會計賬目讀后感
[財務會計讀后感]財務會計讀后感財務會計讀后感把2011年第六期《財務與會計》雜志大多數(shù)文章仔細讀了遍，有點感悟和大家聊聊，財務會計讀后感。
《研經(jīng)品典 啟智取道-人物篇》是讀的非常細致的首篇文章，也讀的酣暢淋漓。
其實這篇文章是在說會計人應該有的精神氣質(zhì)，需要有自己的文化底蘊，如果沒有一定的高度是寫不出這樣功底深厚的文章，也難怪在網(wǎng)絡流傳比較廣。
只是，上層有了呼聲，基層是否有回音呢?期待能讀到各界會計人對此的感悟。
《“三否定”決策模式》印象最深刻的是，董事長只有否定權沒有贊成權，這在一個企業(yè)的決策權分布上值得細細的琢磨，是牽一發(fā)而動全身的創(chuàng)新。
美中不足的是，通篇的理論，沒有一個完整的例子來配合說明。
《關于政府審計人員勝任力的研究》應該說是一篇標準的研究論文，也是一篇程序化的寫作，主題換一下樣本換一下可以寫很多篇文章的，關鍵在于對數(shù)量經(jīng)濟學的掌握。
《信托公司聲譽風險的成因及管理策略》也是一篇完整的文章，仍舊是沒有一個案例來支撐，就給人感覺不夠豐滿。
《基于財務視角的我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略引資后果研究》是我喜歡的一篇文章，很有說服力，從這些案例的研究能夠給人清晰的脈絡，這是很不容易的。
《討論與爭鳴》欄目的四篇文章內(nèi)容能理解，就是讀的頭疼，需要跟著作者的思路一步步的推進，有半點的跟不上理解就容易出現(xiàn)偏差，一般來說遵循會計準則核算類的內(nèi)容發(fā)揮空間都不是特別大，只能是深挖，讀后感《財務會計讀后感》。
《同一控制下的企業(yè)合并認定條件解析》一文，恰好剛在MPAcc學了相關的內(nèi)容，讀起來很輕松的，實質(zhì)重于形式原則的運用，但是寫起來可以洋洋灑灑很多文字的，可以用專著來敘述，也可以一頁紙來談，看如何把握了。
《來稿擷萃》是我喜歡的欄目，每篇文章都有閃光點的地方，大都是來自實務中的思考，這樣的文章空話套話假話廢話是比較少的。
個人喜歡的類型是理論與實務相結合的，有些全篇的理論，都是要如何如何，成了單位內(nèi)部的流程介紹了，要不就是萬能講話稿。
以《淺析通貨膨脹下中小出版企業(yè)的財務管理對策》題目立意非常好，有行業(yè)有背景才有故事，面臨的困境說的很到位，但是解決方法就語焉不詳了，其所談到的措施肯定有效，但是有效的程度是值得商榷的，因為占大頭的這些業(yè)務的成本是剛性的。
《審計準則全球趨同的成就與挑戰(zhàn)》中，作者展示了全球的視野，其實應該是更多的篇幅以寫故事的形式寫出來的，單純幾頁的內(nèi)容還是有些尷尬，意猶未荊《預算績效管理中的政府會計問題》挺全面的，平時接觸不到這方面的內(nèi)容就不好評判。
《若干會計、稅務處理問題答疑》應該是深受基層會計喜歡的吧，每次看完都覺得自己掌握好多。
征文欄目中的第二篇，《勤勉事干理好財》如果是記者去采訪寫出來的，就和雜志的風格一致了，現(xiàn)在看覺得別別扭扭的，人為加工的痕跡太明顯了;老劉寫的那篇真情告白，就比較樸實一些。
由于工作需要，個人平時接觸的論文比較多，總結了幾個方面，其一是寫的人的身份和內(nèi)容相符，養(yǎng)豬場的寫?zhàn)B豬成本管理，而不是寫電力行業(yè)、運輸行業(yè)或整個會計行業(yè)的，一看就是假的;其二越細致越真實，尤其是寫自己身邊的業(yè)務，必須要寫套話(科學決策、科學領導)之類的，盡量減少篇幅;其三是有切實可行的解決辦法，問題都好說，都在那里擺著，如何解決呢?總不能說問題是領導不重視，解決辦法是讓領導重視，但就是不說最關鍵最有價值的如何讓領導重視，這樣的就是廢話了。
