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          采購實務(wù)讀后感

          時間:2019-03-14 00:08

          現(xiàn)代采購管理 讀后感

          現(xiàn)代采購管理觀念的4大創(chuàng)新第一大創(chuàng)新:采購是增加利潤的途徑第二大創(chuàng)新:采購部門每年要按一定比例降低采購成本第三大創(chuàng)新:采購部門是參與決策部門第四大創(chuàng)新:對待供應(yīng)商的態(tài)度是:整合供應(yīng)商資源, 實現(xiàn)雙贏

          有關(guān)運營管理專業(yè)讀后感1500 字

          讀泰勒的《科學(xué)管理原理》有感一個在去世后被尊稱為“科學(xué)管理之父”的人,一個影響了流水線生產(chǎn)方式的人,一個被社會主義偉大導(dǎo)師列寧推崇備至的人,一個影響了人類工業(yè)化進(jìn)程的人。

          一個由于視力被迫輟學(xué)的人,一個被工人稱為野獸般殘忍的人,一個與工會水火不容、被迫在國會聽證會上作證的人,一個被現(xiàn)代管理學(xué)者不斷批判的人。

          這個人就是弗雷德里克〃泰勒,管理發(fā)展史中最重要的,同時也是最富有爭議的人。

          泰勒于1856年出生在美國費城。

          年輕時,他先在液壓機(jī)廠做學(xué)徒,之后加入一家鋼鐵公司,在那里開始奠定科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)。

          1898年,泰勒來到伯利恒鋼鐵公司,開始他著名的改革。

          1901年,他離開公司,進(jìn)行無償?shù)淖稍児ぷ鳌?/p>

          期間,他的《工廠管理》與《科學(xué)管理原理》相繼發(fā)表,泰勒的影響日漸廣泛,遍及全球。

          《科學(xué)管理原理》出版于1911年,標(biāo)志著一個管理新時代的到來。

          至今,這本書仍然帶給管理人無窮的啟示,是不可不讀的管理經(jīng)典。

          我花了一些時間把泰勒大師的《科學(xué)管理原理》這本書讀完了,準(zhǔn)確來說,從內(nèi)容上來講這不是一本書,而是泰勒大師的一篇科學(xué)管理智慧結(jié)晶的論文。

          18世紀(jì)60年代以來,隨著工業(yè)革命的蓬勃發(fā)展,資本主義的社會生產(chǎn)力得到了極大的提高,同時管理思想也隨之發(fā)生了深刻變化,產(chǎn)生了影響世界的管理思想,如英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)〃斯密在《國富論》中提出的勞動分工思想,提高了勞動生產(chǎn)率,為資本主義贏得了極大的經(jīng)濟(jì)效益。

          然而,社會的大分工、分層使資本主義國家中勞資雙方矛盾突出,工人普遍認(rèn)為如果她們迅速工作將會導(dǎo)致大量工人失業(yè),于是出現(xiàn)了大家所熟知的“磨洋工”現(xiàn)象。

          正是在這樣的背景下,泰勒科學(xué)管理原理應(yīng)運而生,泰勒抱著解決勞資雙方矛盾,提高勞動生產(chǎn)率,解決由于沒有管理或管理不當(dāng)造成的巨大浪費的目的,通過大量的貼近實際的實驗,提出了科學(xué)管理原理。

          泰勒對科學(xué)管理作了如下定義:“諸種要素——不是個別要素的結(jié)合,構(gòu)成了科學(xué)管理,它可以概括成如下:科學(xué),而不是單憑經(jīng)驗的方法;協(xié)調(diào),而不是分歧;合作,而不是個人主義;最大的產(chǎn)出,而不是有限制的產(chǎn)出;實現(xiàn)每個人的勞動生產(chǎn)率最大化,富裕最大化,而不是貧困。

