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          物流經(jīng)營管理實(shí)務(wù)讀后感

          時(shí)間:2019-12-21 22:33

          有關(guān)運(yùn)營管理專業(yè)讀后感1500 字

          讀泰勒的《科學(xué)管理原理》有感一個(gè)在去世后被尊稱為“科學(xué)管理之父”的人,一個(gè)影響了流水線生產(chǎn)方式的人,一個(gè)被社會(huì)主義偉大導(dǎo)師列寧推崇備至的人,一個(gè)影響了人類工業(yè)化進(jìn)程的人。

          一個(gè)由于視力被迫輟學(xué)的人,一個(gè)被工人稱為野獸般殘忍的人,一個(gè)與工會(huì)水火不容、被迫在國會(huì)聽證會(huì)上作證的人,一個(gè)被現(xiàn)代管理學(xué)者不斷批判的人。

          這個(gè)人就是弗雷德里克〃泰勒,管理發(fā)展史中最重要的,同時(shí)也是最富有爭議的人。

          泰勒于1856年出生在美國費(fèi)城。

          年輕時(shí),他先在液壓機(jī)廠做學(xué)徒,之后加入一家鋼鐵公司,在那里開始奠定科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)。

          1898年,泰勒來到伯利恒鋼鐵公司,開始他著名的改革。

          1901年,他離開公司,進(jìn)行無償?shù)淖稍児ぷ鳌?/p>

          期間,他的《工廠管理》與《科學(xué)管理原理》相繼發(fā)表,泰勒的影響日漸廣泛,遍及全球。

          《科學(xué)管理原理》出版于1911年,標(biāo)志著一個(gè)管理新時(shí)代的到來。

          至今,這本書仍然帶給管理人無窮的啟示,是不可不讀的管理經(jīng)典。

          我花了一些時(shí)間把泰勒大師的《科學(xué)管理原理》這本書讀完了,準(zhǔn)確來說,從內(nèi)容上來講這不是一本書,而是泰勒大師的一篇科學(xué)管理智慧結(jié)晶的論文。

          18世紀(jì)60年代以來,隨著工業(yè)革命的蓬勃發(fā)展,資本主義的社會(huì)生產(chǎn)力得到了極大的提高,同時(shí)管理思想也隨之發(fā)生了深刻變化,產(chǎn)生了影響世界的管理思想,如英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)〃斯密在《國富論》中提出的勞動(dòng)分工思想,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為資本主義贏得了極大的經(jīng)濟(jì)效益。

          然而,社會(huì)的大分工、分層使資本主義國家中勞資雙方矛盾突出,工人普遍認(rèn)為如果她們迅速工作將會(huì)導(dǎo)致大量工人失業(yè),于是出現(xiàn)了大家所熟知的“磨洋工”現(xiàn)象。

          正是在這樣的背景下,泰勒科學(xué)管理原理應(yīng)運(yùn)而生,泰勒抱著解決勞資雙方矛盾,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,解決由于沒有管理或管理不當(dāng)造成的巨大浪費(fèi)的目的,通過大量的貼近實(shí)際的實(shí)驗(yàn),提出了科學(xué)管理原理。

          泰勒對科學(xué)管理作了如下定義:“諸種要素——不是個(gè)別要素的結(jié)合,構(gòu)成了科學(xué)管理,它可以概括成如下:科學(xué),而不是單憑經(jīng)驗(yàn)的方法;協(xié)調(diào),而不是分歧;合作,而不是個(gè)人主義;最大的產(chǎn)出,而不是有限制的產(chǎn)出;實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的勞動(dòng)生產(chǎn)率最大化,富裕最大化,而不是貧困。

          ”這個(gè)定義,既闡明了科學(xué)管理的真正內(nèi)涵,又綜合反映了泰勒的科學(xué)管理思想。

          全書可分為三個(gè)部分。

          第一部分,作者從“磨洋工”這一現(xiàn)象出發(fā),講述其三個(gè)主要原因,闡述了自己科學(xué)管理原理形成的背景、基礎(chǔ)。

          第二部分,作者認(rèn)為,在管理實(shí)踐中,存在著積極性加鼓勵(lì)的制度,但是與科學(xué)管理原則比較起來,科學(xué)管理所產(chǎn)生的優(yōu)越性是積極性加鼓勵(lì)制度所無法比擬的,在積極性加鼓勵(lì)制度下,實(shí)際上全部問題由工人決定,而在科學(xué)管理制度下,一般問題由“管理者決定”。

