會計基礎(chǔ)的讀后感2000字
會計基礎(chǔ)(BasicAccountancy)是指會計事項的記帳基礎(chǔ),是會計確認的某種標準方式,是單位收入和支出、費用的確認的標準.對會計基礎(chǔ)的不同選擇，決定單位取得收入和發(fā)生支出在會計期間的配比,并直接影響到單位工作業(yè)績和財務(wù)成果。
會計基礎(chǔ)是在編制財務(wù)報表時，特別是為了確定收入和費用所歸屬的會計期間、確定資產(chǎn)負債表項目的金額，為運用適合于有關(guān)交易和項目的重大概念而提供的方法。
會計基礎(chǔ)是一種計量標準，它不可能脫離會計體系整體而發(fā)揮作用，權(quán)責發(fā)生制的應(yīng)用只有在有效的政府會計和財務(wù)報告制度框架下才有實際意義。
會計基礎(chǔ)是現(xiàn)代會計學的重要分支，研究會計學的根本問題，闡明會計基本理論、基本辦法和基本技能。
是會計從業(yè)資格的課程內(nèi)容。
學科關(guān)系 會計學與高等數(shù)學關(guān)系密切。
各種會計方法和技術(shù)都離不開數(shù)學。
會計學與統(tǒng)計的關(guān)系，都對社會經(jīng)濟活動進行數(shù)量化描述。
會計學按其研究內(nèi)容，主要有基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、財務(wù)管理、成本會計、管理會計和審計學等重要分支。
基礎(chǔ)會計闡明會計的基礎(chǔ)知識、基本方法和技術(shù)。
財務(wù)會計闡明會計處理各項資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的基本理論和方法；財務(wù)管理研究資金的籌措、管理、有效利用的理論和方法。
成本會計闡明成本的預(yù)測、計劃、計算、分析、控制和決策的基本理論和方法。
管理會計闡明如何結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，綜合地利用企業(yè)會計信息的基本理論和方法。
審計學闡明對經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、合理性及效益性進行檢查監(jiān)督的基本理論和方法 根據(jù)使用資料的對象不同，分為財務(wù)會計與管理會計； 根據(jù)會計主體的性質(zhì)不同，分為營利組織會計與非營利組織會計； 根據(jù)會計對象的范圍不同，分為宏觀會計與微觀會計。
財務(wù)會計讀后感
[財務(wù)會計讀后感]財務(wù)會計讀后感財務(wù)會計讀后感把2011年第六期《財務(wù)與會計》雜志大多數(shù)文章仔細讀了遍，有點感悟和大家聊聊，財務(wù)會計讀后感。
《研經(jīng)品典 啟智取道-人物篇》是讀的非常細致的首篇文章，也讀的酣暢淋漓。
其實這篇文章是在說會計人應(yīng)該有的精神氣質(zhì)，需要有自己的文化底蘊，如果沒有一定的高度是寫不出這樣功底深厚的文章，也難怪在網(wǎng)絡(luò)流傳比較廣。
只是，上層有了呼聲，基層是否有回音呢?期待能讀到各界會計人對此的感悟。
《“三否定”決策模式》印象最深刻的是，董事長只有否定權(quán)沒有贊成權(quán)，這在一個企業(yè)的決策權(quán)分布上值得細細的琢磨，是牽一發(fā)而動全身的創(chuàng)新。
美中不足的是，通篇的理論，沒有一個完整的例子來配合說明。
《關(guān)于政府審計人員勝任力的研究》應(yīng)該說是一篇標準的研究論文，也是一篇程序化的寫作，主題換一下樣本換一下可以寫很多篇文章的，關(guān)鍵在于對數(shù)量經(jīng)濟學的掌握。
《信托公司聲譽風險的成因及管理策略》也是一篇完整的文章，仍舊是沒有一個案例來支撐，就給人感覺不夠豐滿。
《基于財務(wù)視角的我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略引資后果研究》是我喜歡的一篇文章，很有說服力，從這些案例的研究能夠給人清晰的脈絡(luò)，這是很不容易的。
《討論與爭鳴》欄目的四篇文章內(nèi)容能理解，就是讀的頭疼，需要跟著作者的思路一步步的推進，有半點的跟不上理解就容易出現(xiàn)偏差，一般來說遵循會計準則核算類的內(nèi)容發(fā)揮空間都不是特別大，只能是深挖，讀后感《財務(wù)會計讀后感》。
《同一控制下的企業(yè)合并認定條件解析》一文，恰好剛在MPAcc學了相關(guān)的內(nèi)容，讀起來很輕松的，實質(zhì)重于形式原則的運用，但是寫起來可以洋洋灑灑很多文字的，可以用專著來敘述，也可以一頁紙來談，看如何把握了。
《來稿擷萃》是我喜歡的欄目，每篇文章都有閃光點的地方，大都是來自實務(wù)中的思考，這樣的文章空話套話假話廢話是比較少的。
個人喜歡的類型是理論與實務(wù)相結(jié)合的，有些全篇的理論，都是要如何如何，成了單位內(nèi)部的流程介紹了，要不就是萬能講話稿。
以《淺析通貨膨脹下中小出版企業(yè)的財務(wù)管理對策》題目立意非常好，有行業(yè)有背景才有故事，面臨的困境說的很到位，但是解決方法就語焉不詳了，其所談到的措施肯定有效，但是有效的程度是值得商榷的，因為占大頭的這些業(yè)務(wù)的成本是剛性的。
《審計準則全球趨同的成就與挑戰(zhàn)》中，作者展示了全球的視野，其實應(yīng)該是更多的篇幅以寫故事的形式寫出來的，單純幾頁的內(nèi)容還是有些尷尬，意猶未荊《預(yù)算績效管理中的政府會計問題》挺全面的，平時接觸不到這方面的內(nèi)容就不好評判。
