西點(diǎn)凌晨?jī)牲c(diǎn)半。

的讀后感。

摘要在西點(diǎn)，優(yōu)秀是一種習(xí)慣。

兩百多年來，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)了兩屆美國(guó)總統(tǒng)、4位五星上將、3700多位將軍、數(shù)千世界500強(qiáng)CEO及高管……它就是一座打造優(yōu)秀男人的“魔鬼訓(xùn)練工廠”

無論多么懦弱、膽小、懶散的男孩，只要能從這個(gè)“工廠”走出來，他就會(huì)變得獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的社會(huì)精英。

　　西點(diǎn)凌晨?jī)牲c(diǎn)半，教官一聲哨響，所有學(xué)員會(huì)在五分鐘內(nèi)形貌齊整地列隊(duì)在訓(xùn)練場(chǎng)上……這是一種紀(jì)律，也是一種服從，更是一種成功男人的必備精神。

　　為了探究西點(diǎn)的人才培養(yǎng)秘訣，《西點(diǎn)凌晨?jī)牲c(diǎn)半：西點(diǎn)軍校送給男孩的最好禮物（白金珍藏版）》收集了大量西點(diǎn)教育實(shí)例，并從中提煉出了15種西點(diǎn)核心精神，讓每一個(gè)渴望卓越的男孩，都可以通過閱讀本書，獲得成長(zhǎng)，贏得成功。

求西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)的讀后感

《西點(diǎn)軍?！肥墙榻B美國(guó)西點(diǎn)軍校嚴(yán)酷教育方式的一部影片。

“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”這是我對(duì)西點(diǎn)軍校精神方面最初的認(rèn)識(shí)。

剖析自己，責(zé)任對(duì)我而言是模糊的，但是就現(xiàn)在吧我 應(yīng)該對(duì)我的工作負(fù)責(zé)，錯(cuò)了就該承認(rèn)就該改正；榮譽(yù)咋一看周圍都是耀眼的光輝，人人都在追求著太陽的余輝。

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榮譽(yù)對(duì)我不是特別的明顯，我個(gè)人覺得或喜或悲是常有之事，有人成功必定有人失敗，在同一件事情上面有人歡喜有人憂；國(guó)家很多人都會(huì)冠冕堂皇的下著豪言壯語，為了國(guó)家什么什么的，我自認(rèn)為沒有那么偉大，但并不是說我不愛我的國(guó)家，只是我總覺得這是很難觸摸得到的事情，雖然有時(shí)心里會(huì)想想嘴上會(huì)說說但微薄的力量都只是在維持著自己的利益而已。

?? 新生入學(xué)，那些長(zhǎng)官總是故意在刁難，沒事找事，但面對(duì)這樣荒唐的無理取鬧新生還是要照做，絕對(duì)的服從。

從微小的細(xì)節(jié)做起是成就大事業(yè)的基礎(chǔ)。

老板常說的一句是生活要有家的溫暖，工作要有軍隊(duì)般的紀(jì)律。

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??對(duì)于新的公司，通過觀看《西點(diǎn)軍?！窔w納了以下幾點(diǎn)：??1.從“頭”做起，統(tǒng)一思想??新的公司要有統(tǒng)一的思想，一致的目標(biāo)這樣我們才能讓公司快速的運(yùn)作起來，達(dá)到預(yù)期的效果。

就如同我們團(tuán)隊(duì)“挑戰(zhàn)N+1”的口號(hào)一樣，“挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)必勝”。

不僅如此微笑、贊美、溝通。

使大家明白人與人之間如何溝通交流，如何使對(duì)方很快地接納自己，微笑和贊美是每個(gè)人都不可抗拒的。

??2.培養(yǎng)榮譽(yù)、紀(jì)律、責(zé)任感。

提醒員工態(tài)度決定人生??當(dāng)我們每個(gè)人對(duì)公司形成了一種責(zé)任，那么態(tài)度自然會(huì)有所改變。

只有把公司的每件事情都當(dāng)作自己的事情來做，事事認(rèn)真，事事負(fù)責(zé)到底，這樣效率還不會(huì)提高嗎

如此類推紀(jì)律、榮譽(yù)就在無形中培養(yǎng)起來啦。

??3.良好的工作習(xí)慣從生活細(xì)節(jié)做起??就如同我們前幾天討論的行為規(guī)范一樣，工作習(xí)慣從生活細(xì)節(jié)做起。

