寫一篇讀后感，讀的書是《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》，希望各位幫忙想一個新穎點的標題。
懸賞分會在最后給的。
妙趣橫生的經(jīng)濟學(xué)讀物這幾年大行其道，2006年的《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》，2007年的《貨幣戰(zhàn)爭》，今年的《在星巴克要買大杯咖啡》、《性越多越安全：顛覆傳統(tǒng)的反常經(jīng)濟學(xué)》、《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》等等，觀察、分析日常生活中的經(jīng)濟現(xiàn)象成為一種時尚。
這是對傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的一種“反其道而行之”，《日常經(jīng)濟學(xué)》的作者羅斯?吉廷斯說，“經(jīng)濟學(xué)往往從飛機的角度看待經(jīng)濟，也就是從上往下鳥瞰，這樣一來，經(jīng)濟制度的輪廓倒是看清楚了，可地上棲居的人卻變得如螻蟻一般大小。
”而上述的這些書不同，它們穩(wěn)穩(wěn)站在紅塵萬丈之中，用興致盎然的眼神看待周遭的現(xiàn)象，思索現(xiàn)象背后的原因，人的欲望、人的生存狀態(tài)不再渺小如螻蟻。
《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》是今年備受關(guān)注的一本書，原名叫做《經(jīng)濟博物學(xué)家：破解日常生活的密碼》。
作者羅伯特?弗蘭克教授著有最暢銷的中級經(jīng)濟學(xué)教材《微觀經(jīng)濟學(xué)和行為》，他教的微觀經(jīng)濟學(xué)入門課程每年都會吸引6000多名學(xué)生，他布置過這樣的書面作業(yè)：“利用經(jīng)濟學(xué)原理，探討你親身觀察到的事件或行為模式中的有趣問題。
”而且不要長篇大論，字數(shù)限制在500字以內(nèi)。
“文章里面不要摻雜復(fù)雜的技術(shù)，要假設(shè)你是在給一個從沒上過經(jīng)濟學(xué)課的親戚講故事。
” 《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》就是一本這樣的故事合集。
問題千奇百怪，分析工具卻相當簡單——成本效益原則。
當一個行動帶來的收益大于成本時，人們就會采取行動。
這是絕大多數(shù)舉動的根源。
比如，為什么最暢銷的書常常打折銷售，而最熱門的電影卻不打折
因為對電影院來說，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。
大受歡迎的電影即使不打折也會滿座，出于收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價打折。
但是書不一樣，如果預(yù)見到哪些產(chǎn)品更熱門，賣家往往可以提前準備好充足的庫存。
賣家給書打折以促進銷量，是更有利的做法。
為什么機票現(xiàn)賣價格更高，而演出門票現(xiàn)買卻更便宜
因為航空業(yè)主管們發(fā)現(xiàn)，出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時決定出行安排，而他們往往是高收入者，要么很富裕，要么可報銷，對價格并不敏感。
而演出不一樣，高收入者一般不愿意到最后一刻才買票，臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。
事到臨頭才在售票口買票的，大多是對價格比較敏感的人。
為什么“維多利亞的秘密”要提供價值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩，雖說從來沒人買過
因為鑲鉆胸罩顯然是個很能夠吸引眼球的新聞噱頭，而且成本并沒有想象中那么高，它的主要價值在于鑲鉆，而鉆石很容易回收，可以重復(fù)使用。
但是，它起到的作用卻非常明顯。
它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系，把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R里，于是，花幾百美元買上一款高級胸罩就顯得沒那么荒謬了。
