員工感恩企業(yè)的文章

給篇例，希望能給你一些幫助 感恩，成煌，成就美麗 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們： 大家好

今天我演講的題目是：感恩，成就輝煌，成就美麗。

感恩，這個(gè)溫馨的詞匯，正在我們每個(gè)人心中暖暖地寫關(guān)上。

因?yàn)楦卸?，我們站在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，朋友的支持，感謝企業(yè)給予的機(jī)會(huì)，因?yàn)楦卸?，我們想聚在一起，心與心的碰撞，情感與情感的溝通，使人們更深刻讀懂了感恩。

藍(lán)天感謝白云，大地感謝陽(yáng)光。

感恩是一種態(tài)度，感恩是一種美麗，感恩是一種情懷。

凝結(jié)感恩情懷，才能成就事業(yè)和生命的高度；凝結(jié)感恩情懷，鋼鐵人播種感動(dòng)，收獲希望，描繪了燦爛與輝煌。

蟬聯(lián)六屆**省消費(fèi)者滿意單位，榮登**市零售企業(yè)五強(qiáng)榜，**省商業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，今天的**公司***成為一顆璀燦的商界明珠，如日中天，熠熠生輝。

正拔地而起。

****公司這個(gè)溫馨的名字，叫響了****大地，月季之鄉(xiāng)，感恩情懷，使***公司人民血脈相連；感恩情懷，使****公司人民息息相通。

從**年開(kāi)業(yè)，****公司人民攜手走過(guò)了二十九個(gè)春秋，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新的發(fā)展，百大超級(jí)市場(chǎng)、百大藝苑連鎖、百大夏邱購(gòu)物廣場(chǎng)，百大萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程，百都國(guó)際大酒店，每一座拔地而起的商廈，每一個(gè)優(yōu)雅舒適的環(huán)境，都映襯著**公司人民的笑臉，像五月的月季，繽紛絢麗，像五月的月季，芳香迷人。

這樣的美麗，這樣的溫馨，都源于百大人真誠(chéng)的感恩，源于百大人真誠(chéng)的情懷。

感恩是山，感恩似水，感恩百姓，服務(wù)百姓，用感恩情懷，編織百大的感動(dòng)服務(wù)，賓至如歸，百問(wèn)不厭，迎來(lái)送往，熱情相待，舉國(guó)同慶的國(guó)慶節(jié)，團(tuán)圓美滿的仲秋節(jié)、喜慶詳和的春節(jié)，這本是千家萬(wàn)戶人團(tuán)圓的日子，而萊州百大卻是春潮涌動(dòng)，春意盎然。

萊州人的大家園，萊州人的大家庭，因?yàn)楦卸鞫袆?dòng)，因?yàn)楦袆?dòng)而溫馨，舍棄了家人的團(tuán)聚，百大人用真誠(chéng)的感恩，熱情的服務(wù)，把衣、食、住、行日常所需，這些枯燥忙碌的采購(gòu)變成了幸福的相聚，您在這里，在萊州百大，收獲了沉甸甸的愛(ài)，沉甸甸的祝福。

花開(kāi)花落，四季流轉(zhuǎn)，每一天當(dāng)您步入百大，當(dāng)您走進(jìn)百大，我們的百大護(hù)衛(wèi)隊(duì)以挺拔的身軀，真誠(chéng)的微笑歡迎您

不一樣的年齡，不一樣的相貌，不一樣的聲音，但卻有著同樣的感恩心靈。

感恩消費(fèi)者，您是我們的衣食父母，感恩顧客，您是我們的上帝，每天，日出日落，每天普普通通，每天拋灑汗水，揮舞著堅(jiān)實(shí)的手臂，指揮著來(lái)往的車輛，看護(hù)著每一位在百大購(gòu)物的消費(fèi)者的摩托車、電動(dòng)車、自行車……這就是平凡的感動(dòng)，這就是平凡的生活，正是這平凡的孕育了感動(dòng)，正是這感動(dòng)譜寫了永恒

