互聯(lián)網(wǎng)思維讀后感
《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書舉了一些自互聯(lián)網(wǎng)誕生之后，近年來依靠互聯(lián)網(wǎng)成功崛起的大企業(yè)，并煉化出了企業(yè)創(chuàng)始人在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的壯大和崛起中所總結(jié)出來的心得來供我們學(xué)習(xí)和參考。
今日的互聯(lián)網(wǎng)變化之快早已讓人應(yīng)接不暇，國際互聯(lián)網(wǎng)市場上大小企業(yè)都在風(fēng)起云涌。
有些產(chǎn)品在開發(fā)過程中逐漸走入死胡同，又很快的被另一批產(chǎn)品所替代。
在這樣更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，如何在市場上占有一席之地，我們需要一套新的思想去引導(dǎo)。
這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡約思維、NO.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。
書中在闡述所提煉出來的觀點(diǎn)的時(shí)候，都以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的龍頭企業(yè)作為觀點(diǎn)佐證。
如QQ、京東商城、淘寶天貓等。
“酒香不怕巷子深”為主流的觀念傳播方式已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如何利用互聯(lián)網(wǎng)最好自己的產(chǎn)品推廣和營銷成為了大多數(shù)企業(yè)家思考的問題。
首先，要轉(zhuǎn)變自己的傳統(tǒng)思維，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)銷售方式。
其次，盡量把自己的產(chǎn)品簡約化，給客戶最需要的，最便捷的，同時(shí)考慮給用戶帶來的自豪感和滿足感。
最后，企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，錯了就改，說干就干。
這里面的很多觀點(diǎn)講得很不錯，而且這本書的時(shí)效性較強(qiáng)，對當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。
無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。
那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢
符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。
所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會勝利，我們就要學(xué)會掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。
“要做就做該行業(yè)的老大，即便暫時(shí)做不到老大的位置也要與第一掛上鉤。
”這是我們老師在上課時(shí)給我們講過的一句話。
而這句話以書面的形式出現(xiàn)在《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書中時(shí)是NO.1思維：只有第一，沒有第二。
確實(shí)，世界上幾乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗瑪峰，可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什么名字。
眾多的數(shù)據(jù)也說明了，第一的產(chǎn)品和第二的產(chǎn)品之間在市場占有比例上往往存在著絕對的差別。
也正是因?yàn)榈谝坏闹匾?，讓很多企業(yè)都加入了爭奪的環(huán)境中，所以保持自己的第一和爭取第一的道路同樣艱難。
當(dāng)你的地位無人可撼動時(shí)候，你才是真正的王者。
俗話說“不瘋魔，不成佛”，以一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的身份來說就是將任何一個(gè)細(xì)節(jié)做好，把自己逼“瘋”，被別人逼“死”。