為什么男性立法者也贊成廢除一夫多妻制呢
很多人覺得一夫多妻制對女人不利、對男人來說倒是件好事。
其實，對于一部分男士來說，一夫多妻制的確是有利的，但是，多妻制會造成男女比例失衡，女性供應(yīng)量持續(xù)短缺，不少男人完全結(jié)不上婚，男人面臨的壓力更大，所以，禁止多妻制的法律實際上充當了一種限制惡性競爭的協(xié)議，以免男人過得太辛苦。
為什么某企業(yè)獎勵員工一輛豪華轎車，而不是等值的現(xiàn)金
經(jīng)濟學(xué)家有一個很有說服力的觀點：最好的禮物，往往是我們想要但是又不舍得買的東西。
被獎勵，等與別人幫著自己做出了選擇，自己可以開開心心享受獎品，又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。
為什么很多酒吧喝一杯清水賣四塊錢，但咸花生卻可隨意索要
理解這種做法的關(guān)鍵在于，花生的生產(chǎn)成本雖然比水高，但花生和酒是互補的。
客人花生吃得越多，要點的酒或者飲料也就越多。
水雖然幾乎沒有成本，但是客人水喝得越多，點的酒自然也就越少了。
所以，即便水成本更低，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。
書中提出了100多個這樣的問題，全部來自于日常生活經(jīng)驗，涉及產(chǎn)品設(shè)計、供求關(guān)系分析、公用品、人際關(guān)系、心理學(xué)、職場風云等等各個方面，作者說“這些生活中的問題不是公式和概念，它們并沒有標準確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。
”這也許正是此書的魅力所在。
人人都可以從經(jīng)濟學(xué)的角度來分析經(jīng)濟生活現(xiàn)象，我思故我在，人生因此充滿樂趣。
作為一個“從沒上過經(jīng)濟學(xué)課的親戚”，這種書讓人讀得真是高興。
別出手眼，獨特的觀察角度，如同一場美妙的智力探險，情趣盎然。
不枝不蔓，一個圈子也不繞，盡量用最簡單的方法來解決問題，沒有高深的數(shù)學(xué)模型，成本效益原則，邊際效益分析，機會成本分析……都是最基礎(chǔ)的經(jīng)濟學(xué)概念。
如同高手，無招勝有招，手中不需藏利器，拈花飛葉，皆可傷人，何必非要倚天劍、屠龍刀
灑家依葫蘆畫瓢，也舉出兩個故事來試試看。
第一，限塑令一出，為什么大超市積極響應(yīng)，農(nóng)貿(mào)市場的商販卻我行我素
是他們?nèi)狈Νh(huán)保意識嗎
這不是素質(zhì)問題，是成本收益對比問題。
通過限塑令的實施，大超市不但可以節(jié)省下每年幾十萬元的的免費塑料袋，而且還可以從幾毛錢一個的環(huán)保塑料袋、幾元一個的無紡布袋中獲取利潤，同時還營造了環(huán)保的正面形象，當然積極得多。
而農(nóng)貿(mào)市場的多家商販們面臨激烈的同質(zhì)化競爭，不能提供免費塑料袋的，可能就把顧客趕到隔壁那家菜攤?cè)チ恕?/p>
第二，為什么買盜版書會有內(nèi)疚感，而從網(wǎng)上在線收看、下載視頻，大多數(shù)人完全不內(nèi)疚
首先，是書籍往往是個人作品。
我們買盜版書侵害到了這個人的利益，一個具體的受害者很容易引起我們的內(nèi)疚感。
而電影背后往往是一個團隊、一個實力雄厚的大公司，我們就不太容易慚愧。
而且，很多小眾電影，在院線市場和碟片市場根本無法看到，因為這種電影的市場太小，商家無法從上映和出版碟片中獲利。
這種即使想花錢買正版也無處可買的無奈也沖淡了負疚感。
這樣觀察、分析身邊的現(xiàn)象，著實很有趣。
德謨克利特說，寧愿找到一個因果的解釋，也不愿獲得波斯的王位。
我們沒有德謨克利特那么偉大，能一生以探求事物之間的因果必然性為至大樂趣，但起碼，了解我們置身其中的這個世界，了解身邊發(fā)生的事情背后的原因，總是有意義的吧
積極地思考，總勝過渾渾噩噩，不是嗎
當然，如果你拒絕動這類腦筋，堅信只要存在的事物必定有它的道理，然后心安理得地接受，然后見怪不怪，當然也是一種活法，也未為不可。
======================================================================我是被”妙趣橫生”四個字所吸引的，才讀了這本書．剛開始讀時，感覺到翻譯文的弊病，文句不太流暢，還好有些有趣的故事彌補了它的缺陷，吸引我繼續(xù)往下讀．讓我印象比較深刻的例子是，產(chǎn)品設(shè)計的幾何學(xué)應(yīng)用．要是易拉罐矮一些，胖一點，能省下不少鋁材料，但為什么廠家還是選了高一點的呢，由于存在錯覺，消費者會覺得矮胖易拉罐裝的飲料容量較小，而不愿購買．為什么牛奶裝在方盒子賣，而可樂裝在圓瓶子里賣
