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          最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代讀后感

          時(shí)間:2015-12-30 15:34

          杰溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》讀后感

          [杰溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》讀后感]接觸安利之后,我又進(jìn)入到了一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)之中,因?yàn)榫腿缥以谧蛱斓牟┪睦镎f的那樣,我應(yīng)該做或者說應(yīng)該做足的功課還有很多,已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒看過正經(jīng)書的我重新找到了學(xué)生時(shí)代的那種感覺,杰溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》讀后感。

          其中安利公司創(chuàng)始人之一杰溫安洛先生的自傳《創(chuàng)業(yè)人生》可以說讓我受益非淺,這本書文字親切而詳實(shí),讓我更進(jìn)一步的了解了安利公司早期在美國(guó)的發(fā)展歷程與兩位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,同時(shí)解答了存在我心中許久的一些問題,比如美國(guó)前總統(tǒng)老布什為什么會(huì)成為安利公司的經(jīng)銷商,比如紐崔萊和安利公司之間到底是一個(gè)什么樣的關(guān)系等等。

          在這本書的開篇序二,一段文字就引起了我的興趣:杰還是學(xué)生的時(shí)候,他就用他那輛福特A型轎車接送某位同學(xué)上下課,每星期收取二十五美分充當(dāng)油錢。

          那時(shí)候,杰第一次展現(xiàn)出企業(yè)家的天份。

          而那位同學(xué)不是別人,正是里查狄維士。

          日后的安利公司,正是源自這樣長(zhǎng)河般的友誼。

          之后的正文,溫安洛先生詳述了他快樂的童年還有與他的同學(xué)里查狄維士先生創(chuàng)業(yè)的過程以及他對(duì)于宗教、政治、家庭等等的觀點(diǎn),可惜的是,在這本書中,我并沒有看到溫安洛先生對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的看法,可能是這本自傳寫就的時(shí)間太早的原因吧,讀后感《杰溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》讀后感》。

          通讀完全書,我并沒有覺著杰溫安洛先生是距離常人非常非常遠(yuǎn)的那種曠世天才,反而這本自傳讓他在我眼里更加的親切甚至是平凡,他超出常人的,只是對(duì)于夢(mèng)想的堅(jiān)持與執(zhí)著,當(dāng)然僅這一點(diǎn)就已經(jīng)不容易了,足夠贏得每一個(gè)人的尊重。

          寫到這里,意猶未盡,我想把這本自傳中的每一處點(diǎn)睛之筆都寫出來,但那樣也就可能有“劇透”之嫌了,對(duì)這本書感興趣的朋友還是自己找來看看吧。

          最后再說一句,杰溫安洛先生在書中的一個(gè)思考是這本書中給我印象最深的一頁(yè),他的這個(gè)思考是這樣的:我也希望各位在看完這本書以后,能認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和倫理道德絕對(duì)是可以協(xié)調(diào)并存的。

          不管別人怎么評(píng)價(jià),現(xiàn)代的自由企業(yè)體系和傳統(tǒng)道德絕非格格不入,彼此排斥,而是能夠完美的共存共榮的……大分部的成功企業(yè)就是靠著誠(chéng)實(shí),正直和善良等傳統(tǒng)美德,才得以茁壯成長(zhǎng)的,而且他們所給予這個(gè)社會(huì)的,比當(dāng)初所拿還要多。

          難道真的只能是“無奸不商”嗎

          顯然,杰溫安洛先生給出了否定的回答。

          到此為止

            〔杰溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》讀后感〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

          《創(chuàng)業(yè)史》讀后感。

          急用

          第一篇追求執(zhí)著——小說《創(chuàng)業(yè)史》讀后感1929年,陜西大旱,餓殍遍野的關(guān)中地區(qū)依然不斷地有災(zāi)民涌來。

          這些災(zāi)民何去何從

          一部探索中國(guó)農(nóng)民歷史命運(yùn)和生活道路的《創(chuàng)業(yè)史》將告訴我們答案……——題記他——小說的主人公梁生寶,是一個(gè)英雄,是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者

          我之所以這么開門見山地說是因?yàn)樗亲詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)的精神的確震撼人心。

          梁生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子,他年幼喪父,后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。

          緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父,之后,他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