從細(xì)節(jié)做起，不管是產(chǎn)品的哪一個(gè)部分，都嚴(yán)格要求到了一個(gè)苛刻的境界，客戶要的是滿分產(chǎn)品，而你只做到90分還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，也還不至于把別人逼“死”。
對于日漸同質(zhì)化的市場，如果不能很好的把握細(xì)節(jié)，就容易在細(xì)節(jié)處被打敗。
總的來說，這本書很多的觀點(diǎn)和我平時(shí)所學(xué)的東西是相似的，但是“盡信書，不如無書。
”書本可以給我們帶來啟發(fā)和思考，卻不能完全照書全搬下來，要充分結(jié)合自己企業(yè)的特征展開思考。
就如別人說的：產(chǎn)品出身的人有他的思維和方法，運(yùn)營出身的人肯定也會有他的思維和方法。
我們更多的是應(yīng)該將自己認(rèn)為正確的方法執(zhí)行到位。
就拿最簡單的發(fā)放傳單來說，不同的人肯定會有不同的結(jié)果。
廣告的目的就是為了銷售。
銷售量上去了，你就成功了，無論用了多蠢的方式，肯定會有一些“專家”認(rèn)為你是對的。
我相信運(yùn)用現(xiàn)在化網(wǎng)絡(luò)思維來武裝自己，不單單只有喬布斯、雷軍能用好“饑餓營銷”，我們也同樣可以。
《互聯(lián)網(wǎng)新思維》讀后感
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維——1、 談互聯(lián)網(wǎng)思維是因?yàn)樯虡I(yè)世界的邏輯發(fā)生了徹底改變——互聯(lián)網(wǎng)之前：企業(yè)通過銷售中介—經(jīng)銷商—銷售商品；企業(yè)通過信息中介—媒體—傳播信息；企業(yè)與消費(fèi)者之間不發(fā)生直接聯(lián)系；不同的消費(fèi)者之間是隔絕的；企業(yè)與消費(fèi)者之前，是企業(yè)推動消費(fèi)者接受的單向關(guān)系；銷售結(jié)束后，企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系就結(jié)束了。
“互”階段：企業(yè)可以直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者；企業(yè)可直接將信息傳播給消費(fèi)者，消費(fèi)者也可以直接反饋信息；消費(fèi)者之間不再隔絕，信息在其中自由傳播。
此時(shí)企業(yè)運(yùn)作需要有新的商業(yè)思維，即互聯(lián)網(wǎng)思維。
怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)6萬員工 讀后感
互聯(lián)網(wǎng)給了人們極大地便利。
你要談互聯(lián)網(wǎng)思維不能單獨(dú)拿出來說，比如你做營銷可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維建立體系，你做品牌可以用互聯(lián)網(wǎng)思維做好規(guī)劃，建議找一下葛聞華互聯(lián)網(wǎng)思維魔力營銷兵法
《雕爺互聯(lián)網(wǎng)思維是小無相功嗎》的讀后感
不知道那是幾年前，父親推薦我看沈從文的《邊城》。
他告訴我，《邊城》寫得很美，是一個(gè)發(fā)生在湘西的故事。
一直都不曾看，卻一直都在心中留存著一份盼待。
我明白我與《邊城》是宿世緣深。
不必強(qiáng)求，命中注定屬于你的終會在某個(gè)合適的時(shí)候出現(xiàn)，終會為你所擁有。
而萬千錯落的情緣便只是匆匆交叉而過，它們不是一季的候鳥，逝去了就不再回來。
想起老船夫的一句話：“怕什么
一切要來的都得來，不必怕
”在這樣的堅(jiān)強(qiáng)與勇氣背后，不是隱藏著一種對人生的無奈嗎
很多時(shí)候，我們真的無能為力。
《邊城》講述的故事凄美動人。
它沒有驚心動魄的情節(jié)，也沒有撕心裂肺的感人場面，但他細(xì)膩而且真實(shí)，像一根輕柔的絲線悠悠地牽動你心靈的一角，使你在不知不覺間已然淚落滿面。
湘西擁有那樣美麗的風(fēng)光：清瑩的河水映出水底凌亂的碎石；微風(fēng)吹過竹林，發(fā)出沙沙的輕響；乳白色的霧靄靦腆地在薄暮的夜色里飄浮……景致柔美而寧靜，遠(yuǎn)離都市的喧囂與浮華，有一種出塵而卓然的清麗，似林泉深處悠然飄出的牧歌。
是的，牧歌，小說里始終洋溢著的牧歌的情調(diào)。
看多了高樓華廈，看慣了車水馬龍，我的心憧憬著一片遠(yuǎn)方的土地。