我數(shù)了下篇幅，會計司解釋類或法規(guī)類的文章有20頁，占總篇幅的三成了，我在想這部分內(nèi)容能否以增刊或者活頁的形式發(fā)行，這樣就成一個體系了，不占用寶貴的雜志篇幅，可以刊登更多來自各行各業(yè)的好文章。
《會計數(shù)字游戲:美國十大財務舞弊案例剖析》讀后感
[《會計數(shù)字游戲:美國十大財務舞弊案例剖析》讀后感]作為會計學院的一名學生，看了《會計數(shù)字游戲:美國十大財務舞弊案例剖析》這本書后，有很多的收獲，《會計數(shù)字游戲:美國十大財務舞弊案例剖析》讀后感。
《美國十大財務舞弊案例剖析》有很多案例介紹了關于盈余管理和盈余操縱之間的關系。
里面提到，這兩者之間只有一條線的距離，并且這條線的地址是很難得知的。
很多公司都通過會計操縱改變財務風險指標和收益指標，并為公司上層謀取更多的實際利益。
如書中所說的，如果獨立審計人無法有效地防范財務舞弊，那么以提升股票價格為己任的公司高層人士自然不肯放過這樣的好機會。
借助企業(yè)重組改變資產(chǎn)負債表、通過“創(chuàng)造性會計”注銷費用、用提取費用的方式平滑利潤、濫用重大性概念來隱瞞信息、操縱收入確認來提升盈利等等，這些會計把戲在一段時間來看上去非常有效。
騙過了獨立審計人、財務分析員、大大小小的股東和證券會管理人員，也許還有他們自己。
其實，會計數(shù)字游戲還是少玩為宜，作為會計工作人員，好好做好本職工作，遵紀守法是很重要的，但與此同時，我們要學會分辨并勇于揭發(fā)財務上的舞弊，做一個稱職的會計人員。
從這本書中，我確實學到了很多財務上的知識，懂得如何去正確認識財務舞弊，對日后自己真正去從事會計這個行業(yè)是十分受益的。
財務舞弊是人們經(jīng)濟生活中很普遍的現(xiàn)象，讀后感《《會計數(shù)字游戲:美國十大財務舞弊案例剖析》讀后感》。
布羅代爾在《15－18世紀的物質(zhì)文明、經(jīng)濟和資本主義》一書中寫道，由于18世紀的荷蘭公司不給其商業(yè)代理人自行從事印度洋貿(mào)易的權利，那些代理人就紛紛暗地里自搞一套、營私舞弊，最終竟葬送了整個荷蘭的海洋貿(mào)易業(yè)。
然而，20世紀90年代以來在美國爆發(fā)的一系列財務舞弊事件，卻呈現(xiàn)了與以往類似案 件不同的新特征。
也因此，原有的會計模式、審計制度、監(jiān)管方法似乎已經(jīng)有點力不從心了。
首先是美國的盈利預測機制發(fā)生了重大變化：從高管人員的自我評估轉到了華爾街的財務分析師的外部預期。
換句話說，專業(yè)化的盈利預測人士替代了原先的“業(yè)余”報告方式。
專業(yè)化拓展是由一系列事件所組成的，盈利預測機制的專業(yè)化能使購買股票者得到更客觀、規(guī)范的指引，但也對借以形成預測的財務報表及監(jiān)督財務報表的審計人提出了更高要求。
毫無疑問，股票期權制度會激勵期權擁有者以股票價格的最大化為己任。
而要使股價上升，就得讓財務報表滿足甚至超越財務分析員的預測。
于是盈余管理就有了新的用途。
盈余管理和盈余操縱之間只有一條線的距離，而且很難知道這條線在哪兒。
許多公司都通過會計操縱改變收益指標和財務風險指標，并為公司上層獲得實際利益。
黃世忠主編的這本《美國十大財務舞弊案例剖析》介紹了十個案例，里面的主人公多嫻于此道。
如果獨立審計人無法有效地防范財務舞弊，那么以提升股票價格為己任的公司高層人士自然不肯放過這樣的好機會。
借助企業(yè)重組改變資產(chǎn)負債表、通過“創(chuàng)造性會計”注銷費用、用提取費用的方式平滑利潤、濫用重大性概念來隱瞞信息、操縱收入確認來提升盈利等等，這些會計把戲在一段時間來看上去非常有效。
騙過了獨立審計人、財務分析員、大大小小的股東和證券會管理人員，也許還有他們自己。
