今日說法讀后感30篇
《今日說法觀后感》 今日說法觀后感（一）： 這天，我看了《今日說法》這個欄目，令我吃驚的是逃犯竟是名美貌的年輕女子。
事情的經(jīng)過是這樣的：11年前，她和她的丈夫要開一家冷飲廠，就來到了新陽汽車改裝廠要買13輛保溫車，因當時廠子不景氣，他們就在沒付款的狀況下先開走了13輛車。
這么做的后果就是汽車改裝廠一再催款，對方卻怎樣也不接電話，連人也找不到了，最后才明白他們把這13輛車典當了。
汽車改裝廠向公安機關(guān)報了案。
警方很快破了案，她和她的丈夫都被抓捕歸案。
她的丈夫被判了刑，她因為有孕在身，警方對她采取了取保候?qū)彛蓻]想到在這期間她畏罪潛逃了，這一逃就是11年。
在潛逃的路上，她給自己整了容，改了名。
她就像人間蒸發(fā)了一般，銷聲匿跡。
11年來，線索時斷時續(xù)，可警方不曾放下，一向執(zhí)著地尋找著。
最后11年后，警方將逃犯捉拿歸案。
法網(wǎng)恢恢，疏而不漏，正是因為警方的這份執(zhí)著和認真。
我不禁對警察這一光榮而神圣的稱謂肅然起敬。
今日說法觀后感（二）： 前段時間，中央臺《今日說法》欄目，談到**省**市，一個小孩掉進污水井里，被摔傷內(nèi)臟某器官，小孩的媽媽狀告市政管理局，市政管理局推到其下屬企業(yè)市政工程隊，市政管理局與其下屬市政工程隊踢皮球的故事。
看后許久，至今讓我不能忘懷，摔人前那個破爛的污水井蓋和換蓋后的封閉場景，都深深震撼著我的心靈，由此我聯(lián)想到國家的體制問題，此刻政企不是分開了嗎為何**省**市的政企還
做事做到位讀后感
[做事做到位讀后感]二、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度這本書前兩節(jié)內(nèi)容隨處可見的做事不到位和工作首先要做到位，不僅指出了一些存在的不到位的現(xiàn)象，還告誡我們首先要把工作做到位，做事做到位讀后感。
這勢必要求我們轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，改進工作方法，來提高我們的工作水平。
有時我們會聽到這樣的說法：這不管我的事。
做得差不多就行了這明顯是一種做事不到位的表現(xiàn)。
在實際中，一件工作有趣與否，做得成功與否，完全取決于你的態(tài)度，對于工作，我們可以做好，也可以做壞，可以高高興興主動去做，也可以悉眉苦臉厭惡地做。
如何做，這完全在于我們。
所以工作總是要做的，為何不讓自己充滿活力與熱情呢。
我們懂得，每個人都有自己的職位，每個人都有自己的做事準則。
醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷，軍人的職責(zé)是保衛(wèi)祖國，老師的職責(zé)是培育人才，工人的職責(zé)是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品……社會上每個人的位置不同，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對每個人卻有一個最起碼的做事要求，那就是做事做到位。
這本書可以說是字字句句點醒我，在其中或多或少地可以找到影子。
學(xué)校布置的工作，就應(yīng)不折不扣地去執(zhí)行，吩咐、教育同學(xué)時，不放過任何一位同學(xué)，不放過任何一個環(huán)節(jié)，不然就是做事不到位。
三、積極進取，勇于創(chuàng)新大家都知道青蛙原理，如果把一只青蛙扔進開水中，青蛙就會馬上跳動起來，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去
我們在工作時，就要激情四溢，處于比較好的工作狀態(tài)，態(tài)度認真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，也不能安于現(xiàn)狀，要知道，不進步就相當于落后。
我們有些老師只管接受學(xué)校命令，卻不顧結(jié)果，得過且過、應(yīng)付了事，將把事情做得差不多完成任務(wù)作為自己的最高準則；有的甚至能拖就拖，無法在規(guī)定的時間完成任務(wù)，馬馬虎虎、粗心大意、敷衍塞責(zé)……這些統(tǒng)統(tǒng)都是做事不到位的具體表現(xiàn)。
我們每天都做著一些普通的工作，一些細節(jié)，一些小事，走路要注意安全，天冷了要添衣，同學(xué)間要團結(jié)，不打鬧等等，而恰恰就是這些細節(jié)，有些老師未做到位，造成較大影響。
所以我們要拒絕借口、有效執(zhí)行，不要把問題歸咎于他人和自己周圍的環(huán)境，應(yīng)當勇于承擔自己的責(zé)任，讀后感《做事做到位讀后感》。
一旦自己作出選擇，就必須盡最大的努力把事情做好，一切后果由自己承擔，決不找借口，不推卸責(zé)任。
我們在日常工作中，唯有把每一件尋常的事都做得不尋常的好 ，苛求細節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。
無論什么工作，大事小節(jié)都要不打折扣的完成，用100%的熱情努力做好1﹪的事情。
不僅百分之百完成，還要做好做對多思考多研究，策劃具有前瞻性，好上加好，盡量做些分外的事，完美地完成各項工作。
如果事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。