          接著,作者從搬運(yùn)生鐵、鏟運(yùn)、砌磚、檢驗(yàn)鋼珠、金屬切割這五個(gè)實(shí)例中,分別闡述了科學(xué)管理的存在與有效性。

          這個(gè)五個(gè)實(shí)例,作者分別講述了動(dòng)作時(shí)間、工具、(輔助工作)方法、個(gè)人系數(shù),變量模型在科學(xué)管理中的運(yùn)用。

          作者在列舉上述五個(gè)例子的過程,也講述了一些關(guān)于組織、福利等的管理知識。

          談到組織,在鏟運(yùn)例子中,他認(rèn)為工人數(shù)量不易平均分,即應(yīng)以任務(wù)量來分,并且大班組存在其固有的缺陷,應(yīng)加以消除。

          而對于分紅,在檢驗(yàn)鋼珠的例子中,作者認(rèn)為,比起一般的福利,個(gè)人的雄心大志已經(jīng)并且永遠(yuǎn)起到強(qiáng)大的激勵(lì)作用,以促使工人竭盡全力的工作,并且分紅要講究時(shí)效性,要準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),1+1>2的原理在這里是存在的,以此,也引出了科學(xué)管理的別稱“任務(wù)管理”,并且得出合適工作由合適的人來做的觀點(diǎn)。

          在砌磚例子中,作者認(rèn)為管理者不應(yīng)只站在一旁,他應(yīng)該整天和工人工作在一起,幫助工人,鼓勵(lì)工人,需要時(shí)自己模范做工。

          在金屬切割例子中,作者拿經(jīng)驗(yàn)比較和科學(xué)管理來比較,并進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),證明了科學(xué)管理的存在性與經(jīng)驗(yàn)管理的不可攀比性,他指出了在一定情況下,即使沒有任何經(jīng)驗(yàn)的工人,如果有金屬切割科學(xué)原則(理論)的應(yīng)用指導(dǎo),也能比經(jīng)驗(yàn)頂級的老工人,生產(chǎn)出高其幾倍的產(chǎn)量。

          最后,就是這本書的總結(jié),也是泰勒先生這篇論文的結(jié)論。

          科學(xué)管理是過去就存在的各種要素的“集合”,即把原來的知識收集起來,加以分析、組合并歸類成規(guī)律和規(guī)則,從而形成的一門科學(xué)。

          “它將為全世界帶來最大的收益。

          ” 泰勒科學(xué)管理的對管理學(xué)而言有著極大的貢獻(xiàn)。

          他在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué),而其講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法也被后人所重視。

          所以,科學(xué)管理的確勝利了。

          它運(yùn)用于企業(yè)管理中,使得許多企業(yè)生產(chǎn)效率成倍提高。

          它的許多效率措施至今還被人們廣泛使用。

          泰勒科學(xué)管理揭開了幾千年來罩在管理上的“神秘”的面紗,譜寫了管理理論和實(shí)踐史上新的一頁,成為人類管理思想史上的一個(gè)里程碑。

          人們把泰勒所處的時(shí)代稱為“泰勒時(shí)代”,把他的管理理論稱為“泰勒制”。

          雖然他已作古近百年,但他的科學(xué)管理思想對于經(jīng)濟(jì)比較落后,管理水平不高的國家,仍然有著現(xiàn)實(shí)的理論意義和實(shí)踐意義。

          我國現(xiàn)在正處于并將長期處于社會(huì)主義初級階段,所以需要學(xué)習(xí)借鑒泰勒的科學(xué)管理思想。

          但是科學(xué)管理思想仍存在著一定的局限性。

          泰勒認(rèn)為工人的主要?jiǎng)訖C(jī)是經(jīng)濟(jì)的,工人最關(guān)心的是提高自己的金錢收入,即堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè);科學(xué)管理僅重視技術(shù)因素,不重視人群社會(huì)的因素;“泰勒制”僅解決了個(gè)別具體工作的作業(yè)效率問題,而沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營和管理的問題。