《若干會計、稅務(wù)處理問題答疑》應(yīng)該是深受基層會計喜歡的吧，每次看完都覺得自己掌握好多。
征文欄目中的第二篇，《勤勉事干理好財》如果是記者去采訪寫出來的，就和雜志的風格一致了，現(xiàn)在看覺得別別扭扭的，人為加工的痕跡太明顯了;老劉寫的那篇真情告白，就比較樸實一些。
由于工作需要，個人平時接觸的論文比較多，總結(jié)了幾個方面，其一是寫的人的身份和內(nèi)容相符，養(yǎng)豬場的寫?zhàn)B豬成本管理，而不是寫電力行業(yè)、運輸行業(yè)或整個會計行業(yè)的，一看就是假的;其二越細致越真實，尤其是寫自己身邊的業(yè)務(wù)，必須要寫套話(科學決策、科學領(lǐng)導(dǎo))之類的，盡量減少篇幅;其三是有切實可行的解決辦法，問題都好說，都在那里擺著，如何解決呢?總不能說問題是領(lǐng)導(dǎo)不重視，解決辦法是讓領(lǐng)導(dǎo)重視，但就是不說最關(guān)鍵最有價值的如何讓領(lǐng)導(dǎo)重視，這樣的就是廢話了。
我數(shù)了下篇幅，會計司解釋類或法規(guī)類的文章有20頁，占總篇幅的三成了，我在想這部分內(nèi)容能否以增刊或者活頁的形式發(fā)行，這樣就成一個體系了，不占用寶貴的雜志篇幅，可以刊登更多來自各行各業(yè)的好文章。
《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感
[《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感]作為會計學院的一名學生，看了《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》這本書后，有很多的收獲，《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感。
《美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》有很多案例介紹了關(guān)于盈余管理和盈余操縱之間的關(guān)系。
里面提到，這兩者之間只有一條線的距離，并且這條線的地址是很難得知的。
很多公司都通過會計操縱改變財務(wù)風險指標和收益指標，并為公司上層謀取更多的實際利益。
如書中所說的，如果獨立審計人無法有效地防范財務(wù)舞弊，那么以提升股票價格為己任的公司高層人士自然不肯放過這樣的好機會。
借助企業(yè)重組改變資產(chǎn)負債表、通過“創(chuàng)造性會計”注銷費用、用提取費用的方式平滑利潤、濫用重大性概念來隱瞞信息、操縱收入確認來提升盈利等等，這些會計把戲在一段時間來看上去非常有效。
騙過了獨立審計人、財務(wù)分析員、大大小小的股東和證券會管理人員，也許還有他們自己。
其實，會計數(shù)字游戲還是少玩為宜，作為會計工作人員，好好做好本職工作，遵紀守法是很重要的，但與此同時，我們要學會分辨并勇于揭發(fā)財務(wù)上的舞弊，做一個稱職的會計人員。
從這本書中，我確實學到了很多財務(wù)上的知識，懂得如何去正確認識財務(wù)舞弊，對日后自己真正去從事會計這個行業(yè)是十分受益的。
財務(wù)舞弊是人們經(jīng)濟生活中很普遍的現(xiàn)象，讀后感《《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感》。
布羅代爾在《15－18世紀的物質(zhì)文明、經(jīng)濟和資本主義》一書中寫道，由于18世紀的荷蘭公司不給其商業(yè)代理人自行從事印度洋貿(mào)易的權(quán)利，那些代理人就紛紛暗地里自搞一套、營私舞弊，最終竟葬送了整個荷蘭的海洋貿(mào)易業(yè)。
然而，20世紀90年代以來在美國爆發(fā)的一系列財務(wù)舞弊事件，卻呈現(xiàn)了與以往類似案 件不同的新特征。
也因此，原有的會計模式、審計制度、監(jiān)管方法似乎已經(jīng)有點力不從心了。
首先是美國的盈利預(yù)測機制發(fā)生了重大變化：從高管人員的自我評估轉(zhuǎn)到了華爾街的財務(wù)分析師的外部預(yù)期。
換句話說，專業(yè)化的盈利預(yù)測人士替代了原先的“業(yè)余”報告方式。
專業(yè)化拓展是由一系列事件所組成的，盈利預(yù)測機制的專業(yè)化能使購買股票者得到更客觀、規(guī)范的指引，但也對借以形成預(yù)測的財務(wù)報表及監(jiān)督財務(wù)報表的審計人提出了更高要求。
毫無疑問，股票期權(quán)制度會激勵期權(quán)擁有者以股票價格的最大化為己任。
而要使股價上升，就得讓財務(wù)報表滿足甚至超越財務(wù)分析員的預(yù)測。
于是盈余管理就有了新的用途。
盈余管理和盈余操縱之間只有一條線的距離，而且很難知道這條線在哪兒。
許多公司都通過會計操縱改變收益指標和財務(wù)風險指標，并為公司上層獲得實際利益。
黃世忠主編的這本《美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》介紹了十個案例，里面的主人公多嫻于此道。
如果獨立審計人無法有效地防范財務(wù)舞弊，那么以提升股票價格為己任的公司高層人士自然不肯放過這樣的好機會。
借助企業(yè)重組改變資產(chǎn)負債表、通過“創(chuàng)造性會計”注銷費用、用提取費用的方式平滑利潤、濫用重大性概念來隱瞞信息、操縱收入確認來提升盈利等等，這些會計把戲在一段時間來看上去非常有效。
騙過了獨立審計人、財務(wù)分析員、大大小小的股東和證券會管理人員，也許還有他們自己。
