財務(wù)會計讀后感
[財務(wù)會計讀后感]財務(wù)會計讀后感財務(wù)會計讀后感把2011年第六期《財務(wù)與會計》雜志大多數(shù)文章仔細(xì)讀了遍，有點感悟和大家聊聊，財務(wù)會計讀后感。
《研經(jīng)品典 啟智取道-人物篇》是讀的非常細(xì)致的首篇文章，也讀的酣暢淋漓。
其實這篇文章是在說會計人應(yīng)該有的精神氣質(zhì)，需要有自己的文化底蘊，如果沒有一定的高度是寫不出這樣功底深厚的文章，也難怪在網(wǎng)絡(luò)流傳比較廣。
只是，上層有了呼聲，基層是否有回音呢?期待能讀到各界會計人對此的感悟。
《“三否定”決策模式》印象最深刻的是，董事長只有否定權(quán)沒有贊成權(quán)，這在一個企業(yè)的決策權(quán)分布上值得細(xì)細(xì)的琢磨，是牽一發(fā)而動全身的創(chuàng)新。
美中不足的是，通篇的理論，沒有一個完整的例子來配合說明。
《關(guān)于政府審計人員勝任力的研究》應(yīng)該說是一篇標(biāo)準(zhǔn)的研究論文，也是一篇程序化的寫作，主題換一下樣本換一下可以寫很多篇文章的，關(guān)鍵在于對數(shù)量經(jīng)濟學(xué)的掌握。
《信托公司聲譽風(fēng)險的成因及管理策略》也是一篇完整的文章，仍舊是沒有一個案例來支撐，就給人感覺不夠豐滿。
《基于財務(wù)視角的我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略引資后果研究》是我喜歡的一篇文章，很有說服力，從這些案例的研究能夠給人清晰的脈絡(luò)，這是很不容易的。
《討論與爭鳴》欄目的四篇文章內(nèi)容能理解，就是讀的頭疼，需要跟著作者的思路一步步的推進(jìn)，有半點的跟不上理解就容易出現(xiàn)偏差，一般來說遵循會計準(zhǔn)則核算類的內(nèi)容發(fā)揮空間都不是特別大，只能是深挖，讀后感《財務(wù)會計讀后感》。
《同一控制下的企業(yè)合并認(rèn)定條件解析》一文，恰好剛在MPAcc學(xué)了相關(guān)的內(nèi)容，讀起來很輕松的，實質(zhì)重于形式原則的運用，但是寫起來可以洋洋灑灑很多文字的，可以用專著來敘述，也可以一頁紙來談，看如何把握了。
《來稿擷萃》是我喜歡的欄目，每篇文章都有閃光點的地方，大都是來自實務(wù)中的思考，這樣的文章空話套話假話廢話是比較少的。
個人喜歡的類型是理論與實務(wù)相結(jié)合的，有些全篇的理論，都是要如何如何，成了單位內(nèi)部的流程介紹了，要不就是萬能講話稿。
以《淺析通貨膨脹下中小出版企業(yè)的財務(wù)管理對策》題目立意非常好，有行業(yè)有背景才有故事，面臨的困境說的很到位，但是解決方法就語焉不詳了，其所談到的措施肯定有效，但是有效的程度是值得商榷的，因為占大頭的這些業(yè)務(wù)的成本是剛性的。
《審計準(zhǔn)則全球趨同的成就與挑戰(zhàn)》中，作者展示了全球的視野，其實應(yīng)該是更多的篇幅以寫故事的形式寫出來的，單純幾頁的內(nèi)容還是有些尷尬，意猶未荊《預(yù)算績效管理中的政府會計問題》挺全面的，平時接觸不到這方面的內(nèi)容就不好評判。
《若干會計、稅務(wù)處理問題答疑》應(yīng)該是深受基層會計喜歡的吧，每次看完都覺得自己掌握好多。
征文欄目中的第二篇，《勤勉事干理好財》如果是記者去采訪寫出來的，就和雜志的風(fēng)格一致了，現(xiàn)在看覺得別別扭扭的，人為加工的痕跡太明顯了;老劉寫的那篇真情告白，就比較樸實一些。
由于工作需要，個人平時接觸的論文比較多，總結(jié)了幾個方面，其一是寫的人的身份和內(nèi)容相符，養(yǎng)豬場的寫?zhàn)B豬成本管理，而不是寫電力行業(yè)、運輸行業(yè)或整個會計行業(yè)的，一看就是假的;其二越細(xì)致越真實，尤其是寫自己身邊的業(yè)務(wù)，必須要寫套話(科學(xué)決策、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo))之類的，盡量減少篇幅;其三是有切實可行的解決辦法，問題都好說，都在那里擺著，如何解決呢?總不能說問題是領(lǐng)導(dǎo)不重視，解決辦法是讓領(lǐng)導(dǎo)重視，但就是不說最關(guān)鍵最有價值的如何讓領(lǐng)導(dǎo)重視，這樣的就是廢話了。