          此外,還應(yīng)當(dāng)注意到,泰勒的一系列工時(shí)研究所用的時(shí)間并非一兩個(gè)月,而是幾年甚至十幾年。

          這也啟示我們,做研究要有一個(gè)平和的心態(tài),不應(yīng)急功近利。

          這樣,經(jīng)過縱向與橫向的比較、綜合的比較后,我們得出的結(jié)論才會(huì)更具有說服力。

          正如編者按:他提出的管理問題依然存在,他總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)依然有益,他研究的管理邏輯依然普遍,他創(chuàng)造的管理方法依然有效。

          泰勒的管理理論看似簡單,其實(shí)內(nèi)涵極為豐富,需要我們不斷研讀,也需要我們不斷地實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)組織管理的目標(biāo)——“使雇主的財(cái)富最大化,同時(shí)也使每一位雇員的財(cái)富最大化”。

          物流管理專業(yè)主要學(xué)些什么

          管理專業(yè)是有用的,而且更有是在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上,引入高科段,運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng),并對物流信息進(jìn)行科學(xué)管理,從而使物流速度加快,準(zhǔn)確率提高,庫存減少,成本降低,提高質(zhì)量,為顧客提供最好的服務(wù)。

            作為物流管理專業(yè)的畢業(yè)生可在物流企業(yè)、港口、海關(guān)、貨運(yùn)公司、商貿(mào)企業(yè)等就業(yè),就業(yè)前景良好。

          今后一段時(shí)期,除儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送、貨運(yùn)代理等領(lǐng)域的物流人才緊缺外,相關(guān)的系統(tǒng)化管理人才、懂得進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的專業(yè)操作人才、電子商務(wù)物流人才、掌握商品配送和資金周轉(zhuǎn)以及成本核算等相關(guān)知識和操作方法的國際性物流高級人才將更吃香。

          物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一,缺口達(dá)60余萬。

          據(jù)了解,目前最為搶手的物流人才,是那些掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運(yùn)輸與物流理論和技能,且具有扎實(shí)英語能力的國際貿(mào)易運(yùn)輸及物流經(jīng)營型人才,年薪最高可達(dá)100萬元。

            隨著中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)部門,將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

          從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè),已把物流作為提高市場競爭力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段,把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營和管理之中。

          但是我國的物流教育仍十分滯后,造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運(yùn)籌、第三方物流企業(yè)的運(yùn)作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏,阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

          金融學(xué)和物流管理

          我不太清楚這兩個(gè)專業(yè)哪一個(gè)更好,關(guān)于這個(gè)問題大概仁者見仁,智者見智吧。

          不過我是學(xué)金融的,倒是可以把金融的一些問題說個(gè)大概出來。

            金融學(xué)要學(xué)的學(xué)科有:西方經(jīng)濟(jì)學(xué),國際金融學(xué),貨幣銀行學(xué),商業(yè)銀行,中央銀行,金融市場,證券投資,保險(xiǎn)學(xué),會(huì)計(jì)等專業(yè)學(xué)科。

            主要涉及的社會(huì)分工領(lǐng)域有:證券業(yè),投資業(yè),銀行業(yè),保險(xiǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)管理。

            投資學(xué)中主要要掌握金融工具和金融衍生品的投資方法,分析投資的運(yùn)算方法和走勢,可能的話還要運(yùn)用到匯率和利率對投資的影響。

            證券,保險(xiǎn)和銀行等要明白這些金融機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)作,有些什么方式方法和手段,對經(jīng)濟(jì)的作用和影響等方面內(nèi)容。

            經(jīng)濟(jì)管理要掌握金融發(fā)展的大環(huán)境,在學(xué)習(xí)中也要求至少了解對金融產(chǎn)生影響的環(huán)境因素,影響的指標(biāo),產(chǎn)生過程等的一系列的知識。

