讀《財(cái)務(wù)三駕馬車》有感

讀《財(cái)務(wù)三駕馬車》有感　　讀《財(cái)務(wù)三駕馬車》有感　　江蘇在線班 陸瑩　　作為非財(cái)會(huì)專業(yè)出身、毫無(wú)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的新手，《財(cái)務(wù)三駕馬車》使我對(duì)公司財(cái)務(wù)三表、及公司財(cái)務(wù)管理的理念有了新的認(rèn)識(shí)，是一本很好的入門書籍。

在書籍的扉頁(yè)上，我寫下購(gòu)于20XX年8月31日，推薦人：陳長(zhǎng)斌兄,也寫下了讀后核心感悟——收入≠利潤(rùn)，利潤(rùn)≠現(xiàn)金，現(xiàn)金

現(xiàn)金

現(xiàn)金

.財(cái)務(wù)三表——損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表——是基于事實(shí)數(shù)據(jù)讓公司管理者可以理清公司在收入、利潤(rùn)、利潤(rùn)分布、現(xiàn)金等幾個(gè)方面的真實(shí)情況，從而做出正確的管理決策。

　　作者付小平先生，是在復(fù)星集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)長(zhǎng)達(dá)8年，又在多個(gè)500強(qiáng)企業(yè)任職。

《財(cái)務(wù)三駕馬車》一書摘取付小平先生《財(cái)務(wù)管控模式》課程中的精華，簡(jiǎn)單實(shí)用。

特別推薦大家一讀，對(duì)公司管理、個(gè)人財(cái)務(wù)管理都有意義。

　　1　　如何判斷企業(yè)好壞：股東回報(bào)率　　書中給出了一個(gè)公式，股東回報(bào)率=凈利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*資本杠桿。

企業(yè)的股東回報(bào)率由三個(gè)因素共同決定，不可只看其中一面，因此本書命名為財(cái)務(wù)三駕馬車。

　　第一駕馬車是白馬，是由損益表反映出來(lái)的企業(yè)盈利能力，企業(yè)希望多賺.第二駕馬車是赤馬，是由資產(chǎn)負(fù)債表反映出來(lái)的資產(chǎn)效率，企業(yè)希望快賺.第三駕馬車是黑馬，是由現(xiàn)金流量表反映出來(lái)的資本杠桿，企業(yè)希望大賺.

hr六大模塊人力資源ssc人力資源三駕馬車人力資源od人力資源里od是什么意

人力資源管理六大模塊，是通過(guò)模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。

具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

HR“三駕馬車”（“HR三支柱模型”）概念，由Dave Ulrich 1996年提出來(lái)的，大概2001、2002年引入中國(guó)。

其核心思想就是把人當(dāng)做“資本”而不是“資源”，將“人力資本”當(dāng)成一項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)，重新定位了人力資源部門，從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)導(dǎo)向，要求HR要像業(yè)務(wù)單元一樣運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值，在這個(gè)業(yè)務(wù)單元里，有人負(fù)責(zé)客戶管理、有人負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)、有人負(fù)責(zé)服務(wù)交付，于是對(duì)HR組織進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，將HR的角色一分為三，即HR“三駕馬車”。

指穩(wěn)打穩(wěn)扎做好基礎(chǔ)服務(wù)工作的HRSSC（人力資源共享中心）、溝通協(xié)調(diào)八面小能手的HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)、以及精通某一領(lǐng)域的HRS(人力資源專家)。

OD（組織與發(fā)展）是通過(guò)計(jì)劃并實(shí)施不同的項(xiàng)目來(lái)提升組織的有效性及應(yīng)對(duì)變化的能力，OD和員工發(fā)展、管理人員發(fā)展雖然經(jīng)常有些重疊，但是后者更多關(guān)注提升個(gè)體的績(jī)效和能力，而OD則致力于改善整個(gè)組織的能力和績(jī)效。

