期，他一樣可以成功推行品質(zhì)系統(tǒng)并獲得認證……”這段話讓我想了很久，表面上看來很有道理，事實上拿證書或許可以做到，但如果要說成功推行品質(zhì)系統(tǒng)則不大可能，成功的系統(tǒng)運作希望至少要能達成如下作用： a)每項工作怎樣做都規(guī)定得很明確具體，便于檢查，真正做到了事事有人負責、有章可依、有據(jù)可查； b)發(fā)生了事情，很清楚應(yīng)該由誰來處理，不至互相扯皮； c)無論總經(jīng)理是否在公司，各項工作都有人負責，井井有條地進行； d)嚴格對分包商進行控制后，進貨質(zhì)量有了很大改進，堵住了不少漏洞。
試想，一個脫離具體組織，也即與實際組織模式和形態(tài)無法掛鉤（因在整合，尚無組織可掛）的品質(zhì)體系，如何能達成以上效應(yīng)，如何去提升組織戰(zhàn)斗力，又從哪里去談成功
我想要非要說成功，最多也只能算是表面上的。
九、 忌過分依賴于系統(tǒng)稽核 曾經(jīng)聽說有位從事品保工作多年的資深人員在稽核其供應(yīng)商時，查看某產(chǎn)品的品質(zhì)履歷，發(fā)現(xiàn)履歷存在一些問題，據(jù)此當場對其供應(yīng)商作出結(jié)論：“為什么你們的內(nèi)部稽核不能發(fā)現(xiàn)，明顯存在問題，須加強內(nèi)部稽核……”且不說“所有稽核采用的都是抽樣方式”，單從其產(chǎn)生的結(jié)果看這個結(jié)論顯得很輕率或不夠?qū)I(yè)，因為它會讓被稽核的供應(yīng)商喪失一次尋找真因并做改善的機會，并可能因此而產(chǎn)生誤解：品質(zhì)系統(tǒng)作業(yè)是依靠內(nèi)部稽核來實現(xiàn)的
但系統(tǒng)決不是依靠內(nèi)部稽核能實現(xiàn)的，系統(tǒng)運作與維護是日常工作的點滴積累，需要組織內(nèi)全體成員在日常工作中自覺按系統(tǒng)規(guī)定去作業(yè)，并能堅持自我稽核；同時除我們的品質(zhì)保證人員外，作為單位主管，也應(yīng)該按系統(tǒng)要求去稽核部屬的工作，如此方能真正做到全員參與，落實系統(tǒng)作業(yè)。
而內(nèi)部稽核是我們維護系統(tǒng)的手段之一，我們不能過分依賴于它，包括它的結(jié)論。
十、 忌品質(zhì)就是品管的事 一旦發(fā)生品質(zhì)問題，很多人都會認為這是品管部門的責任，從某種意義上說這是對品質(zhì)無知的表現(xiàn)。
就從產(chǎn)品的品質(zhì)來說，相信大家都知道，產(chǎn)品的實現(xiàn)過程環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身。
換句話說，企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，從開發(fā)立案，到產(chǎn)品設(shè)計審查、驗證，制程設(shè)計、驗證，到量試，大量生產(chǎn)，甚至于采購，任何一個地方或個人出了問題，都會影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，所以，要做好品管的工作，企業(yè)一定要走向全員品管，讓大家包括供應(yīng)商，一齊來參與和重視，這樣品質(zhì)才會做得好，也因此有人這樣說：產(chǎn)品是設(shè)計出來的，是制造出來的，是采購出來的…… (總之，通過了ISO9000體系認證并不能證明企業(yè)品質(zhì)管理十全十美，也不代表企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)無可挑剔，它僅僅是企業(yè)達到了國際標準要求的最低起點的一個證明。
它有很好的思想，強調(diào)滿足客戶要求，提供了一個“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，使企業(yè)更加貼近市場；提倡系統(tǒng)化規(guī)范化的管理模式，提倡部門間的團隊合作。
要貫?它的精髓，讓品質(zhì)體系得到有效運作，必須主管參與進來（而不僅僅是支援），堅持全員按要求落實執(zhí)行，通過日?；?、內(nèi)部稽核和管理評審加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并避免一些人為的、隨意性的規(guī)定；也只有這樣才能使企業(yè)管理逐步達到合理化、制度化、透明化，才能對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生莫大助益
社會需要怎樣的人才讀后感
社會和個人 讀后感只要我們?nèi)婵疾煲幌挛覀兊纳詈凸ぷ?，我們馬上就看到，幾乎我們?nèi)康男袆雍驮竿纪瑒e人的存在密切聯(lián)系在一起。
我們看到我們的全部自然生活很象群居的動物。
我們吃別人種的糧，穿別人縫的衣服，住別人造的房子。