            毫無疑問,金融學(xué)是一門涉及很廣的學(xué)科。

          如果要全盤掌握,除了要明白涉及的社會(huì)分工領(lǐng)域外。

          還要掌握一些其他的專業(yè)知識。

          比如:要明白投資中投資人的心理預(yù)期和心理變動(dòng),要學(xué)一些人力資源管理等的理論。

          要明白國際投資中的變動(dòng),要學(xué)國際法,明白國際慣例,國際避稅等的理論。

          要明白投資銀行的運(yùn)作,要學(xué)企業(yè)兼并,學(xué)做會(huì)計(jì)帳目等的理論。

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            中國目前的現(xiàn)狀是不缺金融低端人才,但是緊缺金融高端人才。

          年薪的差別很大,當(dāng)然了,高端的人才收入相當(dāng)可觀。

            相比金融,物流管理應(yīng)該是一門小科目吧。

          但當(dāng)下的市場也非常看好,發(fā)展空間也很大。

          不過有一點(diǎn)可以肯定,為了保證貨物流入流出的高效,一款  好的ERP軟件是很必要的。

          學(xué)物流的話,這個(gè)可以了解一下。

          現(xiàn)在上大專學(xué)什么專業(yè)好、

          我是個(gè)大二學(xué)生。

          在我看來讀??七x擇學(xué)校,第一要看你的高考分?jǐn)?shù),根據(jù)分?jǐn)?shù)選擇學(xué)校。

          現(xiàn)在的公辦??圃盒W(xué)費(fèi)比較便宜,可能三年下來總體費(fèi)用要比一些民辦的??圃盒R〉枚?。

          但是民辦院校和社會(huì)上一些企業(yè)合作較多些,開設(shè)的專業(yè)比較新而且自由發(fā)揮的空間相對要大些,就是費(fèi)用高了點(diǎn)。

          個(gè)人認(rèn)為民辦專科院校優(yōu)勢比較大的。

          專業(yè)的選擇要看你的興趣和高中時(shí)期擅長那些科目,選項(xiàng)擇一個(gè)你不感興趣或是一點(diǎn)基礎(chǔ)都沒有看都看不懂,那就等于浪費(fèi)時(shí)間了。

          像計(jì)算機(jī)類,機(jī)電類,工業(yè)設(shè)計(jì)類,汽車工業(yè)類等技術(shù)性比較強(qiáng)的專業(yè)就業(yè)率還是比較高的。

          不過結(jié)合中國教育和社會(huì)現(xiàn)狀來說,不管你選擇什么學(xué)校什么專業(yè),最后還是要看你自己。

          大學(xué)里的誘惑太多,那種學(xué)堂氣氛你真的很難找到,如果你不能很好的控制自己,意志會(huì)被磨滅的,最后也就和大部分人一樣荒廢學(xué)業(yè),虛度大學(xué)時(shí)光。

          而且現(xiàn)在社會(huì)缺少的是高級技術(shù)人才,一般的工作人員并不卻,你如果是一個(gè)有志向的人,就應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),不要浪費(fèi)過多的時(shí)間,升本,考研或盡可能多去學(xué)點(diǎn)東西。

          把握好每分每秒。

          高考只不過是一個(gè)起點(diǎn),今后會(huì)有更多困難和更多壓力。

          千萬別聽信高中老師的那翻言論,高考沒那么重要。

          祝你大學(xué)愉快,充實(shí)

          零售圣經(jīng) 讀后感

          這里面有原創(chuàng),合,希望你能滿意  零售管理是深的學(xué)問,更是一種商業(yè)實(shí)踐7-11零售圣經(jīng)(7-11便利店零售制勝的68個(gè)細(xì)節(jié))》這本書很好的總結(jié)了7-11在零售管理上的成功之處。

            無論你是否是零售從業(yè)人員,只要工作是與零售終端有關(guān)系的,我認(rèn)為都要懂得零售管理,因?yàn)榱闶凼且粋€(gè)產(chǎn)品\\\/品牌最終銷售也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),掌握了終端零售,產(chǎn)品\\\/品牌就成功了一半。

            7-11便利店的“商品齊全、鮮度管理、清潔維護(hù)、親切服務(wù)”這十六字方針看起來簡單,但把一件簡單的事情做到極致,那就不簡單了,這就是7-11的成功之處。

            做到真正站在顧客心理的角度想問題,提供一切可以提供的便利服務(wù),是7-11便利店的成功秘訣,要真正做到這一點(diǎn),更需要幕后強(qiáng)大的物流、信息流管理系統(tǒng)及員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)。