          ”這個定義,既闡明了科學(xué)管理的真正內(nèi)涵,又綜合反映了泰勒的科學(xué)管理思想。

          全書可分為三個部分。

          第一部分,作者從“磨洋工”這一現(xiàn)象出發(fā),講述其三個主要原因,闡述了自己科學(xué)管理原理形成的背景、基礎(chǔ)。

          第二部分,作者認(rèn)為,在管理實踐中,存在著積極性加鼓勵的制度,但是與科學(xué)管理原則比較起來,科學(xué)管理所產(chǎn)生的優(yōu)越性是積極性加鼓勵制度所無法比擬的,在積極性加鼓勵制度下,實際上全部問題由工人決定,而在科學(xué)管理制度下,一般問題由“管理者決定”。

          接著,作者從搬運生鐵、鏟運、砌磚、檢驗鋼珠、金屬切割這五個實例中,分別闡述了科學(xué)管理的存在與有效性。

          這個五個實例,作者分別講述了動作時間、工具、(輔助工作)方法、個人系數(shù),變量模型在科學(xué)管理中的運用。

          作者在列舉上述五個例子的過程,也講述了一些關(guān)于組織、福利等的管理知識。

          談到組織,在鏟運例子中,他認(rèn)為工人數(shù)量不易平均分,即應(yīng)以任務(wù)量來分,并且大班組存在其固有的缺陷,應(yīng)加以消除。

          而對于分紅,在檢驗鋼珠的例子中,作者認(rèn)為,比起一般的福利,個人的雄心大志已經(jīng)并且永遠(yuǎn)起到強(qiáng)大的激勵作用,以促使工人竭盡全力的工作,并且分紅要講究時效性,要準(zhǔn)時獎勵,1+1>2的原理在這里是存在的,以此,也引出了科學(xué)管理的別稱“任務(wù)管理”,并且得出合適工作由合適的人來做的觀點。

          在砌磚例子中,作者認(rèn)為管理者不應(yīng)只站在一旁,他應(yīng)該整天和工人工作在一起,幫助工人,鼓勵工人,需要時自己模范做工。

          在金屬切割例子中,作者拿經(jīng)驗比較和科學(xué)管理來比較,并進(jìn)行了實驗,證明了科學(xué)管理的存在性與經(jīng)驗管理的不可攀比性,他指出了在一定情況下,即使沒有任何經(jīng)驗的工人,如果有金屬切割科學(xué)原則(理論)的應(yīng)用指導(dǎo),也能比經(jīng)驗頂級的老工人,生產(chǎn)出高其幾倍的產(chǎn)量。

          最后,就是這本書的總結(jié),也是泰勒先生這篇論文的結(jié)論。

          科學(xué)管理是過去就存在的各種要素的“集合”,即把原來的知識收集起來,加以分析、組合并歸類成規(guī)律和規(guī)則,從而形成的一門科學(xué)。

          “它將為全世界帶來最大的收益。

          ” 泰勒科學(xué)管理的對管理學(xué)而言有著極大的貢獻(xiàn)。

          他在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學(xué),而其講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法也被后人所重視。

          所以,科學(xué)管理的確勝利了。

          它運用于企業(yè)管理中,使得許多企業(yè)生產(chǎn)效率成倍提高。

          它的許多效率措施至今還被人們廣泛使用。

          泰勒科學(xué)管理揭開了幾千年來罩在管理上的“神秘”的面紗,譜寫了管理理論和實踐史上新的一頁,成為人類管理思想史上的一個里程碑。

          人們把泰勒所處的時代稱為“泰勒時代”,把他的管理理論稱為“泰勒制”。

          雖然他已作古近百年,但他的科學(xué)管理思想對于經(jīng)濟(jì)比較落后,管理水平不高的國家,仍然有著現(xiàn)實的理論意義和實踐意義。

          我國現(xiàn)在正處于并將長期處于社會主義初級階段,所以需要學(xué)習(xí)借鑒泰勒的科學(xué)管理思想。

          但是科學(xué)管理思想仍存在著一定的局限性。

          泰勒認(rèn)為工人的主要動機(jī)是經(jīng)濟(jì)的,工人最關(guān)心的是提高自己的金錢收入,即堅持“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè);科學(xué)管理僅重視技術(shù)因素,不重視人群社會的因素;“泰勒制”僅解決了個別具體工作的作業(yè)效率問題,而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經(jīng)營和管理的問題。