華爾街的分析員及他們所代表的社會期望、上市公司、審計及監(jiān)管部門這三足，任何一方若不能協(xié)調(diào)好與其它兩者的關系，都會使大鼎傾斜甚至倒塌。
從目前來看，這場磨合所花費的代價著實不低。
要讓財務報表真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，除了明確界定各種“創(chuàng)造性會計”的合法性以外，更重要的是使會計標準、獨立審計人（即注冊會計師）制度能適應新時期下的企業(yè)模式。
當然，這種適應一定是雙向的。
在經(jīng)歷一系列財務丑聞之后，美國的經(jīng)理股票期權制度也受到了前所未有的質(zhì)疑。
在這種壓力下，微軟、戴爾等領頭公司都在嘗試改變原有的期權制度。
〔《會計數(shù)字游戲:美國十大財務舞弊案例剖析》讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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股市真規(guī)則
[《股市真規(guī)則》讀后感]《股市真規(guī)則》The Five Rules for Successful Stock Investing by Pat Dorsey 1.2011年02月02日，青島家中，讀簡介，《股市真規(guī)則》讀后感。
挑選好股票是艱難的：成功的投資是簡單的，但實現(xiàn)起來并不容易。
(做簡單，不做復雜···)成功的投資依賴于個人的訓練，不依賴于別人是否贊同你。
(啊，高啊，經(jīng)常的錯誤啊，跟別人的評論沒關系啊)避免把好公司和好股票兩個概念相混淆的錯誤。
(例如：思科在2000年100倍PE,是一家好公司，確實槽糕的股票，例如：云南白藥，好公司，60PE，糟糕的股票)你要努力的目標是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀公司的股票并在合理的價格買入。
·重要的是公司；·長期路徑；·要有確信的勇氣；·核心5個原則：1做好你的功課；(沖動是魔鬼)2尋找有強大競爭優(yōu)勢的公司；(為什么能有競爭優(yōu)勢?有哪些?)3有一個安全邊際；(不幸的是人們對估值往往樂觀，導致厄運；決定股票的購買價格時，應包括安全邊際，例如20%折扣對沃爾瑪合適；探索股票估值的簡單路徑是查看歷史市盈率，要考察過去十年或更長時間)4長期持有；5知道何時賣出；(幾乎沒有公司值得持有幾十年，買入靠機會，賣出真本事)a)股票已回落\\\/猛漲不是賣出股票的理由(市場是瘋狂的，最賺錢的是10天而已)b)你是否犯了個錯誤?(買入股票的理由不存在了，不應繼續(xù)持有
)c)基本面已惡化了嗎?(通常指那些觀測指標?)d)股價是否已高出它的內(nèi)在價值太多?(異乎尋常的高價，已超出它的內(nèi)在價值太多，最好的公司也應賣出)e)你這些錢有更好的投向嘛?(賣出一只價格合理的股票，是為買入一只我認為價值低估的股票)f)你在一只股票上有太多的投資嘛?(股票在你的投資組合中占太大的比例，多大是?)·7個應當避免的錯誤：a)虛幻的目標(要彌補大的損失是困難的，股價下跌50%，股價翻倍才能掙回來，所以應止損
切切，所謂下一個微軟，下一個沃爾瑪，不要試圖通過發(fā)現(xiàn)下一個公司獲得巨額利益，應該關注于發(fā)現(xiàn)股價已低于估值的可靠的公司)b)相信這次與以往不同(華爾街最昂貴的教訓是這次與以往不同，歷史不斷重演，泡沫還是要破裂，不了解市場歷史是一個重要的障礙)c)陷入對公司產(chǎn)品的偏愛(一個好產(chǎn)品將創(chuàng)造一個高質(zhì)量公司是偽命題，好產(chǎn)品，不一定是好公司，更不一定是好股票，讀后感《《股市真規(guī)則》讀后感》。