            “魔鬼存在于細(xì)節(jié)當(dāng)中”,的確如此。

            ----------------------------  一、 營銷觀念創(chuàng)新及競爭觀念創(chuàng)新  1、不依賴過去的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,以動(dòng)態(tài)營銷取代靜態(tài)營銷。

            新光店不同于大家庭,是區(qū)域綜合百貨店。

          無論從商場定位、品牌組合到今后的營銷活動(dòng),都要圍繞區(qū)域綜合百貨店這個(gè)定位來營銷自己,摒棄業(yè)務(wù)人員在大家庭時(shí)已經(jīng)形成的思維模式、因地制宜,不斷推出新的營銷企劃。

            我在大家庭超市休閑炒貨部實(shí)習(xí)時(shí),總結(jié)出經(jīng)驗(yàn):只有奶粉活動(dòng)做好才能完成部門銷售任務(wù),而且這個(gè)結(jié)論也得到大多數(shù)同事的認(rèn)同。

          直到大家庭五周年店慶,我才發(fā)現(xiàn)時(shí)間變了,昨日的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為今日的包袱。

          由于奶粉全面漲價(jià),促銷力度一般,我們不得不把促銷重點(diǎn)放在休閑食品上,結(jié)果卻取得了相當(dāng)好的銷售業(yè)績。

            2、以市場開發(fā)取代市場占有,引導(dǎo)潮流創(chuàng)造消費(fèi)。

            大多數(shù)的營銷人員抱有所謂的市場份額思想,只盯著自己已經(jīng)成熟的市場,采用廣告、促銷、價(jià)格和分銷等策略手段,旨在從其他商場那里奪得部分市場份額。

          這樣做在現(xiàn)如今的市場中不具備有效的競爭力。

            隨著個(gè)人收入的不斷增加,消費(fèi)需求向高水平、多元化發(fā)展,而目前大部分商場旨在滿足人們?nèi)粘I畹男枰@樣市場相對是有局限的,很快會(huì)飽和。

          在這種情況下,營銷人員必須打破舊框框,采取創(chuàng)造市場的策略。

          創(chuàng)造市場的策略是一個(gè)劃分策略,在運(yùn)用該策略時(shí),營銷人員更像是企業(yè)家,我們應(yīng)善于創(chuàng)造新思想。

          例如,我國是一個(gè)文化多元化的國家,各地的風(fēng)土人情各有特色,結(jié)合這個(gè)賣點(diǎn),我集團(tuán)每個(gè)企業(yè)都開設(shè)中華土特產(chǎn)專柜,讓身在異鄉(xiāng)的消費(fèi)者感受到家鄉(xiāng)的味道,讓本土的消費(fèi)者欣賞到異鄉(xiāng)的魅力。

            3、關(guān)系營銷的產(chǎn)生和日益被重視。

          關(guān)系營銷,以系統(tǒng)的思想來分析企業(yè)的營銷活動(dòng),認(rèn)為企業(yè)營銷活動(dòng)是企業(yè)與消費(fèi)者、競爭對手、 供應(yīng)商、分銷商、政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織相互作用的過程,其核心是正確處理企業(yè)與這些個(gè)人和組織的關(guān)系。

            我們關(guān)系營銷的核心當(dāng)然是商場與顧客的關(guān)系,這早已被認(rèn)可。

          不僅如此,興隆企業(yè)想長久、穩(wěn)定的發(fā)展,還需要與供應(yīng)商建立互利互惠的良好合作關(guān)系,逐漸培養(yǎng)超百萬、超千萬品牌、廠家;需要良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和得到當(dāng)?shù)卣闹С郑壹瘓F(tuán)從新的財(cái)政年度開始成立的新聞?wù)哐芯恐行?;離不開充足的資金儲(chǔ)備支持,如我集團(tuán)的互助金政策等等;為自身的發(fā)展建筑強(qiáng)大的后盾。

            二、營銷方法的創(chuàng)新  1、細(xì)化鮮度管理之綠色營銷  綠色營銷,是指企業(yè)在營銷中要重視保護(hù)地球資源環(huán)境,防治污染以保護(hù)生態(tài),充分利用并回收再生資源以造福后代。