我們大部分的知識和信仰都是通過別人創(chuàng)造的語言由別人傳授給我們的。
要是沒有語言，我們的智力就會真的貧乏得同高等動物的智力不相上下;因此，我們應(yīng)當承認，我們勝過野獸的真正優(yōu)點在于我們是生活在人類社會之中。
一個人如果生下來就離群獨居，那么他的思想和感情中所保留的原始性和獸性會達到我們難以想象的程度。
個人之所以成為個人，以及他的生存之所以有意義，與其說是靠著他人的力量，不如說是由于他是偉大人類社會的一個成員，從生到死，社會都支配著他的物質(zhì)生活和精神生活。
一個人對社會的價值首先取決于他的感情、思想和行動對增進人類利益有多大作用。
我們就根據(jù)他在這方面的態(tài)度，說他是好的還是壞的。
初看起來，好象我們對一個人的評價完全是以他的社會品質(zhì)為根據(jù)的。
但是這樣一種態(tài)度還是會有錯誤。
顯而易見，我們從社會接受到的一切物質(zhì)、精神和道德方面的有價值的成就，都是過去無數(shù)世代中許多有創(chuàng)造才能的個人所取得的。
有人發(fā)明了用火，有人發(fā)明了栽培食用植物，并且有人發(fā)明了蒸汽機。
只有個人才能思考，從而能為社會創(chuàng)造新價值，不僅如此，甚至還能建立起那些為公共生活所遵守的新的道德標準。
要是沒有能獨立思考和獨立判斷的有創(chuàng)造能力的個人，社會的向上發(fā)展就不可想象，正象要是沒有供給養(yǎng)料的社會土壤，人的人性的發(fā)展也是不可想象的一樣。
因此，社會的健康狀態(tài)取決于組成它的個人的獨立性，也完全象取決于他們密切的社會結(jié)合一樣。
有人這樣正確地說過：希臘-歐洲-美洲文化，尤其是它在那個結(jié)束中世紀歐洲停滯狀態(tài)的意大利文藝復(fù)興時的百花盛開，真正的基礎(chǔ)就在于個人的解放和個人的比較獨立。
現(xiàn)在讓我們來考察我們所生活的這個時代。
社會情況是怎么樣?個人怎么樣?文明國家的人口比以前稠密得多了;歐洲今天的人口大約是一百年前的三倍。
但是第一流人物的數(shù)目卻不相稱地減少了。
只有很少的人，通過他們的創(chuàng)造性的成就，才作為個人為群眾所知。
組織已在某種程度上代替了第一流人物，這在技術(shù)領(lǐng)域里特別突出，而在科學(xué)領(lǐng)域里也已達到很顯著的程度。
出色的人物缺少，在藝術(shù)界里特別驚人。
繪畫和音樂確實已經(jīng)退化，并且大部分已經(jīng)失去了對群眾的感染力。
在政治方面，不僅缺乏領(lǐng)袖，而且公民的獨立精神和正義感也已大大衰退了。
建立在這種獨立性上的民-主議會制度，在很多地方已動搖了;由于人們對個人尊嚴感和個人權(quán)利感已不再是足夠強烈，獨裁制度已經(jīng)興起，并且被容忍了下來。
任何國家的象綿羊般的群眾，在兩個星期內(nèi)就能為報紙煽動到這樣一種激昂狂怒的狀態(tài)：人們準備穿上軍裝，為著少數(shù)謀私利的黨派的骯臟目的去廝殺。
義務(wù)兵役制在我看來是文明人類今天所遭受到的喪失個人尊嚴的最可恥的癥狀。
怪不得有不少預(yù)言家預(yù)言，我們的文明不久就要黯然失色。
我不是這樣的一個悲觀論者;我相信更好的時代就要到來。
讓我扼要地講一講我所以有這個信心的理由。
照我的見解，目前出現(xiàn)的衰落可由這樣的事實來解釋：經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展大大加強了生存競爭，嚴重地損害了個人的自由發(fā)展。
但技術(shù)的發(fā)展意味著個人為滿足社會需要所必須進行的勞動越來越少。
有計劃的分工愈來愈成為迫切的需要，而這種分工會使個人的物質(zhì)生活有保障。
這種保障加上可供個人自由支配的空閑時間和精力，就能用來發(fā)展他的個性。
這樣社會就可以恢復(fù)健康，而且我們可以希望，未來的歷史學(xué)家會把目前社會不健康的癥狀，解釋為有雄心壯志的人類的幼稚病，它完全是由于文明進步得太快所造成。
紅星照耀中國每章讀后感
紅耀中國十二篇主要感內(nèi)容如下：第一章 ：探尋紅色中國 講述作者對世界的好奇，開始深入蘇維埃紅區(qū)的冒險，去探究蘇維埃共和國、紅軍、共產(chǎn)黨的秘密。
并且講述了張學(xué)良和楊虎成與共產(chǎn)黨達成一致搞日協(xié)議的原因和經(jīng)過。
第二章 ：去紅都的道路 講述在進入紅區(qū)的路途上被白匪追逐的經(jīng)歷，并講述了國民黨通過“民團”這一組織對地方的統(tǒng)治和鎮(zhèn)壓政策。
介紹了周恩來及賀龍的人生經(jīng)歷以及他們獨特的個人魅力。
介紹了許多年輕的紅軍戰(zhàn)士們因為被剝削被壓迫的命運而參加紅軍、熱愛紅軍的故事。
第三章 ：在保安 講述了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人給作者的初步印象：健康、質(zhì)樸純真，有幽默感、精明、精力過人，是一個頗有天賦的軍事和政治戰(zhàn)略家。
談到了共產(chǎn)黨的基本政策是反帝反封。