          此外,還應(yīng)當(dāng)注意到,泰勒的一系列工時研究所用的時間并非一兩個月,而是幾年甚至十幾年。

          這也啟示我們,做研究要有一個平和的心態(tài),不應(yīng)急功近利。

          這樣,經(jīng)過縱向與橫向的比較、綜合的比較后,我們得出的結(jié)論才會更具有說服力。

          正如編者按:他提出的管理問題依然存在,他總結(jié)的管理經(jīng)驗依然有益,他研究的管理邏輯依然普遍,他創(chuàng)造的管理方法依然有效。

          泰勒的管理理論看似簡單,其實內(nèi)涵極為豐富,需要我們不斷研讀,也需要我們不斷地實踐,才能實現(xiàn)組織管理的目標(biāo)——“使雇主的財富最大化,同時也使每一位雇員的財富最大化”。

          精益生產(chǎn)心得體會

          管理專業(yè)是有用的,而且更有是在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上,引入高科段,運用計算機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng),并對物流信息進(jìn)行科學(xué)管理,從而使物流速度加快,準(zhǔn)確率提高,庫存減少,成本降低,提高質(zhì)量,為顧客提供最好的服務(wù)。

            作為物流管理專業(yè)的畢業(yè)生可在物流企業(yè)、港口、海關(guān)、貨運公司、商貿(mào)企業(yè)等就業(yè),就業(yè)前景良好。

          今后一段時期,除儲存、運輸、配送、貨運代理等領(lǐng)域的物流人才緊缺外,相關(guān)的系統(tǒng)化管理人才、懂得進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的專業(yè)操作人才、電子商務(wù)物流人才、掌握商品配送和資金周轉(zhuǎn)以及成本核算等相關(guān)知識和操作方法的國際性物流高級人才將更吃香。

          物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一,缺口達(dá)60余萬。

          據(jù)了解,目前最為搶手的物流人才,是那些掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運輸與物流理論和技能,且具有扎實英語能力的國際貿(mào)易運輸及物流經(jīng)營型人才,年薪最高可達(dá)100萬元。

            隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的一個新興的產(chǎn)業(yè)部門,將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。

          從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè),已把物流作為提高市場競爭力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段,把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營和管理之中。

          但是我國的物流教育仍十分滯后,造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏,阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

          如何進(jìn)入聯(lián)合國工作

          申請在聯(lián)工作有兩種方式:一、網(wǎng)上申請1. 首定自己在聯(lián)合國是想做專家還是想做一個多。

          如果想做一個多面手,自己是否想去做一些秘書,維和部隊以及行政方面的工作呢

          如果想做專家,自己是否愿意做某個專業(yè)領(lǐng)域(比如管理,法律,環(huán)境,醫(yī)療等)的專職人員或者從事政策制定方面的工作呢

          2. 瀏覽聯(lián)合國網(wǎng)站(見下面鏈接),對聯(lián)合國的工作范圍有個大致了解。

          看看自己對哪個領(lǐng)域最有興趣,是否有自己能夠勝任的領(lǐng)域工作,以及自己想去但目前還不能勝任的工作。

          3. 擬定一個計劃。

          如果你還需要資格認(rèn)證,那就以能夠在聯(lián)合國工作為目標(biāo),取得這個資格。

          也許聯(lián)合國任何職位工作最重要的條件就是能夠流利地使用聯(lián)合國官方語言,英語或法語進(jìn)行交流。

          熟練掌握其他語言,特別地,比如阿拉伯語,漢語,西班牙語或者俄語,有助于在聯(lián)合國的一些特殊崗位工作。

          教育程度也是一個重要的條件。

          一些低水平的“多面手”工作(大部分是公共服務(wù)類的書記秘書等工作)通常只需要高中學(xué)歷以及相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是聯(lián)合國的大多數(shù)工作職位需要學(xué)士以上學(xué)歷。

