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          科特勒營銷策略讀后感

          時間:2018-04-30 06:47

          有關市場營銷文章讀后感的文章(大概500字左右)

          ??告訴我,營銷不是一個單獨的步驟,而是一個系統(tǒng)工程,任何一個因素出了問題都會影響營銷結果,每個因素都存在著千絲萬縷的聯(lián)系,都不是孤立的。

          如何做好營銷,我想,把所有的營銷參數(shù)協(xié)同起來,將會取得好成績,要想取得最好成績,那就要營銷協(xié)同最大化,但是我想這只是種理想狀態(tài),但是真正執(zhí)行到位了,我們會在營銷效果最大的同時消耗也會做到最低,我們的價值才真正體現(xiàn)出來。

          ??很多人認為,??先生的中所闡釋的系列營銷競爭應對策略面對日新月異的市場變化,已經(jīng)越來越顯得蒼白無力了,我覺得,這些人沒有根本意義上領悟先生的思想,做好協(xié)同,才是真正的力量源泉所在。

          ?? 既然要做到營銷參數(shù)協(xié)同,那么我們必須找出所有的這些參數(shù),營銷是從公司到消費者的影響過程,因此影響營銷的參數(shù)很多,很繁雜,為了做好營銷,必須把這些整理好。

          我覺得影響的參數(shù)主要包括基本參數(shù)和變化參數(shù),基本參數(shù)是指那些對任何一項營銷工程來說都必須準備的,主要有:能夠滿足消費者價值需求的產(chǎn)品設計、交易需要的支持、交易后長期的服務支持;變化參數(shù)指那些隨營銷過程的變化而變化的因素,主要包括那些人的因素,包括營銷系統(tǒng)內部協(xié)同和外部協(xié)同,而這個變化參數(shù)才是考驗營銷結果的真正所在。

          隨著市場競爭的激烈,產(chǎn)品的高度同質化,市場上大多數(shù)存活的產(chǎn)品都是品質很好的,它們交易的渠道、運輸?shù)戎С侄甲龅梅浅5轿涣耍灰缀蟮姆找呀?jīng)不是最大的定位競爭區(qū)域了,所以變化參數(shù)越來越受到重視,這個時候,營銷回歸了,開始重視人了,人才是決定一切的東西了,而不是曾經(jīng)的產(chǎn)品和渠道之類的了。

          這個領域也已經(jīng)開始受到很多專家學者的研究重視,但是感覺到還是沒有集大成者,原因是什么

          都太注重各自的領域了,沒有考慮全盤。

          比如最近幾年出了很多諸如關系營銷之類的營銷策略,其實就是重視客戶關系,根本不是靠產(chǎn)品來決定市場了。

          ??如何協(xié)同最大化,根本要點是做好營銷系統(tǒng)變化參數(shù)的全面協(xié)同,做好人的協(xié)同。

          我主要考慮了營銷系統(tǒng)協(xié)同,企業(yè)內協(xié)同和企業(yè)外協(xié)同,而且很多問題還沒有深究。

          ??企業(yè)內協(xié)同,所有的專家學者都研究過了,都站在管理的角度,其實它的最重要點是在營銷系統(tǒng),現(xiàn)在都企業(yè)都是以顧客為導向,所以從營銷系統(tǒng)出發(fā)是最理想的。

          內部協(xié)同依靠企業(yè)內部每個員工。

          每個企業(yè)包括很多部門,尤其大型集團公司,公司機構繁雜,,表面非常成功,其實辦事效率很低,如何把各個部門協(xié)同起來,圍繞營銷這個目標中心運轉,應該是公司的首要問題,當然各個部門內部也同樣需要發(fā)揮人的最大能動性,做到協(xié)同最大,才能夠積累資本來協(xié)同別的部門,最終才有可能創(chuàng)造良好的業(yè)績。

          這個具體的協(xié)同,需要考核,人的因素一向都是最難管理的,因此制定一套科學人性的考核制度是很有必要和有利益的。

          ??企業(yè)外協(xié)同,同樣重要,這主要需要企業(yè)的領導者和對外工作人員。

          現(xiàn)在各個公司間都追求共贏,都不會有長遠利益的。

          因此,就必須和各個協(xié)同起來。

          政府部門、公眾群體、相關社會團體、媒體單位、原料供應商、競合對手、代理商、銀行系統(tǒng)等等,這些都是企業(yè)的營銷,如何跟他們協(xié)同起來,而又保持了自己的獲利,同時也使他們能夠壯大,才能導致我們共同的長久發(fā)展。

          這些都需要企業(yè)內部做好基礎,然后如何與外部協(xié)同起來。

          ????二、 營銷中的品牌:永恒的神奇魅力??在營銷中,提高我們的品牌魅力,是一個重要的任務,但是現(xiàn)實,我覺得遺憾太大。

          同樣的產(chǎn)品,當然我也承認它們有些自己強勢的技術,但是也有很多相對我們來說不足的地方,說明產(chǎn)品層面大家都是持平的,但是外資的就是賣得好得多。

          ??在終端的銷售中,我們的導購員很有激情,很了解我們的產(chǎn)品,因此也講解很到位,但是在我們的這塊沒有什么效果,這有導購員的因素,我覺得也有很多公司的自身因素。

          導購員就是為了拿提成而來工作的,他們當然不會考慮那么長遠的利益,但是我們自身就應該要重視。

          ??羅伯茨所著新書,給了我很大啟示,一個至愛品牌的魔力太大了,我們如何將創(chuàng)維打造成自己的至愛品牌,如何通過終端銷售中同事推進品牌建設,是我們應該加大考慮的領域,一旦我們在這個領域走在前列,那么我們將是真正的天下第一。

          ??當然,營銷過程中我們的各種受眾很廣泛,但是我們直接銷售過程中的顧客是最利益直接相關的,我們利用他們與我們的終端人員接觸的這個機會來做好品牌,同樣是一個很好的機會,溝通有效而且成本低。

          ??我們應該開發(fā)一套終端品牌提升工具來,切實可行,具有操作性,品牌傳播本質上是接觸點的傳播,一個接觸點就是一個傳播媒介,終端這個接觸點是最好的,讓這套工具來指導終端,我想我們會加速提升。

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