)d)在市場下跌時驚慌失措e)試圖選擇市場時機(是一個傻瓜游戲
)f)忽視估值(你買入股票的唯一理由就是你認為這個公司現(xiàn)在的股價比賣出時的價格更有投資價值)g)依賴盈利數(shù)據(jù)做分析(公司財務績效的真實是現(xiàn)金流，不是每股盈利) 〔《股市真規(guī)則》讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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心得體會要怎么寫
1、什么是‚心得體會在讀過一篇文章或一本書之后，把獲得的感受、體會以及受到的教育、啟迪等寫下來，寫成的文章就叫?讀后感?。
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產(chǎn)生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。
用文字的形式把這些心得表達出來，就是?心得體會?。
?心得體會?是一種日常應用文體，屬于議論文的范疇。
一般篇幅可長可短，結構比較簡單。
2、心得體會怎么寫?心得體會的寫法 心得體會的基本格式大致由以下幾個部分組成 I、標題 心得體會的標題可以采用以下幾種形式： 在XX活動(或XX工作)中的心得體會 關于XX活動(或XX工作)心得體會(或心得) 心得體會 如果文章的內(nèi)容比較豐富，篇幅較長，也可以采用雙行標題的形式，大標題用一句精練的語言總結自己的主要心得，小標題是?在XX活動(或X X工作)中的心得體會?，例如： 從小處著眼，推陳出新 ——參加大學生科技創(chuàng)新大賽的心得 II、正文 這是心得體會的中心部分 (1)開頭 簡述所參加的工作(或活動)的基本情況，包括參加活動的原因、時間、地點、所從事的具體工作的過程及結果。
(2)主體 由于心得體會比較多地傾向于華考范文網(wǎng)在文章標題下署名，寫作日期放在文章最后。
3、寫作心得體會應注意的問題 (1)避免混同心得體會和總結的界限。
一般來說，總結是單位或個人在一項工作、一個題結束以后對該工作、該問題所做的全面回顧、分析和研究，力求在一項工作結束后找出有關該工作的經(jīng)驗教訓，引出規(guī)律性的認識，用以指導今后的工作，它注重認識的客觀性、全面性、系統(tǒng)性和深刻性。
在表現(xiàn)手法上，在簡單敘述事實的基礎上較多的采用分析、推理、議論的方式，注重語言的嚴謹和簡潔。
心得體會相對來說比較注重在工作、學習、生活以及其他各個方面的主觀認識和感受，往往緊抓一兩點，充分調(diào)動和運用敘述、描寫、議論和說明甚至抒情的表達方式，在敘述工作經(jīng)歷的同時，著重介紹自己在工作中的體會和感受。
它追求感受的生動性和獨特性，而不追求其是否全面和嚴謹，甚至在有些情況下，可以‘‘只論一點，不計其余’’。
(2)實事求是，不虛夸，不作假，不無病呻吟。
心得體會應是在實際工作和活動中真實感受的反映，不能扭捏作態(tài)，故作高深，更不能虛假浮夸，造成內(nèi)容的失實。
(3)語言簡潔，生動。
心得體會在運用簡潔的語言進行敘述、議論的基礎上，可以適當?shù)夭捎妹鑼?、抒情及各種修辭手法，以增強文章的感染力。
1、是要重視?讀? 在?讀?與?感?的關系中，?讀?是?感?的前提、基礎；?感?是?讀?的延伸或者說果。
必須先?讀?而后?感?，不?讀?則無?感?。
因此，要寫讀后感首先要讀懂原文，要準確把握原文的基本內(nèi)容，正確理解原文的中心思想和關鍵語句的含義，深入體會作者的寫作目的和文中表達的思想感情。
2、是要準確選擇感受點 寫讀后感最重要的一點是要讀出所讀書籍或者文章的?眼睛?，它是你展開來寫的基礎、中心和出發(fā)點。
