怎樣理財

往往在新年的初旬，每每常見的奇觀就是：老媽往紅包里塞錢。

每次新年，我都有滿滿一袋子利是錢。

則某一次，老媽說：“我封紅包，你收紅包。

...所以從今天開始，我要學(xué)會

零用錢，我該怎樣留住你我轉(zhuǎn)眼望了望書桌上成堆的玩具，再摸摸我這吃得圓鼓鼓的肚子，嘆了一口氣,看來我得制定個理財計劃了。

計劃一：不花錢理由：只有不花錢，...零用錢，我不想你離開我，告訴我，我該怎樣留住你

中秋節(jié)也理財中秋節(jié)那天，媽媽給了我十塊錢的零花錢，考驗一下我是怎樣花錢，是怎樣存錢的。

我不知不覺的走向賣五彩繽紛，式格式的燈籠小賣部。

我拿起一個燈籠來瞧瞧，好看是好看，但...我就是這樣理財?shù)?/p>

《理財小故事大智慧》讀后感理財就是怎樣處理身邊的財務(wù)，爸爸媽媽辛苦賺錢給我們讀書這是理財

汽車零部件企業(yè)簡?

THEBUSINESSPLAN汽車零部件企業(yè)簡介簡潔實用·適用于投資合作企業(yè)宣傳等奔跑吧，202X

匯報人：設(shè)計師日期：202X.12.1部門：設(shè)計部答：一.可以很自然的坐在我自行車上,任由我飛馳在大街上,縱然你眼里掠過的是一輛輛大奔寶馬,而心里沒有一絲丟人的感覺;二.可以和我一起坐在路邊的...答：在茂密的森林里,老虎是最兇猛的野獸,號稱森林之王。

它每天都要捕吃其它動物。

一天,它碰到了一只狐貍,狐貍剛要溜走,已被它一把捉祝狡猾的狐貍看見...答：狼牙山五壯士》讀后感《狼牙山五壯士》是五年級上學(xué)期課文里的一篇文章.文章敘述了1941年秋,五位抗日英雄為了掩護群眾和連隊的轉(zhuǎn)移,毅然把敵人引上了狼牙...答：阿基米德(Archimedes)生卒年代:前287212簡介:古希臘偉大的數(shù)學(xué)家、力學(xué)家。

生于西西里島的敘拉古,卒于同地。

早年在當時的文化中心亞歷山大跟隨...問：七拼八湊是什么生肖問：描寫人物行為的褒義詞——成語大全描寫人物行為的褒義詞——成語大全目錄\\\/CONTENTS01公司與團隊02項目介紹03產(chǎn)品與運營04發(fā)展計劃05財務(wù)與融資PART01公司與團隊在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明文字信息。

04公司簡介公司簡介公司自成立以來，以“策略先行，經(jīng)營致勝，管理為本”的商業(yè)推廣理念，一步一個腳印發(fā)展成為東莞同類企業(yè)中經(jīng)營范圍最廣、在行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)。

公司自成立以來，以“策略先行，經(jīng)

完稅證明是什么

何謂收入證明?顧名思義，收入證明就是中華人民共和國公民在日常的生產(chǎn)、生活經(jīng)營活動中，在辦理銀行貸款、簽證、信用卡時需要提供的，由公民單位出具的，對公民經(jīng)濟收入的一種證明。

目前單位的工資發(fā)放主要分兩種形式：一種是現(xiàn)金發(fā)放，一種是發(fā)到員工的銀行卡。

如果您的工資是現(xiàn)金發(fā)放的形式，您可到您所在單位財務(wù)部門開具一個收入證明，要注明姓名、所任職務(wù)、每月薪酬、身份證號等，同時要加蓋公司的財務(wù)章。

如果您的工資不是現(xiàn)金發(fā)放的形式，而是由銀行代發(fā)到您的銀行卡里，可到銀行開具收入證明。

無擔保無抵押貸款首選新一貸，立即申請收入證明的格式收入證明茲證明_______先生(女式)系我公司(單位)_______(正式工、合同工、臨時工)，已連續(xù)在我公司(單位)工作_______年，現(xiàn)任在本公司(單位)任_______職務(wù)，_______崗位。

改職工近一年內(nèi)月平均收入(稅后)為人民幣(大寫)_______元;本公司(單位)承諾以上收入證明正確屬實，如與職工本人公司(單位)收入不符，本公司(單位)愿承擔相應(yīng)責任。