也只有工作做到位了，才可以擺脫多做多錯，越做越錯的怪圈。
到位不僅在時間段上，而且在程度上。
只有把事情做得面面俱到，萬無遺漏，才是真正的到位。
那么如何才能做事做到位呢?首先要端正態(tài)度，說到不如做到，要做就做最好。
做事做到位，必須要求具有端正的態(tài)度，計劃得到堅決貫徹執(zhí)行。
做任何事都需要認真，只有認真，才能用心，也才能把事情做好，絕不能敷衍了事，尤其是作為一名會計，工作中更必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度。
中國足球前主教練米盧有句話態(tài)度決定一切，說得非常經(jīng)典；其次是必須要踏實，要有腳踏實地的敬業(yè)精神。
做事前總要有計劃的，很多事情計劃容易編寫，要落實就有難度了。
說到不如做到，既然說了，既然計劃了，就一定要堅決執(zhí)行，加強執(zhí)行力度；再次是要永不滿足，永不滿足是積極向上進取的車輪。
我們不管工作、學(xué)習(xí)還是生活，不可能有最好的，肯定有更好的，猶如一句普通的廣告詞，不求最好，但求更好。
這就需要我們平時嚴格要求自己，不滿足于現(xiàn)狀，工作或?qū)W習(xí)都要盡善盡美，追求更上一層樓。
一位名人說過，有兩種人是沒有出息的，第一種人是那種對上司交待的任務(wù)始終做不好的人，這種人自由散漫、得過且過，敷衍塞責(zé);第二種人是那種只能做好上司交待的任務(wù)的人，這種人老是被動接受，不求上進，為了工作而工作，從不精益求精。
我認為以上兩種人，也許能力有問題，抑或態(tài)度有問題。
能力不行的人，應(yīng)主動參加培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)，虛心請教，提高技能。
畢竟日常的工作都不難，只要有意識地提高自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)技能，隨時總結(jié)，提高悟性，舉一反三，認真對待，沒有什么做不好的。
有的人并不是能力不行，肯定態(tài)度不端正，思想有問題。
現(xiàn)在的社會分工很細，一件產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及很多工序，一項業(yè)務(wù)涉及企業(yè)的很多部門，因此具有協(xié)作意識和團隊精神很重要，單靠英雄主義，個人能力是辦不了大事的，當然缺了某一個環(huán)節(jié)也會導(dǎo)致整個流程或團隊失去效率或者業(yè)務(wù)的失敗。
最后，我覺得還要保持幾個做事做到位的幾個好習(xí)性：每天當日事當日畢，一板一眼，踏踏實實，每天提高百分之一，嚴格苛求細節(jié)的完美，做事做到位，做事要盡量超過各級領(lǐng)導(dǎo)的期望值。
〔做事做到位讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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我們小組的讀后感
[我們小組的讀后感]讀《哪來的天才》有感——曾梓玲這個世界不會有絕對的公平，有人成功就意味著有人會失敗，我們小組的讀后感。
這個世界從來都不會缺少天才，但是它也沒有天才。
為什么這么說呢
我們可以從新聞、傳言之中聽到許許多多天才，也因此經(jīng)常會忽略了這些天才獲得所謂的“天才”的稱號之前是和我們一樣的人，也是一步一個腳印的生活的人，也往往會忽略了他們天才光環(huán)之下所付出的汗水。
很多時候，我們都會抱怨、疑惑。
為什么呢
為什么我們做不到呢
已經(jīng)工作很長時間了，二十年、三十年甚至四十年，為什么我們沒有因此而成為更優(yōu)秀的人
這是一個謎，這個謎如此普遍，以致我們幾乎沒有留意它。
但是它卻是我們通往輝煌的引導(dǎo)。
在我們的工作和生活中，我們可以通過運用以上原則，讓自己表現(xiàn)更出色，做到偉大的事情。
運用這些原則總是有好處的。
無論在我們選擇前行的道路上，我們需要邁出多少步伐才能創(chuàng)造偉業(yè)，都會比不邁出步伐要好得多。
在優(yōu)勢開始形成之前，沒有任何障礙需要清除。
這只是純粹的機會。
這是我們的個人機會。
我們很可能在一個企業(yè)里工作。
為了真正給刻意練習(xí)的好處渦輪增壓，這些原則需要在機構(gòu)層面和個人層面進行運用。
它是能做到的，它還沒有被廣泛運用的這個事實，讓它反而顯得更有價值。
有這么一首歌：“每天只重復(fù)做同樣的事用一張笑臉表示是怎樣的幸福但是總有種意識復(fù)蘇的感覺這真的是屬于我的路嗎說想說的話做想做的事情根據(jù)現(xiàn)狀去奮斗不拘泥于在形式在不行的嘆息中用堅定的膽識朝向更高的天空內(nèi)心跳動著懷著夢想希望不放棄攜手共進我就是我Thatwill be all rightLet’sgo right朝著未來我會拼命努力看 門現(xiàn)已開啟”所以，衷心希望，在奮斗的路上，有你有我《世界是平的》讀后感——莫醒鋒 《世界是平的》，作者托馬斯?弗里德曼，美國《紐約時報》專欄作家。
這是一本暢銷書，從2006年開始就有朋友推薦，后來它又被列入了單位讀書活動的目錄中，我隨便翻了幾頁，便沒有繼續(xù)讀下去，因為覺得書中好多術(shù)語，讓學(xué)文科的我云里霧里。