讀完一本書或一篇文章，會有許多感想和體會；對同樣一本書或一篇文章，不同的人從不同的角度思考問題，更是會產(chǎn)生不同的看法、受到不同的啟迪。
以大家熟知的?濫竽充數(shù)?成語故事為例，從諷刺南郭先生的角度去思考，可以領悟到?jīng)]有真本領蒙混過日子的人早晚要?露餡?，認識到掌握真才實學的重要性；若是考慮在齊宣王時南郭先生能混下去的原因，就可以想到領導者要有實事求是的領導作風，不能搞華而不實，否則會給混水摸魚的人留下空子可鉆；再要從管理體制的角度去思考，就可進一步認識到齊宣王的?大鍋飯?缺少必要的考評機制，為南郭先生一類的人提供了飽食終日混日子的客觀條件，從而聯(lián)想到改革開放以來,打破?鐵飯碗?，廢除大鍋飯的必要性。
一篇讀后感，不能寫出諸多的感想或體會，這就要加以選擇。
作為初學者，就要選擇自己感受最深又覺得有話可說的一點來寫。
要注意把握分析問題的角度，注意聯(lián)系自己的實際情況，從眾多的頭緒中選擇最恰當?shù)母惺茳c，作為全文議論的中心。
3、要寫得有真情實感 不要矯揉造作地拼湊感受，要避免公式化。
上半篇介紹文章內(nèi)容，下半篇對照自己聯(lián)系實際來個自我批評，最后再來寫上幾句空洞的保證。
我們要開放思路，在真正理解原文閃耀的思想火花和藝術力量中真切的感受會驟然產(chǎn)生。
飯店管理原理讀書筆記五千字的 著急 著急 ~~~~~~
會計基礎(BasicAccountancy)是指會計事項的記帳基礎,是會計確認的某種標準方式,是單位收入和支出、費用的確認的標準.對會計基礎的不同選擇，決定單位取得收入和發(fā)生支出在會計期間的配比,并直接影響到單位工作業(yè)績和財務成果。
會計基礎是在編制財務報表時，特別是為了確定收入和費用所歸屬的會計期間、確定資產(chǎn)負債表項目的金額，為運用適合于有關交易和項目的重大概念而提供的方法。
會計基礎是一種計量標準，它不可能脫離會計體系整體而發(fā)揮作用，權責發(fā)生制的應用只有在有效的政府會計和財務報告制度框架下才有實際意義。
會計基礎是現(xiàn)代會計學的重要分支，研究會計學的根本問題，闡明會計基本理論、基本辦法和基本技能。
是會計從業(yè)資格的課程內(nèi)容。
學科關系會計學與高等數(shù)學關系密切。
各種會計方法和技術都離不開數(shù)學。
會計學與統(tǒng)計的關系，都對社會經(jīng)濟活動進行數(shù)量化描述。
會計學按其研究內(nèi)容，主要有基礎會計、財務會計、財務管理、成本會計、管理會計和審計學等重要分支。
基礎會計闡明會計的基礎知識、基本方法和技術。
財務會計闡明會計處理各項資產(chǎn)、負債和所有者權益的基本理論和方法；財務管理研究資金的籌措、管理、有效利用的理論和方法。
成本會計闡明成本的預測、計劃、計算、分析、控制和決策的基本理論和方法。
管理會計闡明如何結合企業(yè)經(jīng)營管理，綜合地利用企業(yè)會計信息的基本理論和方法。
審計學闡明對經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性、合理性及效益性進行檢查監(jiān)督的基本理論和方法根據(jù)使用資料的對象不同，分為財務會計與管理會計；根據(jù)會計主體的性質(zhì)不同，分為營利組織會計與非營利組織會計；根據(jù)會計對象的范圍不同，分為宏觀會計與微觀會計。
讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉
[讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉]剛讀完李踐博士的《砍掉成本》一書，很大震憾；又再看了他的財務十二把砍刀培訓片，感觸很深，在此，我將結合本部門工作實際，對于企業(yè)如何運用好這十二把砍刀，談一下個人的看法，讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉。
李踐以一個數(shù)字化的公式“10-9=1”直觀地揭示了“收入、支出與利潤”之間的關系，讓人們更清楚地看到要提高利潤，減少成本與增加收入同等重要。
不僅如此，李踐還就如何減少成本進行了研究，提出了“十二把財務砍刀”理論。
即：砍價專家；砍人手；砍機構；砍固定資產(chǎn)；砍采購成本；砍預算；砍庫存；砍劣質(zhì)客戶；砍日常開支；砍會議；砍面子；砍刀入鞘。
一、全體員工苦練內(nèi)功，強化節(jié)約成本意識。
松下幸之助曾說過：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢，如果不賺錢，那就是犯罪。
”而企業(yè)的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤。
作為企業(yè)決策和管理層，要做到手握財務三張表：利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表。
第一張利潤表，反映當月一個企業(yè)的收入、利潤以及使用情況；第二張資產(chǎn)負債表，看一個公司的健康，就像一個人的體檢表一樣，反映公司里面有多少資產(chǎn)，在資產(chǎn)里面有多少固定資產(chǎn)，多少的流動資產(chǎn)，同時有多少的負債和利潤。
這張表一看就能清楚公司從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在到底賺多少錢，這個公司的資產(chǎn)狀況如何，是固定資產(chǎn)多還是現(xiàn)金流多呢
這里可以看出他的身體素質(zhì)，心臟好不好，腎臟健不健康。
第三張是現(xiàn)金流量表，企業(yè)現(xiàn)金流就像血液，如果一個企業(yè)的血液干枯了，停止流動了，哪怕所有機能都很健康，也維持不了多久。
另外財務有兩個百分比很重要，一個是毛利率，一個是利潤率，毛利率是表明公司成本到底是多少，公司的盈利能力多少，利潤率是公司的生命力，這個公司到底創(chuàng)造了多少價值和財富。
成本管理不僅僅是公司高層的事情，同樣是每個員工應盡的責任。
在辦公費用當中的浪費是很容易的，比如：半張紙可以寫完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習慣，洗完手，及時關上水龍頭，下班要隨手關上電源開關。
等等這些小事情，無不體現(xiàn)著我們員工的節(jié)約意識和對公司的責任感。
為此，全體員工要來牢固樹立成本意識，公司要完善成本目標管理制度，加強監(jiān)督和考核，建立獎懲機制，從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤。
二、做好財務預算，從源頭上控制成本。
十二砍刀中的一刀----砍預算。
所謂“凡事預則立，不預則廢”，一切其他砍刀如砍人、砍機構、砍固定資產(chǎn)、砍庫存等，揮刀之前要求我們要在這些方面做好前期計劃，即預算。
我們在預算環(huán)節(jié)控制得越嚴，標準定得越高，我們最終可能達到的成本控制效果也就越好。
當然，“砍預算”這個工作需要結合對具體的人、財、物的需求分析以及對現(xiàn)有資源的全面把握來進行。
各個環(huán)節(jié)的預算制定好后，關鍵在于不折不扣的執(zhí)行，要嚴格控制和落實預算指標，應將預算指標的控制情況作為對各部門年終考核的重要指標之一，讀后感《讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉》。