特此證明!職工身份證號：填表人： 單位(公章)單位地址：單位(人事勞資部門)聯(lián)系方式：人事負責人簽字：填表日期： 年月日銀行無抵押貸款最需收入證明銀行無抵押貸款是無需任何抵押、無需任何擔保的貸款形式。

由于沒有任何抵押和質(zhì)押物，也沒有第三人擔保，貸款者的收入證明顯得格外重要，因為這是證明貸款者具有還款能力的重要依據(jù)。

一般來說，銀行無抵押貸款除了必須提供收入證明外，還需要具備以下3個條件：1.具有中華人民共和國國籍，有居住地常住戶口(或有效居住證明)：2. 沒有不良信用記錄，您的信用就是貸款的最好通行證。

3. 提供證明材料，包括身份證、戶口本、居住證等個人身份證明，以及房產(chǎn)證、房屋租賃合同、水電費收據(jù)等穩(wěn)定居住證明。

了解新一貸無擔保個人貸款更多資訊開具收入證明需要注意的其他事項開具收入證明還需要注意以下三項注意事項：1.收入證明要注意格式要求;2.收入證明加蓋的公章必須是“鮮章”，收入證明復(fù)印件上的公章是無效的;3.收入證明加蓋的必須是單位公章或單位財務(wù)部門公章。

【擴展閱讀篇】用文字記載一個星期來的自己的思想、學(xué)習、生活情況的文字記錄。

它有別于“流水賬”，日記，在于流水賬是有什么就記錄什么，不需要作任何修飾和認識的升華，而且內(nèi)容不限，一周之內(nèi)可以記錄您每一天的任何事情。

而周記就是：每周一次，并且對自己的生活學(xué)習思想認識有一定的升華。

周記是對個人和某個團體一周的所見、所聞、所思、所感、所惑、所獲的記錄。

還可以寫一件在這一周里讓你有所感觸的事。

編輯本段作用從學(xué)生角度來說，周記用來了解學(xué)生的思想動態(tài)，學(xué)習情況，答疑解惑，并通過周記的形式而置一些跟教育主題有關(guān)的主題作文，提高學(xué)生的認識，從而在全班范圍內(nèi)形成正確、積極、健康的輿論環(huán)境，并為主題班會準備材料，提高同學(xué)們參與的積極性。

從老師的角度來說，周記用來回顧一周的得失，提出經(jīng)驗教訓(xùn)，讓班主任對班上情況有一個更加詳細和全面的了解，提高工作的針對性和準確性。

老師除了用來了解同學(xué)一周發(fā)生的事情外，還用來鍛煉同學(xué)的文章水平，使同學(xué)文章水平得以提高。

編輯本段格式周記的題目(寫作范圍：讀后感;見聞;趣事;數(shù)學(xué)周記......)1.記事2.自評(優(yōu)，缺)3.解決措施4.下周計劃5.自己的所見所聞所感其實周記并沒有一種標準的格式，只需要同學(xué)們每周把自己的所看到的、聽到的、想到的、經(jīng)歷的東西記下來，形成的文字片斷或一篇文章，一周寫一則就可以了。

編輯本段怎么寫周記不少同學(xué)又開始問了，周記怎么寫?小學(xué)初中周記開頭怎么寫?如果是一個片斷，將事情寫清、將要表達的意思表達完整就行了，當然，時間充裕，你可以將前因后果，你的想法補充完整，形成一篇文章。

不論無論，周記沒有什么特殊規(guī)定的格式，跟我們平時說話寫文章一樣，要求就是條理清楚地說清一件事、一個想法。

周記的關(guān)鍵是要真，真事、真情、真想，不要虛構(gòu)。

用力表達你正經(jīng)歷的、正思考的事，對提高你的寫作能力是有幫助的，不要當作負擔，也不要覺得有任何壓力，因為真的，只要排列一下就行了。

同時，周記交給老師后，也可讓老師來了解你的生活、你的想法，或許對你有幫助。

去年也談過周記怎么寫，轉(zhuǎn)到下面，大家再看看。

老師布置了周記作業(yè)，怎么寫呢?許多同學(xué)發(fā)了愁。

其實周記也好，日記也好，都是要寫一段時間內(nèi)印象最深的事。

周記就是本星期內(nèi)的事。

回想一下這個星期發(fā)生了什么，在學(xué)習上有什么問題，班級里有什么新鮮事，和朋友老師間關(guān)系如何，這些都可以寫，和日記相比周記可以寫的內(nèi)容更多了，需要突出一兩個重點。