          從超市的角度來認(rèn)知,綠色營銷是指在綠色消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)從保護(hù)環(huán)境反對污染,充分利用資源的角度出發(fā),把“無廢無污”和“無任何不良成份” 及“無任何副作用”貫穿于整個(gè)營銷活動(dòng)之中,從而滿足消費(fèi)者的綠色需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)。

          大力推廣綠色營銷就可能從微觀角度協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與資源永續(xù)利用、生態(tài)環(huán)境良好之間的關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的治本之道。

            超市的綠色營銷可以從以下兩個(gè)方面來發(fā)展,首先當(dāng)然是綠色商品。

          超市在擴(kuò)大綠色商品的銷售空間的同時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),保證為顧客提供放心商品,尤其在綠色生鮮食品的經(jīng)營上。

          超市要將生鮮食品逐漸過渡到自行生產(chǎn),慣以興隆的自有品牌(如興隆三百的年豬肉)。

          食品要在選擇產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)原料和制造過程中,都符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),再加上環(huán)保包裝,才能配以“綠色”標(biāo)識。

            其次是綠色服務(wù)。

          指商品在售前、售中、售后過程中以符合節(jié)省資源、減少環(huán)境污染為原則的全過程服務(wù)。

          隨著中國市場與國際市場的接軌,超市更應(yīng)盡快提高綠色服務(wù)質(zhì)量,真正意識到綠色服務(wù)的重要性,樹立為消費(fèi)者提供“綠色服務(wù)”的企業(yè)精神,形成與之相適應(yīng)的企業(yè)文化,并將其體現(xiàn)在企業(yè)綠色形象上。

            我國的連鎖超市,綠色服務(wù)最薄弱的環(huán)節(jié)是廢棄物的處理及資源的回收利用。

          雖然我們也在禁止白色垃圾、回收廢舊電池等做了努力,但僅限于表面,要建立一套完整的回收、處理、再利用的環(huán)保系統(tǒng),要求我們?nèi)ゲ粩鄬W(xué)習(xí)并探究。

          在日本7-11的綠色經(jīng)營戰(zhàn)略里,它對商品開發(fā)、生產(chǎn),及共同配送、店鋪經(jīng)營和最后的廢棄物的處理都有完善的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo),并形成一個(gè)完整的作業(yè)流程,從而保證環(huán)境政策能在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中得到實(shí)施。

            2、強(qiáng)化親切服務(wù)之情感營銷  在物質(zhì)文明已高度發(fā)達(dá)的今天,人們更加重視個(gè)性的滿足、精神的愉悅。

          這意味著消費(fèi)者的需要已經(jīng)從 “量的消費(fèi)”、“質(zhì)的消費(fèi)”、 走向“情感消費(fèi)”。

          就像《零售圣經(jīng)》中說的,“現(xiàn)在的消費(fèi)已經(jīng)完全進(jìn)入心理學(xué)的領(lǐng)域,不能再把消費(fèi)單純的劃入經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。

          ”因此,單純靠價(jià)格和數(shù)量的優(yōu)勢來競爭已越來越不靈。

          取而代之的競爭手段是對顧客情感的巧妙應(yīng)用。

          所謂情感營銷,是指通過心理的溝通和情感的交流,贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛。

          進(jìn)而擴(kuò)大市場份額。

          取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式。

            商場推出情感營銷,主要針對情感產(chǎn)品、情感服務(wù)。

          情感產(chǎn)品指通過感性設(shè)計(jì)賦予商品一定的情感,使顧客覺得買回來的不只是商品,而且是有情感有思想的活物。

          像情人節(jié)里,超市里會(huì)推出巧克力的專柜,巧克力精美的包裝,再配上一枝玫瑰,愛人的濃濃心意寄于其中,此時(shí)消費(fèi)者得到的不光是商品,更是愛人的款款深情。

