稻盛和夫先生《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感

[稻盛和夫先生《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感]看過稻盛先生的傳記、拯救人類的哲學(xué)、人為什么活著等，我認(rèn)為這本書是最適合企業(yè)中人讀的，稻盛和夫先生《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感。

即闡述了經(jīng)營之道（哲學(xué)），又介紹了經(jīng)營之術(shù)。

無論是企業(yè)、家庭、個(gè)人，都是有起有落的。

不但在低谷時(shí)不要消沉，還要把它當(dāng)成一個(gè)機(jī)會，再次騰飛的機(jī)會。

如下幾點(diǎn)感悟：1、蕭條期是降成本的好機(jī)會。

由儉入奢易，由奢入儉難，蕭條作為外力推動，會減少不必要的支出，日后日子好過了，但低成本運(yùn)轉(zhuǎn)的習(xí)慣不會變。

2、蕭條期要保持飽和的工作度。

多出的人可以去找新的機(jī)會。

（陶瓷魚竿扣就是這樣做出來的）。

3、在另一本書中，稻盛建議在運(yùn)營中踐行佛家的六度：精進(jìn)：即努力工作，以工作為樂，精益求精。

持戒：做人做事都要有道德標(biāo)準(zhǔn)。

持戒才有心的自由，俗話沒做虧心事不怕鬼敲門。

布施：利他之心。

懂得感恩，回報(bào)社會。

忍辱：許多世俗認(rèn)為的吃虧、受辱，實(shí)際都是身外之物，不足掛在心上。

禪定：靜下心來總結(jié)。

智慧：不要死讀書，去感悟。

這六度不是這本書上的，但這本書講的克服蕭條的六項(xiàng)精進(jìn)、經(jīng)營十二條的大智慧、經(jīng)營三要訣，我認(rèn)為都是對六度的具體解釋。

4、六項(xiàng)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力；謙虛不要驕傲；每天反省；懂得感恩；利他不要有感性的煩惱（這點(diǎn)有佛學(xué)說法，也可認(rèn)為是心里調(diào)節(jié)）5、經(jīng)營十二條的大智慧明確事業(yè)的目的與意義，讀后感《稻盛和夫先生《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感》。

我覺得這比VISION還重要，記得一個(gè)講戰(zhàn)略的老師就說過，有個(gè)老總的愿景是：“市場占有率行業(yè)第一。

”他就問了一個(gè)問題：“是第一了又怎么樣

”老師的說法是企業(yè)要有核心競爭力，這比市場占有率要高一個(gè)層次。

但稻盛說的比這好要高一層，稻盛先生可能會問：“核心競爭力第一了又怎么樣

”沒有管理哲學(xué)的企業(yè)，核心競爭力也無法持久。

京瓷公司的經(jīng)營理念是：在追求全體員工物資與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

設(shè)定具體的目標(biāo)。

制定短期目標(biāo)，不要做5年以上的規(guī)劃。

就列這兩條，其它10條書上講的也很細(xì)。

6、經(jīng)營三要訣管理者人格的魅力。

我在講項(xiàng)目管理課程時(shí)，曾經(jīng)讓學(xué)員討論過怎么提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，管理者的權(quán)利來源有：法定授予（比如簽字審批、決定晉升調(diào)薪）、專家形象（能指導(dǎo)下屬，解決別人解決不了的問題）、暗示權(quán)利（與更上級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好）、人格魅力（品行好、守信、不邀功、成就別人）。

人格魅力更有效，稻盛在講人生方程式時(shí)，也可以理解為做好人比做能人還要重要。

懂財(cái)務(wù)。

看得懂報(bào)表。

讓員工共有正確的哲學(xué)。

也就是共同的企業(yè)文化了。

7、人生方程式：人生成就或工作成果＝思維*熱情*能力。

能力是天生的材質(zhì)，智商、性格、身體素質(zhì)等。

0－100熱情是后天的努力。

0－100思維是做人做事的哲學(xué)。

－100 至100.　　〔稻盛和夫先生《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

小成語中的大智慧,讀后感。

一百字左右。

很多成語雖然是短短的幾個(gè)字，但是其中卻蘊(yùn)藏著人生的大智慧，比如說成語“畫蛇添足”形象的比喻做了多余的事，非但無益，反而不合適，也指虛構(gòu)事實(shí)，無中生有。

所以說，閑得時(shí)候多讀些成語，不管是對于兒童還是成年人，都極具現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響。

欣賞他人是人生的大智慧讀后感 200 字

《人生三態(tài)》----意林 【摘錄】教授說：“水有三種狀態(tài)，人生也有三種狀態(tài)。

水的狀態(tài)由溫度決定的，人生的狀態(tài)由自己心靈的溫度決定的。

假若一個(gè)人對生活和人生的溫度是0度以下，那麼這個(gè)人的生活狀態(tài)就會是冰，他的整個(gè)人生也只有他雙腳站的地方...