我數(shù)了下篇幅，會計司解釋類或法規(guī)類的文章有20頁，占總篇幅的三成了，我在想這部分內(nèi)容能否以增刊或者活頁的形式發(fā)行，這樣就成一個體系了，不占用寶貴的雜志篇幅，可以刊登更多來自各行各業(yè)的好文章。
《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感
[《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感]作為會計學(xué)院的一名學(xué)生，看了《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》這本書后，有很多的收獲，《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感。
《美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》有很多案例介紹了關(guān)于盈余管理和盈余操縱之間的關(guān)系。
里面提到，這兩者之間只有一條線的距離，并且這條線的地址是很難得知的。
很多公司都通過會計操縱改變財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)和收益指標(biāo)，并為公司上層謀取更多的實際利益。
如書中所說的，如果獨立審計人無法有效地防范財務(wù)舞弊，那么以提升股票價格為己任的公司高層人士自然不肯放過這樣的好機會。
借助企業(yè)重組改變資產(chǎn)負(fù)債表、通過“創(chuàng)造性會計”注銷費用、用提取費用的方式平滑利潤、濫用重大性概念來隱瞞信息、操縱收入確認(rèn)來提升盈利等等，這些會計把戲在一段時間來看上去非常有效。
騙過了獨立審計人、財務(wù)分析員、大大小小的股東和證券會管理人員，也許還有他們自己。
其實，會計數(shù)字游戲還是少玩為宜，作為會計工作人員，好好做好本職工作，遵紀(jì)守法是很重要的，但與此同時，我們要學(xué)會分辨并勇于揭發(fā)財務(wù)上的舞弊，做一個稱職的會計人員。
從這本書中，我確實學(xué)到了很多財務(wù)上的知識，懂得如何去正確認(rèn)識財務(wù)舞弊，對日后自己真正去從事會計這個行業(yè)是十分受益的。
財務(wù)舞弊是人們經(jīng)濟生活中很普遍的現(xiàn)象，讀后感《《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感》。
布羅代爾在《15－18世紀(jì)的物質(zhì)文明、經(jīng)濟和資本主義》一書中寫道，由于18世紀(jì)的荷蘭公司不給其商業(yè)代理人自行從事印度洋貿(mào)易的權(quán)利，那些代理人就紛紛暗地里自搞一套、營私舞弊，最終竟葬送了整個荷蘭的海洋貿(mào)易業(yè)。
然而，20世紀(jì)90年代以來在美國爆發(fā)的一系列財務(wù)舞弊事件，卻呈現(xiàn)了與以往類似案 件不同的新特征。
也因此，原有的會計模式、審計制度、監(jiān)管方法似乎已經(jīng)有點力不從心了。
首先是美國的盈利預(yù)測機制發(fā)生了重大變化：從高管人員的自我評估轉(zhuǎn)到了華爾街的財務(wù)分析師的外部預(yù)期。
換句話說，專業(yè)化的盈利預(yù)測人士替代了原先的“業(yè)余”報告方式。
專業(yè)化拓展是由一系列事件所組成的，盈利預(yù)測機制的專業(yè)化能使購買股票者得到更客觀、規(guī)范的指引，但也對借以形成預(yù)測的財務(wù)報表及監(jiān)督財務(wù)報表的審計人提出了更高要求。
毫無疑問，股票期權(quán)制度會激勵期權(quán)擁有者以股票價格的最大化為己任。
而要使股價上升，就得讓財務(wù)報表滿足甚至超越財務(wù)分析員的預(yù)測。
于是盈余管理就有了新的用途。
盈余管理和盈余操縱之間只有一條線的距離，而且很難知道這條線在哪兒。
許多公司都通過會計操縱改變收益指標(biāo)和財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)，并為公司上層獲得實際利益。
