如何做一名合格共產(chǎn)黨員談感想感悟結(jié)合實際，立足本職崗位
結(jié)合本職實際工作 爭取做黨員 在現(xiàn)實中，黨員怎樣才能符合標(biāo)保持先進性,際行動爭取做一名合格的黨員呢
共產(chǎn)黨員在學(xué)習(xí)、工作和生活中要做到： 一是做與時俱進的模范。
堅持解放思想，與時俱進，真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來；擁護改革、支持改革和發(fā)展；增強不斷學(xué)習(xí)新知識、接受新思想新觀念的緊迫感，在工作不斷創(chuàng)新中，發(fā)揮表率作用。
二是做好本職工作、提高自身業(yè)務(wù)技能。
共產(chǎn)黨員無論從事何種行業(yè)工作，都要立足本職，奮發(fā)進取，潛心學(xué)習(xí)專業(yè)技能，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力成為建功崗位、促進本單位發(fā)展的模范。
認(rèn)真調(diào)查研究，能把黨的方針政策貫徹到位，能卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。
三是樹立高尚情操。
不僅要有良好的職業(yè)道德，而且還要有良好的社會公德和高尚情操，努力在各個方面成為全社會的表率。
在業(yè)余時間和社會活動中，黨員也要嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)健康的生活情趣和積極向上的道德情操。
以高尚的人生追求不斷激勵和鞭策自己，并擔(dān)負起引領(lǐng)、影響和帶動他人的表率作用。
堅持黨和人民的利益高于一切，正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
四是在關(guān)鍵時刻能挺身而出。
共產(chǎn)黨員不僅要在日常工作中和社會生活等方面發(fā)揮先鋒模范作用，在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻更要沖得上去，發(fā)揮先鋒模范作用。
當(dāng)國家和人民的利益受到侵害時，共產(chǎn)黨員要能夠挺身而出，英勇奮斗，包括為了黨的事業(yè)和人民的利益，不惜犧牲自己生命。
五是要加強黨員主觀世界的改造。
廣大黨員干部只有樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，才能在改造客觀世界中更好地保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造力。
在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的過程中，緊密聯(lián)系自己思想實際，不斷增強黨性鍛煉與黨性修養(yǎng)。
開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
作為一名普通黨員，無論是什么職業(yè)，首先最要求做到的就是堅持正確政治立場嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別能力，在思想與政治中同黨中央保持高度一致。
其次是要堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持立黨立公，執(zhí)政為民。
在自己從事的工作中，堅持解放思想，求真務(wù)實，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
察民情，講實話，辦實事，求實效。
正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，抵制拜金主義、享樂主義和格端個人主義的侵蝕，做到自重、自省、自警、自勵。
永遠保持共產(chǎn)黨人朝氣蓬勃、昂揚斗志、浩然正氣，永遠保持共產(chǎn)黨人的政治本色,以實際行動爭取做一名合格的黨員。
如何提高個人領(lǐng)導(dǎo)力
一、提秀的個人品德古人常說“以德服，是指治理的過程中，統(tǒng)治階級要好的德行使百姓歸順。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，被管理者與管理者具有平等的法律地位，雙方之間的關(guān)系是平等合作，雙向選擇。
但由于分工的差異，必然存在管理與被管理，因此管理者必須具有優(yōu)秀的品德，通過品德對被管理者產(chǎn)生影響，使管理者從思想和行動上積極主動，努力向上。
二、培養(yǎng)先進的公利思想“公利心”與“私利心”是一對相反的概念，人們都了解“私利心”的含義，而且很多人都受此影響。
但作為一個管理者，只有具有先進的公利思想，能以“公利心”作為衡量管理行為的標(biāo)準(zhǔn)，才能考慮和平衡各方利益，才能得到更多的擁護和支持，從而大大增強領(lǐng)導(dǎo)力。
練就卓越的說服力企業(yè)管理者往往要總覽大局，考慮長遠利益，并與企業(yè)內(nèi)部外部多方進行交流，他們所做的各種決策與決定往往不會使所有人理解和接受，這就需要具備卓越的說服力，如何通過最適當(dāng)?shù)姆绞竭M行溝通和協(xié)調(diào)，使事情順利進行，這也是決定領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素。
三、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)僅靠絕對的權(quán)威也許可以把事情做成，但未必能夠把事情做好。
由于領(lǐng)導(dǎo)的對象是具有思想、感情和不同心理的人，所以領(lǐng)導(dǎo)力并不是絕對命令，而是一種人性化的藝術(shù)，即如何通過恰當(dāng)而巧妙的藝術(shù)手法使冰冷的命令變得更加溫和，達到更好的效果。
提高明辨是非的能力管理者不必“事必躬親”，但這并不說明管理者可以對企業(yè)外面的環(huán)境一無所知，對企業(yè)內(nèi)部的事情滿不在乎。
事實上，管理者要增強領(lǐng)導(dǎo)力，他必須時時關(guān)注與企業(yè)性命攸關(guān)的外部環(huán)境，必須了解企業(yè)內(nèi)部的運行狀況，只有這樣才能明辨是非，才不會做出錯誤的判斷。
四、鍛煉科學(xué)決策的能力管理者最重要的工作之一是做決策，通俗地說就是對需要選擇的事情進行拍板。
究竟怎樣拍對管理者的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。
不是頭腦一熱眼睛一閉就定下了，也不是等管理層多數(shù)通過就決定，而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的分析，通過嚴(yán)密的論證再進行科學(xué)決策。
毫無疑問，管理者每一次決策是否科學(xué)、是否正確都影響著自身領(lǐng)導(dǎo)力。
五、領(lǐng)悟妥善處理人際關(guān)系能力俗話說“百人百心”，在一個集體中，由于人與人的個性特征、愛好習(xí)慣、人生經(jīng)歷、家庭關(guān)系等都不相同，人與人之間的關(guān)系就變得復(fù)雜。
作為管理者，必須具備妥善處理人際關(guān)系的能力，才能使不同的人都要好的感受，才能帶動集體的人際關(guān)系。
否則，管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力將會大打折扣。
六、對下屬的體諒與理解管理者要常常置自己于被管理者的位置，感受和體驗下屬的心理，并且能夠理解、體諒下屬。
在這樣的基礎(chǔ)上，開發(fā)下屬的潛能，為下屬的工作提供便利。
同時下屬也就能夠體會管理者對自己寄語的厚望，并努力工作。