紅軍大學(xué)開展的各項課程以及紅軍劇社開展的宣傳工作。
第四章 ： 一個共產(chǎn)黨員的由來， 本章講述了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的人生經(jīng)歷、思想變改以及成長為紅軍領(lǐng)導(dǎo)人的過程。
第五章 ： 長征 講述了紅軍長征的艱難過程。
著重記敘了第五次大圍剿，以及長征中強渡大渡河、過大草原等艱難英勇的事跡。
第六章 ：紅星在西北 講述了劉志丹開創(chuàng)西北蘇區(qū)的歷程，西北大災(zāi)荒和苛捐雜稅給人民帶來的苦難。
蘇維埃社會、政治、經(jīng)濟、文化、貨幣各方而政策。
第七章 ： 去前線的路上 講述了普通農(nóng)民對紅軍的擁護，對蘇區(qū)工業(yè)的繁榮以及蘇區(qū)工人身上具有的樂觀活潑的社會主義工業(yè)精神第八章 ： 同紅軍在一起 講述了作者到真正的紅軍內(nèi)部，了解他們年輕、精神飽滿、訓(xùn)練嚴格、紀律嚴明、裝備出色、政治覺悟高，才使得他們成為鐵打的軍隊。
并且講述了促使司令員彭德懷走上革命道路的悲慘童年經(jīng)歷，以及他獨特的個人魅力。
紅軍采用游擊戰(zhàn)術(shù)的原因和策略。
紅軍戰(zhàn)士健康豐富的生活。
第九章 ： 同紅軍在一起（續(xù)） 共產(chǎn)黨軍事領(lǐng)導(dǎo)人徐海東的人生歷程以及中國殘酷的階級戰(zhàn)爭給老百姓帶來的殺戮和苦難。
講述共產(chǎn)黨團結(jié)回族人民抵抗壓迫者的策略。
第十章 ： 戰(zhàn)爭與和平 講述紅色中國的少年們耐心、勤勞、聰明、努力學(xué)習，代表著中國的希望，講述共產(chǎn)黨為建立統(tǒng)一戰(zhàn)線所做的努力以及革命領(lǐng)導(dǎo)人朱德極其杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能和個人魅力。
第十一章 ： 回到保安 講述了在敵人封鎖下的保安地區(qū)，紅軍豐富多彩的生活。
講述了俄國對于紅色中國的影響以及德國顧問李德指揮作戰(zhàn)時出現(xiàn)的失誤及其原因。
第十二章 ： 詳細記述了“西安事變”的具體經(jīng)過、結(jié)果，以及對形成抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的積極影響，并分析了中國社會革命運動的復(fù)雜性。
《紅星照耀中國》（Red Star Over China）又稱《西行漫記》，是美國著名記者埃德加·斯諾的不朽名著，一部文筆優(yōu)美的紀實性很強的報道性作品。
作者于1936年6月至10月對中國西北革命根據(jù)地進行了實地考察，根據(jù)考察所掌握的第一手材料完成了《西行漫記》的寫作。
斯諾作為一個西方新聞記者，對中國共產(chǎn)黨和中國革命作了客觀評價，并向全世界作了公正報道。
我在的機關(guān)單位開展讀書活動，求讀后感一篇
五理讀后感看片頭介紹了老師的傳奇人生,感慨萬分,獲益。
大是有了工作才有目標，而他卻是相反的，是有了目標才能確定每個人的工作。
所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ?，而是運用激勵理論，引導(dǎo)員工自己制定工作目標，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標，自動進行自我評價。
目標管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)員工自覺地去干，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點，概括起來主要有幾個方面： 一、權(quán)力責任明確。
目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標體系，把企業(yè)中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中，明確職責、劃清關(guān)系，使每個員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標聯(lián)系起來，從而使員工看清個人工作目標和企業(yè)目標的關(guān)系，了解自己的工作價值，激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標的熱情。
這樣，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來，提高企業(yè)工作成果。
二、強調(diào)員工參與。
目標管理非常重視上下級之間的協(xié)商、共同討論和意見交流。
通過協(xié)商，加深對目標的了解，消除上下級之間的意見分歧，取得上下目標的統(tǒng)一。