故事時(shí)代2：小故事中的大智慧讀后感

1、這學(xué)期，我讀了一本書，叫《小故事，大智慧》，就讓我給你們講講吧

這本書了，全部是一些很小的的故事，卻能啟發(fā)我們大道理。

我給你們講一個(gè)奇中的故事吧

有兩個(gè)人再打森里打獵，忽然迷路了，可又看到了一位昏迷不醒的老人，哥哥說“救救他吧。

”弟弟說“不行，我們的食物都不夠了。

”后來，他們倆就走了，在路上，哥哥心里不踏實(shí)，決心回去救老人，可弟弟堅(jiān)決不去，哥哥把老人救活后，才知道他是一個(gè)向?qū)В俏ㄒ灰粋€(gè)不用指南針就可以穿越森林的人，哥哥被向?qū)С錾趾螅驮僖矝]有見到弟弟。

這個(gè)故事讓我明白了:一個(gè)人的良心，就是最好的指南針，只要按良心前進(jìn)肯定會有一個(gè)光明的前途。

是啊

只要按照良心前進(jìn)，一定會有路可走。

我相信我就是哪個(gè)有路可走的人，但是我現(xiàn)在總是斤斤計(jì)較，我覺得我一定可以改掉這個(gè)毛病的，當(dāng)然，我現(xiàn)在也必須好好學(xué)習(xí)，才能有路可走。

這本書給了我很大的啟發(fā)，我一定要接著讀下去。

2、相信大家都看過許多故事書，這些故事都告訴了我們許多道理，也告訴了我們智慧。

看了這些書，你就會靈活處理生活中的事物。

我就看了這么一本書——《小故事大智慧》。

我最喜歡秋天的峰王國這一篇文章秋天到了，小蜜蜂去執(zhí)行蜜蜂王后的命令，檢查各種峰族的過冬準(zhǔn)備工作。

它來到姬峰的家門口。

“乒乒乒

”“是來檢查過冬準(zhǔn)備工作的吧

”姬峰笑著開了門。

“你瞧，我已經(jīng)把卵產(chǎn)在蜂蛹里，等明年小家伙孵出來后，就可以把害蟲卵當(dāng)做食物啦。

”“你的過冬準(zhǔn)備工作做得不錯(cuò)呀。

”小蜜蜂滿意地笑了。

小蜜蜂在田野里飛呀飛，挨個(gè)兒檢查了小繭蜂、蚜蟲寄生蜂和赤眼蜂。

他們有的把卵產(chǎn)在玉米鉆心蟲的蛹里，有的把卵產(chǎn)在蚜蟲的卵里，有的把卵產(chǎn)在稻蠅的幼蟲里。

呀，它們的工作做得多好啊

小蜜蜂飛呀，飛呀，最后叩開了小金蜂的門。

“哎呀，是小蜜蜂，快請進(jìn)

”小金蜂忙著招呼。

“你的保暖設(shè)備不錯(cuò)嘛

”小蜜蜂羨慕地說。

“當(dāng)然，棉花倉庫么

不過，我們還是把卵產(chǎn)在紅棉鈴蟲的繭里，讓孩子們吃飽睡好。

”“對，消滅紅棉鈴蟲，把溫暖送給人類。

”小蜜蜂非常高興。

小蜜蜂很快就檢查完了各蜂族的過冬準(zhǔn)備，愉快地往回飛著，他還要去向蜜蜂王后匯報(bào)呢

這個(gè)故事告訴我們：工作一定要像小蜜蜂一樣，勤勤懇懇，一絲不茍，幸福的生活需要用自己的雙手去創(chuàng)造。

“沒有勞動，何來收獲呢

”

小故事大智慧(知止)讀后感

今天，我讀了《小故事大智慧》這本書中的一個(gè)故事，名叫《掉進(jìn)泥潭的拿破侖》。

這篇故事給我印象最深的是拿破侖的自信和充滿斗志的精神。

這篇故事說有一次拿破侖率兵作戰(zhàn)，遭到敵軍的頑強(qiáng)抵抗，部隊(duì)連連敗退，眼看要失敗。

拿破侖為了使士兵重新燃起斗志，猛然沖到最前面，卻不小心掉進(jìn)了泥潭，引來所有人的嘲笑。

這時(shí)候，拿破侖不僅沒有退縮，反而自信地沖向敵人，一連砍倒了好幾個(gè)敵人，士兵們被拿破侖的自信所鼓舞，一下子就斗志昂揚(yáng)，終于取得了最后的勝利。