一封封感謝信，如雪片飛來(lái)，一面面錦旗把心意表達(dá)。

拾金不昧，扶老助殘，見(jiàn)義勇為，消費(fèi)者感動(dòng)的訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)美麗的的故事，描繪著一張強(qiáng)溫馨的畫卷，當(dāng)顧客熱淚盈眶接過(guò)失而復(fù)得的五千元現(xiàn)金，當(dāng)八十多歲的老大娘看著百大員工親自送到家門口的新鮮牛奶，當(dāng)百大集團(tuán)總經(jīng)理孫春生帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)奔赴郭家店鳳凰寨村揮舞鐮刀幫助老鄉(xiāng)收割小麥，當(dāng)大年初一的早晨，第一位進(jìn)店的顧客接過(guò)百大集團(tuán)送出的紅包，接過(guò)春節(jié)的福；當(dāng)機(jī)警的百大護(hù)衛(wèi)隊(duì)按住正在行竊的小偷的手；當(dāng)百大看車員把車鑰匙交到忘記鎖車的顧客手中；每一份感動(dòng)都在洋溢，每一份感動(dòng)在升華。

因?yàn)閻?ài)而愛(ài)，因?yàn)楦袆?dòng)而感動(dòng)，感動(dòng)生活，感動(dòng)社會(huì)，平凡的距離，用愛(ài)譜寫了現(xiàn)代美麗的神話。

正這個(gè)明媚的春天，正在這個(gè)溫暖的春天，一千六百名百大員工齊聚百大廣場(chǎng)，感恩的心響徹大地，感恩的心蕩氣回腸

人們默默地站著，靜靜地聆聽(tīng)著，一首感恩的心是百大人真實(shí)的情懷，也是連結(jié)百大與消費(fèi)者的美好情結(jié)。

5月12日下午，四川震動(dòng)了，全國(guó)震動(dòng)了，百大人也震動(dòng)了，災(zāi)情牽動(dòng)著每一位百大人的心，他們默默祈禱，默默祝福，祝福災(zāi)區(qū)人民重建家園，他們把牽掛落實(shí)在本職工作中，用感動(dòng)的服務(wù)贏來(lái)了更感人的微笑，他們把祝福凝結(jié)在一件件棉衣、一床床棉被，眾志成城，上下連動(dòng)，他們要把百大人的關(guān)家送給災(zāi)區(qū)人民。

感謝有你，親愛(ài)的朋友，感謝有你，萊州人民，歲歲年年，我們永遠(yuǎn)相牽，日日夜夜，我們永遠(yuǎn)相伴，走過(guò)四季，都是情，萊州百大感恩生活，感恩社會(huì)，感恩百姓。

2008奧運(yùn)年，2008希望年，百大人正凝結(jié)感恩情懷，干事創(chuàng)業(yè)，高唱?jiǎng)P歌，開(kāi)創(chuàng)更加燦爛輝煌的明天

海底撈你學(xué)不會(huì)讀后感心得體會(huì)1000字

海底撈你學(xué)不會(huì)讀后感心得體會(huì)1000字　　無(wú)意中看見(jiàn)了這本書(shū)--《海底撈你學(xué)不會(huì)》，是一本什么樣的書(shū)?還學(xué)不會(huì)?《海底撈你學(xué)不會(huì)》封面寫著知名學(xué)者黃鐵鷹所著，居然還有國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家寧高寧、王石及經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎的作序。

沖著《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)的作者和作序的名人，我打開(kāi)了《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)。

《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)由60篇短文組成，每篇講的都是小故事，但微言大義，讀來(lái)引人入勝，我一口氣讀完了《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)。

　　《海底撈你學(xué)不會(huì)》海底撈是什么?它成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店，全稱是四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市海底撈餐飲有限股份公司。

十七年來(lái)，公司已發(fā)展成為在北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、沈陽(yáng)等全國(guó)多個(gè)城市擁有五十多家直營(yíng)店，四個(gè)大型現(xiàn)代化物流配送基地和一個(gè)原料生產(chǎn)基地。

是什么讓這一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的來(lái)自四川簡(jiǎn)陽(yáng)的火鍋店在這十多年間有如此大的跨越式發(fā)展，且備受社會(huì)的關(guān)注?　　讀完《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)后，總結(jié)出海底撈今天的成功，在于它總是把顧客的滿意和員工的滿意擺在首位，他人幸福了，自己才幸福。

在海底撈，顧客才是真正的“上帝”，一切服務(wù)均是圍繞顧客滿意來(lái)進(jìn)行，而顧客滿意度直接取決于員工的服務(wù)態(tài)度。

張勇知道要想讓員工對(duì)客人好，就必須讓員工感到幸福;讓員工感到幸福，就必須把他們當(dāng)人對(duì)待!這話說(shuō)起來(lái)容易，但真正做起來(lái)并不容易，它依賴于一整套

