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          財(cái)務(wù)總監(jiān)生存指南讀后感

          時(shí)間:2015-03-14 09:32

          公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍

          崗位職責(zé)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全公司、控股公司財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計(jì)資料,核對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國家的各項(xiàng)政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,審核業(yè)務(wù)合作合同;5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。

          六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策,對項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級財(cái)會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作

          財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作是做什么的

          財(cái)務(wù)主要工作是做:1、負(fù)責(zé)公司的會計(jì)、報(bào)預(yù)算建立的工作;2、所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作;3、建立公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、薪酬等制度;4、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;6、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作。

          8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有財(cái)務(wù)部門人員的崗位培訓(xùn)工作。

          財(cái)務(wù)總監(jiān)主要做什么

          負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

          制定和管理稅收政策方案及程序。

          建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

          希望采納

          財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理的區(qū)別

          財(cái)務(wù)總監(jiān)也叫CFO他的工作職責(zé)如下:在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

          負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

          制定和管理稅收政策方案及程序。

          建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

          組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

          監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。

          總會計(jì)師一般就相當(dāng)于CFO財(cái)務(wù)科長就屬上面二者管理財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)理差不多。

          財(cái)務(wù)主管的作用: ①中心部門的作用;②統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;③協(xié)調(diào)各部門的作用。

          財(cái)務(wù)主管的職能: ①搭建企業(yè)財(cái)務(wù)班子,制定適合本企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)制度;②組織日常會計(jì)核算;③為企業(yè)制定和提供財(cái)務(wù)決策;④為企業(yè)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算;⑤搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)控制。

            財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求: ①扎實(shí)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)知識;②豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、高度的協(xié)調(diào)能力;③為企業(yè)謀最大利益,在法律法規(guī)限度內(nèi)合理避稅。

          一面是財(cái)務(wù)部部長面試,二面是財(cái)務(wù)部的總監(jiān)面試,請問這種高層的二面一般會問些什么問題

          拿的是管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,因此可以做管理,但主要從事會計(jì)類工作,其次還可以從事銀行、金融、證券業(yè),可以向財(cái)務(wù)總監(jiān)奮斗

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