黃世忠主編的這本《美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》介紹了十個案例，里面的主人公多嫻于此道。
如果獨立審計人無法有效地防范財務(wù)舞弊，那么以提升股票價格為己任的公司高層人士自然不肯放過這樣的好機會。
借助企業(yè)重組改變資產(chǎn)負(fù)債表、通過“創(chuàng)造性會計”注銷費用、用提取費用的方式平滑利潤、濫用重大性概念來隱瞞信息、操縱收入確認(rèn)來提升盈利等等，這些會計把戲在一段時間來看上去非常有效。
騙過了獨立審計人、財務(wù)分析員、大大小小的股東和證券會管理人員，也許還有他們自己。
華爾街的分析員及他們所代表的社會期望、上市公司、審計及監(jiān)管部門這三足，任何一方若不能協(xié)調(diào)好與其它兩者的關(guān)系，都會使大鼎傾斜甚至倒塌。
從目前來看，這場磨合所花費的代價著實不低。
要讓財務(wù)報表真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，除了明確界定各種“創(chuàng)造性會計”的合法性以外，更重要的是使會計標(biāo)準(zhǔn)、獨立審計人（即注冊會計師）制度能適應(yīng)新時期下的企業(yè)模式。
當(dāng)然，這種適應(yīng)一定是雙向的。
在經(jīng)歷一系列財務(wù)丑聞之后，美國的經(jīng)理股票期權(quán)制度也受到了前所未有的質(zhì)疑。
在這種壓力下，微軟、戴爾等領(lǐng)頭公司都在嘗試改變原有的期權(quán)制度。
〔《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳》讀書心得
《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳》內(nèi)容簡介：俗話說：“百行做遍，不如開店。
”要想開一家賺錢的餐廳，就要學(xué)會如何處理餐廳經(jīng)營中每天都會遇到的問題。
《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳:運營情景分析訓(xùn)練全集》以實用為目的，從客戶管理、員工管理、設(shè)施管理、物流管理、財務(wù)管理、品牌管理六大方面，結(jié)合正反兩方面的實戰(zhàn)案例，為讀者揭秘餐廳的經(jīng)營之道，讓讀者更加清楚如何經(jīng)營一家賺錢的餐廳，是一本真正速戰(zhàn)速決的餐廳賺錢的秘籍，也是餐廳老板經(jīng)營一家最賺錢餐廳的實戰(zhàn)手冊。
如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：這是一本關(guān)于開一家賺錢餐廳的智囊書，從《如何開一家賺錢的餐廳》中，你可以了解到：餐廳開業(yè)流程辦理手續(xù)餐廳定位選址命名店堂布置人員招聘菜單設(shè)計服務(wù)培訓(xùn)廚房管理特色菜品，促銷推廣競爭制勝庫房管理危機管理，合適的地段也要與手頭的資金相對應(yīng)，怎樣降低成本而又不影響飯菜質(zhì)量，怎樣以專、精吸引顧客，餐廳打折并不是做生意的最佳手段，采購原料要做到少買、勤買，怎樣預(yù)防和應(yīng)對經(jīng)營危機。
如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：如何經(jīng)營，才能讓自己的餐廳最賺錢
《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳:運營情景分析訓(xùn)練全集》從客戶管理、員工管理、設(shè)施管理、物流管理、財務(wù)管理、品牌管理六個方面，對不同情景下正反兩方面的案例進(jìn)行了分析和解讀，有效幫助讀者解決經(jīng)營當(dāng)中遇到的各類問題，是餐廳老板、管理者的制勝寶典。
《管理會計那點事》讀后感
會計基礎(chǔ)(BasicAccountancy)是指會計事項的記帳基礎(chǔ),是會計確認(rèn)的某種標(biāo)準(zhǔn)方式,是單位收入和支出、費用的確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn).對會計基礎(chǔ)的不同選擇，決定單位取得收入和發(fā)生支出在會計期間的配比,并直接影響到單位工作業(yè)績和財務(wù)成果。