隨手關(guān)門，記得每晚都要關(guān)路由器，起身離開要把椅子歸位等等這些微小的細(xì)節(jié)都是應(yīng)該注意的，很多事情都是勝在細(xì)節(jié)在，同樣也可能敗在細(xì)節(jié)上，所以細(xì)節(jié)如我們而言是致命的所以是非常重要的。

??4.培養(yǎng)員工憂患意識(shí)，喚起員工的敬業(yè)使命感??5.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀書籍和觀看有借鑒價(jià)值的影碟已列為公司文化建設(shè)的重要組成部分??從進(jìn)公司到現(xiàn)在，從最初的《禮物》、《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》到《看電影學(xué)銷售》、觀看《西點(diǎn)軍?！返鹊?。

雖然都是文字和語言的東西，也許我們也只是匆匆的瀏覽一遍，我想里面的大道理我們都懂得了不少，細(xì)微的東西等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)吧。

??6.言必行、行必果，獎(jiǎng)罰分明??懲罰不是目的只是手段而已，每個(gè)人都重復(fù)的話語雖然沒有創(chuàng)意，但還是要提及。

就如同經(jīng)典的故事看了一遍又一遍還是那么的賴人尋味。

閱讀《醉》,然后寫一篇讀后感,到底是寫哪個(gè)的讀后感

[人物傳記讀后感]不要以為星星很渺小，只是你離它太遙遠(yuǎn)，人物傳記讀后感。

　　——題記 　　最近三個(gè)月，利用閑暇時(shí)間看了四本人物傳記：《麥克阿瑟》、《馬歇爾》、《巴頓》、《艾森豪威爾》。

盡管對(duì)遼海出版社稱為“布老虎傳記文庫——巨人百傳叢書”之扛鼎之作的編輯質(zhì)量很是不齒與遺憾，但是根據(jù)了解一戰(zhàn)、二戰(zhàn)歷史的原有基礎(chǔ)，還是品出了一些滋味。

尤其是對(duì)中西方人們不同的人生理念、不同的道德觀點(diǎn)、不同的思維方式有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，它甚至動(dòng)搖和改變了自己以往對(duì)西方國(guó)家及其風(fēng)云人物的傳統(tǒng)的、根深蒂固的看法，也可以說是達(dá)到了顛覆的程度。

　　感觸一深，情緒就會(huì)不穩(wěn)定，思緒也很紊亂，寫起來倒覺得有些無從下筆，所以寫到最后好象也沒有把意思真正表達(dá)出來。

正如毛主席所說：在階級(jí)社會(huì)中，每一個(gè)人都在一定的社會(huì)地位中生活，各種思想無不打上階級(jí)的烙印。

畢竟，這種烙印已經(jīng)被打上了幾十年。

它讓我感到，一個(gè)人與一個(gè)時(shí)代的結(jié)合，在很大程度上決定于眼界，打開了眼界，自然就打開了心胸。

　　一、優(yōu)良的品學(xué) 　　l 道格拉斯·麥克阿瑟（Douglas MacArthur，1880.01.26～1964.04.05） 　　麥克阿瑟1899年考入美國(guó)軍事學(xué)院(西點(diǎn)軍校)。

在校期間既刻苦攻讀，又注重體育鍛煉。

4年之后以98.43分西點(diǎn)軍校第一名的成績(jī)畢業(yè)，成績(jī)是西點(diǎn)軍校創(chuàng)辦一百年來最好的。

麥克阿瑟是美國(guó)著名軍事家，五星上將軍銜。

曾被稱“西點(diǎn)之父”，是歷史上最年輕的西點(diǎn)軍校校長(zhǎng)。

第一次世界大戰(zhàn)時(shí)任美軍第四十二師參謀長(zhǎng)；第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期歷任美國(guó)遠(yuǎn)東軍司令，西南太平洋戰(zhàn)區(qū)盟軍司令；戰(zhàn)后出任駐日盟軍最高司令和“聯(lián)合國(guó)軍”總司令等職。