希望對(duì)你有所幫助

時(shí)間管理的意義是什么

僅供參考：時(shí)間管理意義一：改變你的想法美國(guó)心理學(xué)之父威廉?詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間管理意義的態(tài)度：“這件工作必須完成，但它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動(dòng)手，好讓自己能早些擺脫它。

”當(dāng)你有了動(dòng)機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的。

不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。

然后，從明早開(kāi)始，每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。

時(shí)間管理意義二：學(xué)會(huì)列清單時(shí)間管理意義中要把自己要做的每一件事情都寫下來(lái)，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。

不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

時(shí)間管理意義三：遵循20比80定律生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理thldl.org.cn并不理想。

成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

時(shí)間管理意義四：安排“不被干擾”時(shí)間每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。

假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。

這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

時(shí)間管理意義五：嚴(yán)格規(guī)定完成期限巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(Parkinson\\\\'s Law)中，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。

”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。

而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

時(shí)間管理意義六：做好時(shí)間日志你花了多少時(shí)間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來(lái)，早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間，搭車花了多少時(shí)間，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。

這和記賬是一個(gè)道理。

當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。

時(shí)間管理意義七：理解時(shí)間管理意義大于金錢管理意義用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。

仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。

假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功，你跟10個(gè)這樣的人交往，你不是就濃縮了400年的經(jīng)驗(yàn)

村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)如何開(kāi)展工作

今年是村“兩委”換屆選舉年，新形勢(shì)下新要求，村委監(jiān)督委員會(huì)在各行政村全面成立。

該機(jī)構(gòu)設(shè)主任和委員，由村民代表會(huì)議推選產(chǎn)生，其任期與支部委員會(huì)、村民委員會(huì)的任期相同。

村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的成立，標(biāo)志著村務(wù)監(jiān)督工作進(jìn)入制度化階段，在以后的農(nóng)村工作中，支部委員會(huì)、村民委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)三駕馬車并駕齊驅(qū)，共同推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步向前。

\ 大家知道，在支部書記與村主任交叉任職比例越來(lái)越高的當(dāng)今，在權(quán)利過(guò)于集中、一言堂局面隨處可見(jiàn)的時(shí)下，已習(xí)慣“兩委”“執(zhí)掌”農(nóng)村格局，大家對(duì)監(jiān)委會(huì)的“橫刀插入”似乎有些措手不及。

而作為獨(dú)立于“兩委”之外的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)委會(huì)在以后的工作中能否與“兩委”合得來(lái)，還需要三駕馬車的協(xié)調(diào)、配合。

有人說(shuō)，監(jiān)委會(huì)權(quán)利大得很，它對(duì)村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)及村級(jí)財(cái)務(wù)都有獨(dú)立的監(jiān)管權(quán)；對(duì)“兩委”工作情況、履職情況都要進(jìn)行適時(shí)的“提醒”。

因此監(jiān)委會(huì)在工作起初注定會(huì)遭遇困難、阻礙。

那么，監(jiān)委會(huì)，你該怎么做

\ 勿怕不明白。

監(jiān)委會(huì)新成員大都不懂村務(wù)、黨務(wù)和財(cái)務(wù)。

只要多在村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多在村委看看，多向“兩委”干部問(wèn)問(wèn)，多從群眾那里聽(tīng)聽(tīng)，自家的事情總會(huì)理順，多學(xué)習(xí)、多關(guān)心，為日后工作開(kāi)好頭、打好基礎(chǔ)。

\ 勿怕太麻煩。

農(nóng)村工作又雜又亂,大到重大工程建設(shè)\ ，小到村情民意收集，都需監(jiān)委會(huì)認(rèn)真做好。

村民稍有有不滿意之處，說(shuō)明你的工作失職了。

如果怕麻煩，則會(huì)更麻煩。

\ 勿怕得罪人。

村干部決策不民主、村務(wù)黨務(wù)不公開(kāi)、財(cái)務(wù)不規(guī)范，民眾定會(huì)有怨氣，農(nóng)村定會(huì)不和諧。