沈從文筆下的湘西是我在心中朦朧勾勒出的天堂。
人說，人情如水；人說，世態(tài)炎涼。
在這個(gè)世界上，有這樣多這樣多的人為了自己的利益而算計(jì)他人，帶上偽善的面具，或違心或有意地干著坑蒙拐騙的勾當(dāng)。
人性該是世間最最甘美的東西。
然而在物欲橫流的石頭森林里，我們還保留著多少真正純凈的人性呢
它太剔透，剔透到染不得一絲纖塵。
可是，在大城市中終日奔波勞碌的人卻無力去呵護(hù)，只任由塵埃將它逐漸掩埋。
誠信的埋沒滋生了欺詐，善良的埋沒滋生了邪惡。
人性中太多的美德被封鎖在心靈的一角，可是疲倦的都市人是否還有閑暇去將它開啟
或許很多人已經(jīng)開始遺忘。
遺忘不是罪過，但若任由它們成為回憶，成為昨日的擁有，則將是人類的悲劇
徐小年:經(jīng)濟(jì)要過冬互聯(lián)網(wǎng)思維很荒唐個(gè)人讀后感
我也注意到了。
感覺他有點(diǎn)獨(dú)出心裁，也有忌妒互聯(lián)網(wǎng)的心里。
求《爆品思維》 讀后感
期待《爆品戰(zhàn)略》已久，終于讀完，說說我讀到了些什么吧。
這里面集中了很多互聯(lián)網(wǎng)公司的在經(jīng)營管理，以及產(chǎn)品銷售方面的戰(zhàn)略方法。
書中重點(diǎn)圍繞小米、華為等多家知名公司的爆款思維進(jìn)行了論述，并且提出了許多很多獨(dú)到的理念。
金錯刀通過實(shí)體巨頭公司與知名互聯(lián)網(wǎng)公司的比較，提出了爆品戰(zhàn)略的概念。
他指出，過去是品牌為王、渠道為王、規(guī)模為王，現(xiàn)在是商品為王、用戶為王、口碑為王。
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代商品通過信任狀傳播，信任是從公司出發(fā)，替客戶思考。
而互聯(lián)網(wǎng)公司更加純粹，以用戶為中心，站在用戶角度思考，依靠一種極端的意志力，打造用戶可感知的價(jià)值錨。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級產(chǎn)品，所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”，成功要素不再是工廠、渠道等，而是殺手級硬件體驗(yàn)、殺手級軟件體驗(yàn)，甚至讓用戶成為粉絲。
爆品必須有的三個(gè)要素。
一是極致的單品。
二是殺手級應(yīng)用。
三是爆炸級的口碑效應(yīng)。
通過圍繞流量問題進(jìn)行了論述。
由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量遵循“黑暗森林”法則，爆品的核心在于用戶價(jià)值，有用戶價(jià)值，才可能有海量用戶，才有可能在海量用戶的基礎(chǔ)上建立商業(yè)模式。
一切生意的本質(zhì)都是流量。
新興一些創(chuàng)意公司最后之所以失敗就是因?yàn)樗麄儫o法掌控大公司所擁有的流量，即客戶，最終淪為被他人收購，成為別人的嫁衣。
技術(shù)的爆炸更為這片黑暗森林增加了太多的不確定性，今天的燦爛黃花，很快會變成明日黃花。
而對手是不固定的，甚至是跨界的，而跨界的對手最可怕。
金錯刀論述了互聯(lián)網(wǎng)公司如何鑄造價(jià)值和正確的營銷。
他系統(tǒng)的分析了高頻打低頻、找風(fēng)口、打造超預(yù)期的口碑等重要的互聯(lián)網(wǎng)理念，其中利用了跑男、于正、范冰冰等例子生動的表明了營銷目的，以及營銷形式的改變。
<思維改變?nèi)松?讀后感800字
最近花了幾天時(shí)間讀了一下錢校長的《改變思維》這本書，書中引經(jīng)據(jù)典、融貫中西，以一種非常全面的觀點(diǎn)來向讀者介紹關(guān)于思維，關(guān)于改變的一些道理。
通讀了整本書之后，最大的感覺就是錢校長的博古通今，因?yàn)樾ｉL用了很多例子，而這樣廣闊的知識，有很多我是很難去理解的。
所以，讀起來有點(diǎn)費(fèi)勁。
尤其是讀到很多地方，我只能做到不求甚解。
當(dāng)然，我還是又很多能夠讀懂，能夠有所收獲的。
沒讀這本書之前，在我的心目中，我以為改變思維就是從一種不好的狀態(tài)去改變到一種更好的狀態(tài)。
或者說原本是從這一個(gè)角度看問題，現(xiàn)在從另外一個(gè)角度看問題。
在這個(gè)話題上，我還記得小時(shí)候看過的那本書《誰動了我的奶酪》，里面的那四只小老鼠嗅嗅、匆匆、唧唧、哼哼。
