護士交接班制度的內(nèi)容是什么
運行交接班管理制度一、運行交接班原則（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。
2、“四清”：系統(tǒng)運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。
3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。
（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負全部責任。
（三）接班人員對控制柜場地及設備衛(wèi)生進行檢查，衛(wèi)生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負全部責任。
（四）設備異?；虍悇雍?，必須到現(xiàn)場進行交接。
否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。
二、運行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。
（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現(xiàn)場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況：1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；2、計劃負荷情況、系統(tǒng)負荷需求情況及經(jīng)濟運行情況；3、系統(tǒng)設備運行情況；4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；5、設備檢修安全措施布置情況；6、設備檢修進
護士交接班制度是什么
運行交接班管理制度一、運行交接班原則（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。
2、“四清”：系統(tǒng)運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。
3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。
（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負全部責任。
（三）接班人員對控制柜場地及設備衛(wèi)生進行檢查，衛(wèi)生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負全部責任。
（四）設備異?；虍悇雍螅仨毜浆F(xiàn)場進行交接。
否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。
二、運行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。
（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現(xiàn)場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況：1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；2、計劃負荷情況、系統(tǒng)負荷需求情況及經(jīng)濟運行情況；3、系統(tǒng)設備運行情況；4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；5、設備檢修安全措施布置情況；6、設備檢修進
護理安全管理辦法中明確規(guī)定，在執(zhí)行交接班制度時應做到四看，五查，二巡視是分別指什
2005-9-9 14:50 【大 中 小】【我要糾錯】 1.四看：看交班本、看醫(yī)囑本、看體溫本、看各項護理記錄是否完整準確，有無遺漏或錯誤。
2.五查：查新入院、查術前準備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查大手術后傷病員的各項處置是否妥善、及時、齊全。
3.一巡視：對重危、大手術后及病情有特殊變化的傷病員，交接班人員共同巡視，進行床旁交接，護士長必須提前上班巡視病房。
護士交接班制度
運行交接班管理制度一、運行交接班原則（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。
2、“四清”：系統(tǒng)運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。
3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。
（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負全部責任。
（三）接班人員對控制柜場地及設備衛(wèi)生進行檢查，衛(wèi)生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負全部責任。
（四）設備異常或異動后，必須到現(xiàn)場進行交接。
否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。
二、運行交接班內(nèi)容（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。
（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現(xiàn)場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況：1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；2、計劃負荷情況、系統(tǒng)負荷需求情況及經(jīng)濟運行情況；3、系統(tǒng)設備運行情況；4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；5、設備檢修安全措施布置情況；6、設備檢修進