這時(shí)監(jiān)委會(huì)勿裝老好人，勿怕得罪人，大膽站出來(lái)行使你的監(jiān)督權(quán)，消怨氣，促和諧。

\ 農(nóng)村需要正義的人、愛(ài)管閑事的人，成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，就是要村里多一個(gè)維護(hù)群眾利益的管事人、多一個(gè)促進(jìn)農(nóng)村和諧的管事人。

如何做出一個(gè)公司近三年或近五年的財(cái)務(wù)規(guī)劃

會(huì)計(jì)人5年職業(yè)規(guī)劃：企業(yè)各會(huì)計(jì)的工作要點(diǎn)：1．固定核算崗工作要點(diǎn)一般包括：（1）會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法；（2）參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和有關(guān)報(bào)表的編制；（4）計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金；（5）參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

2．材料物資核算崗位工作要點(diǎn)一般包括：（1）會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法；（2）審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算；（4）會(huì)同有關(guān)部門編制材料物資計(jì)劃成本目錄；（5）配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額；（6）參與材料物資的清查盤點(diǎn)。

3．庫(kù)存商品核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（l）負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類核算；（2）會(huì)同有關(guān)部門編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄；（3）配合有關(guān)部門制定庫(kù)存商品的最低、最高限額；（4）參與庫(kù)存商品的清查盤點(diǎn)。

4．工資核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（1）監(jiān)督工資基金的使用；（2）審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金；（3）負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算；（4）負(fù)責(zé)工資分配的核算；（5）計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。

5．成本核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（1）擬定成本核算辦法；（2）制定成本費(fèi)用計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)成本管理基礎(chǔ)工作；（4）核算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用；（5）編制成本費(fèi)用報(bào)表并進(jìn)行分析；（6）協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。

6．收入、利潤(rùn)核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（1）負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃；（2）辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)；（3）負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算；（4）負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算；（5）編制收入和利潤(rùn)報(bào)表；（6）協(xié)助有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

7．資金核算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（1）擬定資金管理和核算辦法；（2）編制資金收支計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)資金調(diào)度；（4）負(fù)責(zé)資金籌集的明細(xì)分類核算；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)投資的明細(xì)分類核算。

8．往來(lái)結(jié)算崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（l）建立往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度；（2）辦理往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；（3）負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。

9．總賬報(bào)表崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（l）負(fù)責(zé)登記總賬；（2）負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；（3）負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

10．稽核崗位的工作要點(diǎn)一般包括：（l）審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃；（2）審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；（3）復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

會(huì)計(jì)專業(yè)職業(yè)規(guī)劃實(shí)例：何小姐畢業(yè)于某大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，大學(xué)本科。

在大學(xué)時(shí)兼修了第二專業(yè)：英語(yǔ)。

并考出了保險(xiǎn)代理人證書。

她好學(xué)、上進(jìn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力較強(qiáng)。

大學(xué)畢業(yè)后，何小姐只身一人來(lái)滬尋求職業(yè)發(fā)展，她找到了一個(gè)初級(jí)會(huì)計(jì)崗位，邁出了職業(yè)生涯的第一步。

然而，干了一年左右后何小姐發(fā)現(xiàn)，自已對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)比較喜歡，但自已目前所處的職業(yè)環(huán)境實(shí)在很難令人不滿意。

比如，面對(duì)公司會(huì)計(jì)工作操作上的不規(guī)范，何小姐非但不能提出更正，反而還要違心地去執(zhí)行；公司任人唯親；公司無(wú)培訓(xùn)系統(tǒng)，員工缺乏上升通道，等等。

凡此種種，初入職場(chǎng)的自信變成了困惑。

何小姐情緒消極：難道職場(chǎng)新人的生活就是這樣的么

究竟怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)才能離成功更進(jìn)一步

如何調(diào)整心態(tài)尋找和確定正確的職業(yè)目標(biāo)