企業(yè)文化讀后感怎么寫

企業(yè)文化心得體會(huì)（一）：　　透過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。

企業(yè)文化是在必須的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。

因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。

　　企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。

這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

　　“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，而對(duì)企業(yè)而言，首先就應(yīng)思考的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融；堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。

　　企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體此刻對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。

　　一個(gè)良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自我，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企

平安心語(yǔ)讀后感之三anderson

[平安心語(yǔ)讀后感之三anderson]企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)，最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價(jià)值觀的塑造，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障，平安心語(yǔ)讀后感之三anderson。

大道無(wú)形，企業(yè)文化是個(gè)看不見(jiàn)、摸不著的東西，不少人都感覺(jué)虛，不知道文化建設(shè)從哪入手，重點(diǎn)在哪，而導(dǎo)致很多企業(yè)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)滿天飛，卻無(wú)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步

看了馬明哲先生關(guān)于法規(guī)道德企業(yè)文化這一篇，書(shū)中通過(guò)種種鮮明的事例，做了很多深入淺出的闡述，讀后使人為之振奮，平安之所以能成功，決非幾個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果，而是通過(guò)強(qiáng)大的制度，健全的服務(wù)，不斷創(chuàng)業(yè)的這種企業(yè)文化精神所決定的，他的不固步自封，知，行，果的統(tǒng)一，成就了今日強(qiáng)大的平安。

我們世騰人也要逐步建立和完善的我們的企業(yè)文化，為使我們成為物流業(yè)中的平安而奮斗。

下面就所見(jiàn)所感做簡(jiǎn)單的闡述：1.精誠(chéng)協(xié)作是平安文化的靈魂。

跨部門之間的協(xié)作可以用制度，流程來(lái)保障，但協(xié)作的速度，效率等很難用具體的制度進(jìn)行約束，要做到一個(gè)部門有需要，所有部門一呼百應(yīng)，這需要精心營(yíng)造一種文化氛圍---精誠(chéng)協(xié)作。

只有加強(qiáng)跨部門的精誠(chéng)協(xié)作---高效，積極，以整體價(jià)值為上，平安集團(tuán)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)才能得以最大限度的發(fā)揮。

馬明哲先生的一席話道出了精誠(chéng)協(xié)作，的重要性，作為世騰物流的中層干部，我們也一定要統(tǒng)一思想，要努力提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，各個(gè)部門之間彼此協(xié)作，各個(gè)分公司之間也要相互支持，做到人人為我，我為人人。

第一，要牢牢樹(shù)立起管理即服務(wù)的意識(shí)，在每個(gè)分公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)，上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，后線為前線服務(wù)，第二，當(dāng)一方有需求時(shí)，大家也把全力提供支持看做是分內(nèi)的事情。

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)優(yōu)秀的干部要具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意思，是我的事情我要做好，不是我的事情我也不能袖手，要做到互相關(guān)懷，利益和成就共享，責(zé)任共擔(dān)，大家共同提高。

面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們只有精誠(chéng)協(xié)作才能為客戶提供更好的服務(wù)，才能改變簡(jiǎn)單的低運(yùn)價(jià)的營(yíng)銷模式，服務(wù)好了，就算運(yùn)價(jià)稍高，客戶還是會(huì)繼續(xù)選擇我們，可以說(shuō)高效的協(xié)作將是決定今后世騰發(fā)展的重要因素之一，讀后感《平安心語(yǔ)讀后感之三anderson》。

2.持續(xù)奮斗才是英雄。

突擊一下，奮斗一時(shí)，取得一時(shí)一地的佳績(jī)并不難，難得是持續(xù)的，從不懈怠的奮斗，并獲得持續(xù)的成功。

所以我們倡導(dǎo)意氣風(fēng)發(fā)不在一時(shí)，持續(xù)奮斗才是英雄--誠(chéng)如書(shū)中所言，這一席話的確是道出了銷售的真諦，正所謂騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。

成功的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒。

對(duì)公司也罷，對(duì)個(gè)人也罷，都是如此，沒(méi)有持久的付出絕不會(huì)有銷售業(yè)績(jī)的突破，沒(méi)有長(zhǎng)久的積累，也不存在客戶的信任和重托，大浪淘沙，滄海橫流，只有持續(xù)奮斗，不怕艱苦，方能顯出英雄本色，方能得到他人的認(rèn)可，事業(yè)空間才能更加廣闊。