          很多專家類型的工作則需要其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)更高的學(xué)位。

          4. 篩查可獲得的工作。

          瀏覽聯(lián)合國招聘網(wǎng)站,查詢目前空缺的職位。

          這些空缺是持續(xù)更新的,所以,如果你現(xiàn)在沒有找到適合自己條件或發(fā)展目標(biāo)的職位,注意經(jīng)常上網(wǎng)查看更新信息。

          5. 注冊一個“我的聯(lián)合國”賬戶。

          在聯(lián)合國的招聘網(wǎng)站頂部,點擊“注冊用戶”選項完成注冊,大概需要一分鐘時間就能搞定。

          6. 創(chuàng)建你的“個人簡歷”。

          一旦你完成用戶注冊,就會被提醒創(chuàng)建“個人簡歷”。

          它將會成為你機(jī)密的在線簡歷,其中包括你的概要信息,教育背景,工作經(jīng)歷等等。

          只需要創(chuàng)建一次“個人簡歷”,但如果有需要,你還可以為不同的職位空缺而修改它。

          你可以在短時間內(nèi)一次性完成創(chuàng)建“個人簡歷”,這個過程大概需要30分鐘到一個小時的時間,當(dāng)然你也可以隨時保存一個“半成品”的簡歷,等以后有時間再登陸完成創(chuàng)建。

          7. 確保你的簡歷足夠全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確而且描述完美。

          當(dāng)申請一個職位時,招聘者首先(在招聘初期,唯一)要看的是你的個人簡歷。

          如果沒有很好地展現(xiàn)自己的條件和資質(zhì),或者簡歷中含有拼寫和語法錯誤,那么很抱歉,你的申請將立馬斃掉。

          網(wǎng)站允許隨時更新個人簡歷,但當(dāng)你確定申請一個空缺職位時,一定要確保個人簡歷達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。

          8. 選擇想申請的空缺職位(見下面的外部鏈接)。

          確認(rèn)你滿足這個工作的所有要求,否則,要么有讓招聘官可以忽略你所缺少的條件的絕佳理由,要么不要申請這個職位。

          聯(lián)合國網(wǎng)站明確申明,你可以申請盡可能多的空缺職位,但是如果申請自己不能勝任的工作,你的信譽將會受損。

          9. 按照網(wǎng)站的在線指導(dǎo)申請所選空缺職位。

          提交最新版本的個人簡歷以及其他與空缺職位相關(guān)的個人信息。

          如有必要,在提交之前修改“個人簡歷”。

          10. 提供電子郵箱以便招聘者能夠告知你收到申請。

          如果在24小時內(nèi)沒有收到通知,要再 次聯(lián)系他們予以確認(rèn)。

          11. 等待。

          招聘方只會聯(lián)系有資格面試的候選人,而且這個過程會花費一些時間。

          耐心等待

          你可以通過查看“我的聯(lián)合國”賬戶中的“申請歷史”選項獲得自己的申請狀態(tài)。

          很多職位要求申請者通過考試來確定是否予以考慮,你只需要按照自己申請的空缺職位的指導(dǎo)行事即可。

          二、考試競爭申請1. 訪問聯(lián)合國招聘考試流程網(wǎng)站(見下面鏈接),這個網(wǎng)站用來挑選專業(yè)崗位上的初級專職人員,而且只有網(wǎng)站上列舉的參與國32歲以下的公民才可以申請。