麥克阿瑟一生都把讀書作為自己的高雅嗜好，在顛沛流離的戰(zhàn)場(chǎng)上，他仍然擁有7000冊(cè)個(gè)人藏書。

　　l 喬治·卡特里克·馬歇爾（George Catlett Marshall，1880.12.31～1959.10.16） 　　1897年不滿17歲的馬歇爾考入維吉尼亞軍事學(xué)院， 1901年9月，馬歇爾以全校第8名的成績(jī)畢業(yè)。

院長(zhǎng)希普將軍認(rèn)為；“如果喬治馬歇爾被任命為陸軍軍官，將會(huì)青云直上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過西點(diǎn)軍校的一般畢業(yè)生。

”是美國(guó)歷史上從未親自帶兵打仗而僅僅憑藉在作戰(zhàn)圖上揮動(dòng)小小一支紅藍(lán)鉛筆， 就眾望所歸地獲得了五星上將的的軍人。

馬歇爾一身正氣、知人善任，在二戰(zhàn)期間，他大膽啟用了一批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀軍官，這批軍官用戰(zhàn)場(chǎng)上卓越表現(xiàn)和戰(zhàn)績(jī)，回報(bào)馬歇爾的知遇之恩。

在馬歇爾將軍的葬儀上，已經(jīng)卸任的美國(guó)總統(tǒng)杜魯門說；“他是我們這一時(shí)代偉人中的偉人，我衷心地希望，當(dāng)我跨入另外一個(gè)世界，馬歇爾能收留我當(dāng)他的部下，從而我得以努力報(bào)答他為我們所做的一切。

” 　　l 喬治·巴頓（George Smith Patton，1885.11.11~ 1945.12..21） 　　喬治·巴頓出生在美國(guó)加利福尼亞州，畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。

巴頓不僅是將軍也是文人，他的知識(shí)面相當(dāng)寬闊， 具有政治、軍事、哲學(xué)頭腦，更是一個(gè)最具個(gè)性、人性和智慧的人。

巴頓酷愛讀書，他的個(gè)人藏書數(shù)量有6000多冊(cè)，在同時(shí)期盡次于麥克阿瑟。

巴頓是美國(guó)陸軍四星上將，是第二次世界大戰(zhàn)中著名的美國(guó)軍事統(tǒng)帥。

他指揮作戰(zhàn)勇猛頑強(qiáng)、屢建奇功， 重視坦克作用，強(qiáng)調(diào)快速進(jìn)攻，有“熱血鐵膽”、“血膽老將”之稱。

是第二世界大戰(zhàn)中唯一能讓希特勒的納粹軍隊(duì)聞風(fēng)喪膽的指揮官，具有“戰(zhàn)神”之譽(yù)。

　　l 德懷特·戴維·艾森豪威爾(Dwight David Eisenhower， 1890.10.14~1969.3.28) 　　艾森豪威爾出生在美國(guó)可薩斯州的一個(gè)貧寒之家，少年立志，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于西點(diǎn)軍校，最后成長(zhǎng)為美國(guó)歷史上最為顯赫的將領(lǐng)和總統(tǒng)，從而使他的一生充滿了戲劇性和傳奇性。

在美軍歷史上，他曾獲得很多個(gè)第一：軍銜晉升得“第一快”；家庭出身 “第一窮”；美軍統(tǒng)率最大戰(zhàn)役行動(dòng)的第一個(gè)指揮官；第一個(gè)擔(dān)任了北大西洋公約組織盟軍的最高統(tǒng)帥；美軍退役高級(jí)將領(lǐng)擔(dān)任哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)的第一人；美國(guó)惟一的一個(gè)當(dāng)上總統(tǒng)的五星上將。