何小姐困惑著：“職場(chǎng)新人的生活，難道就是這樣子的嗎”改變現(xiàn)狀，兩種方案指點(diǎn)迷津面對(duì)何小姐的疑問(wèn)，在全面分析了何小姐所處的職業(yè)環(huán)境、面臨的問(wèn)題之后，職業(yè)規(guī)劃師做出了肯定的回答：職場(chǎng)新人，日子可以不用這樣過(guò)。

規(guī)劃師有針對(duì)性地提出了兩大方案。

方案一：立足會(huì)計(jì)行業(yè)，謀求更高發(fā)展第一步：短期目標(biāo) —— 穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足現(xiàn)有會(huì)計(jì)崗位求發(fā)展。

何小姐需抓緊時(shí)間，在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)技能。

在此之后，轉(zhuǎn)換工作環(huán)境。

可計(jì)劃離開(kāi)目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級(jí)會(huì)計(jì)崗位。

需要提醒的是，轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)的文化氛圍對(duì)自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。

此后，何小姐爭(zhēng)取用一年時(shí)間在新公司的崗位上立穩(wěn)腳跟。

第二步：中期目標(biāo) —— 三年內(nèi)成為會(huì)計(jì)行家中期目標(biāo)是成為會(huì)計(jì)及相關(guān)職業(yè)的專家。

何小姐這一階段的主要任務(wù)是獲得 CPA 證書，能熟練運(yùn)用英文；廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍，拓寬知識(shí)和技能，為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)準(zhǔn)備。

具體建議如下：在工作中學(xué)會(huì)并掌握會(huì)計(jì)整個(gè)流程工作技能。

根椐會(huì)計(jì)信息，學(xué)會(huì)分析企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)注國(guó)家宏觀政策。

精學(xué)稅法。

爭(zhēng)取在二至三年內(nèi)通過(guò) CPA 考試。

注意英文的繼續(xù)提高。

何小姐要注意保持自已英文好的優(yōu)勢(shì)，可以保持和結(jié)交能給自已提供幫助的同學(xué)、老師和朋友。

保持樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)，拒絕不良情緒的干擾。

閱讀一些心理學(xué)書本，學(xué)會(huì)調(diào)適自已，愛(ài)護(hù)自已，學(xué)會(huì)感恩。

選擇閱讀些管理類的書籍，必要時(shí)可參加一些職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)，既可增長(zhǎng)知識(shí)，還能發(fā)展人脈。

方案二：積累知識(shí)、財(cái)富及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)在咨詢中，何小姐還表達(dá)了對(duì)健身行業(yè)有興趣，有意自己投資開(kāi)業(yè)的愿望，職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二，即并給出了投資健身行業(yè)成為“小老板”需“三步走”的行動(dòng)規(guī)劃。

第一步：達(dá)到短期目標(biāo) —— 應(yīng)聘于一家較大規(guī)模的健身公司任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)初任時(shí)的工資可能低于 2000 元，無(wú)須太過(guò)介意，只求在公司站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)取在年內(nèi)全盤熟悉健身公司的財(cái)務(wù)管理。

第二步 : 積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn) —— 積累健身行業(yè)信息在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業(yè)信息，掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。

為達(dá)到這一目的，業(yè)余時(shí)間還可兼職當(dāng)健身教煉，為日后經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)打基礎(chǔ)。

第三步：實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期目標(biāo) —— 完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板結(jié)累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，處處做有心人。

在完成了上述兩步規(guī)劃之后，自己開(kāi)業(yè)當(dāng)老板，進(jìn)入新的發(fā)展通道。

專家分析點(diǎn)評(píng)新人如何走出職業(yè)“困頓期”1. 抓住入職前三年，理性規(guī)劃職業(yè)生涯經(jīng)過(guò)了職業(yè)規(guī)劃師的點(diǎn)撥，加上個(gè)人努力，何小姐目前已經(jīng)離開(kāi)了原先就職的小公司，進(jìn)入一家跨國(guó)公司擔(dān)任初級(jí)會(huì)計(jì)工作，并開(kāi)始著手準(zhǔn)備 CFA 的考試。