直到這次為參加中心“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的讀書活動，我才又把這本書翻了出來，靜讀之下，竟發(fā)現(xiàn)這本書原來是如此精彩。
在本書中，弗里德曼主要講全球化。
按照他的觀點，全球化已經(jīng)進入了一個新的時期，他稱之為全球化的3.0時期。
全球化3.0縮小和平坦化了整個世界，并且將競爭場夷為平地，使得人們可以全球合作，跨國公司可以利用世界各地的資源優(yōu)勢，以最適合的成本，將最適合的工作放到最適合的地方全世界每個角落，各種膚色、各種人種都參與其中，充分地利用全球化帶來的機會，實現(xiàn)自己的夢想。
最終，那些最有創(chuàng)意的企業(yè)和個人將是勝出者，而全球化也會在地球各處勇往直前、勢不可擋。
通讀全文，作者生動的事例和富有哲理的語言深深吸引了我，讓我受益頗深。
感悟之一：“我們的理念就是不斷學(xué)習(xí)。
你會不斷接受挑戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)是沒有止境的……誰能干些什么也是沒有止境的。
”是的。
學(xué)海無涯，只有在不斷地學(xué)習(xí)中，我們才能進步，才能挑戰(zhàn)自我，干曾經(jīng)自認為自己干不了的事，達到能力的最高值。
作為新的“中心人”，在新的工作崗位上，我應(yīng)該更注重學(xué)習(xí)，拓展自我，因為我們的服務(wù)工作理念是“為您服務(wù)，是我們的職責(zé)，讓您滿意，是我們的追求”，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效滿意的服務(wù)是我們追求的目標。
作為外經(jīng)貿(mào)局窗口的工作人員，新一輪經(jīng)濟全球化對現(xiàn)有的商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生了巨大的影響，給我市的外向型經(jīng)濟工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，而要想在世界變平的過程中搶抓機遇，推動我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從“制造者”角色向更高、更多元的價值鏈上提升，首要的是我們從事外經(jīng)貿(mào)的工作人員要解放思想，超前學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一流的業(yè)務(wù)素質(zhì)，時刻準備“改變”，因為“對那些沒做好思想準備的人來說改變是最難的，對那些不愿意改變的人來說改變是最難的，讀后感《我們小組的讀后感》。
但是改變也是自然的，它不是什么新鮮事。
有所變化是至關(guān)重要的”。
感悟之二：“在非洲，瞪羚每天早上醒來時，它知道自己必須跑得比最快的獅子還快，否則就會被吃掉。
獅子每天早上醒來時，他知道自己必須超過跑得最慢的瞪羚，否則就會被餓死。
不管你是獅子還是瞪羚，當太陽升起時，你最好開始奔跑。
”這是自然界的生存法則，也是人類社會的。
優(yōu)勝劣汰，不進步就落后，人只有時刻保持警惕的頭腦，自加壓力，敢于爭先，才能不被“吃掉”或者“餓死”。
作為全市外資經(jīng)濟管理部門，我們與全球化關(guān)系緊密，我們應(yīng)更早認識到全球化3.0時代的到來并搶抓機遇、與時俱進。
正如作者所說，地球是圓的，但世界是平的。
在我們睡大覺的時候世界正在發(fā)生著驚人的變化：被快速的攤平或鏟平，因此，我們應(yīng)不斷詢問自己：在當今全球競爭機會中我們究竟處在什么位置
我們可以如何與他人進行全球合作
“世界被鏟平，你也感受到鏟過來的那股力量時，請找一把鏟子向自我的內(nèi)在挖進去。
千萬別想要筑墻。
”“認真而仔細地審觀一下自身的優(yōu)勢和劣勢，并清楚地了解在一個坦平世界中這意味著什么。
”“如果你想在這個平坦化的世界中蓬勃發(fā)展，你最好記住，只要有可能發(fā)生的事情就一定會發(fā)生，而且比預(yù)想的速度更快。
”最后，我想說，世界變平了，讓我們迎著太陽奔跑吧，“我們不但要與狼共舞，我們也要做狼”
讀《IQ84》有感——黃妍芳《IQ84》，村上春樹的作品，還是一如既往的深邃人心，這是村上春樹在蟄伏5年后推出的迄今為止最長的長篇小說。
在一開始接觸到這個書名的時候，IQ84，覺得充滿了玄機感，不知道村上春樹又會帶給我們什么不一樣的深刻的東西。
《IQ84》寫一對十歲時相遇后便各奔東西的三十歲男女，相互尋覓對方的故事，全文用兩個男女主角的角度來敘說故事，兩個同為30歲的男女主角——天吾和青豆，天吾的職業(yè)為升大學(xué)的補習(xí)班數(shù)學(xué)教師，另一面是一位作家，但只有寫過專欄而未出版正式的作品。
青豆為健身教練但另一面則是暗殺者，將受到極度暴力的婦女們的丈夫送至死亡的世界。
這是一本包括了愛情、推理等因素在內(nèi)的冒險劇和純愛物語完美的重新組合，閱讀的時候感覺到有一股強大的氣流在吸引著你進入一個充滿著懸念的世界，有的時候會區(qū)分不出現(xiàn)實與小說的界限。
男女主角對愛情的那種持久且強烈的信念，藏在心中，隨著故事的發(fā)展而慢慢生長，交匯在一個脫離了原本時間軌道的世界。