在原本安穩(wěn)的生活忽然出現(xiàn)的變故，這時(shí)候我們需要對現(xiàn)有的生活做出相應(yīng)的改變，我一直把這種隊(duì)生活的及時(shí)應(yīng)對當(dāng)做思維的改變，然而，在我讀過錢校長的這本書后，才忽然發(fā)現(xiàn)，我理解的改變思維，其實(shí)重在改變上，而我卻沒有注意思維。
或者說錢校長的這本書給了我更多關(guān)于思維的認(rèn)識。
改變思維，那么為什么要改變思維呢
在我看來就像《誰動了我的奶酪》書中提到的一樣。
在我的生活中，總不是一成不變的安逸，生活時(shí)刻在變化，世界時(shí)刻在改變，生于憂患死于安樂，如果我們一成不變，就會顯得格格不入，難免固步自封，畫地為牢。
“物質(zhì)貧乏的年月，食物就是力量；信息貧乏的過去，知識就是力量；思想貧乏的現(xiàn)代，思維才是力量。
物質(zhì)豐富代替不了思維精神的升華；思維僵化和精神萎靡必將帶來后日的饑荒。
簡單的復(fù)制和粘貼，正造就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕癡呆和四體不勤。
僵化守舊、思考膚淺、思想停滯，徒增老年癡呆風(fēng)險(xiǎn)。
民族與文明的合一與分離，悲喜不同，停滯或進(jìn)化，傳承或消亡。
有的人口稀少，貢獻(xiàn)卓著；有的嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、踏實(shí)勤懇；有的孤傲卑謙，但天缺自省和反省；有的童年朦朧，大器晚成；有的早慧如神童，后天卻遲鈍；有的雖智商極高、人口龐大，卻曾經(jīng)愚弱；有的胡亂思考，不會思考，不敢思考也不想思考。
大腦與思考的合一與分離，境遇各異，智慧或愚蠢，活躍或死亡。
激活沉默的文明基因，改變思維，個(gè)人和民族才能有真正的幸福感悟和終極關(guān)懷。
改變世界，先改變自己。
改變不是選邊，而是返璞歸真、超越物我。
智慧接近真理，而不是權(quán)謀計(jì)謀，是發(fā)明、創(chuàng)造和真知。
” 物質(zhì)的世界，它支持這我們的生活，但物質(zhì)的生活卻不是我們的全部，如果沒有思維，沒有合適的思維，那么生活注定的平庸的，甚至是窘迫的。
思維支持我們的行動，我們的行動也改變著我們的思維。
它給我們提供快樂和幸福。
如果，一個(gè)人對世界的認(rèn)識不夠，對生活的認(rèn)識不夠，那么他便會變得難以理解，難以讓人接受。
為了更好的適應(yīng)這個(gè)世界，唯有讓我的思維和世界的改變產(chǎn)生共振，讓思維和改變處在相同的頻率。
改變自己，也許我們便能改變世界，其實(shí)改變自己，你就改變的世界。
當(dāng)然，至少我們能夠更了解生活的意義。
“被動進(jìn)化在時(shí)間，適者生存；主動進(jìn)化在選擇，用進(jìn)廢退。
碳水文明，時(shí)間導(dǎo)演；變與不變，元素分合，生死輪回，進(jìn)化思維和精神。
“我思，故我在”。
腦、手、腳、眼、耳，手性對稱分左右，無法互置，獨(dú)立互補(bǔ)，相容而超越。
單耳得單聲，雙耳得立體聲。
單視為平圖，左右同視則為立體圖。
左右人腦，各司邏輯和形象。
大腦是思想時(shí)代的核心資源。
文明效能，取決于大腦的自由、解放和獨(dú)立。
日地觀月，各得一部，繞月而行，始近全貌。
盲人摸象，各得局部；眾人集成，全盲也可近全部。
機(jī)械設(shè)計(jì)，必備三視圖。
匯聚信息量大且多樣的位置，才是合適觀點(diǎn)，無數(shù)觀點(diǎn)依理契合，可近真理和真相。
上帝在原理，魔鬼在細(xì)節(jié)。
反差能深刻思想，比較可去偽存真，融通將升華靈魂。
邊界和度是本質(zhì)的暴露，如純水零度結(jié)冰、百度沸騰，臨界可控近卓著。
尊重事實(shí)不迷事實(shí)，如飛叉捕魚，顧及水中折射，需調(diào)整角度。
安坐冥想，哪怕片刻，可祥和心態(tài)，滋養(yǎng)思維精神，改變腦內(nèi)血流。
“水至靜則形象明，人至靜則智慧生”。
思考(Think)是動腦的原形，難在深入；思維(Thinking)是思考進(jìn)行的過程和方法，重在自由；思想(Thought)是思考完成的結(jié)果和論斷，貴在多樣。
尊重觀點(diǎn)超越觀點(diǎn)，包容升華，進(jìn)行超越性思維(Superthinking)，會擁有靈性，猶如先知先覺。
” 我們既然需要改變思維，那么新的思維必然會與舊的思維產(chǎn)生碰撞。
新舊思維究竟如何取舍，不破不立。
那么我們便需要思考，寧靜以致遠(yuǎn)。
靜坐觀心，而真妄畢現(xiàn)。
真理是要靠不斷探索，不斷嘗試才能得到的。