如果大腦里立刻就想起一二件事情，記憶深刻，那么恭喜，你就有材料了，將它們的前因后果，事情經(jīng)過，個人感想寫清楚吧。

有人會問：不好意思，一想到過去的幾天，我印象里只記得吃了一次大餐，或者只記得被老師罵了一頓，或者跟同學(xué)鬧別扭心里不爽，這些都沒有重要意義，怎么能寫呢?告訴你，既然你想到了，就說明是值得寫的。

有意義的事情，不一定非得是意義重大，思想崇高，自己的生活瑣事，也是值得一寫的，只要你寫出你的感受。

我們每天的日子不都是這些細小的沙子一樣的事情組成的嗎?這些沙子，串起了我們的歡笑，串起了我們的憂愁，串起了我們的無聊，引領(lǐng)著我們一天天，不知不覺地在長大。

更有一些同學(xué)說，這個周最無味，什么也沒有發(fā)生，沒什么可寫的。

再想想，再想想，多個心眼，仔細觀察，你會找到的。

編輯提醒:請注意查看“”一文是否有分頁內(nèi)容。

《管理會計那點事》讀后感

會計基礎(chǔ)(BasicAccountancy)是指會計事項的記帳基礎(chǔ),是會計確認的某種標準方式,是單位收入和支出、費用的確認的標準.對會計基礎(chǔ)的不同選擇，決定單位取得收入和發(fā)生支出在會計期間的配比,并直接影響到單位工作業(yè)績和財務(wù)成果。

會計基礎(chǔ)是在編制財務(wù)報表時，特別是為了確定收入和費用所歸屬的會計期間、確定資產(chǎn)負債表項目的金額，為運用適合于有關(guān)交易和項目的重大概念而提供的方法。

會計基礎(chǔ)是一種計量標準，它不可能脫離會計體系整體而發(fā)揮作用，權(quán)責發(fā)生制的應(yīng)用只有在有效的政府會計和財務(wù)報告制度框架下才有實際意義。

會計基礎(chǔ)是現(xiàn)代會計學(xué)的重要分支，研究會計學(xué)的根本問題，闡明會計基本理論、基本辦法和基本技能。

是會計從業(yè)資格的課程內(nèi)容。

學(xué)科關(guān)系會計學(xué)與高等數(shù)學(xué)關(guān)系密切。

各種會計方法和技術(shù)都離不開數(shù)學(xué)。

會計學(xué)與統(tǒng)計的關(guān)系，都對社會經(jīng)濟活動進行數(shù)量化描述。

會計學(xué)按其研究內(nèi)容，主要有基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、財務(wù)管理、成本會計、管理會計和審計學(xué)等重要分支。

基礎(chǔ)會計闡明會計的基礎(chǔ)知識、基本方法和技術(shù)。

財務(wù)會計闡明會計處理各項資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的基本理論和方法；財務(wù)管理研究資金的籌措、管理、有效利用的理論和方法。

成本會計闡明成本的預(yù)測、計劃、計算、分析、控制和決策的基本理論和方法。

管理會計闡明如何結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，綜合地利用企業(yè)會計信息的基本理論和方法。

審計學(xué)闡明對經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、合理性及效益性進行檢查監(jiān)督的基本理論和方法根據(jù)使用資料的對象不同，分為財務(wù)會計與管理會計；根據(jù)會計主體的性質(zhì)不同，分為營利組織會計與非營利組織會計；根據(jù)會計對象的范圍不同，分為宏觀會計與微觀會計。

執(zhí)行必須到位讀后感

[讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉(zhuǎn)]剛讀完李踐博士的《砍掉成本》一書，很大震憾；又再看了他的財務(wù)十二把砍刀培訓(xùn)片，感觸很深，在此，我將結(jié)合本部門工作實際，對于企業(yè)如何運用好這十二把砍刀，談一下個人的看法，讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉(zhuǎn)。

　李踐以一個數(shù)字化的公式“10-9=1”直觀地揭示了“收入、支出與利潤”之間的關(guān)系，讓人們更清楚地看到要提高利潤，減少成本與增加收入同等重要。

不僅如此，李踐還就如何減少成本進行了研究，提出了“十二把財務(wù)砍刀”理論。

即：砍價專家；砍人手；砍機構(gòu)；砍固定資產(chǎn)；砍采購成本；砍預(yù)算；砍庫存；砍劣質(zhì)客戶；砍日常開支；砍會議；砍面子；砍刀入鞘。

　　 一、全體員工苦練內(nèi)功，強化節(jié)約成本意識。

松下幸之助曾說過：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢，如果不賺錢，那就是犯罪。

”而企業(yè)的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤。

　作為企業(yè)決策和管理層，要做到手握財務(wù)三張表：利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表。