華爾街的分析員及他們所代表的社會期望、上市公司、審計及監(jiān)管部門這三足，任何一方若不能協(xié)調(diào)好與其它兩者的關(guān)系，都會使大鼎傾斜甚至倒塌。
從目前來看，這場磨合所花費的代價著實不低。
要讓財務(wù)報表真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，除了明確界定各種“創(chuàng)造性會計”的合法性以外，更重要的是使會計標準、獨立審計人（即注冊會計師）制度能適應(yīng)新時期下的企業(yè)模式。
當然，這種適應(yīng)一定是雙向的。
在經(jīng)歷一系列財務(wù)丑聞之后，美國的經(jīng)理股票期權(quán)制度也受到了前所未有的質(zhì)疑。
在這種壓力下，微軟、戴爾等領(lǐng)頭公司都在嘗試改變原有的期權(quán)制度。
〔《會計數(shù)字游戲:美國十大財務(wù)舞弊案例剖析》讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
會計賬目讀后感
近一年多來一直在研究成本管控專題，因此對能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過來仔細的閱讀，吸取精華。
《財務(wù)與會計》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個案例，是反復(fù)閱讀了一個多月的。
不揣冒昧有一些自己的觀點，與各位共同探討。
什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控
無疑是面臨激烈市場競爭，自己的防護河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對與這種以成本管控為核心的企業(yè)來說，是需要全力以赴的；而對與奢侈品、壟斷品企業(yè)來說，成本管控的地位是弱化的，如茅臺，不管什么樣的營銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護等。
從這個角度看，談蘋果的成本管控，個人覺得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。
從什么樣的角度來觀察成本管控
從個人的工作實踐來看，內(nèi)部對成本管控的視角是最有價值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無意都會選擇適合自己主題的途徑，會進行有意的信息篩選。
比如說，內(nèi)部會考慮市場競爭環(huán)境、競爭對手策略、自身的優(yōu)劣勢等，進行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進一步的擴大范圍，并及時的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗，這是真實的途徑；在外部呢，則是可以簡單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過。
以通俗的例子來說，劉翔取得了冠軍，價值點在于通過如何的努力、如何的嘗試、如何的改進而取得，并非是簡單說七步上欄就取得冠軍了。
從四篇文章的比較來看，個人認為如家案例是最務(wù)實的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過很多酒店很容易對比出確實如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對比，來提煉出其核心價值所在；蘋果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點不靠譜的，閱讀過很多比亞迪的傳記作品，確實可以總結(jié)出很多成功要素來，這篇總感覺缺乏一根主線條貫穿過來，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。
成本管控是在一定情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來的是結(jié)果，所以個人認為對前者的理解重于對后者的了解，知其然知其所以然。
比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效
市場發(fā)生什么樣的變換則失效
比亞迪需要什么樣的資源來保障有效性
等等諸多需要考慮的因素，相當于動態(tài)戰(zhàn)略管理的過程。
成本管控這個主題是相當難寫的，因為需要考慮不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營周期、相對地位等，才能夠有針對性的實施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說外部人士，以及經(jīng)過多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。
以上，算是對自己現(xiàn)階段學習的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學問研究探討，請各位予以批評指正。
《管理會計那點事》讀后感
會計基礎(chǔ)(BasicAccountancy)是指會計事項的記帳基礎(chǔ),是會計確認的某種標準方式,是單位收入和支出、費用的確認的標準.對會計基礎(chǔ)的不同選擇，決定單位取得收入和發(fā)生支出在會計期間的配比,并直接影響到單位工作業(yè)績和財務(wù)成果。