會計基礎(chǔ)是在編制財務(wù)報表時，特別是為了確定收入和費用所歸屬的會計期間、確定資產(chǎn)負(fù)債表項目的金額，為運用適合于有關(guān)交易和項目的重大概念而提供的方法。
會計基礎(chǔ)是一種計量標(biāo)準(zhǔn)，它不可能脫離會計體系整體而發(fā)揮作用，權(quán)責(zé)發(fā)生制的應(yīng)用只有在有效的政府會計和財務(wù)報告制度框架下才有實際意義。
會計基礎(chǔ)是現(xiàn)代會計學(xué)的重要分支，研究會計學(xué)的根本問題，闡明會計基本理論、基本辦法和基本技能。
是會計從業(yè)資格的課程內(nèi)容。
學(xué)科關(guān)系會計學(xué)與高等數(shù)學(xué)關(guān)系密切。
各種會計方法和技術(shù)都離不開數(shù)學(xué)。
會計學(xué)與統(tǒng)計的關(guān)系，都對社會經(jīng)濟活動進(jìn)行數(shù)量化描述。
會計學(xué)按其研究內(nèi)容，主要有基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、財務(wù)管理、成本會計、管理會計和審計學(xué)等重要分支。
基礎(chǔ)會計闡明會計的基礎(chǔ)知識、基本方法和技術(shù)。
財務(wù)會計闡明會計處理各項資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的基本理論和方法；財務(wù)管理研究資金的籌措、管理、有效利用的理論和方法。
成本會計闡明成本的預(yù)測、計劃、計算、分析、控制和決策的基本理論和方法。
管理會計闡明如何結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，綜合地利用企業(yè)會計信息的基本理論和方法。
審計學(xué)闡明對經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、合理性及效益性進(jìn)行檢查監(jiān)督的基本理論和方法根據(jù)使用資料的對象不同，分為財務(wù)會計與管理會計；根據(jù)會計主體的性質(zhì)不同，分為營利組織會計與非營利組織會計；根據(jù)會計對象的范圍不同，分為宏觀會計與微觀會計。
激勵案例分析 幫忙根據(jù)這個案例寫一個案例分析（懸賞100）
近一年多來一直在研究成本管控專題，因此對能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過來仔細(xì)的閱讀，吸取精華。
《財務(wù)與會計》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個案例，是反復(fù)閱讀了一個多月的。
不揣冒昧有一些自己的觀點，與各位共同探討。
什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控
無疑是面臨激烈市場競爭，自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對與這種以成本管控為核心的企業(yè)來說，是需要全力以赴的；而對與奢侈品、壟斷品企業(yè)來說，成本管控的地位是弱化的，如茅臺，不管什么樣的營銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。
從這個角度看，談蘋果的成本管控，個人覺得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。
從什么樣的角度來觀察成本管控
從個人的工作實踐來看，內(nèi)部對成本管控的視角是最有價值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無意都會選擇適合自己主題的途徑，會進(jìn)行有意的信息篩選。
比如說，內(nèi)部會考慮市場競爭環(huán)境、競爭對手策略、自身的優(yōu)劣勢等，進(jìn)行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴大范圍，并及時的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗，這是真實的途徑；在外部呢，則是可以簡單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過。