在我們決定改變之前，我們需要對我們所改變的事物有足夠的認(rèn)識，我們需要盡量了解更多的方面。
這樣才有利于我們做出正確的決定。
我們尊重事實(shí)的真相，同時(shí)我們也要有揭開真相面紗的勇氣。
了解其本質(zhì)，然后做出自己的決定。
“信息爆炸性增加，知識不再是神話。
知識多者，或融會貫通，或保守僵化；知識少者，或愚昧無知，或勇敢無畏。
掌握知識背后蘊(yùn)藏的深層規(guī)律，方能超越知識的限度，才能避免錯誤。
冬日水管爆裂，歸因熱縮冷脹，而非熱脹冷縮，源自水的弱鍵作用。
知識依個(gè)性而結(jié)構(gòu)化，經(jīng)實(shí)踐而成為能力。
思維和精神，是人類的靈魂，可源于知識但不等于知識。
知識缺乏思維精神的延展、穩(wěn)定和深度，會逐步陳舊，需要不斷更新。
知識是思維精神的載體，思維訓(xùn)練和精神升華，重于知識的傳承和轉(zhuǎn)播，是知識創(chuàng)造的源泉、知識運(yùn)用的基礎(chǔ)。
井底蛙、井沿蛙、飛天蛙，觀天識地差別巨大。
思維自由，取決于維度和疆域。
有的禁錮微小似綠豆，有的自由廣闊如宇宙。
精彩源自差異，差異思維，也源于不同的人文歷史、環(huán)境地理氣候。
思維自由、精神獨(dú)立，能夠靜心平和豁達(dá)淡定，遠(yuǎn)離憤怒癲狂失眠憂郁，身心健康增強(qiáng)免疫。
思維自由依賴“雙腿”：邏輯與形象。
精神獨(dú)立依賴三個(gè)支柱：科學(xué)、人文和信仰，三者所對應(yīng)的要義則分別是質(zhì)疑、關(guān)愛和使命。
自由獨(dú)立的代表，如屈原，追求真理，而非權(quán)謀、資本和君王。
自由獨(dú)立的心境，如清明，生死并置，超越生死，類近宗教，超越宗教。
天天清明、周周清明，以出世的精神，做入世的事情；非以入世的市俗，飾演出世的形象。
童真般的笑臉，是隱形的想象翅膀。
兒童動畫引發(fā)的微笑，是純真的度量。
西方人的幽默，是外露的自由與想象；東方人的寓意，半隱半顯，含蓄中頓悟出警醒和震撼。
象形文字如畫，滋養(yǎng)幼童智商。
創(chuàng)造在智商，成事在情商。
想象的無限，突破知識的有限，掙脫有形和無形的束縛。
夢想成真靠邏輯。
“大膽設(shè)想，小心求證”。
石破天驚的原創(chuàng)，產(chǎn)自智慧的思想實(shí)驗(yàn)，始于震撼的自由想象，立于瞬間的直覺支撐，后有嚴(yán)謹(jǐn)理性的邏輯驗(yàn)證。
” 真正的思維是鮮活的，它并不是死氣沉沉的，我們需要的思維是要大膽的，不是固步自封，一成不變的。
我們之所以失去了創(chuàng)新的能力，失去的想象的能力，更多的是我們不敢大膽的思維，我們?nèi)鄙俅蚱平炭茣怄i的勇氣。
科學(xué)如果沒有質(zhì)疑，那么就像一潭死水，沒有半點(diǎn)波瀾。
給自己更多沖破桎梏的勇氣，用舊知識去了解、去解釋新知識。
這樣才算是真正擁有了知識。
如果說我們的生活，我們的國家缺少了什么，我想我們的國家缺少的是一種思維的方式，我們?nèi)鄙僭趧?chuàng)新路上堅(jiān)持到底的信念。
我們少有科創(chuàng)的精神。
所以，我們習(xí)慣了山寨，我們急功近利，因?yàn)檫@樣我們最接近成功。
不僅如此。
而且我們浮夸，我們習(xí)慣的漫天的想象，那些沒有邏輯，不找邊際的探索。
我們需要改變思維。
互聯(lián)網(wǎng)+營銷讀后感
《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書舉了一些自互聯(lián)網(wǎng)誕生之后，近年來依靠互聯(lián)網(wǎng)成功崛起的大企業(yè)，并煉化出了企業(yè)創(chuàng)始人在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的壯大和崛起中所總結(jié)出來的心得來供我們學(xué)習(xí)和參考。
今日的互聯(lián)網(wǎng)變化之快早已讓人應(yīng)接不暇，國際互聯(lián)網(wǎng)市場上大小企業(yè)都在風(fēng)起云涌。
有些產(chǎn)品在開發(fā)過程中逐漸走入死胡同，又很快的被另一批產(chǎn)品所替代。
在這樣更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，如何在市場上占有一席之地，我們需要一套新的思想去引導(dǎo)。
這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡約思維、NO.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。