          人常說:古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見,而梁生寶就是這么一個(gè)人。

          他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工,兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢,回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng),可他卻說:“爹,你那是個(gè)沒出息的想法,今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來,小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛,生寶也種出了好莊稼。

          天有不測(cè)風(fēng)云,人有禍福旦夕。

          又過了兩年,動(dòng)蕩的社會(huì)使生寶沒福氣安心種莊稼,不幸被拉去當(dāng)了壯丁。

          梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后,生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是二十年,伐薪、燒炭,還要忍受著不能與家人家團(tuán)聚的苦難,苦苦地熬著。

          盡管如此,可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒,而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。

          有執(zhí)著的信念在心,梁生寶一路走來,自然的也好,社會(huì)的也罷,他都能從容應(yīng)對(duì)。

          姚士杰可謂是蛤蟆灘最刁鉆的一個(gè)人了,在那個(gè)災(zāi)荒的年頭,富得流油的他偏偏希望那些困難戶來找他,因?yàn)樗讶奔Z人的愁苦當(dāng)作世界上最有意思的享受

          然而在這樣的艱難時(shí)刻,梁生寶依然沒有向姚士杰低頭,仍然把他的創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行得有條不紊。

          有執(zhí)著的信念在胸,梁生寶勤勤懇懇,任勞任怨。

          為了能使村民們?cè)缛者^上好日子,他主動(dòng)外出去買稻種、推廣新法育秧、進(jìn)山砍竹子……所有的這一切他從來都不在眾人面前顯功。

          執(zhí)著的信念使他變得更熱情:吸收白占魁加入農(nóng)業(yè)社組,耐心幫助梁三老漢,正確處理與郭正山的矛盾……這份追求執(zhí)著的精神造就了梁生寶堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏的品質(zhì)。

          聽黨的話、跟著黨走,他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞

          我們是新時(shí)代的青年,時(shí)代并不要求我們非得去干一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)。

          但是,雖然我們平凡,可也應(yīng)當(dāng)擁有像梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格,因?yàn)槲覀儞碛心贻p這筆人生最大的財(cái)富

          追求執(zhí)著——只為心中那個(gè)最圣潔的目標(biāo)。

          第二篇路就在前方 ——讀《創(chuàng)業(yè)史》有感一直以為以自己這個(gè)年齡還不足以評(píng)價(jià)中國(guó)共產(chǎn)黨,但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白,雖然每個(gè)的文化水平不同,但是只要相信路在前方,每個(gè)人都是主角。

          作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。

          為什么會(huì)提到作者

          因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

          主人公梁生寶,是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者

          會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。

          生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子,他年幼喪父,后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。

          緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父,之后,他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

          人常說:古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見,而梁生寶就是這么一個(gè)人。

          他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工,兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢,回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng),可他卻說:“爹,你那是個(gè)沒出息的想法,今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來,小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛,生寶也種出了好莊稼。

          但真正讓生寶站起來的是中國(guó)共產(chǎn)黨。

          互助組、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物,所以有很多人不認(rèn)同,可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。

          路就在前方,所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子,才能推廣新法育秧,才能得到大家的認(rèn)可。

          柳青曾說:“要知道,好多歷史事件,都是逼出來的,譬如,不搞五年計(jì)劃,不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張;糧食商人不搗我們的亂,不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷;不實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。

          歷史巨人的腳步并不亂。

          沒有上帝

          是辯證法同志決定:舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂,讓它刺激我們,逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭(zhēng),義無反顧

          ”就因?yàn)樵诶щy無路可走時(shí)還相信前方有路,所以才會(huì)激起群眾的憤怒,開辟新的道路。

          我們是新時(shí)代的年輕人,有新思想,但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。

          在困境中,不能忘記前方的路。

          人生的道路是漫長(zhǎng)的,但關(guān)鍵處僅有幾步,特別是人年輕的時(shí)候。

          第三篇 柳青的長(zhǎng)篇小說《創(chuàng)業(yè)史》以梁三老漢父輩創(chuàng)業(yè)的故事開篇,又以梁三老漢解放后經(jīng)歷互助合作的風(fēng)風(fēng)雨雨,終于走上集體化道路收束,遵循起承轉(zhuǎn)合的路數(shù),小說家把新的生活內(nèi)容和新的主題意向都安排在比較圓熟的敘述格局中。