第一張利潤表，反映當月一個企業(yè)的收入、利潤以及使用情況；第二張資產(chǎn)負債表，看一個公司的健康，就像一個人的體檢表一樣，反映公司里面有多少資產(chǎn)，在資產(chǎn)里面有多少固定資產(chǎn)，多少的流動資產(chǎn)，同時有多少的負債和利潤。

這張表一看就能清楚公司從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在到底賺多少錢，這個公司的資產(chǎn)狀況如何，是固定資產(chǎn)多還是現(xiàn)金流多呢

這里可以看出他的身體素質(zhì)，心臟好不好，腎臟健不健康。

第三張是現(xiàn)金流量表，企業(yè)現(xiàn)金流就像血液，如果一個企業(yè)的血液干枯了，停止流動了，哪怕所有機能都很健康，也維持不了多久。

另外財務(wù)有兩個百分比很重要，一個是毛利率，一個是利潤率，毛利率是表明公司成本到底是多少，公司的盈利能力多少，利潤率是公司的生命力，這個公司到底創(chuàng)造了多少價值和財富。

　成本管理不僅僅是公司高層的事情，同樣是每個員工應(yīng)盡的責任。

在辦公費用當中的浪費是很容易的，比如：半張紙可以寫完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習慣，洗完手，及時關(guān)上水龍頭，下班要隨手關(guān)上電源開關(guān)。

等等這些小事情，無不體現(xiàn)著我們員工的節(jié)約意識和對公司的責任感。

為此，全體員工要來牢固樹立成本意識，公司要完善成本目標管理制度，加強監(jiān)督和考核，建立獎懲機制，從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤。

　　二、做好財務(wù)預(yù)算，從源頭上控制成本。

十二砍刀中的一刀----砍預(yù)算。

所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一切其他砍刀如砍人、砍機構(gòu)、砍固定資產(chǎn)、砍庫存等，揮刀之前要求我們要在這些方面做好前期計劃，即預(yù)算。

我們在預(yù)算環(huán)節(jié)控制得越嚴，標準定得越高，我們最終可能達到的成本控制效果也就越好。

當然，“砍預(yù)算”這個工作需要結(jié)合對具體的人、財、物的需求分析以及對現(xiàn)有資源的全面把握來進行。

各個環(huán)節(jié)的預(yù)算制定好后，關(guān)鍵在于不折不扣的執(zhí)行，要嚴格控制和落實預(yù)算指標，應(yīng)將預(yù)算指標的控制情況作為對各部門年終考核的重要指標之一，讀后感《讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉(zhuǎn)》。

　　三、認真做好每件工作，注重細節(jié)成就完美。

我們每天面對的是第一線的員工，直接面對設(shè)備和人員的管理。

每天要做的就是執(zhí)行公司的各項工作計劃及目標。

記得看過“細節(jié)決定成敗”的課程。

雖然里面的內(nèi)容大多是一些國內(nèi)外的案例，具體的已記不清了，但是我始終一直記著這句標題“細節(jié)決定成敗”這才是做事的根本。

老子曾說過：“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。

”管理大師余世維在他的“贏在執(zhí)行”中也講到在執(zhí)行過程中必須將每天的工作細分，然后布置到相應(yīng)的工作環(huán)節(jié)中去。

李踐先生所講的“績效飛輪”，也無非就是把工作做到實處、細處。

工作中必須不停在做計劃、執(zhí)行、檢查、控制?。碢DCA循環(huán)），就是要不斷的細化，不斷的尋找問題的更有效的解決辦法。

在砍掉成本中也講到了很多細節(jié)之處，如果不是李踐對細微處，對大局的把握，就不可能有今天的成就。

如果他不是一個細心的人就不可能想到這么多的辦法。

所以做任何事情，都必須要從小事做起，從細微處做起。

我們做工作也，對于每一件工作，每一個設(shè)備，都必須要當成藝術(shù)品來對待，那我們的工作就做到位了。

細節(jié)不僅體現(xiàn)了一個人對工作的態(tài)度，也體現(xiàn)了一個公司的管理水平，更體現(xiàn)了一個公司的企業(yè)文化和價值觀。

在具體的需求分析上，我們應(yīng)以務(wù)實的態(tài)度，從細處著眼，減少日常開支、會議和一些形象工程、面子工程，最終減少辦公費用----砍日常開支；砍會議；砍面子。