　　二、崇高的理想 　　四位將軍當(dāng)中除了馬歇爾以外，都曾經(jīng)就讀于以培養(yǎng)合格的陸軍人才為宗旨的西點(diǎn)軍校，他們都非常尊崇“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”的校訓(xùn)，具有超強(qiáng)的紀(jì)律觀念、榮譽(yù)觀念和責(zé)任意識(shí)。

　　l 1902年7月4日的西點(diǎn)軍校百年校慶上，作為唯一上尉軍銜學(xué)員的麥克阿瑟第 　　一個(gè)領(lǐng)取《畢業(yè)證書》時(shí)，看到那么多杰出的老校友，他就暗暗發(fā)誓報(bào)效國(guó)家：將來一定要把自己的名字刻在美國(guó)“偉大公民的光榮冊(cè)”上。

　　l 馬歇爾立志報(bào)國(guó)從不氣餒，表現(xiàn)在工作上的一絲不茍。

在他34歲仍是中尉軍 　　銜的時(shí)候，不管在什么工作崗位上，能夠得到上下級(jí)的一致稱贊，獲得廣泛的威信。

馬歇爾在繁忙的機(jī)關(guān)里，是一個(gè)優(yōu)秀的在帶兵和組織部隊(duì)的軍事演習(xí)中，是一名出色的戰(zhàn)術(shù)家；在情況危急時(shí)刻，是一位足智多謀、值得信賴和堅(jiān)如磐石的核心人物，讀后感《人物傳記讀后感》。

馬歇爾時(shí)刻以國(guó)家利益為重，慧眼識(shí)才。

早在步校的時(shí)候，他就建立了一個(gè)學(xué)員檔案——黑色筆記本，把他認(rèn)為有才華的青年軍官的名字一一記在上面，后來馬歇爾擔(dān)任陸軍參謀長(zhǎng)之后，這個(gè)筆記本便成了無價(jià)之寶，他常據(jù)此選派指揮官。

　　l 巴頓的勇敢來自于軍人職業(yè)光榮而崇高的信念。

為了打敗法西斯，巴頓建立了 　　人類歷史上第一個(gè)坦克訓(xùn)練基地。

而作為美國(guó)的第一坦克手、坦克部隊(duì)創(chuàng)始人，他曾感慨：我的生命和榮譽(yù)與坦克是緊緊相連的，不久的將來，美國(guó)必將擁有一支世界上所向披靡的坦克部隊(duì)。

1941年6月22日，蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，夏威夷也燃起戰(zhàn)火。

當(dāng)時(shí)已是軍長(zhǎng)的巴頓將軍竟被憂心忡忡的艾森豪威爾吩咐“低就”作戰(zhàn)，但是巴頓并沒用過多地考慮個(gè)人的得失，而是以國(guó)家的需要為己任，他斬釘截鐵地說：只要國(guó)家需要我，并給我為國(guó)出力的機(jī)會(huì)，讓我參加戰(zhàn)斗，我甘愿當(dāng)一名少尉。

　　l 最能說明艾森豪威爾理念信條的，是當(dāng)美國(guó)一家報(bào)紙指責(zé)盟軍司令是一個(gè)好戰(zhàn) 　　將軍的時(shí)候，艾森豪威爾親筆寫下的一段文字：至于那些口口聲聲憎恨戰(zhàn)爭(zhēng)的“和平主義者”，我懷疑他們是否真能象我這樣痛恨戰(zhàn)爭(zhēng)。

和平主義者也許沒有看到過戰(zhàn)場(chǎng)上的滾滾硝煙，沒有聞到過戰(zhàn)死者的尸體腐爛后發(fā)出的惡臭，沒有到過擠滿傷員的野戰(zhàn)醫(yī)院。

我同和平主義者的區(qū)別是，我憎恨納粹更甚于戰(zhàn)爭(zhēng)。

我對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的憎恨，永遠(yuǎn)比不上這樣的信念——那就是每當(dāng)出現(xiàn)了戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)時(shí)，我們每個(gè)人都有責(zé)任去執(zhí)行我們政府的命令。

　　三、無限的魅力 　　美國(guó)有一種基本的生存理念：永遠(yuǎn)沒有完美的事物，一種缺陷的存在才是真實(shí)的。

即便是總統(tǒng)，作為一個(gè)普通人，仍然有他的缺點(diǎn)和不足。

縱觀四位將軍的一生，拋出階級(jí)、信仰等政治因素，確實(shí)覺得他們的人格都各具無限的魅力。

他們都具有較高的情商，但是卻不計(jì)私利；他們始終竭盡全力地辦好事，并有著高昂的熱情和偉大的獻(xiàn)身精神；他們永遠(yuǎn)不會(huì)與那些麻木不仁、膽小如鼠，既不懂勝利、也不懂失敗的人為伍。

　　l 大義凜然 無畏的獻(xiàn)身精神 　　太平洋之戰(zhàn)初期，面對(duì)失利局面，美國(guó)總統(tǒng)從人性化角度考慮派護(hù)衛(wèi)交通工具接回菲律賓戰(zhàn)場(chǎng)的軍官家屬。