          除此之外,你還必須獲得學(xué)士及以上學(xué)歷(美國以外)或者具有網(wǎng)站列舉的相關(guān)職業(yè)團(tuán)體的三年制第一學(xué)歷。

          2. 要在每年的截止日之前申請。

          注意網(wǎng)站上P-11的申請表是招聘者唯一認(rèn)可的申請表,不要另附文稿。

          3. 備考。

          考官經(jīng)過對申請者的篩選,通知符合條件的申請者參加考試以及面試。

          如果被通知,申請者將在網(wǎng)站上獲得一系列推薦閱讀材料以及抽樣測試題。

          你需要做的是努力展示自己在所申請工作領(lǐng)域的專業(yè)水平以及熟稔當(dāng)前重大事件和世界政治。

          4. 參加考試。

          招聘考試將在聯(lián)合國分布在世界各地的辦公室里擇期舉行。

          考試內(nèi)容包括一張測試考生信息匯總和寫作能力的通用考試,以及測試專業(yè)技能的專門考試。

          5. 等待考試結(jié)果,參加面試(如果被通知)。

          招聘者需要一段時間的閱卷才能公布成績,但是會通知那些有競爭力的申請者進(jìn)行面試。

          最符合條件的申請者將在聯(lián)合國內(nèi)部推薦錄用,作為當(dāng)前和近期空缺職位的候補人員。

          提示1. 要十分小心地寫申請材料,比如要認(rèn)真檢查拼寫錯誤,空白信息,粗心的語法錯誤等。

          你要明白,招聘者可能接收大量申請材料,一個微小的錯誤就有可能導(dǎo)致申請前功盡棄。

          最好讓朋友通讀一遍自己的“個人簡歷”,以幫助找出自己忽視的錯誤并提出有益的建議等。

          這是一件艱難的過程,可能比你所能想象的任何工作的申請過程都要艱難,因為你申請的是全世界人都想得到的工作。

          2. 可以通過郵件和電話,盡一切辦法得到所申請職位更多的信息。

          包括詢問目前在你申請的職位上的雇員是否是一個想要爭取永久性工作的低級聯(lián)合國雇員,這將有助于對自己所面臨的競爭狀況有個清醒的了解。

          同樣地,如果經(jīng)過查詢信息,發(fā)現(xiàn)自己處境不佳也不必驚訝。

          3. 申請要盡早。

          招聘者往往對最后一分鐘發(fā)出申請的申請人不屑一顧。

          基本可以確定,在最后一刻招聘者還會收到大量申請,如果你的材料不幸成為其中一份,那么很可能被草草掠過,而遲到的申請無疑將會石沉大海。

          4. 不幸的是,現(xiàn)實經(jīng)常是這樣的:那些得到聯(lián)合國工作的申請者往往在聯(lián)合國內(nèi)部有熟人。

          你認(rèn)識誰

          設(shè)法了解對你會有所幫助的“內(nèi)線”將尤為重要。

          因此,盡管口頭上堅持擇優(yōu)錄取的原則,但是這并非進(jìn)入聯(lián)合國工作大門的唯一鑰匙。

          除此之外,還要當(dāng)心國家限額以及國家偏見,這也決定了你是否能夠順利進(jìn)入聯(lián)合國工作。

          5. 性別優(yōu)勢:聯(lián)合國憲章第八條規(guī)定,聯(lián)合國對于男女在其主要及輔助機(jī)關(guān)充任任何職務(wù),都享有平等的機(jī)會,不得加以限制。

          然而,在聯(lián)合國招聘政策(ST\\\/AI\\\/2006\\\/3, 第9.3節(jié))中有一條不成文的法則,即女性優(yōu)先獲得工作資格。

          如果一位女性名列于聯(lián)合國招聘花名冊(中心審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可但未被錄用的候補名冊)中,那么她的資格將保留三年;與之對照的是,在相同條件下,男性申請者的資格只能保留一年。