            情感服務(wù)是指將感情注入銷售服務(wù)和售后服務(wù)過程中,建立起與顧客的信息和感情的交流。

          它是商場情感營銷的重要環(huán)節(jié)。

          商場的情感服務(wù)主要體現(xiàn)在“人性化”服務(wù)方面。

          讓消費(fèi)者在滿足購買欲望的同時(shí),還讓消費(fèi)者感到一種享受,一種在家也得不到的溫馨。

          如硬件設(shè)施:不但要在商場內(nèi)擺放顧客休息椅,還要在商場門前設(shè)計(jì)休息椅,以便過往顧客的休息,拉攏商場的潛在消費(fèi)群體;在服務(wù)臺(tái)存包柜上,寫道:“背包的師傅們,您辛苦了,請?jiān)试S我替您存包。

          ”;商場內(nèi)不允許顧客吸煙,可以在醒目的地方寫一些幽默的話,以勸其熄滅香煙,使一種防火制度變成一句問候。

          如員工服務(wù),收款員的服務(wù)在有些細(xì)節(jié)上便可給顧客以溫情。

          例如在顧客購物完畢后,幫助顧客將不好拿的商品整理好;在結(jié)完款后,將電腦小票和找錢真誠的遞到顧客手中;事情雖小,但往往是你一句“您慢走,歡迎您再來

          ”使它成為商場的終身的忠實(shí)顧客。

          這一點(diǎn)對于區(qū)域店、小型便利店尤為重要,他們的商圈很小,固定客戶有限,人性化的服務(wù),會(huì)使一個(gè)商場銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。

            如今,競爭愈加激烈,商場之間所售的各種商品和勞務(wù)在品質(zhì)上已不再具有太大差別,消費(fèi)者在選擇相同條件下的商品時(shí),很重要的一條評判標(biāo)準(zhǔn),便是對商場品牌及商場經(jīng)營者的評價(jià)。

          即商場企業(yè)形象。

          現(xiàn)代商場大多采用連鎖經(jīng)營的形式,正是連鎖經(jīng)營的簡單化,專業(yè)化,尤其是標(biāo)準(zhǔn)化的特征,才使各連鎖分店有可能以無差異的形象出現(xiàn)在大眾面前,累積塑造一個(gè)連鎖店總體的形象,并充分享受利益均沾的好處,故企業(yè)形象對連鎖商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營更為重要。

            營銷創(chuàng)新,是商場在如此激烈的市場環(huán)境下,能持續(xù),穩(wěn)定的發(fā)展的必然之路。

          上述談到的營銷創(chuàng)新的內(nèi)容,僅僅是我看了《零售圣經(jīng)》后,結(jié)合自己經(jīng)歷,所寫出營銷創(chuàng)新中的一個(gè)縮影。

          由于商業(yè)經(jīng)營的多方面因素,營銷的創(chuàng)新賣點(diǎn)還有很多,在今后的經(jīng)營中,需要我們大家不斷的去探究和發(fā)展。

            謝謝

          工商管理學(xué)有沒有可以考的證書?都有些什么?

          工商學(xué)是研究盈利性組織經(jīng)營活動(dòng)規(guī)律企業(yè)管理的理論、與技術(shù)的學(xué)這個(gè)專業(yè)的范圍比較廣,所學(xué)課程也較多,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程。

          因此,工商管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科,個(gè)人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。

          比如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、企業(yè)投資等。

          因?yàn)楣ど坦芾韺W(xué)習(xí)面很廣,因此每個(gè)知識點(diǎn)學(xué)習(xí)的都不透徹,學(xué)生應(yīng)自己考慮未來的發(fā)展走向而考取相應(yīng)的證書,如:1、畢業(yè)相關(guān)證書:CET成績單、計(jì)算機(jī)等級證書、畢業(yè)證,學(xué)位證。

          2、人力資源相關(guān)崗位:人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師。

          3、職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)資格認(rèn)證CCMC:助理職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格三級)、中級職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格二級)、高級職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級)、特級經(jīng)營大師。

          4、物流崗位相關(guān)資格認(rèn)證:物流管理員、高級物流管理員、助理物流管理師、物流管理師、高級物流管理師。

          5、會(huì)計(jì)資格相關(guān)認(rèn)證:會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、會(huì)計(jì)職稱證書、注冊會(huì)計(jì)師資格證書。

          6、營銷相關(guān)崗位資格認(rèn)證:營銷員、高級營銷員、助理營銷師、營銷師、高級營銷師。

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