正如我們一樣，很多東西，潛在在我們心中、腦中，像是與生俱來的一樣，在我們不知不覺中就慢慢的侵蝕著我們，然后在某個突然的時刻醒來，然后察覺到一些不尋常的或者是帶著熟悉感的東西，然后我們便開始去尋找，即使是在這個時間已經(jīng)不存在了東西。
故事里，青豆發(fā)出了帶有存在主義性質(zhì)的質(zhì)問：“如果我們只是單純的遺傳基因的運載體，為什么我們之中的眾多分子還要以復(fù)雜、奇妙的形態(tài)，漫步人生的長途
”這個問題在我的腦中揮之不去，是的，假如我們是簡單的，為何還要生活得復(fù)雜
讀《狼圖騰》有感——郭佩雯《狼圖騰》穿過了歷史的千年迷霧，向我們展現(xiàn)出關(guān)于人與自然、人性與狼性、狼道與天道的種種辯思。
是狼在某種程度上訓(xùn)練了蒙古男人與蒙古馬，給了這些征服世界的草原動物以速度與力量，更重要的是也給了蒙古人作戰(zhàn)的智慧，可以肯定的說：蒙古草原狼對蒙古族的崛起功不可沒
達爾文說，生物之所以能不斷向上進化，靠的是“自然選擇”，而上天賜予蒙古族的自然選擇的條件，就是狼；而狼的自然選擇條件，亦是蒙古族等草原民族。
草原的狼與人，亦敵亦友，分不開卻也必須相互戰(zhàn)斗以求生，在幾千年的戰(zhàn)斗中，人與狼的弱者都一代代被淘汰，唯有適者生存，勝者為王。
韓寒說，凡是民族的圖騰，都應(yīng)該是兇獸，因為只有兇獸，才能代表一個民族生命的力量、憤怒的力量。
狼圖騰的樸素古老卻又狂野奔放的精神是多么可貴，它的生命力卻又是多么的頑強，就算被飼養(yǎng)了也絕不磨滅，在過著安逸生活的今天，我們更不能拋棄這種精神……總而言之，《狼圖騰》這本書把我?guī)нM了另一個世界，讓我隨著主角在草原上翻滾，戰(zhàn)斗，成長。
我體味到了內(nèi)蒙古大草原的原始與殘酷，見證了草原狼族的艱辛成長，也體味到了一種和中原漢族農(nóng)耕文化截然不同的文化和價值觀，這本書教會了我很多。
〔我們小組的讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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責(zé)任方面文章讀后感
《三分能力七分責(zé)任》讀后感 愛默生說：“責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置。
” 你也許會覺得責(zé)任是一個觸不可及、高不可攀的事，其實不然，它就在我們身邊，隨處可見。
如發(fā)現(xiàn)身邊的雜物，主動彎下腰撿起來；上班前發(fā)現(xiàn)宿舍電腦或燈未關(guān)，做到關(guān)閉所有門窗電器再走；這些在我們?nèi)粘９ぷ髦锌此啤半u毛蒜皮”的小事，往往卻能杜絕一些安全事故的發(fā)生，消除隱患存在的空間。
切實履行責(zé)任，盡心盡責(zé)地對待工作，才能完美展現(xiàn)自身的能力與價值。
所以我要說“三分能力七分責(zé)任”
下面就從三個方面談?wù)勎业淖x后感。
一、熱愛工作是責(zé)任的前提 《責(zé)任勝于能力》這本書中也說到，每一名員工都應(yīng)該嘗試熱愛自己的工作，即使這份工作不太盡如人意，也要竭盡所能去轉(zhuǎn)變、去熱愛它，并憑借這種熱愛去激發(fā)潛力、塑造自我。
在“心 懷夢想，堅定信念”的事實上，一個人對自己的工作越熱愛，工作越負責(zé)，工作效率就越高。
這時你會發(fā)現(xiàn)工作不再是一件苦差事，而是變成了一種樂趣。
為什么不能試著去熱愛自己的工作呢，換一種態(tài)度對待生活，換一種態(tài)度對待工作，你就會發(fā)現(xiàn)這份工作也有許多不曾留意的優(yōu)點。
二、為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn) 作為一名普通的村官，在農(nóng)村工作中所起到的作用也類似于鐵軌上的一顆釘子，我們所擔負的責(zé)任牽涉到村里的發(fā)展、個人的發(fā)展，必須重視，我們的一次責(zé)任心缺失，小者損失一點經(jīng)濟、延誤一時的工作進度，大者能造成農(nóng)村團隊工作滯 本文來自文書文秘網(wǎng) ，轉(zhuǎn)載請保留此標記。
后，甚至影響到整個村的利益和工作進度；加強責(zé)任意識，我們要常思工作盡責(zé)了沒有，管理規(guī)范了沒有，領(lǐng)導(dǎo)的要求的落實了沒有，要把心思放在工作上，要把問題消滅在萌芽中，時刻以高標準的責(zé)任心和嚴細實的工作作風(fēng)來履行自己的職責(zé)。
我們所從事的村官工作是一份費心費力費時的工作，既不會有叱咤風(fēng)云的氣勢，也不會有可歌可泣的故事，有的是日復(fù)一日的辛苦，有的是無數(shù)表格及流程的瑣碎。
我們身邊的很多同事扔下了繁雜的家務(wù)，忙碌在這平凡而枯燥的工作中。
他們在奉獻中熔鑄責(zé)任，在奉獻中熔鑄忠誠
所以，為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn)。
三、勇于承擔是責(zé)任的最好的詮釋 既然已從事了這樣一份職業(yè)，被安排在一個崗位，就不能僅僅只享受工作帶來的益處和快樂，而是必須接受它的全部，即使是屈辱和責(zé)罵，那也是這項工作不可或缺的一部分。
所以，我們要做的就是在工作中不找借口，勇于負責(zé)。