會計基礎(chǔ)是在編制財務(wù)報表時，特別是為了確定收入和費用所歸屬的會計期間、確定資產(chǎn)負債表項目的金額，為運用適合于有關(guān)交易和項目的重大概念而提供的方法。
會計基礎(chǔ)是一種計量標準，它不可能脫離會計體系整體而發(fā)揮作用，權(quán)責發(fā)生制的應(yīng)用只有在有效的政府會計和財務(wù)報告制度框架下才有實際意義。
會計基礎(chǔ)是現(xiàn)代會計學的重要分支，研究會計學的根本問題，闡明會計基本理論、基本辦法和基本技能。
是會計從業(yè)資格的課程內(nèi)容。
學科關(guān)系會計學與高等數(shù)學關(guān)系密切。
各種會計方法和技術(shù)都離不開數(shù)學。
會計學與統(tǒng)計的關(guān)系，都對社會經(jīng)濟活動進行數(shù)量化描述。
會計學按其研究內(nèi)容，主要有基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、財務(wù)管理、成本會計、管理會計和審計學等重要分支。
基礎(chǔ)會計闡明會計的基礎(chǔ)知識、基本方法和技術(shù)。
財務(wù)會計闡明會計處理各項資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的基本理論和方法；財務(wù)管理研究資金的籌措、管理、有效利用的理論和方法。
成本會計闡明成本的預(yù)測、計劃、計算、分析、控制和決策的基本理論和方法。
管理會計闡明如何結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，綜合地利用企業(yè)會計信息的基本理論和方法。
審計學闡明對經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、合理性及效益性進行檢查監(jiān)督的基本理論和方法根據(jù)使用資料的對象不同，分為財務(wù)會計與管理會計；根據(jù)會計主體的性質(zhì)不同，分為營利組織會計與非營利組織會計；根據(jù)會計對象的范圍不同，分為宏觀會計與微觀會計。
財務(wù)分析報告范文，好一點的...百度的朋友介紹一下
會計，是一個較為特殊的行業(yè)，也是每一個組織中最重要的崗位之一，承擔著組織命脈的重任。
每一位會計人都在這個行業(yè)中規(guī)劃著自己的生涯路線，所謂的，就是指：一個人對其一生中所承擔職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計劃，包括一個人的學習，對一項職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻和最終退休。
會計人固然有其特殊性，但是也有一定的規(guī)律可循，經(jīng)過我們在與不同的會計人才交流的過程中，也發(fā)現(xiàn)了其中的一些規(guī)律，我們在這里稱之為會計人的生涯三部曲。
會計由于其行業(yè)的特殊性，其也限定了會計人的一些基本特征，嚴謹、務(wù)實、認真、保密、負責也構(gòu)成了會計人的形象特征，也正因為有了這些特征，很多會計人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素。
這里我們著重從各時期會計人的知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整進行闡述會計人的特點，希望會對每一位讀者有一點點地幫助。
從學生到職業(yè)人——前三年 剛走出校門，一切都是新鮮的，一切又都是陌生的，學生時的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感。
畢竟，一個真正的職業(yè)人需要更全面的打造，需要重新認識社會、認識職業(yè)、認識工作。
這也是一個很重要的時期，前三年的工作，是基礎(chǔ)，是認識社會的第一步，正確的心態(tài)、務(wù)實的學習總結(jié)、良好的習慣是這一時期需要注意的很重要的。
有很多人因為第一個的不恰當，造成心理的陰影，從而造成了對工作的偏見和失望，不能以積極的心態(tài)面對工作。
而有的組織則提供了一個很好的成長環(huán)境，積極、合作、上進，這樣的一個氛圍給了每個人溫暖的感覺，而且會對工作、對生涯充滿信心，養(yǎng)成一個積極的心態(tài)。
很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會計的基礎(chǔ)工作。
做好并不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風，以及良好的。
很快，都會做到會計的崗位，此時，自己的知識特點就應(yīng)該及時作出調(diào)整，從原先的基礎(chǔ)工作調(diào)整到計核算和會計監(jiān)督的職能上，學習的完善、的理解、的意識等。
一個職業(yè)人，最基本就是職業(yè)化、職業(yè)誠信以及職業(yè)口碑。
前三年的時間，著重放在基礎(chǔ)工作的夯實上。
全面、扎實的做好本職工作，認真研究本行業(yè)的特點，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活的習慣，培養(yǎng)自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識，這些基礎(chǔ)知識都是對以后進一步發(fā)展具有決定性作用的，這也是實現(xiàn)從一個學生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。