我們世騰物流還是個(gè)年輕的企業(yè)，需要我們大家一致努力，我們不能滿足于我們現(xiàn)在所取得的一點(diǎn)成績(jī)，要堅(jiān)持不懈，不斷的創(chuàng)造佳績(jī)。

另外，還有這樣一個(gè)故事和大家一起分享：1987年，她14歲，在湖南益陽(yáng)的一個(gè)小鎮(zhèn)賣茶，1毛錢一杯。

因?yàn)樗牟璞葎e人大一號(hào)，所以賣得最快，那時(shí)，她總是快樂(lè)地忙碌著。

1990年，她17歲，她把賣茶的攤點(diǎn)搬到了益陽(yáng)市，并且改賣當(dāng)?shù)靥赜械睦薏琛?/p>

擂茶制作比較麻煩，但也賣得起價(jià)錢。

那是，她的小生意總是忙忙碌碌。

1993年，她20歲，仍在賣茶，不過(guò)賣的地點(diǎn)又變了，在省城長(zhǎng)沙，攤點(diǎn)也變成了小店面。

客人進(jìn)門后，必能品嘗到熱乎乎的香茶，在盡情享用后，他們或多或少會(huì)掏錢再拎上一兩袋茶葉。

1997年，她24歲，長(zhǎng)達(dá)十年的光陰，她始終在茶葉與茶水間滾打。

這時(shí)，她已經(jīng)擁有37家茶莊，遍布于長(zhǎng)沙、西安、深圳、上海等地。

福建安溪、浙江杭州的茶商們一提起她的名字，莫不豎起大拇指。

2003年，她30歲，她的最大夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。

在本來(lái)習(xí)慣于喝咖啡的國(guó)度里，也有洋溢著茶葉清香的茶莊出現(xiàn)，那就是我開(kāi)的…說(shuō)這句話時(shí)她已經(jīng)把茶莊開(kāi)到了香港和新加坡她就是---孟喬波，一個(gè)成功的茶葉商人

從這個(gè)故事中可以發(fā)現(xiàn)：成功沒(méi)有秘訣，貴在持續(xù)努力，堅(jiān)持不懈。

任何偉大的事業(yè)，成于堅(jiān)持不懈，毀于半途而廢。

其實(shí)，世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的，也是堅(jiān)持。

說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢?，人人都能做到；說(shuō)它難，是因?yàn)槟苷嬲龍?jiān)持下來(lái)的，終究只是少數(shù)人。

套用一句名言告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我唯一的力量就是我的堅(jiān)持精神。

最后用書(shū)中的一句話來(lái)總結(jié)，對(duì)我們世騰的銷售人員而言---意氣風(fēng)發(fā)不在一時(shí)，持續(xù)奮斗才是英雄

　　〔平安心語(yǔ)讀后感之三anderson〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

物流記錄片觀后感

對(duì)日本企業(yè)內(nèi)部物流視頻觀后感 看完了物流的相關(guān)視頻，給我感觸最深的還是日本企業(yè)內(nèi)部物流的視頻。

企業(yè)內(nèi)部物流管理就是指企業(yè)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售過(guò)程中各種形態(tài)的存貨進(jìn)行有效協(xié)調(diào)、管理和控制的過(guò)程。

先進(jìn)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)化分揀系統(tǒng)，偌大的車間幾乎見(jiàn)不到人的身影。

整潔漂亮的廠房，一塵不染的地面，哪怕是制造汽車零件的車間，工人們?cè)诠ぷ鲿r(shí)也都是帶手套和口罩的。

不僅讓我想起了家鄉(xiāng)的工廠里工人們油乎乎的棉大衣和臟兮兮的手套，試問(wèn)在這樣的條件下生產(chǎn)出的零件有何競(jìng)爭(zhēng)力可談

其實(shí)，一直對(duì)日本人沒(méi)有什么好感，不過(guò)看了這段視頻之后也不由的佩服日本先進(jìn)的物流管理，真是一個(gè)讓中國(guó)人又敬又恨的民族呀

看汽車的生產(chǎn)過(guò)程，從最初的零部件組裝，到最后成型后的清洗出廠，全部的電腦監(jiān)控，全過(guò)程一體化的流動(dòng)。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是成本的競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的物流管理下，首先是人力資本減少，幾乎不需要什么工人。

想起了今天課上所學(xué)的配第－克拉克定理，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮，剩余勞動(dòng)力開(kāi)始向工業(yè)轉(zhuǎn)移，而像日本這些已經(jīng)完成工業(yè)化的國(guó)家里，勞動(dòng)力又逐漸從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