工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當遇到問題和困難的時候，要主動去尋找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任。
要堅信方法總比問題多
《責(zé)任勝于能力》書提到：責(zé)任就是對工作的完成，就是對職位的堅守，就是對人性的升華；責(zé)任意味著付出，意味著奉獻。
我們共同生活在村官這個大家庭里，享受著大家庭給予的美好生活，那么，我們還有什么理由不為她的發(fā)展激情澎湃，我們還有什么理由不為她奉獻自己的青春與年華。
讓我們攜起手來，放歌俞垛，為俞垛建設(shè)的美好明天盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任吧。
《中層干部管理》讀后感
處在一個企業(yè)的中讓我些三十出頭的年輕人有很多的的憧憬。
讀完吳和鄧老師共同編著的這本《做最好的中層》讓我受益匪淺。
“不要省略走向成功的每一個步驟”。
盡管有時候我們處在一個很高的起點，能力能及時的被領(lǐng)導(dǎo)認可從而委以重用.但從最基本的東西做起，仍然是非常重要的，它可以讓我們熟悉每一個環(huán)節(jié)，每一個人，這對于我們以后工作的開展、管理、決策都是相當有用的。
西點軍校的教學(xué)理念一直讓我很欽佩。
曾拜讀過其著名的一些書籍，如《沒有任何借口》等.結(jié)合我們的生活現(xiàn)狀，去掉自我，更好的融入我們的團隊，是每一個員工的最高境界，如果能真正讓每個人都能達到這樣的一個境界，那不管是中層管理者還是高層管理者的工作都能很輕松的開展了。
的確，對于那些桀驁不馴，傲慢專橫而又才華橫溢的下屬，我們一點辦法也沒有，甚至于想到盡快把他辭掉。
這個時候，千萬別忘了我們是一個身兼管理者和被管理者的雙重角色，如果連自己都要一味地強調(diào)個性，不服從管理，那么又如何讓自己帶領(lǐng)的團隊齊心協(xié)力，聽從指揮呢
作為一名企業(yè)的中層管理者，在工作中，我們肯定經(jīng)常碰到各種“釘子”，這就需要我們用一個非常健康的心態(tài)去對待了，甚至我們有時候還要自己去找“釘子”碰。
對于本的單位的基層員工來說，中層的位置是在高處，員工對中層當然很敬畏，聽到的職責(zé)聲也會大大減少，同時也減少了我們傾聽問題的機會，如果我們能會放下自己的架子，主動深入基層，既能看到組織中存在的問題，也能看到自己身上存在的問題，一舉兩得，何樂而不為呢
“責(zé)任心鑄造高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語，但它卻道出了具有強烈的責(zé)任感，不敷衍、不推卸責(zé)任的中層管理者將是一個企業(yè)團隊的棟梁干部。
當我們的下屬犯了錯的時候，如果我們的中層能勇敢地承擔自己的責(zé)任，視責(zé)任如生命，就不會存在“三拍”現(xiàn)象，對集體負責(zé)、對工作負責(zé)，對上級和下屬負責(zé)，其實真的恰恰就是對自己最大的負責(zé)，能為自己獲得更大的發(fā)展空間。
如果我們能對自己工作范疇之內(nèi)的事情盡職盡責(zé)以外還主動承擔額外的工作，這種承擔力，會讓我們獲得更快速的發(fā)展機會。
在古代，許多皇帝認為最忠的臣子就能得到他們的器重和獎賞。
但讀罷此書，奧康集團的選才標準：“有德有才，提拔重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用”確實值得我們學(xué)習(xí)。
“忠”無疑是一流的品格，要忠，但不能要愚忠
我們忠不是忠于領(lǐng)導(dǎo)，而是忠于組織，從組織目標出發(fā)，只做有利于組織的事，這樣一來就可避免一味順從領(lǐng)導(dǎo)所帶的危害。
當領(lǐng)導(dǎo)的決策出現(xiàn)失誤或偏差時，我們能站出來指出癥結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和組織保駕護航。
但也應(yīng)該注意選擇適當?shù)姆绞?、時間、地點。
只有敬上、尊上、助上，才會有優(yōu)勢，才會有機會活躍在事業(yè)的大舞臺上。
中層管理者，絕不是“死干活”、流血流汗、老黃牛似的干部，我們更要懂得運用智慧來解決問題。
有良好的職業(yè)素養(yǎng)，勤于實踐，終生學(xué)習(xí)，做智慧型中層，就不是什么難事。
善于總結(jié)，善于匯報，重點突出，抓關(guān)鍵點，條理清晰，與組織決定和領(lǐng)導(dǎo)的想法保持一致。
主動創(chuàng)新，不逃避責(zé)任，也不盲目改革。
在市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的新時代，高績效越來越被組織和領(lǐng)導(dǎo)者所重視，那么管理層只能以其創(chuàng)造的經(jīng)濟成果來證明自己存在的必要與權(quán)威性。
一位中層管理者，更多的是承擔著一個團隊的成敗榮辱。
在關(guān)鍵時刻，中層的狀態(tài)往往決定全局的成敗。
有效地制定工作目標，積極地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到其支持與幫助，了解團隊內(nèi)每一位成員的優(yōu)勢與劣勢，把目標細分，分派合適的人負責(zé)具體的任務(wù)，這樣我們的中層管理者將不會感到自己很孤立，很辛苦了。