圓柱形瓶子要浪費一定的貨架空間，但可樂要直接拿著喝，圓柱形物體更稱手．機會成本，也是一個與生活息息相關(guān)的概念．我們經(jīng)常會作出一定的選擇，而怎樣的選擇更劃算呢，那就要衡量一下，選擇的事情的價值是否比放棄的事情的價值大．時間成本告訴我們，有些事情是否值得你排長隊去獲得它，也啟發(fā)了我們，那些事情是可以外包給別人干的．供求關(guān)系實踐．為什么很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費花生米
簡單來說就是，酒水互為替代品，對一方的需求量的增多，將減少對另一方的需求量，而酒吧是靠賣酒賺錢的；而花生與酒水是互補商品，對一方的需求量的增多，將導(dǎo)致對另一方需求量的增多．經(jīng)濟生活中的折扣．賣家允許顧客以折扣價購買，但前提條件是顧客必須首先躍過某種門檻．門檻是各式各樣的，關(guān)鍵在于我們在生活中要善于發(fā)現(xiàn)，同時也要自己有條件去躍過這樣的門檻，比如說要等足夠長的時間．為什么許多超市（小鎮(zhèn)上的也不例外）24小時營業(yè)
大多數(shù)顧客會選擇最適合自己要求的商店，以后大多數(shù)時間也都到這間店買東西．這也就意味著商店有強烈的動機要成為盡量多顧客的第一選擇，不惜24小時營業(yè)．為什么股票分析師很少推薦賣掉某家公司的股票
分析師除了分析股票之外，也要考慮其他分析師的判斷，最安全的做法就是做出跟其他分析師一樣的推薦，更何況買進推薦，即可以討好公司，又對一只股票未來的價格，并未提供有用的信息．回歸平均．我們經(jīng)常誤以為，這是某種方法的績效．新任領(lǐng)導(dǎo)一般是在環(huán)年景之后才上任的，這意味著，即便新任領(lǐng)導(dǎo)并不比原來的領(lǐng)導(dǎo)更出色，第二年的績效也會好一些．為什么維羅利亞的秘密要提供價值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩，雖說從來沒人買過
但這可以吸引更多的目光．為什么人們在有了異性朋友之后，更容易找到另一個異性朋友
光看一個人的外表，很難判斷他到底夠不夠好．一個有魅力的姑娘，對一個認識的男性給予這么親密的關(guān)注，顯然說明，這個男的沒問題．個人利益與群體利益失調(diào)．對每一個有志于躋身頂尖大學(xué)的高中生來說，參加應(yīng)試復(fù)習(xí)是必不可少的，但從總體上來看，花在這些復(fù)習(xí)上的大量時間和金錢其實也沒什么用．爭取被錄取，這本質(zhì)上是一場競賽，而在這場競賽中，不管人們競爭有多激烈，獎牌的數(shù)量總是有限的．沒有免費的午餐．桌上要真擺著免費的午餐，總不會一直沒人去吃吧．諸如此類的例子，讓我對生活中的一些現(xiàn)象有了更多的了解．
牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)
這不是故弄玄虛，這是美國教授羅伯特?弗蘭克在康奈爾大學(xué)教經(jīng)濟學(xué)課程的時候，收集學(xué)生課堂問題和作業(yè)而編輯的一本書―――《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》上面的問題，在看到解釋后的，才恍然大悟，事情原來是這樣子的。
也正是這樣源于生活、妙趣橫生的問題引起了我閱讀的興趣，憑著興趣，竟一發(fā)不可收拾，一口氣讀完，現(xiàn)在回想起來，有點遺憾。
遺憾的是，沒有在閱讀中進行仔細思考，沒有先對問題進行求解，而直接閱讀了后面的答案。
這本書的內(nèi)容是用經(jīng)濟學(xué)的原理和方法來解釋生活中的各種現(xiàn)象的，并通過這些事例和解釋來加深對經(jīng)濟學(xué)的理解。
看完后，給我的啟示，就是為什么不多問“為什么”
\\r經(jīng)濟學(xué)認為，人是有理性的，人能夠根據(jù)自身利益的得失來權(quán)衡自己的行為。
在日常生活中，我們習(xí)慣了周邊的事物，沒有對發(fā)生在身邊事物的存在性進行思考，更沒有對其合理性進行考量，沒有對事物的表象進行深入地探究。
其實，日常生活中每種事物的背后都蘊含著經(jīng)濟學(xué)道理。