作為戰(zhàn)區(qū)最高司令官的麥克阿瑟，在把中下級(jí)軍官的家屬一一送走之后，給羅斯福總統(tǒng)寫到：非常感謝總統(tǒng)的關(guān)懷，但是請(qǐng)?jiān)徫覜]有執(zhí)行您的這項(xiàng)命令，因?yàn)樽鳛閼?zhàn)區(qū)最高指揮官，我和我的妻兒要與陣地共存亡

而事實(shí)也確實(shí)如此，在戰(zhàn)爭(zhēng)中出生的兒子與妻子是跟隨麥克阿瑟轉(zhuǎn)戰(zhàn)了12年后，才踏上自己的國(guó)土。

　　功成名就的馬歇爾，在理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該享受安靜晚年生活的時(shí)候，為響應(yīng)國(guó)家的召喚，幾次放棄平靜的生活，再度出山，勇挑工作重?fù)?dān)。

　　巴頓在軍事指揮中有“兩多”，即在地面上的時(shí)間比乘車的時(shí)間多，跑步的時(shí)候比走步的時(shí)候多，他是戰(zhàn)場(chǎng)負(fù)傷次數(shù)最多的一位將軍。

然而就在歐洲的硝煙剛剛散去，本來應(yīng)該居功享受的時(shí)候，巴頓卻主動(dòng)向白宮申請(qǐng)說自己愿意馬不停蹄地轉(zhuǎn)戰(zhàn)太平洋戰(zhàn)場(chǎng)。

他說，為了早日結(jié)束太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)，只要允許我與日本侵略者作戰(zhàn)，哪怕給我指揮一個(gè)師的權(quán)力，我也沒有任何怨言。

　　在歐洲戰(zhàn)區(qū)，為了掌握主動(dòng)權(quán)、正確決策，艾森豪威爾多次親臨前線地形、乘戰(zhàn)機(jī)穿越敵區(qū)上空進(jìn)行勘察。

在擔(dān)任總統(tǒng)期間，艾森豪威爾以處變不驚的外交手段，飽滿旺盛的工作熱情，超群不凡的預(yù)見能力，帶領(lǐng)美國(guó)人民度過了種種難關(guān)，從而贏得了美國(guó)人民的尊敬和愛戴。

　　l 克己為國(guó) 無私的奉獻(xiàn)精神 　　事例太多，不可枚舉，只談感受。

　　與我們大不同的是，也是我感觸最深的，是在個(gè)人與國(guó)家和民族利益矛盾之中，他們都仿佛沒有半點(diǎn)私欲可言。

而更讓我們永遠(yuǎn)也無法理解的是，他們當(dāng)中并沒有一個(gè)人會(huì)認(rèn)為自己的為政清廉、克己奉公、不枉私情是一種值得稱頌的高尚品德。

真的很奇怪，那些在我們看來是領(lǐng)導(dǎo)干部做出的感天動(dòng)地的事情，他們從來都都覺得稀松平常。

　　l 平易近人 兵民的精神領(lǐng)袖 　　在即將發(fā)起菲律賓登陸總攻的前一天，看著新聞?dòng)浾呒捌溆^察人員掩飾不住的等待勝利的喜悅，麥克阿瑟的臉上始終掛著一種憂郁的表情。

他說，我渴望勝利，但是我現(xiàn)在想得更多的卻是，當(dāng)發(fā)起總攻的沖鋒號(hào)響起的時(shí)候，又有多少優(yōu)秀的美國(guó)青年將會(huì)長(zhǎng)眠在登陸戰(zhàn)斗的沙灘上。