根據(jù)問題制定戰(zhàn)術(shù)，作好戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃，運用贊美、認可、指導(dǎo)和榮譽激勵法，激發(fā)各員工內(nèi)在的最大能量。
關(guān)心所有的人，但一定要關(guān)注最優(yōu)秀的、最落后的和想成長但又處于瓶頸的員工。
企業(yè)要想健康、正常的運轉(zhuǎn)，不但要有嚴格的獎罰制度，而且還要有能夠嚴肅執(zhí)行獎罰制度的中層管理者。
這樣做的話不但讓下級有制度可依，還能樹立自己的威信。
溝通是管理的最大問題。
對于我們而言，溝通牽涉到上級、下級、同級、客戶及其他有關(guān)方面的溝通。
在工作中出現(xiàn)摩擦和誤會是常有的事，而且它會出現(xiàn)在各級之間。
主動與上級溝通，很多問題很可能就會被上級淡化甚至忘記。
讀懂上級，有一雙善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點的眼睛，不在意上級的“傻”，只在意自己的工作是否到位。
理解萬歲：先理解上級的不理解。
想成功，一定要懂得先付出；要才高八斗，但又不能傲氣沖天，拉近與上級的距離，將會使我們具有美好的發(fā)展前景。
許多看似不起眼，漫不經(jīng)心的安排，或許就蘊藏著我們發(fā)展的最大機會。
著眼全局看問題，避免提過于理想化的意見，注意語氣緩和，切忌摻雜個人情感，提出問題的同時，一定要提出解決問題的方案，以長遠的眼光來看待問題，做任何事情都要留有余地。
不輕言放棄，不急于申辯，通過實際行動做出業(yè)績。
這才是一種積極向上的溝通方式。
我們必須時刻謹記“把事情辦好才是硬道理
”一流執(zhí)行力決定一流競爭力，有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行，抓住完成任務(wù)的“關(guān)鍵點”，善于借用多種力量，掌握科學(xué)做事的程序，不但嚴格按制度做事，更應(yīng)該主動制訂、完善對工作有效的各種制度，“生于憂患，死于安樂”。
應(yīng)與安逸文化徹底道別。
科瓦洛夫的故事讓我發(fā)出嘆息的同時也決定著與“差不多”說不。
毫無疑問對于一名中層管理者來說能力的體現(xiàn)最重要的是解決問題的能力。
發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始，分析問題才能解決問題；迅速、有力的執(zhí)行是解決問題的關(guān)鍵，當問題在我們的手中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時，便會創(chuàng)造效益。
在遇到問題的時候我們先別說難，先問自己是否已盡全力；在解決問題的時候，每次至少要拿出三種解決方案，多角度思考問題，抓住問題的核心，設(shè)想更多的可能性，尋求共贏或多贏點，往往是解決問題的最佳方式。
善于突破，善于找到常規(guī)外的解決方法，善于變阻力為助力，刪除、合并、替代，在工作中脫穎而出就不難了。
球隊的最大實力，來自每一位球員，作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，要清醒的認識到：團隊的高效是從每一位成員的高效而來的。
影響團隊高效運行的因素有很多，發(fā)揮團隊成員間相互幫助的精神，形成共同成長的機制，巧妙的完成從承擔自己到承擔他人的轉(zhuǎn)換，以紅軍的精神塑造團隊，“因才施管”才能激發(fā)最大潛力，知人善任是一種藝術(shù)。
“上下齊心，其利斷金”使團隊成員精誠合作，才能打造高績效的團隊。
巧妙運用“DASS”影響法代替生硬的指導(dǎo)，能有效提高團隊績效。
站在中層管理者位置的我們，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢
首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”。
善于從自己的錯誤中反省，善于從別人的錯誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點，抽出固定的時間反省。
“榮譽就像玩具，只能玩玩而已，絕不能永遠守住它，否則將一事無成”。
超越“好人”，成為一名負責(zé)任的管理者。
頑石成“佛”的過程，就是不斷超越自己，不斷超越“敲打”，不斷成功的過程。
然后就是超越我們的部門：培養(yǎng)好看環(huán)境的“第三只眼”，在實際操作過程中把握分寸和尺度，在穩(wěn)健中不斷發(fā)展和超越。
作多部門領(lǐng)導(dǎo)不要陷自己的部門于孤立，做事要謹慎，思考要周全，給部門創(chuàng)造良好的工作空間。
部門與部門之間都是唇齒相依的。
我們在考慮自己利益的同時也應(yīng)該兼顧其他部門。
把部門發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，這樣才能創(chuàng)造出最大 的利益。
其次就是超越我們的位置“能站在上級的高度去考慮問題，站在下級的位置去解決問題，不斷向上走才有新的高度，甘于平凡才能超越平凡，墊高別人，放低自己才能有更大的超越。
李哲賢 《我要結(jié)果》5-10章 讀后感
通過對《我要結(jié)果》一書的學(xué)習(xí)，讓我深刻認識到結(jié)果需具備三個特征：一是有價值的；二是可交換的；三是客戶認同的。