三、認真做好每件工作，注重細節(jié)成就完美。
我們每天面對的是第一線的員工，直接面對設備和人員的管理。
每天要做的就是執(zhí)行公司的各項工作計劃及目標。
記得看過“細節(jié)決定成敗”的課程。
雖然里面的內(nèi)容大多是一些國內(nèi)外的案例，具體的已記不清了，但是我始終一直記著這句標題“細節(jié)決定成敗”這才是做事的根本。
老子曾說過：“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。
”管理大師余世維在他的“贏在執(zhí)行”中也講到在執(zhí)行過程中必須將每天的工作細分，然后布置到相應的工作環(huán)節(jié)中去。
李踐先生所講的“績效飛輪”，也無非就是把工作做到實處、細處。
工作中必須不停在做計劃、執(zhí)行、檢查、控制?。碢DCA循環(huán)），就是要不斷的細化，不斷的尋找問題的更有效的解決辦法。
在砍掉成本中也講到了很多細節(jié)之處，如果不是李踐對細微處，對大局的把握，就不可能有今天的成就。
如果他不是一個細心的人就不可能想到這么多的辦法。
所以做任何事情，都必須要從小事做起，從細微處做起。
我們做工作也，對于每一件工作，每一個設備，都必須要當成藝術品來對待，那我們的工作就做到位了。
細節(jié)不僅體現(xiàn)了一個人對工作的態(tài)度，也體現(xiàn)了一個公司的管理水平，更體現(xiàn)了一個公司的企業(yè)文化和價值觀。
在具體的需求分析上，我們應以務實的態(tài)度，從細處著眼，減少日常開支、會議和一些形象工程、面子工程，最終減少辦公費用----砍日常開支；砍會議；砍面子。
四、整合人力資源，全員競爭上崗。
以此來實施“想干事的人給機會，能干事的人給崗位，干成事的人給地位”的人才興企戰(zhàn)略。
針對公司的情況而言，只有全員競爭上崗，才能把“鐵飯碗”變成“泥飯碗”，增強“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。
在具體到“砍人、砍機構”方面，我們應該在對編制、崗位的充分調(diào)研的基礎上，本著精兵簡政的原則，對企業(yè)多余的機構、多余的人毫不手軟地砍掉。
這樣的結果不僅僅是企業(yè)減少了成本的支出，對被砍掉的人而言，同樣也是減少了潛能未被充分開發(fā)利用而造成的浪費。
那么到底是多了多少人、誰是那多余的人呢，這就要求我們從工作分析入手，因事定編，因事定人。
工作分析要搞清楚：做好每一個事情的規(guī)范的工作程序（步驟）和在此情況下完成它所需要的時間和人員數(shù)，在此情況下的定編定人則要保證：每一個事情都有合適的人做，每一個人都應該有著與他工作潛能及法定工作時間相對應的滿負荷的若干（任務）事情。
五、盤活現(xiàn)有資源，打造新的經(jīng)濟增長點。
即：砍固定資產(chǎn)、砍庫存。
在嚴格控制固定資產(chǎn)的購入及庫存的保有量的基礎上，對于已經(jīng)購入的固定資產(chǎn)和已經(jīng)在藏的庫存，我們應該著力于讓他們投入使用，打造新的經(jīng)濟增長點或至少不再部門間重復購買。
公司應有專門的資產(chǎn)管理中心，對公司各部門購入的固定資產(chǎn)、庫存配件的使用與在藏情況，做到心中有數(shù)，需要的時候能夠及時協(xié)調(diào)、調(diào)配各部門間資產(chǎn)在公司范圍內(nèi)使用，提高資產(chǎn)利用效率。
這樣不至于今天甲部門因某種需要打報告購入某設備，卻只是偶爾使用，大部分時間閑置，而以后的某一天乙部門也只是偶爾用到該設備卻又打報告另買。