          《創(chuàng)業(yè)史》(第一部)描寫的是1953年春秋之間,陜西農(nóng)村下堡鄉(xiāng)蛤蟆灘農(nóng)民在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)歷。

          故事發(fā)生的背景正是農(nóng)村所有制發(fā)生重大變革的歷史時(shí)期。

          貧苦的農(nóng)民在土改中分得土地,經(jīng)過戰(zhàn)后的休養(yǎng)生息,農(nóng)村出現(xiàn)新的貧富分化的苗頭,同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助的互助組形式。

          實(shí)際上,作為一種農(nóng)村生產(chǎn)組織形式,互助組并不是解放后才有,歷史上農(nóng)民就有自發(fā)的互耕、共耕和犁?;ブ壬a(chǎn)合作形式,共產(chǎn)黨在根據(jù)地吸取這種來自民間的互助生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)組織形式,建國(guó)后又在一些地區(qū)推廣這種互助生產(chǎn)方式,這就是農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的最初階段。

          《創(chuàng)業(yè)史》的敘述從這里開始,它講述的不僅是一個(gè)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的早期故事,還揭示了合作化的未來——將土地轉(zhuǎn)向公有的集體化趨勢(shì),并由此構(gòu)成作品矛盾的聚焦點(diǎn)。

          正如作品開篇的“題敘”所言:“梁三老漢草棚院里的矛盾和統(tǒng)一,與下堡鄉(xiāng)第五村(即蛤蟆灘)的矛盾和統(tǒng)一,在社會(huì)主義革命的頭幾年里糾纏在一起,就構(gòu)成了這部‘生活故事’的內(nèi)容”。

          將“社會(huì)主義革命”的精神寫進(jìn)小說,這便不僅是一幕農(nóng)家院的悲喜劇了。

          梁三老漢一家三代人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,發(fā)生在20世紀(jì)農(nóng)業(yè)文明的發(fā)祥地之一陜西渭河流域。

          梁三老漢的父親是地主“最講‘信用’”的佃戶,他憑著力氣,“居然在他們落腳的草棚屋旁蓋起了三間正房,給梁三娶了媳婦”。

          父親把創(chuàng)業(yè)的希望留給了兒子,但時(shí)運(yùn)不濟(jì),梁三竟幾番創(chuàng)業(yè)不成。

          解放后,梁三老漢分得土地,創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)有可能實(shí)現(xiàn)了,但他也老了,只好像父親那樣,把創(chuàng)業(yè)的希望寄托在兒子梁生寶身上,一心要有屬于自己的“三合頭瓦房院”和這院里“豬、雞、馬,加上孩子們的吵鬧聲”……然而,在依舊生活在原有方寸之間的老農(nóng)看來,生活的現(xiàn)實(shí)如此差強(qiáng)人意,創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想在不斷地加劇他與兒子的矛盾。

          讓梁三老漢百思不得其解的是兒子為什么不和他一條心

          難道這就是當(dāng)年收養(yǎng)梁生寶母子的結(jié)果嗎

          梁三老漢雖然不屬于正面英雄形象之列,但卻具有巨大的社會(huì)意義和特有的藝術(shù)價(jià)值。

          作品對(duì)土改后農(nóng)村階級(jí)斗爭(zhēng)和生活面貌揭示的廣度和深度,在很大程度上有賴于這個(gè)形象的完成。

          而從藝術(shù)上來說,梁三老漢也正是第一部中充分地完成了的、具有完整獨(dú)立意義的形象. 梁三老漢那些發(fā)家有望的農(nóng)民,單門獨(dú)院地做著發(fā)家夢(mèng),畢竟底子太薄,很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。