任何沒有結(jié)果的行為都是毫無價值的，就算是最差的結(jié)果也比沒有結(jié)果的好，因此在執(zhí)行過程中，和我們的實際差距來做比較，就是我們要改善的。
我認為企業(yè)衡量員工的標準只有一個，就是結(jié)果，一個員工沒有結(jié)果，就是剝削其他有結(jié)果的人，就是剝削公司的結(jié)果。
只要結(jié)果，似乎有點不近人情，但只有這樣，執(zhí)行者才會更加努力的去尋找解決問題的辦法，而不是滔滔不絕地陳述過程，陳述過程的實質(zhì)是在找沒完成工作的借口，總之，強調(diào)結(jié)果得到的是方法，強調(diào)過程得到的是借口。
以下幾個“結(jié)果不等式”經(jīng)常在工作過程中出現(xiàn)。
職責(zé)≠結(jié)果，職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括，明確職責(zé)、規(guī)范流程是為了更好地獲得結(jié)果。
職責(zé)和流程要對結(jié)果負責(zé)，否則即使表面上履行了職責(zé)，最終仍然沒有產(chǎn)生結(jié)果。
沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，也就意味著失職。
因此在實際工作中，以結(jié)果為導(dǎo)向，逐步倒推來安排工作就必然會清晰、明確且省時有效，不用浪費資源做無用功。
任務(wù)≠結(jié)果，對結(jié)果負責(zé)是對工作的價值負責(zé)，對任務(wù)負責(zé)是對工作的程序負責(zé)。
在沒有完成任務(wù)時拼命推卸責(zé)任，找借口歸咎于他人，推卸個人應(yīng)有的責(zé)任，首先對自己不負責(zé)，其次對企業(yè)不負責(zé)。
只有能產(chǎn)生結(jié)果的任務(wù)，才算完成了任務(wù)。
態(tài)度≠結(jié)果，好的態(tài)度是獲取結(jié)果的第一步，但僅有態(tài)度還遠遠不夠。
勞動沒有價值，是不值錢的，只有勞動的結(jié)果可以交換才能獲取價值。
就比如，對客戶沒有價值的結(jié)果，就是無用功，無論多么付出，多么辛苦都不能換取價值，一文不值。
因此，做事情的根本是要做出成果，把結(jié)果做出來，能讓自己收獲什么，讓他人或公司收獲什么。
成者為王敗者為寇，凡事看結(jié)果，業(yè)績論英雄。
這一切讓我重新認識到，以完成結(jié)果為標準，沒有理由和借口，面對結(jié)果，只有成功或失??；面對結(jié)果，只有責(zé)任和義務(wù)。
以達成目標為原則，不被困難所阻，面對目標，講求方法和策略，面對目標，再大困難也要拼。
為結(jié)果而戰(zhàn)，將意識落實到行動上，落實出結(jié)果。
一篇500字左右的文言文讀后感
愛崗敬業(yè) 愛企如家 辨證唯物主義告訴我們。
價值觀對人們?nèi)苏J識世界，改造世界和 人生道路選擇具有重大的導(dǎo)向作用。
有什么樣的價值觀就有什么樣的 人生。
價值觀正確，則人積極向上利人利己，利企利國，價值觀不正 確，則人消極向下，誤人誤己，誤企誤國。
企業(yè)的每一個人， 若把企業(yè)的持續(xù)兩會發(fā)展當做自己畢生事業(yè)的 追求，想企業(yè)之所想。
急企業(yè)之所急，以企為家，則此企業(yè)必將活力 無限，日新月異；若把企業(yè)當做謀利的工具。
滿足私欲的名利場。
只 講索取。
不講奉獻。
則此企業(yè)必將了無生機。
日暮途窮。
因此，我們要敬業(yè)，要求把崗位作為一生去經(jīng)營。
就是把每一件 簡單的事情做細做好。
把每一件平凡的事情做好做到位，就是干一行 愛一行。
鉆一行精一行。
就是把工作當成人生的價值、人生的快樂、 人生的追求、人生的幸福。
就是從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥弊鰬蜃?強達到敬業(yè)、精細、高效、務(wù)實。
每個員工若都站在河南煤化事業(yè)的高度考慮問題，認識問題，解 決問題。
做到不保留、不被動、不推諉、不糊弄、不驕奢、不越距、 不止步、不滿足。
把吃苦耐勞當成一種品行；把精益求精當成一種標 準；把安全理念當成一種責(zé)任；把用心做事當成一種習(xí)慣；把不斷推 進企業(yè)的良性發(fā)展當成一種職業(yè)操守。
那么我們的集團則無往二不 勝，永遠立于不敗之地。
在挑戰(zhàn)與機遇并存的 2012 年，按照集團公司： “保安全” “調(diào)結(jié) 構(gòu)” “求實效” “促和諧”的要求，牢牢樹立“大安全”觀念，堅持“從 零開始，向零奮斗”的安全價值觀，把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第 一”作為開展各項工作的最高信條。
持續(xù)黨政工團齊抓共營保安全的 良好態(tài)勢。
確保企業(yè)的整體安全。
堅持在持續(xù)中提升， 在提升中發(fā)展。
既要持續(xù)前人開創(chuàng)的偉大事業(yè)積累的寶貴經(jīng)驗和繼承優(yōu)良傳統(tǒng)。
又要 堅持中打拼陳規(guī)開拓創(chuàng)新，為改革發(fā)轉(zhuǎn)注入新的生機和活力。