如今的她，早已成功走出“困頓期”，對(duì)自己今后的發(fā)展信心十足，步入了良性發(fā)展通道。

職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，職場(chǎng)新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展，必須抓住入職前三年，合理進(jìn)行規(guī)劃，提出了三點(diǎn)建議：（1）沉下心來(lái)打基礎(chǔ)。

三年是成長(zhǎng)和成熟的重要階段，是打基礎(chǔ)的三年，也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。

要能夠沉下心來(lái)，努力適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)公司環(huán)境，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，獨(dú)立行事，學(xué)會(huì)承受和忍耐，學(xué)會(huì)察言觀色，少說(shuō)多做。

掌握一些自已喜歡的，社會(huì)需要的技能，為自已在未來(lái)的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中增加砝碼，為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做好鋪墊。

（2）多思考理性規(guī)劃。

多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動(dòng)，慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

（3）保持良好心態(tài)。

成功是每個(gè)人追求的目標(biāo)，但要避免急功近利。

每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經(jīng)歷。

心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。

要不斷調(diào)整自已，保持靜心、細(xì)心、耐心，專心，樂(lè)觀自信地對(duì)待工作生活。

2．避免走入兩個(gè)誤區(qū)職場(chǎng)新人要實(shí)現(xiàn)合理定位和規(guī)劃，特別要注意避免兩個(gè)誤區(qū)：過(guò)于關(guān)注收入高低的誤區(qū)。

對(duì)于剛剛工作的新人來(lái)說(shuō)，收入較少是個(gè)較普遍的問(wèn)題。

建議這一階段不能太看重工資收入，而是要抓住機(jī)會(huì)提升自我。

“興趣至上”的誤區(qū)。

興趣不代表能力，你對(duì)某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個(gè)職業(yè)，因此要處理好個(gè)人興趣與工作的關(guān)系。

只有在對(duì)某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時(shí)，才能做好工作取得成功。

總之，職場(chǎng)新人只有及時(shí)提高認(rèn)識(shí)社會(huì)和認(rèn)識(shí)自我的能力，盡快度過(guò)當(dāng)代大學(xué)生步入社會(huì)開(kāi)始階段的狀態(tài)，盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃，才會(huì)不斷成長(zhǎng)和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步伐。

所以說(shuō)，職場(chǎng)新人，日子完全可以不用這樣過(guò)

財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃方向：財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。

現(xiàn)實(shí)生活中，許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來(lái)大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒(méi)有什么意思，其實(shí)最主要原因是沒(méi)有從更高的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，對(duì)每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，人、財(cái)、市場(chǎng)都是最為關(guān)鍵的因素。

越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無(wú)限。

從職業(yè)分布來(lái)看，財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值。

一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的年薪，那時(shí)因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的價(jià)值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價(jià)值并不小。

比如房地產(chǎn)公司而言，財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母?jìng)爭(zhēng)力之一。

而且隨著管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度會(huì)越來(lái)越高。

將來(lái)的高層管理者，誰(shuí)在說(shuō)自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。

公司里的三駕馬車，無(wú)論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的。

需要說(shuō)明的是，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的價(jià)值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。

一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于財(cái)務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個(gè)出納，規(guī)模再大一點(diǎn)的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財(cái)務(wù)就是中層，因?yàn)闃I(yè)務(wù)有限，財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造的價(jià)值本身就有限。

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個(gè)方向：方向一：外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見(jiàn)。

按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。

一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。

例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語(yǔ)流利，很好的溝通能力， Word、Excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國(guó)法律。

對(duì)于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來(lái)說(shuō)，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個(gè)方向去努力。

不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了。

僅會(huì)做憑證、會(huì)報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是屬于較低層次的。

唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語(yǔ)運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次。

方向二：專業(yè)財(cái)務(wù)公司以四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。

從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。

不過(guò)，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。

這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。

對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō)，先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。

方向三：銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。

譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭(zhēng)取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。

低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開(kāi)花，而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。