以通俗的例子來說，劉翔取得了冠軍，價值點在于通過如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得，并非是簡單說七步上欄就取得冠軍了。
從四篇文章的比較來看，個人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過很多酒店很容易對比出確實如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對比，來提煉出其核心價值所在；蘋果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點不靠譜的，閱讀過很多比亞迪的傳記作品，確實可以總結(jié)出很多成功要素來，這篇總感覺缺乏一根主線條貫穿過來，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。
成本管控是在一定情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來的是結(jié)果，所以個人認(rèn)為對前者的理解重于對后者的了解，知其然知其所以然。
比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效
市場發(fā)生什么樣的變換則失效
比亞迪需要什么樣的資源來保障有效性
等等諸多需要考慮的因素，相當(dāng)于動態(tài)戰(zhàn)略管理的過程。
成本管控這個主題是相當(dāng)難寫的，因為需要考慮不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營周期、相對地位等，才能夠有針對性的實施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說外部人士，以及經(jīng)過多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。
以上，算是對自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學(xué)問研究探討，請各位予以批評指正。
《工程造價案例分析》學(xué)習(xí)心得是什么
工程造價案例分析學(xué)習(xí)心得第一章 建設(shè)項目財務(wù)評價【案例一】 建設(shè)項目投資估算方法詳表預(yù)備費＝基本預(yù)備費＋漲價預(yù)備費；式中：基本預(yù)備費＝(工程費＋工程建設(shè)其他費)×基本預(yù)備費率；漲價預(yù)備費P＝ΣIt[(1＋f)－1]，式中：It—建設(shè)期第t年的靜態(tài)投資(工程費＋工程建設(shè)其他費＋基本預(yù)備費)，f—建設(shè)期物價年均上漲率。
建設(shè)期貸款利息＝Σ(年初累計借款＋本年新增借款\\\/2)×貸款利率。
建設(shè)投資＝工程費＋工程建設(shè)其他費＋基本預(yù)備費＋漲價預(yù)備費，其中前三項構(gòu)成靜態(tài)投資。
項目總投資＝建設(shè)投資＋建設(shè)期貸款利息＋流動資金。
項目流動資金＝擬建項目年產(chǎn)量×單位產(chǎn)量占用流動資金的數(shù)額；【案例二】項目投資現(xiàn)金流量表中，回收固定資產(chǎn)殘值的計算：①運營期＝固定資產(chǎn)使用年限，固定資產(chǎn)余值＝固定資產(chǎn)殘值；②運營期＜固定資產(chǎn)使用年限，固定資產(chǎn)余值＝(使用年限－運營期)×年折舊費＋固定資產(chǎn)殘值。
項目可行性研究的主要內(nèi)容和目的：建設(shè)項目的可行性研究是在投資決策前，對擬建項目的原料資源可靠、產(chǎn)品市場趨勢、所采用技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟上的合理性和有效性以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、方案比較和綜合評價，為項目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