          警告1. 聯(lián)合國不接受通常的申請和簡歷,除非特別說明,申請者必須通過在線申請系統(tǒng)申請空缺職位。

          注意,聯(lián)合國的工作可能并不一定是你所向往的那般富有挑戰(zhàn)性、光鮮、“拯救世界”式的工作。

          研讀一下那些曾在聯(lián)合國工作過的“過來人”寫的書,很多人抱怨在聯(lián)合國雖然薪水和福利待遇可觀,但官僚主義、裙帶偏袒嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)造性,不能實現(xiàn)最初的理想。

          除非有那種理性主義,意志堅定,而且決心改變這一狀況的人,否則上述弊端會一直存在。

          因此,在決定在聯(lián)合國工作之前,你需要謹(jǐn)慎權(quán)衡這份工作的利弊。

          2. 不要漫無目的地申請自己并不能勝任的工作。

          因為先前的申請將會保留在你的雇傭文件中,面試官記性不錯,他可以以任何一個理由將你在雇傭大軍中去除。

          所以,申請職位時一定要精明。

          3. 在申請職位時,除非有要求,否則不要向招聘者傳達(dá)任何額外個人信息。

          這樣做將會惹怒招聘者,因為他會認(rèn)為你是有意破壞招聘的官方程序,進(jìn)而可能以此為由將你拒之門外。

          如果你獲得面試機(jī)會,那么這些額外的個人信息將成為你的閃光點。

          4. 如果你條件差強(qiáng)人意但有幸獲得面試機(jī)會,一定要為嚴(yán)格的面試做好充分準(zhǔn)備。

          因為通常要通過多輪面試才能在面試中走得更遠(yuǎn)。

          5. 不要孤注一擲。

          在申請聯(lián)合國工作職位的同時,搜尋其他工作機(jī)會并著手進(jìn)行申請。

          如果你幾年來都未能申請成功,不妨休息一段時間。

          6. 雖然在某些圈子里,在聯(lián)合國工作是一件很有面子的工作,但是并不是所有人都認(rèn)為如此,這是由于他們了解聯(lián)合國辦事效率低下以及由于并非民選機(jī)構(gòu)而且受君主制國家影響所導(dǎo)致的自身腐敗問題。

          你應(yīng)具備的條件1. 奉獻(xiàn)精神以及堅忍不拔的毅力2. 大學(xué)學(xué)歷以及(或者)幾年相關(guān)的工作經(jīng)驗3. 溝通和網(wǎng)絡(luò)工作技能4. 相當(dāng)全面的世界知識,包括政治,聯(lián)合國相關(guān)的常識,了解聯(lián)合國政策制定過程,在某些專業(yè)領(lǐng)域,比如法律,醫(yī)療等領(lǐng)域的專業(yè)技能 5. 明晰的寫作和交流技能6. 平等的信念7. 富有幽默感

          讀書筆記500字

          《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》讀書筆記     劉少奇同志是我黨歷史上的一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人,他于1939年7月在延安馬列學(xué)院公開演講的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》是一篇著名的關(guān)于黨員、黨性的文章。

          懷著學(xué)習(xí)的目的,我再次研讀了這篇文章,對共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、要求有了更深的理解。

            首先,什么是“修養(yǎng)”

            所謂的“修養(yǎng)”,并不是一個靜態(tài)的狀態(tài),而是一個不斷前進(jìn),不斷完善的過程。

            正如少奇同志在第一章所說,“一個比較幼稚的革命者,由于他:(一)是從舊社會中生長教養(yǎng)出來的,他總帶有舊社會中各種思想意識(包括成見、舊習(xí)慣、舊傳統(tǒng))的殘余;(二)沒有經(jīng)過長期的革命的實踐;因此,他還不能真正深刻地認(rèn)識敵人,認(rèn)識自己,認(rèn)識社會發(fā)展和革命斗爭的規(guī)律性。