由于目標管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標管理實施的全過程，尊重員工的個人意志和愿望，充分發(fā)揮員工的自主性，實行自我控制，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統(tǒng)做法，調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
三、注重結(jié)果。
目標管理所追求的目標，就是企業(yè)和每個員工在一定時期應(yīng)該達到的工作成果。
目標管理不以行動表現(xiàn)為滿足，而以實際成果為目的。
工作成果對目標管理來說，既是評定目標完成程度的根據(jù)，又是獎評和人事考核的主要依據(jù)。
因此，目標管理又叫成果管理。
離開工作成果，就不稱其為目標管理。
由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù)，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法，而且任務(wù)和方法都有標準化，員工按標準化的要求進行培訓(xùn)，并按標準化的要求進行操作，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴重的限制；而人本管理法又過于強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任，放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成。
目標管理法將兩者綜合起來，即組織規(guī)定總目標，各部門依據(jù)總目標規(guī)定部門目標，把部門目標分解落實到人，至于如何達到目標則放手讓工作人員自己做主。
這樣，既能保證完成組織的任務(wù)，又能充分發(fā)揮職工的主動性、積極性，因而目標管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比，是更為優(yōu)越的管理方法。
李踐老師說：“目標就是生命的目的地，尤為重要，非常重要，最重要
”目標使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅持的心態(tài)。
它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。
目標賦予使命感、意義和價值：從此人生有了意義，不再盲目。
目標從結(jié)果導(dǎo)航：我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向。
目標會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。
目標讓我們集中精力，為了一個目標，我們?nèi)σ愿啊?/p>
目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。
李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活、收入、健康、學(xué)習成長、人際關(guān)系設(shè)定目標。
”分類設(shè)定目標，我們會更好地分配時間管理。
設(shè)定目標，還要有階段性，使得我們前進的步伐合理、扎實。
設(shè)定目標的步驟：1、假如不會失敗，這是基本條件。
因為只有認為不會失敗，才有成功的可能性，目標才能有意義，目標不是一句空話。
2、 要有夢想。
想象力比知識更重要。
只要能夢到，就有實現(xiàn)的可能。
李寧說：“一切皆有可能
”成功可能就開始于一個偉大的夢想，讓我們勇敢地做夢吧。
3、把夢想寫下來。
光在腦子里做夢的人，是愚者，是貪者。
沒有什么不是通過努力來實現(xiàn)的。
天天看，并朝著這個方向前進。
4、 制定行動方案。
我們有了目的地，我們還要有到達目的地的路。
方案的合理決定成功的速度。
5、 嚴格執(zhí)行行動方案。
制定出來，不去執(zhí)行，不過是一張廢紙。
嚴格執(zhí)行，不偷懶，積極樂觀堅持不懈。
李踐老師強調(diào)了制定出的目標要具備的五個特點。
不符合這五個特點，不能是一個好的目標。
走在這樣的路上，我們也就會彷徨、浪費時間。
目標要明確。
一個確實的目標，給我們一個確定的成果。
明確了，才能集中全力。
目標要量化。
一個明確的數(shù)字，會給我們一個沖擊，我就是要實現(xiàn)這么個數(shù)字。
要有挑戰(zhàn)性。
沒有挑戰(zhàn)性的目標不過是浪費時間，你從中收獲不了多少知識、經(jīng)驗和技能。
長短結(jié)合。
也就是有階段性，使得我們前進的步伐合理、扎實。
時間限制。
讓我們更高效地利用時間，絕不浪費時間，絕不拖延，絕不找借口。
實現(xiàn)目標也有竅門：要有強烈的企圖心，因為相信能，所以能。
要把目標實覺化，想象目標實現(xiàn)的感覺，引領(lǐng)我們走向成功。
有夢想誰都了不起，有勇氣就有奇跡