　　四、整合人力資源，全員競爭上崗。

以此來實施“想干事的人給機會，能干事的人給崗位，干成事的人給地位”的人才興企戰(zhàn)略。

針對公司的情況而言，只有全員競爭上崗，才能把“鐵飯碗”變成“泥飯碗”，增強“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。

在具體到“砍人、砍機構(gòu)”方面，我們應(yīng)該在對編制、崗位的充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著精兵簡政的原則，對企業(yè)多余的機構(gòu)、多余的人毫不手軟地砍掉。

這樣的結(jié)果不僅僅是企業(yè)減少了成本的支出，對被砍掉的人而言，同樣也是減少了潛能未被充分開發(fā)利用而造成的浪費。

那么到底是多了多少人、誰是那多余的人呢，這就要求我們從工作分析入手，因事定編，因事定人。

工作分析要搞清楚：做好每一個事情的規(guī)范的工作程序（步驟）和在此情況下完成它所需要的時間和人員數(shù)，在此情況下的定編定人則要保證：每一個事情都有合適的人做，每一個人都應(yīng)該有著與他工作潛能及法定工作時間相對應(yīng)的滿負荷的若干（任務(wù)）事情。

　　五、盤活現(xiàn)有資源，打造新的經(jīng)濟增長點。

即：砍固定資產(chǎn)、砍庫存。

在嚴格控制固定資產(chǎn)的購入及庫存的保有量的基礎(chǔ)上，對于已經(jīng)購入的固定資產(chǎn)和已經(jīng)在藏的庫存，我們應(yīng)該著力于讓他們投入使用，打造新的經(jīng)濟增長點或至少不再部門間重復(fù)購買。

公司應(yīng)有專門的資產(chǎn)管理中心，對公司各部門購入的固定資產(chǎn)、庫存配件的使用與在藏情況，做到心中有數(shù)，需要的時候能夠及時協(xié)調(diào)、調(diào)配各部門間資產(chǎn)在公司范圍內(nèi)使用，提高資產(chǎn)利用效率。

這樣不至于今天甲部門因某種需要打報告購入某設(shè)備，卻只是偶爾使用，大部分時間閑置，而以后的某一天乙部門也只是偶爾用到該設(shè)備卻又打報告另買。

　　六、規(guī)范采購程序，減少采購費用。

即：砍價專家；砍采購成本；砍刀入鞘。

對于必不可少的經(jīng)審批后的采購項目，我們應(yīng)該對具體采購的每一個環(huán)節(jié)“砍價”，確保采購費用盡可能的低。

在這些方面建議公司各部門每月在規(guī)定時間內(nèi)報送下月采購計劃，公司有關(guān)部門審核批復(fù)后由采購部門統(tǒng)一購入，盡量減少采購出行的次數(shù)，節(jié)約采購費用的支出。

當然，一些緊急的采購項目經(jīng)審查后也可不必等到集中采購時間先行采購。

另外，大的項目可以采用招標議標，經(jīng)常性的項目可以采取定點直供。

如果工作做得細致，通過招標議標及直供送貨，可極大地節(jié)省采購費用。

　　七、培養(yǎng)公司客戶質(zhì)量，向劣質(zhì)客戶說“不”。

穩(wěn)定的客戶是應(yīng)該維持的，但并不是所有的客戶都該當上帝般供著，凡事都應(yīng)該以一分為二的態(tài)度來對待。

對客戶群我們也應(yīng)該加以分析，果斷地砍掉劣質(zhì)客戶。

選客戶要慎重，要選運行質(zhì)量高的。

對于劣質(zhì)客戶，比如說欠款的客戶、不誠信的客戶，像這類客戶，是在浪費我們的人力物力，要毫不留情的砍掉。

在市場，要積極的尋找后備客戶，隨時為更換客戶而準備。

使正在操作的客戶產(chǎn)生危機感，做我們的產(chǎn)品是給他掙錢的，他應(yīng)該對我們的品牌感激，而不是讓他感覺到他做我產(chǎn)品我拿到業(yè)務(wù)費而對他感激。

　　總之，李踐老師有句話說得好：一個企業(yè)家，如果從企業(yè)的角度說，他的最大的職責和目標就是讓公司的利潤最大化。

現(xiàn)在國家鼓勵節(jié)約型社會和節(jié)約型經(jīng)濟，因此企業(yè)的成本管理，對于整個節(jié)約型社會的建設(shè)來說也是一個貢獻。

　　〔讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉(zhuǎn)〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】