我非常佩服拿破侖的自信和充滿斗志的精神。

我們都喜歡有自信的人，也非常希望做個(gè)有自信的人，可很少有人像拿破侖這樣，有那么大的自信。

我擁有的自信就不像他這樣，我只會在一些小事上才有自信，而拿破侖面對著這么多士兵和敵人，不顧他們的嘲笑，自信地沖向敵人，如果是我，肯定會嚇得不行了，而拿破侖在這種情況下還充滿斗志，真不愧是一代英雄。

我覺得像拿破侖這樣的人才是真正擁有自信，在什么時(shí)候都充滿真正自信的人。

群體的智慧讀后感

[群體的智慧讀后感]這本書從根本觀點(diǎn)上，和龐勒的《烏合之眾》完全對立，群體的智慧讀后感。

但是，這些不同的觀點(diǎn)是有各自不同的前提的，可以算是從不同角度和視野對‘人群’的智慧做了詮釋，收獲還是很不錯(cuò)的。

　　本書的核心：在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下，團(tuán)體在智力上表現(xiàn)得非常突出，而且通常還比團(tuán)體中最聰明的人還要聰明。

　　細(xì)看這個(gè)核心，有幾個(gè)方面的內(nèi)容需要特別注意： 　　一、‘適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下’這個(gè)前提，主要為在足夠大的團(tuán)體成員基礎(chǔ)數(shù)量下，盡量多的思想（或思維）類型（多樣性）和以自身利益（或判斷）為主，受外界影響的觀點(diǎn)（獨(dú)立性）；（單個(gè)意見加權(quán)平均的方式） 　　二、在‘智力’上表現(xiàn)突出，是智商，但是不包含情商；在團(tuán)體成員可以相互影響的情況下，效果更差； 　　三、‘比團(tuán)體最聰明的人還有聰明’，對比的目標(biāo)是‘團(tuán)體中最聰明的人’，并不等于‘對’，只是可能比團(tuán)體單個(gè)成員夠‘趨于’對（本書特別說明，團(tuán)體優(yōu)于最佳個(gè)體的情況也并不是總發(fā)生）； 　　注意了上面這些方面，本書的內(nèi)容，就容易理解了很多，而且，個(gè)別章節(jié)還看出來小說般的快感。

如果，一定要拿團(tuán)體中最優(yōu)個(gè)體的決策和‘團(tuán)體決策’做比較，這個(gè)情況本身就沒有意義，本書主要的價(jià)值在于增加一種實(shí)現(xiàn)路徑（比如，在無法篩選出最優(yōu)個(gè)體的情況），并論證這種路徑的實(shí)施方式。

另外，互聯(lián)網(wǎng)給了‘群體的智慧’很好的一個(gè)展示和實(shí)施平臺，使大規(guī)模應(yīng)用這種方式有了可能性。

　　個(gè)人認(rèn)為有意思的觀點(diǎn)、想法： 　　每一個(gè)人都在影響和依賴于其他人要做的事情，反之亦然，讀后感《群體的智慧讀后感》。

——所以，完全的獨(dú)立決策并不存在。

　　猴子和人類很像，對報(bào)酬是否‘公平’很在意。

——我們在意的東西，是不是真的有價(jià)值

　　非理性的個(gè)體行為，將會給群體帶來一個(gè)理性的結(jié)局。

——非理性的個(gè)體行為是群體理性的必然

　　一個(gè)健全的社會很大程度上要由人民如何對待陌生人來界定，而不是人們怎樣對待他們認(rèn)識的人。

——反觀現(xiàn)在的社會現(xiàn)狀，反觀我們自己。

　　體制的關(guān)鍵是確保有條件的同意者能繼續(xù)合作，而合作方式就是確保他們不覺得自己像傻瓜。

——這個(gè)要求確實(shí)不算過分，也確實(shí)不容易做到。

　　小團(tuán)體面臨的真正危險(xiǎn)是過于強(qiáng)調(diào)意見的一致而忽略分歧。

——需要注意，值得警示。

　　不管是作為一個(gè)整體的群體，還是群體內(nèi)的個(gè)體，群體討論都會使他們更容易走向極端。

——管理上的應(yīng)用，管理方式的革新。

　　股票市場所存在的問題是，其既不存在一個(gè)結(jié)束點(diǎn)，也不存在一個(gè)能夠表明你成敗的點(diǎn)。

——自己設(shè)置一個(gè)，很重要。

　　對不同的個(gè)人和團(tuán)體來說，公共利益有著不同的意義。

——干什么之前得先明確這個(gè)團(tuán)體里面的‘公共利益’到底是什么。

　　 　　〔群體的智慧讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

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