而號(hào)稱“世界工廠'的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展多依靠的還是勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)能擁有像日本這樣全程自動(dòng)化的企業(yè)還是很少。

一方面是資金的匱乏，另一方面我認(rèn)為是中國(guó)的企業(yè)家們還沒(méi)有形成先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)部物流理念。

的確，要建設(shè)一個(gè)自動(dòng)化的生產(chǎn)流水線需要投入相當(dāng)?shù)馁Y金，但是應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待，由統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)量化控制，建立統(tǒng)一裝備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短了生產(chǎn)周期，其實(shí)是成本的降低。

視頻里雖然沒(méi)有播放，但是其中汽車的生產(chǎn)應(yīng)該是訂單生產(chǎn)，就是所謂的零庫(kù)存。

出廠的汽車直接就送到了消費(fèi)者的手中。

我覺(jué)得國(guó)內(nèi)的汽車行業(yè)，像安徽的奇瑞等，可以嘗試在網(wǎng)上建立與消費(fèi)者的溝通平臺(tái)，建設(shè)一個(gè)彈性的生產(chǎn)線，生產(chǎn)多種滿足消費(fèi)者不同需求的產(chǎn)品。

放眼中國(guó)的電器市場(chǎng)，以我們最熟悉的電視機(jī)為例，日本的索尼在性能與國(guó)產(chǎn)機(jī)差不多的情況下，價(jià)格卻要貴幾百元甚至上千。

當(dāng)然其中存在著關(guān)稅等因素的影響，但我們不得不承認(rèn)的是日機(jī)的質(zhì)量的確比國(guó)內(nèi)的機(jī)子好。

不過(guò)是電視機(jī)行業(yè)，據(jù)我觀察，例如電腦，冰箱，照相機(jī)等，日本的產(chǎn)品質(zhì)量都非常高，我家里用的就是一臺(tái)索尼的彩電，用了五六年了，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)問(wèn)題，而且色質(zhì)音效都保持的很好。

看了日本企業(yè)的車間和物流管理，我想這些都不難解釋了。

師夷長(zhǎng)技以制夷，學(xué)習(xí)日本企業(yè)先進(jìn)的物流管理，是為了能造出比本田更好的轎車

怎樣寫企業(yè)觀后感

參觀企業(yè)觀身為一個(gè)大學(xué)生，只在書(shū)本中知識(shí)，沒(méi)有參與到實(shí)踐。

從是從視頻中才能夠看到一個(gè)工廠的生產(chǎn)流程，從來(lái)都是想象著工廠生產(chǎn)產(chǎn)品怎樣的機(jī)械化，怎樣的先進(jìn)，可以用很少的工人，就可以生產(chǎn)出成倍的產(chǎn)品。

然后，前段時(shí)間，有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，團(tuán)支書(shū)帶領(lǐng)我們?nèi)ネ诩瘓F(tuán)參觀。

威孚集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念是：做精品、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)首選，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)使命是：以節(jié)能減排為己任，創(chuàng)造美好生活環(huán)境。

在污染越來(lái)越嚴(yán)重的情況下，我們都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。

企業(yè)堅(jiān)持“創(chuàng)新求實(shí)，趕超一流”的精神，只有產(chǎn)品質(zhì)量夠硬，設(shè)計(jì)夠新才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

實(shí)現(xiàn)“打造汽車（動(dòng)力工程）核心零部件國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍者”的企業(yè)愿景。

威孚集團(tuán)是業(yè)績(jī)優(yōu)良的A、B股上市公司，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。

目前公司擁有10家全資和控股子公司，4家中外合資企業(yè)，總資產(chǎn)67.6億元，員工五千余人，產(chǎn)品覆蓋內(nèi)燃機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)、內(nèi)燃機(jī)燃油噴射系統(tǒng)、機(jī)動(dòng)車尾氣后處理系統(tǒng)。

公司產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)各大汽車廠和柴油機(jī)廠配套，并遠(yuǎn)銷美洲、中東、東南亞等地區(qū)。

公司擁有雄厚的研發(fā)力量、先進(jìn)的制造技術(shù)和完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并堅(jiān)持不懈地致力于技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力的提升和服務(wù)體系的完善，集“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”、“國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”于一身，主要技術(shù)指標(biāo)連續(xù)30余年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，主導(dǎo)產(chǎn)品“錫字牌油（石水）油嘴”被評(píng)為“中國(guó)名牌”，“錫字牌”商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

目