          ”  聯(lián)想到自身,作為在學(xué)校里學(xué)習(xí)了二十多年的學(xué)生,我也如同少奇同志第二條所述,沒有經(jīng)過長期的革命實踐,不能深刻的認(rèn)識到敵人、自己,以及社會發(fā)展和革命斗爭的規(guī)律。

          這一點在毛主席的論著里也有體現(xiàn):所謂的“幼稚病”即是如此。

          因此,要成為一個合格的共產(chǎn)黨員,學(xué)生黨員,需要不斷地修養(yǎng),不斷地完善自身的條件,去掉自己的不成熟,在關(guān)鍵時刻不動搖,要堅持正確的政治立場。

            第二,如何去“修養(yǎng)”

            在中國古時,曾子說過“吾日三省吾身”,這是說自我反省的問題。

          《詩經(jīng)》上有這樣著名的詩句:“如切如磋,如琢如磨”,這是說朋友之間要互相幫助,互相批評。

          然而,這些古語只知其一,未知其二,只觸皮毛,而未切要害。

            恰如少奇同志所言:“他們片面夸大主觀的作用,以為只要保持他們抽象的“善良之心”,就可以改變現(xiàn)實,改變社會和改變自己。

          這當(dāng)然是虛妄的。

          我們不能這樣去修養(yǎng)。

          我們是革命的唯物主義者,我們的修養(yǎng)不能脫離人民群眾的革命實踐。

          對于我們最重要的,是無論怎樣都不能脫離當(dāng)前的人民群眾的革命斗爭,而是必須結(jié)合這種斗爭去總結(jié)、學(xué)習(xí)和運用歷史上的革命經(jīng)驗。

          ”  的確,“修養(yǎng)”不是養(yǎng)生,更不是違心的“修道”。

          共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)是建立在唯物主義基礎(chǔ)上的革命修養(yǎng),是從革命實踐中完善和總結(jié)革命理論的過程。

          對于學(xué)生,便是在日常學(xué)習(xí)中,在社會活動中完善自己的人格,豐富自己的知識、陶冶自己的情操的過程。

          同時更要注意防止外來敵對勢力的侵蝕,防止資本主義糖衣炮彈的進(jìn)攻,防止國內(nèi)分裂勢力的挑撥、防止不明真相的鬧事。

          從這個方面說,黨員的自身修養(yǎng)也是一種保證我黨先進(jìn)性、進(jìn)步性和堅定性的重要法寶,是維持我黨我國長治久安的執(zhí)政基礎(chǔ)。

            第三,修養(yǎng)中要反對的思想。

            針對黨員的各種思潮,少奇同志總結(jié)了六種應(yīng)該堅決反對的思想意識:  1. 入黨動機(jī)不純;  2. 個人主義和自私自利;  3. 自高自大、個人英雄主義、風(fēng)頭主義;  4. 剝削階級意識,不擇手段;  5. 計較小事、不識大體;  6. 小資產(chǎn)階級的急性病、動搖性,流氓無產(chǎn)者和某些破產(chǎn)農(nóng)民的破壞性等。

            即使是在71年后的今天,以上所述的不少問題仍然在黨員隊伍中有所體現(xiàn),也嚴(yán)重影響了黨在人民群眾中的形象和威信。

          目前黨中央也非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè),而要說到黨風(fēng)廉政,更應(yīng)該從小抓起,從青年、學(xué)生黨員抓起,讓年輕黨員充分認(rèn)識黨的性質(zhì)、宗旨,不斷在日常生活中提高自己的修養(yǎng),成為合格的共產(chǎn)黨員。

            合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。

          只有在日常生活中,每時每刻都注意自己的言行,不斷修養(yǎng)和提高自己的思想,才能成為合格的共產(chǎn)黨員,才能不辱這面鮮紅的黨旗,才能坦然面對為了新中國的建立、發(fā)展獻(xiàn)出鮮血與汗水的革命前輩。

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