          這就為小說中的合作化運(yùn)動(dòng)何以得到農(nóng)民的支持埋下伏筆。

          由這些生活化的情景連綴下來,作品結(jié)局便顯得水到渠成、順理成章,而不像宣傳手冊(cè)一般枯燥無味。

          小說的描寫與故事情節(jié)同時(shí)展開,梁生寶的互助組與農(nóng)村各種自發(fā)勢(shì)力的矛盾構(gòu)成小說的主要線索,這條線索連帶出對(duì)不同人物和事件的描寫,比如他的互助組受到富農(nóng)姚士杰暗中破壞,黨內(nèi)又遇到郭振山的消極對(duì)抗,其間還穿插梁三老漢一家人在這個(gè)問題上出現(xiàn)的種種矛盾,等等,作品將這些情節(jié)編織成下堡鄉(xiāng)農(nóng)民生活的一幅長(zhǎng)卷。

          像傳統(tǒng)小說那樣,作品的結(jié)局也是邪不壓正、大團(tuán)圓式的,無論姚士杰的美人計(jì),還是郭世富與互助組的公開競(jìng)爭(zhēng),他們?cè)谂c梁生寶、歡喜等農(nóng)村積極分子的較量中終于敗北。

          經(jīng)過將近一年的奮斗,梁生寶的互助組成功了,糧食平均畝產(chǎn)是單干戶產(chǎn)量的一倍,除留足口糧和飼料糧外,還向國(guó)家出售余糧五十石,這是單干時(shí)人們無法想象的。

          在事實(shí)面前,梁三老漢也不得不承認(rèn)兒子的事業(yè),積極支持他的工作。

          這時(shí),梁生寶已成為全區(qū)第一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社——燈塔農(nóng)業(yè)社的社長(zhǎng)。

          作品結(jié)尾寫道: 梁三老漢提了一斤豆油,莊嚴(yán)地走過莊稼人群。

          一輩子生活的奴隸,現(xiàn)在終于帶著生活主人的神氣了。

          他知道蛤蟆灘以后的事兒不會(huì)少的,但最替兒子擔(dān)心駭怕的時(shí)期已經(jīng)過去了。

            世代受人欺侮的農(nóng)民,終于在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中感受到人的尊嚴(yán)。

          梁三老漢的命運(yùn)給作品主題以最合乎人性化的證明。

            綜合以上,所以把這本書推薦給大家.

          創(chuàng)業(yè)史第二部讀后感 在線等

          摘要:閱讀德魯克的著作《創(chuàng)新與創(chuàng)意》,筆者分析書中作者的論點(diǎn)與論據(jù),重新思考再認(rèn)識(shí)創(chuàng)新概念的內(nèi)涵,對(duì)于創(chuàng)新這個(gè)鮮明的時(shí)代特色名詞提出了自己新見解,即創(chuàng)新不僅是一種技術(shù),更是一種意識(shí);不僅是一種意識(shí),更重要的是一種實(shí)踐的論點(diǎn)。

          關(guān)鍵詞:創(chuàng)新讀后感再認(rèn)識(shí)創(chuàng)新,對(duì)于中國(guó)人來說已經(jīng)很熟了,在這兒再次提及,難免有老生常談之嫌。

          2002年江澤民總書記在十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是正因興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

          ”其后歷任黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次發(fā)表關(guān)于創(chuàng)新主題的論斷。

          我多次讀德魯克的《創(chuàng)新與創(chuàng)意》一書,對(duì)與創(chuàng)新這一概念名詞產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí),反復(fù)醞釀之后,寫出來與大家共分享。

          創(chuàng)新很重要的一種特質(zhì),它能夠幫助具備這種特質(zhì)的人更有效率的工作,用相同的生產(chǎn)資料獲得更多的生產(chǎn)所得。

          其實(shí)不僅是對(duì)于個(gè)人,對(duì)于一個(gè)企業(yè)甚至是一個(gè)國(guó)家都是這樣的。

          國(guó)內(nèi)有文章指出:國(guó)家生命周期的核心問題就在于能否創(chuàng)新、能否持續(xù)創(chuàng)新;國(guó)家衰敗的根源在于不能創(chuàng)新、壓抑創(chuàng)新;不斷創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家迅速崛起、迅速?gòu)?qiáng)大的根本動(dòng)因。

          《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書向我們講述了創(chuàng)新在管理中的作用。

          讓我對(duì)創(chuàng)新這一時(shí)代名詞有了更加深刻的認(rèn)識(shí),今天與諸位讀者分享之。

          求關(guān)于計(jì)算機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的書籍的讀后感,不少于3000字,萬分感謝