六、規(guī)范采購程序，減少采購費用。
即：砍價專家；砍采購成本；砍刀入鞘。
對于必不可少的經(jīng)審批后的采購項目，我們應該對具體采購的每一個環(huán)節(jié)“砍價”，確保采購費用盡可能的低。
在這些方面建議公司各部門每月在規(guī)定時間內(nèi)報送下月采購計劃，公司有關部門審核批復后由采購部門統(tǒng)一購入，盡量減少采購出行的次數(shù)，節(jié)約采購費用的支出。
當然，一些緊急的采購項目經(jīng)審查后也可不必等到集中采購時間先行采購。
另外，大的項目可以采用招標議標，經(jīng)常性的項目可以采取定點直供。
如果工作做得細致，通過招標議標及直供送貨，可極大地節(jié)省采購費用。
七、培養(yǎng)公司客戶質(zhì)量，向劣質(zhì)客戶說“不”。
穩(wěn)定的客戶是應該維持的，但并不是所有的客戶都該當上帝般供著，凡事都應該以一分為二的態(tài)度來對待。
對客戶群我們也應該加以分析，果斷地砍掉劣質(zhì)客戶。
選客戶要慎重，要選運行質(zhì)量高的。
對于劣質(zhì)客戶，比如說欠款的客戶、不誠信的客戶，像這類客戶，是在浪費我們的人力物力，要毫不留情的砍掉。
在市場，要積極的尋找后備客戶，隨時為更換客戶而準備。
使正在操作的客戶產(chǎn)生危機感，做我們的產(chǎn)品是給他掙錢的，他應該對我們的品牌感激，而不是讓他感覺到他做我產(chǎn)品我拿到業(yè)務費而對他感激。
總之，李踐老師有句話說得好：一個企業(yè)家，如果從企業(yè)的角度說，他的最大的職責和目標就是讓公司的利潤最大化。
現(xiàn)在國家鼓勵節(jié)約型社會和節(jié)約型經(jīng)濟，因此企業(yè)的成本管理，對于整個節(jié)約型社會的建設來說也是一個貢獻。
〔讀李踐博士的《砍掉成本》一書之讀后感(轉〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳》讀書心得
《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳》內(nèi)容簡介：俗話說：“百行做遍，不如開店。
”要想開一家賺錢的餐廳，就要學會如何處理餐廳經(jīng)營中每天都會遇到的問題。
《如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳:運營情景分析訓練全集》以實用為目的，從客戶管理、員工管理、設施管理、物流管理、財務管理、品牌管理六大方面，結合正反兩方面的實戰(zhàn)案例，為讀者揭秘餐廳的經(jīng)營之道，讓讀者更加清楚如何經(jīng)營一家賺錢的餐廳，是一本真正速戰(zhàn)速決的餐廳賺錢的秘籍，也是餐廳老板經(jīng)營一家最賺錢餐廳的實戰(zhàn)手冊。
如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：這是一本關于開一家賺錢餐廳的智囊書，從《如何開一家賺錢的餐廳》中，你可以了解到：餐廳開業(yè)流程辦理手續(xù)餐廳定位選址命名店堂布置人員招聘菜單設計服務培訓廚房管理特色菜品，促銷推廣競爭制勝庫房管理危機管理，合適的地段也要與手頭的資金相對應，怎樣降低成本而又不影響飯菜質(zhì)量，怎樣以專、精吸引顧客，餐廳打折并不是做生意的最佳手段，采購原料要做到少買、勤買，怎樣預防和應對經(jīng)營危機。
如何經(jīng)營一家最賺錢的餐廳的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：如何經(jīng)營，才能讓自己的餐廳最賺錢
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