可行性研究的主要內(nèi)容可概括為四大部分，此四大部分研究是構(gòu)成項目可行性研究的四大支柱。
即①市場研究：通過市場研究論證項目擬建的必要性、擬建規(guī)模、建廠條件和建廠地點、企業(yè)組織、勞動定員、投資估算和資金籌措；②技術(shù)研究：主要研究擬建項目技術(shù)上的先進(jìn)性與可行性，從而確定出擬建項目的設(shè)計方案、技術(shù)工藝和設(shè)備選型；③效益研究：根據(jù)以上資料對投資項目進(jìn)行經(jīng)濟評價，分析其經(jīng)濟上的合理性和盈利性。
這是決策的主要依據(jù)。
所以，經(jīng)濟評價是可行性研究的核心內(nèi)容；④資源研究：通過資源研究了解原材料市場、資金市場、勞動力市場等對項目規(guī)模的選擇起著程度不同的制約作用。
靜態(tài)投資回收期＝(累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份－1)＋︱出現(xiàn)正值年份上年累計凈現(xiàn)金流量︱\\\/出現(xiàn)正值年份當(dāng)年凈現(xiàn)金流量。
插值法計算內(nèi)部收益率FIRR＝i1＋(i2－i1)×[FNPV1÷(FNPV1＋︱FNPV2︱)]【案例三】總成本費用＝經(jīng)營成本＋折舊費<注意固定資產(chǎn)投資借款的利息應(yīng)包括在內(nèi)>＋攤銷費＋財務(wù)費用(修理費含在年經(jīng)營成本內(nèi))，凈利潤＝該年利潤總額－應(yīng)納所得稅額×所得稅率，式中：應(yīng)納所得稅額＝該年利潤總額－上年度虧損(說明：前年度虧損不繳納所得稅。
利潤總額不足彌補上年度虧損的可連續(xù)彌補5年，5年不足彌補的，則用所得稅后的凈利潤彌補)。
可供分配利潤＝凈利潤－上年度虧損＋期初未分配利潤，式中：期初未分配利潤＝上年度剩余的未分配利潤(LR)，上年度剩余的未分配利潤(LR)＝上年度可供投資者分配利潤－上年度應(yīng)付投資者各方股利－上年度還款未分配利潤。
可供投資者分配利潤＝可供分配利潤－法定盈余公積金(＝凈利潤×10%)。
①可供投資者分配利潤＋折舊費＋攤銷費≤該年應(yīng)還本金，則該年的可供投資者分配利潤全部作為還款未分配利潤，不足部分為該年的資金虧損，不提取應(yīng)付投資者各方的股利。
并需用臨時借款來彌補償還本金的不足部分。
②可供投資者分配利潤＋折舊費＋攤銷費＞該年應(yīng)還本金，則該年為資金盈余年份，還款未分配利潤按下式計算：該年還款未分配利潤＝該年應(yīng)還本金－折舊費－攤銷費。
應(yīng)付各投資方股利＝可供投資者分配利潤×約定的分配利率(經(jīng)營虧損或資金虧損年份均不得提取股利)。
項目總投資收益率＝(正常年份息稅前利潤或運營期內(nèi)年平均息稅前利潤÷總投資)×100%，項目資本金凈利潤率＝(正常生產(chǎn)年份年凈利潤或運營期內(nèi)年平均凈利潤÷資本金)×100%。
項目資本金現(xiàn)金流量表中，流動資金借款按全年計息，并計入各年的財務(wù)費用中。
運營期末回收全部流動資金。
短期借款利息計算時，應(yīng)采用流動資金貸款利率。
償債備付率＝(息稅前利潤加折舊和攤銷－企業(yè)所得稅)\\\/應(yīng)還本付息金額【案例四】從盈虧平衡分析角度，判斷該項目的可行性。
答：①本項目產(chǎn)量盈虧平衡點35.37萬件，而項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬件，遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量，可見，項目盈虧平衡產(chǎn)量僅為設(shè)計生產(chǎn)能力的35.37%，所以，該項目盈利能力和抗風(fēng)險能力較強。
②本項目單價盈虧平衡點48.72元\\\/件，而項目預(yù)測單價為60元\\\/件，高于盈虧平衡的單價。
在市場銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品價格降低在18.8%以內(nèi)，仍可保本。
③在不利的情況下，單位產(chǎn)品價格即使壓低10%，只要年產(chǎn)量和年銷售量達(dá)到設(shè)計能力的59.48%，每年仍能盈利60萬元。