          《創(chuàng)業(yè)的》讀后感 某在圖書館看到了這本書《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度:以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》,吸引力法則又一次被印證。

          對(duì)猶太人的成功原因更加好奇,我覺得猶太人的成功,除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外;肯定還有其他因素。

          這本書首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述:以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國(guó)的2.5倍,歐洲國(guó)家的30倍,中國(guó)的80倍。

          很多美國(guó)高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心:如intel、microsoft、google。

          以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn): 1、“肆無忌憚”的溝通方式,預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng),使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

          2、對(duì)失敗的包容:只要是經(jīng)過精心策劃的實(shí)驗(yàn),就沒有失敗,因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。

          3、憂患意識(shí):以色列戰(zhàn)爭(zhēng)連連,他們長(zhǎng)期受到周圍阿拉伯國(guó)家的圍攻。

          即使在外國(guó)生活的猶太人,他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖,因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低,總受到排斥,只有努力爭(zhēng)先,才能在社會(huì)上立足。

          4、“扁平式”的管理模式,使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。

          這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

          5、長(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)和義務(wù)兵役制,也使每個(gè)以色列人都受到了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)。

          “如果一個(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì),他當(dāng)晚就會(huì)約她出來;如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場(chǎng)上有某個(gè)想法,他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。

          一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在,雖然這在生意場(chǎng)上或許真有些用處。

          過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題,不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力。

          ” 看了這本書,我才了解原來以色列是那么個(gè)富有韌性的國(guó)家,才了解通過復(fù)國(guó)建立起的政權(quán),她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)

          沒有豐富的自然資源,更多的是漫漫黃沙,干旱少雨,但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林;沒有自己的武器、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資,但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來的芯片和機(jī)器,引來眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光;沒有多少人口,但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù),吵過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。

          在做這些的同時(shí),她還要在眾多敵對(duì)國(guó)家中求得生存。

          是什么促使這個(gè)民族走向繁榮

          是危難,正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中,所以只有變強(qiáng),變得敏感,才會(huì)得以生存。

          古語(yǔ)有云:生于憂患,死于安樂。

          以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn),我認(rèn)為正是她獨(dú)特的處境,以及自身和外界不斷的爭(zhēng)斗中得來的。

          只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。

          不在尋找出路中爆發(fā),就在尋找出路總滅亡。

          以色列的爆發(fā)了,渾身的血液沸騰著,在一小片土地上創(chuàng)造的奇跡讓世界刮目相看

          她獨(dú)有的體系其他國(guó)家難以復(fù)制,通過國(guó)防工業(yè),而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上,她的人們通過軍隊(duì)的磨練,甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn),再加上堪稱完美的執(zhí)行力,和堅(jiān)強(qiáng)的韌性,敏銳的思維,自成體系,并且相互之間的團(tuán)結(jié),使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。

          良好的循環(huán)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上完美軌道

          《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多

          外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。

          透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

          “以色列人口少,國(guó)土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家,甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家。

          ” 這不禁讓人悚然起敬,這么一個(gè)人少,國(guó)小的國(guó)家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó),在他們的背后,究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢

          這又讓人產(chǎn)生了遐想。

          以色列有著最杰出的投資人士,創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,也許就是他們這些人,把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧,才得以有今日繁榮的局面。

          以色列人,他們有著敏捷的頭腦,更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力,我認(rèn)為在當(dāng)時(shí),只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó),他們是靠著自力更生,艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。

          “他們是團(tuán)結(jié)奮斗的,團(tuán)結(jié)就是力量。

          ” 回想我們中國(guó)的過去,日本這么一個(gè)小小的國(guó)家,侵略我們中國(guó),我們中國(guó)雖然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他們,但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤,中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約,所以才有悲劇的南京大屠殺,直到后來,國(guó)民開始覺悟,他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

          可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理,我們真是豎起大拇指,夸獎(jiǎng)他們。

          “在成功的背后,少不了一群精明的政治家。

          ” 通過一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛,不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝?,而是有一些出色的人?/p>

          以色列人具備了這么一點(diǎn),英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。

          相同,中國(guó)的過去,就是缺少了這樣一些人,那些政治家太過于愚昧無知,只知道從國(guó)人那里汲取利益,久而久之,國(guó)人開始反抗,國(guó)家開始走向滅完。