從普通會計到——第二個三年三年過去之后，基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本熟悉，基本的也已養(yǎng)成，就會面臨第二次的改變，也是自己職業(yè)生涯的第二部分。
這三年，應(yīng)該逐步的從普通會計的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。
也就是從普通會計到的轉(zhuǎn)變，前三年的修煉，基本的業(yè)務(wù)知識已經(jīng)熟練，可以勝任自己的崗位。
但是從自己提升的路線來看，要想獲得進一步的發(fā)展，必須調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，補充下一步的發(fā)展所需的知識。
是專業(yè)較強的工作，一般會計師事務(wù)所都需要這樣的人才，但現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越高，財務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識，還要懂得代理記賬的業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營管理工作，并積極介入企業(yè)各項決策，這樣的角色使很多習慣于傳統(tǒng)會計角色的財務(wù)人員不太適應(yīng)。
所以做一個現(xiàn)代的財務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識，基本的理財能力、、領(lǐng)導(dǎo)能力、財務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時間管理能力、創(chuàng)新能力、學習總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。
首先就是管理意識的培養(yǎng)，站在一個管理者的角度上看財務(wù)，角度的不同，側(cè)重點也相應(yīng)的不同。
如何協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系，如何打造培養(yǎng)團隊，如何輔助CEO決策當好參謀，都是這一時期重點要鍛煉和培養(yǎng)的。
學會計論壇 其次就是在自身的學習總結(jié)上，及時地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，不停的改進工作中的問題，不停的進步。
第二個三年的時間，專業(yè)知識仍然很重要，但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因，一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家，其次是一個優(yōu)秀的管理者。
從財務(wù)經(jīng)理到財務(wù)總監(jiān)——第三個三年 財務(wù)總監(jiān)是財務(wù)人員在職業(yè)生涯上成功的一個象征，不僅意味著高職位高待遇，而且一直是人才市場上的“搶手貨”。
許多從事財會工作人員都將財務(wù)總監(jiān)作為自己的職業(yè)發(fā)展目標。
國際上通常把企業(yè)財務(wù)部門一把手稱為財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)要全面管理和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財務(wù)工作，為企業(yè)贏利提供理性的決策依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)工作承擔主要責任。
財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)領(lǐng)域的高層人才，必須具備哪些綜合素質(zhì)呢
管理和領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作的能力、社會資源優(yōu)勢和敬業(yè)精神是財務(wù)總監(jiān)必備的綜合素質(zhì)。
財務(wù)總監(jiān)必須擅長11管理能力，即：財務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財務(wù)預(yù)算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務(wù)外事能力、財務(wù)預(yù)警能力和社會資源能力。
在這一時期，綜合素質(zhì)往往對職業(yè)生涯的進一步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。
這也是實現(xiàn)從財務(wù)主管到財務(wù)總監(jiān)的這一飛躍的必備條件。
財務(wù)總監(jiān)擔任的不僅僅是企業(yè)財務(wù)負責人的角色，而是一個企業(yè)決策者的角色。
或許9年的時間太短，從一個學生到CFO，或許也是一段遙遠的路，但是認清自己的知識結(jié)構(gòu)，制定好適合自己的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標，加上每一天不懈的努力，每個人都會經(jīng)歷到從優(yōu)秀到卓越的過程，每個人都會收獲累累碩果
這樣可以么