集團公司要實現(xiàn)由外延式擴張向內(nèi)涵式發(fā)展的根本轉(zhuǎn)變， 就要求 我們必須處理好幾種關(guān)系；一是速度與質(zhì)量的關(guān)系，不能一味求快。
而忽視質(zhì)量。
防止大的起落，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量。
二是規(guī) 模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
不單純追求規(guī)模的擴張。
還要著重在提高控制力影 響力上下功夫。
推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
實現(xiàn)做強做優(yōu)。
三是挑戰(zhàn) 與機遇的關(guān)系，既要做好“過冬”的充分準備，又要抓住機遇主動出 擊。
擴大有效投資，鞏固開拓市場，備足發(fā)展后勁。
四是內(nèi)力與外力 的關(guān)系；不僅要眼睛向內(nèi)，加強管理，降本增效，防控風(fēng)險，還要眼 界開闊，借力發(fā)展。
實現(xiàn)內(nèi)強素質(zhì)與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
只有觀念的大轉(zhuǎn)變，認識的大提升。
才會擁有改革的打舉措，發(fā) 展的大變化。
只有面對現(xiàn)實，考驗的是各自的基本素質(zhì)和硬功夫。
肩上擔山知任重，志存高遠砥礪行。
讓我們?yōu)榱思缟系呢?zé)任，為 了我們的期盼，為了企業(yè)的興旺發(fā)達。
也為了家園的幸福美好。
萬眾 一心，激奮工作，再創(chuàng)河南煤化集團更加燦爛輝煌的明天
家是我們精神的支點與動力，是我們心靈休憩的港灣與歸宿。
家，多么溫馨的詞匯，多么讓人向往的地方。
家不僅僅是我們感受溫暖享受愜意的地方，也應(yīng)該是我們?yōu)橹畩^斗的地方，我們有義務(wù)和責(zé)任讓它更美好
自從踏入XX公司，心里便有了一種歸屬感，它是我另外一種意義的家。
幾年的工作學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我人生的真諦，讓我深深體驗到其實工作就意味著責(zé)任。
一個人的成長與事業(yè)的發(fā)展是同步的，而一個人的價值，體現(xiàn)在對企業(yè)的貢獻中，只有把自己全心全意地奉獻給企業(yè)，才能實現(xiàn)人生最大的價值。
怎樣才能做到這一點呢
只有一個字，那就是愛——愛企業(yè)，把企業(yè)當做家一樣來看待，盡心盡力的付出，一心一意地愛它，因為愛使我們產(chǎn)生動力，因為愛能激發(fā)我們的責(zé)任心，只有具備了責(zé)任意識才會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。
我們每個人一生中最美好的時光是在工作崗位上度過的，占到生命的一半時間，它是證明自己的社會存在、實現(xiàn)自我價值的集中體現(xiàn)。
我們沒有理由輕視或漠視它，這就是敬業(yè)。
常言道：“干一行愛一行。
”愛崗敬業(yè)，是對工作的一種態(tài)度，也彰顯著我們的人生態(tài)度。
只有熱愛自己的工作，積極主動的學(xué)習(xí)，才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績來。
“愛崗敬業(yè)”的實質(zhì)就是腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印地做好工作，不斷增強工作責(zé)任感和主動性，高標準、高質(zhì)量地做好各項工作，不斷提高自己的工作能力和水平。
愛崗敬業(yè)，是對工作的一種基本態(tài)度。
固然，擁有它并不一定擁有輝煌和成功；但我們曾經(jīng)對待自己的工作激情昂揚，曾經(jīng)以積極的心態(tài)踐行我們的崗位職責(zé)。
其實，愛崗敬業(yè)，愛企如家，不僅是我們的精神財富，同時我們也只能依賴它才能獲取生存與發(fā)展的物質(zhì)資料。
企業(yè)靠員工做強做大，員工靠企業(yè)立足養(yǎng)家。
皮之不存，毛之焉附
一個人要成長，要想事業(yè)有成，就必須有一個成長與發(fā)展的平臺。
這個平臺就是工作的崗位。
如果沒有企業(yè)提供工作機會與崗位，不要說是成長與發(fā)展，就連生存可能都存在危機。
因而，我們應(yīng)懂得去珍惜每個工作崗位、每次工作的機會。
我們要懷著感恩的心來面對我們的工作，因為工作才是生命的恩典，工作也是實現(xiàn)我們自我價值最好的平臺。
我們愛崗愛企，忠誠敬業(yè)，最終的受益者還是自己。
往大了說，愛崗敬業(yè)，愛企如家也不只是關(guān)乎一家一企，還直接關(guān)系到和諧社會的建設(shè)。
企業(yè)是社會的基層單位，而每個員工則是社會的一個細胞。
每個員工愛崗敬業(yè)，愛企如家，就能穩(wěn)定企業(yè)，壯大企業(yè)，從而達到建設(shè)社會主義和諧社會的目的。
“一滴水，只有融入大海才不會被蒸發(fā)；一抹綠，只有融入森林才不會孤單”，讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，共同努力，以眾人的勤奮和力量成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆。