          “創(chuàng)新,將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。

          ”一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國(guó)民,他沒有創(chuàng)新意識(shí),只懂得搬照前人的知識(shí),那么他只能停滯不前。

          日本是一個(gè)小國(guó),他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó),靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

          “創(chuàng)業(yè)的國(guó)度、盛世的中國(guó)” 中國(guó),具備創(chuàng)業(yè)國(guó)度的人文基礎(chǔ)的,王侯將相,寧有種乎

          另外從制度來看,中國(guó)的資本市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開,中國(guó)的中小板塊,過去的話每一年上市不到100家,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就上了300家,香港也有200多家,接近500家,美國(guó)最早是1982年,美國(guó)的90年代的加速是500家左右,而2000年之后是100家左右,這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵,估計(jì)80年代也有500家左右美國(guó)后面超越日本的加速度,尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度,還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果,有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ),看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展,包括面對(duì)金融危機(jī)之后,各個(gè)國(guó)家的趨勢(shì),中國(guó)一枝獨(dú)秀,應(yīng)該說是非常有潛力,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我們有這樣的觀點(diǎn),中國(guó)下一年的發(fā)展靠什么呢

          宏觀角度來講,應(yīng)該靠國(guó)家的投資,國(guó)家在開明年的投資會(huì),是積極的投資政策,第二個(gè)是出口,中國(guó)的出口是不錯(cuò)的,這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴的,最主要靠的是消費(fèi),主要靠的是老百姓的消費(fèi),老百姓的消費(fèi)靠什么,老百姓主要是在中小企業(yè)里面,中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間,也就是中小企業(yè)掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈,一個(gè)要做消費(fèi)的主體,一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型,還要做主體,我們決定著中國(guó)未來命運(yùn)的,創(chuàng)業(yè)是決定中國(guó)未來命運(yùn)的。

          也就是說有這種創(chuàng)業(yè)精神,不僅僅是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神,國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神才是真正的民族精神。

          我們可以這樣設(shè)想,以色列才710萬的人口,它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國(guó)、法國(guó)、日本的上市公司都多,中國(guó)有13億人,即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者,人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生,中國(guó)的盛世就是世界的盛世。

          短短的幾天,忙碌的功課,怎么可能讀完這本書呢

          實(shí)話實(shí)說,我壓根沒有時(shí)間去搜尋此書,在最后上交作業(yè)的日子,我借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超級(jí)有用的工具,看了一下此書的主要內(nèi)容,并輕描淡寫寫了一下感想。

          《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多

          外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。

          透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

          “以色列人口少,國(guó)土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家, 甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家。

          ”這不禁讓人悚然起敬,這么一個(gè)人少,國(guó)小的國(guó)家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó),在他們的背后,究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢

          這又讓人產(chǎn)生了遐想。

          以色列有著最杰出的投資人士,創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,也許就是他們這些人,把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧,才得以有今日繁榮的局面。

          以色列人,他們有著敏捷的頭腦,更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力,我認(rèn)為在當(dāng)時(shí),只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó),他們是靠著自力更生,艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。

          “他們是團(tuán)結(jié)奮斗的,團(tuán)結(jié)就是力量。

          ”回想我們中國(guó)的過去,日本這么一個(gè)小小的國(guó)家,侵略我們中國(guó),我們中國(guó)雖然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他們,但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤,中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約,所以才有悲劇的南京大屠殺,直到后來,國(guó)民開始覺悟,他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

          可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理,我們真是豎起大拇指,夸獎(jiǎng)他們。

          “在成功的背后,少不了一群精明的政治家。

          ”通過一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛,不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜恕?/p>

          以色列人具備了這么一點(diǎn),英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。

          相同,中國(guó)的過去,就是缺少了這樣一些人,那些政治家太過于愚昧無知,只知道從國(guó)人那里汲取利益,久而久之,國(guó)人開始反抗,國(guó)家開始人向滅完。

          “創(chuàng)新,將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。

          ”一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國(guó)民,他沒有創(chuàng)新意識(shí),只懂得搬照前人的知識(shí),那么他只能停滯不前。

          日本是一個(gè)小國(guó),他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó),靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

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