所以，該項目獲利的機會大。
【案例五】1.根據(jù)所給貸款利率計算建設(shè)期與投產(chǎn)期貸款利息，編制借款還本付息計劃表。
投產(chǎn)期各年利息＝該年期初借款余額×貸款利息，投產(chǎn)期各年期初借款余額＝上年期初借款余額－上年償還本金，投產(chǎn)期每年等額還本付息金額按以下公式計算：A＝P×[(1＋i)×i]\\\/[( 1＋i)－1]＝P×(A\\\/P，i，n)。
2.總成本費用＝經(jīng)營成本＋折舊費＋攤銷費＋建設(shè)期利息，利潤總額分配順序：利潤總額→凈利潤(扣除所得稅)→彌補虧損或加期初無分配利潤→可供分配利潤→盈余公積金(一般為凈利潤的10%)→可供投資者分配利潤→應(yīng)付投資者各方股利(按約定)→未分配利潤→還款未分配利潤(＝當(dāng)年應(yīng)還本金－折舊費－攤銷費)→剩余未分配利潤(＝未分配利潤－還款未分配利潤)。
營業(yè)稅及附加＝營業(yè)收入×相應(yīng)稅率，利潤總額＝營業(yè)收入－總成本－營業(yè)稅及附加，所得稅＝(利潤總額－以前年度虧損)×所得稅率， 在可供投資者分配利潤＋折舊費＋攤銷費＞該年應(yīng)還本金的條件下：法定盈余公積金＝凈利潤×10%，未分配利潤＝可供投資者分配利潤－折舊費－攤銷費。
3.編制財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表應(yīng)掌握凈現(xiàn)金流量的計算方法：該表的凈現(xiàn)金流量＝經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個方面的凈現(xiàn)金流量之和。
①經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流量＝經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入－經(jīng)營活動的現(xiàn)金流出；式中，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入：包括營業(yè)收入、回收固定資產(chǎn)余值和回收全部流動資金；經(jīng)營活動的現(xiàn)金流出：包括經(jīng)營成本、營業(yè)稅金及附加和所得稅。
②投資活動的凈現(xiàn)金流量＝投資活動的現(xiàn)金流入－投資活動的現(xiàn)金流出；式中，投資活動的現(xiàn)金流出：包括建設(shè)投資(含建設(shè)期利息)和流動資金投資。
③籌資活動的凈現(xiàn)金流量＝籌資活動的現(xiàn)金流入－籌資活動的現(xiàn)金流出；式中，籌資活動的現(xiàn)金流入：包括資本金投入、建設(shè)借款、流動資金借款和短期借款；籌資活動的現(xiàn)金流出：包括借款本金償還、各種利息支出和應(yīng)付投資者的股利。
④編制資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)掌握以下各項費用的計算方法：資產(chǎn)：指流動資產(chǎn)總額(含流動資產(chǎn)、累計盈余資金、期初未分配利潤和其他資產(chǎn))、在建工程(建設(shè)期各年的固定資產(chǎn)投資額)、固定資產(chǎn)凈值(投產(chǎn)期逐年：固定資產(chǎn)投資－折舊費)、無形及其他資產(chǎn)凈值(投產(chǎn)期逐年：無形資產(chǎn)投資－攤銷費)。
負(fù)債：指流動負(fù)債、貸款負(fù)債(含流動資金借款和建設(shè)投資借款)；所有者權(quán)益：指資本金、累計盈余公積金和累計未分配利潤。
以上費用大都可直接從利潤與利潤分配表和財務(wù)現(xiàn)金流量表中取得。
但是，計算最后一年的累計盈余資金時，應(yīng)將財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)扣去回收固定資產(chǎn)預(yù)制和自有流動資金。
⑤清償能力分析：包括資產(chǎn)負(fù)債率(＝負(fù)債總額\\\/資產(chǎn)總額×100%)和流動比率(＝流動負(fù)債總額\\\/流動資產(chǎn)總額×100%)。