很多時候，我們只是習(xí)慣了，認為是理所當然，這種思維方式在我閱讀這本書時，還在發(fā)揮著作用。
直到看了此書后，才發(fā)現(xiàn)以前的認識水平有多淺，理論與實際脫離的有多大。
當然，答案不是唯一的，換個角度，會有不同地見解。
\\r也許，你會覺得這樣生活太累，象個經(jīng)濟學(xué)家。
看這本書，你千萬不要這樣的想法，它只是讓你覺得經(jīng)濟學(xué)就是這樣簡單又實際。
此書收錄了多個有趣的例子，根據(jù)具體事例理解這些原理，誰都能毫不費力地掌握它。
他提取日常生活經(jīng)驗中100多個事例，教會您用經(jīng)濟學(xué)的眼光看待生活和工作，并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)原理，與此同時，在這種愉悅而輕松的閱讀中掌握了經(jīng)濟學(xué)看似深奧的原理，認識世界的水平也就提高了，在決策時也就更加富于理性。
\\r試用這兩個準則來解釋征管中一些現(xiàn)象。
為何部分財務(wù)人員在納稅申報時，不備齊涉稅資料
為何稅收管理員在通知納稅人補涉稅資料時，財務(wù)人員不反對
其實，上述問題的答案在于機會成本上。
日常，我們所接觸地納稅人大多是中小型企業(yè)，財務(wù)人員由于各種因素的影響，其業(yè)務(wù)水平普遍不高，換句話說，就是機會成本較小。
如果財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平高，如取得中級會計師或注冊會計師等資格證書，他們的機會成本較高，在決策時，不考慮周全，損失就會大于收益，在準備納稅申報時，自然會充分準備各類資料，正確填寫申報表，準確計算稅款，否則，重復(fù)意味著損失。
那為何稅收管理員不將平時工作消化在平時，而熱衷于集中整理資料
試用成本效益原則來解釋，稅收管理員是國家公務(wù)人員，雖有各類績效考核，但其收益變化并不明顯，假設(shè)這項工作收益恒定，對稅收管理員的吸引自然會降低，工作的熱情也就不會很高，而我們稅收管理員每天付出機會成本，可以根據(jù)能力大小來衡量，在理性經(jīng)濟人視角下，機會成本可能大于收益。
\\r 理論來自于生活，現(xiàn)在回答開頭的問題：一是因為消費的習(xí)慣，可樂大多是直接就著容器喝的，所以圓柱形拿在手里更方便，而牛奶卻不是這樣，雖然有的配了吸管。
二是產(chǎn)品的不同特性，牛奶需要專門裝在冰柜里，運營成本高，用方盒子裝無非就是能節(jié)省點貯存空間，我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上，運營成本低。
冰柜里的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。
打字不易，如滿意，望采納。
《牛奶可樂的經(jīng)濟學(xué)》
這本書是關(guān)于博物經(jīng)濟學(xué)的，寫的不錯，用生活中經(jīng)常碰見的問題解釋經(jīng)濟學(xué)原理，對于初學(xué)者或者一般讀者比較適合，對于財經(jīng)專業(yè)的人士也有思維啟迪作用。
這本書體系還是比較嚴謹?shù)?，涉及?jīng)濟學(xué)基本原理、供求理論、國際貿(mào)易、信息經(jīng)濟學(xué)等等，《在星巴克要買大杯咖啡》側(cè)重點和它不同，那本書主要談價格理論、供求關(guān)系。
個人認為《牛奶可樂的經(jīng)濟學(xué)》體系更清晰，更全面，值得一讀。
介紹些有趣味性的經(jīng)濟類圖書
比如《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》之類的
共有三本，第一本為：牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)；第二本為：《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)2（行為經(jīng)濟學(xué)版）》是《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》的續(xù)篇。
作者以更加專業(yè)的角度來闡釋生活中的博物經(jīng)濟學(xué)案例。
第三本：牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)3 具體內(nèi)容可以參考百度百科的內(nèi)容：