項目的資金來源可分為投入資金和借入資金，前者形成項目的資本金，后者形成項目的負(fù)債。
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[讀后感(大于500字)]UID：78精華：1發(fā)帖：0銅幣：0枚威望：10點貢獻(xiàn)值：7點銀元：0個在線時間：0(時)注冊時間：2010-11-05最后登錄：2011-02-08·俄專家稱美國一念之差促成.·美國眾議院29日通過針對人.·洗衣機進(jìn)入智能時代.·美國眾議院通過針對人民幣.·我們?yōu)楹螣嶂园素?·新一輪量化寬松政策如箭在.·阿富汗政府組建委員會尋求.·中國天才美國收黑金遭禁賽.·美中央情報局局長將訪韓.·塑料：在藝術(shù)的名義下(圖)·開槍掃射無人傷亡美得州.·美國：以學(xué)生成績評價教師.·世界眼光聚焦中國建筑·歐洲挫敗恐怖組織大圖謀·電影局：《大地震》申奧.·張愛玲自傳體小說中文版在.·《不是男人的錯》·《大地震》代表內(nèi)地角逐奧.·自費留學(xué)增加中國成美國.·世貿(mào)裁定美國限制進(jìn)口中國.·華誼人事地震折射產(chǎn)業(yè)危機.·卡特身體無大礙很快出院.·全球陣容培育商業(yè)精英·十一假期各地精彩藝術(shù).·中望借外腦轉(zhuǎn)戰(zhàn)三維CAD·歐洲挫敗大規(guī)模襲擊陰謀·10年輸送千余學(xué)生名校讀研·美擬融資千億美元發(fā)展高鐵·美媒稱中國在日大力投資引.·嫦娥飛天首選十一·圖文：東西湖立足服務(wù)外包.·美華人家長望子成龍愛到學(xué).·西蒙#183；約翰遜：奧巴馬.·養(yǎng)狗家庭小孩更活潑健康·中大首次跨入世界前200強.·英菲尼迪QX56系出豪門·電影局確認(rèn)《大地震》申奧.·聯(lián)合國解除對血鉆中心.·法國埃菲爾鐵塔再遭炸彈威.·嘉華集團迎55周年慶·巴比稱慈善晚宴未簽捐贈.·圖文：豐富多彩琳瑯滿目·做新能源文章雙流簽.·2010年巴黎車展啟幕歐洲.·朗科科技業(yè)績變臉董事長.·向世界展示一個激情時尚的.·巴菲特慈善晚宴未勸募議.·李秋平執(zhí)教NBA騎士開中國.·133年最高溫WCG2010世界.·葡萄酒中國力量撬動全球市.·什么叫例行訪港·－讀后感.注塑機一小時能做多少.·《三十風(fēng)雨路》第1~8集劇.·看看這樣一臺主機要多少錢·企業(yè)主動調(diào)整價格的形式和.·保險單號11666036020100.·美國歷史問題一個·高中生轉(zhuǎn)學(xué)到職教·公司年會選歌本人男中音.·請問各位哥哥我初三畢.·韓國棒-子自稱如果半.·我是一個服裝公司的老板，.·深圳企業(yè)信用網(wǎng)深圳工商信.·美國和日本在第二次世界大.·美國在伊朗領(lǐng)空擊落伊客機.·2011有哪些期待的音樂和電.·去俄羅斯留學(xué)在黑海沿岸的.·助理電子商務(wù)師案例分析題.·明天去沈陽找工作，機械類.·江蘇弘盛建設(shè)集團公司是個.·美國的第二任總統(tǒng)是誰?·如果想應(yīng)聘現(xiàn)在哪家快遞公.·注冊會計師筆記：求2010.·大專生到底怎么考驗啊，具.·湖南的高中學(xué)什么教材?·去新加坡留學(xué)可行嗎·美國理查德說過中國是一.·農(nóng)民工，在外打工能享受醫(yī).·迪士尼樂園里面有沒有像漢.·為什么美國不把退役的飛機.·有關(guān)挫折的作文·買了一只股票后，它一真不.·09年大學(xué)畢業(yè)，明年想在天.·我從網(wǎng)上找到招聘信息，但.·美國納斯達(dá)克的股票會賣不.·美國的執(zhí)政黨是過會中的多.·每一部美國電影之前那段交.·英國留學(xué)六大獎學(xué)金該如何.·－讀后感求一篇作文初中的要.·浙江農(nóng)林大學(xué)獎學(xué)金要報名.·公司在建，建筑工程款屬于.·以前的人和我們一樣聰明嗎.·北京華夏國博國際收藏品文.·我是做安防產(chǎn)品的，注冊個.·中國真的比美國強嗎?·我今年大三，學(xué)財務(wù)管理，.·37玩范特西和51玩范特西的.·舊金山什么地方可以做無痛.·北京國際機場接機，從美國.·勞動合同法對大學(xué)生就業(yè)機. 〔讀后感(大于500字)〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