　　一位曾在參謀部工作過的中尉深情地說：“馬歇爾將軍對(duì)所有在他手下服務(wù)的人都很有人情味。

不論他們的職位高低，他總是不厭其煩地去向他們表示他的真誠(chéng)、尊敬、體貼、關(guān)心和友愛。

我有很多他關(guān)心我的美好回憶，那純粹是他本性的一部分。

” 　　就是曾經(jīng)因“打耳光事件”而兩度引起軒然大波的巴頓將軍，也會(huì)經(jīng)常到戰(zhàn)地醫(yī)院去看望傷病員，他在渾身打滿繃帶、深度昏迷的士兵的床前默默佇立的場(chǎng)景，使在場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員深受感動(dòng)。

　　而艾森豪威爾在士兵當(dāng)中更是從來不擺官架子，他時(shí)常出入士兵宿舍、食堂，了解士兵們的生活情況，一有問題就立即解決。

對(duì)于他的熱情，他的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性，士兵們都很欽佩，甚至崇拜。

艾森豪威爾在給他的妻子瑪咪的私人信件中曾經(jīng)這樣寫道：“我們的士兵真好。

我總覺得，越是靠近前線，士氣越好。

沒有人了解我多喜歡在他們中間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。

我和真正的戰(zhàn)士們?cè)谝黄鸫羯弦惶?，我的精神就?huì)振奮起來。

” 　　歷史，真的就是一壇醇酒，她會(huì)無情地澆醉沉淪的時(shí)光。

然而有時(shí)，她又如一枚從地層深處綻放的花，姹紫嫣紅，如歌飄于野，如詩落于世。

安全生產(chǎn)讀后感

[安全生產(chǎn)讀后感]開卷有益，這是我對(duì)自己讀書多年來的最深、最明了的體會(huì)，安全生產(chǎn)讀后感。

從古人的萬般皆下品，唯有讀書高到今人的書籍是人類靈魂進(jìn)步的階梯，無不看出讀書的良好作用，我們每天都在學(xué)習(xí)，我們每天都在學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

知識(shí)是什么，學(xué)習(xí)知識(shí)到底是為了什么

首先我們要先弄懂這個(gè)問題。

在我看來，知識(shí)就是力量

知識(shí)可以改變世界，改變命運(yùn)，改變世間的不平等。

知識(shí)就是這么神奇，我們每天在學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是為了這個(gè)，我相信大家都知道這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況。

正如《沒有任何借口》中所述，沒有任何借口是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。

正因?yàn)槿绱舜笈鼽c(diǎn)軍校的畢業(yè)生在各自的領(lǐng)域中都獲得了非凡的成就。

《沒有任何借口》一書，其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。

西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將沒有任何借口作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。

由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí)，自信、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。

美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣一段話：如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)

讓我們改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來，讀后感《安全生產(chǎn)讀后感》。

因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人

借口的危害是無比巨大的，它會(huì)在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠(chéng)實(shí)和自信、我們的熱情和積極性、我們的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，從內(nèi)部擊潰整個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

所以對(duì)待借口我們的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)決的摒棄。

有效執(zhí)行是一種包含有豐富內(nèi)涵的文化，是用于指導(dǎo)我們能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)工作戰(zhàn)略和目標(biāo)的行為規(guī)范和價(jià)值觀念，而要確立有效執(zhí)行，必須用這種文化作為一種引導(dǎo)，并把這種理念深深植根于集體中的每一名成員心中，通過長(zhǎng)期的努力去實(shí)現(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，讓我對(duì)沒有任何借口這一理念有了更深刻、更全面的把握。

教會(huì)了我無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和必勝的信念。

它使我學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)壓力，并把壓力變成動(dòng)力，而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。

它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并一次次的體會(huì)到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。

這些工作的經(jīng)歷和過程，使我變得更加自信和樂觀，不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價(jià)值和潛能，而且還使得這種價(jià)值和潛能在不斷的得到鍛煉和提升。

正如書中所述：優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù)，替上級(jí)解決問題；他們總是盡全力配合同事的工作，對(duì)同事提出的幫助要求，從不找任何借口推諉或延遲。

這本書對(duì)我的思想產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)， 作為供電所服務(wù)窗口的一員，我們更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確自己的工作職責(zé)和使命，要懷著一顆感恩的心，一種積極進(jìn)取的工作態(tài)度，一種頑強(qiáng)拼博的毅力，發(fā)揚(yáng)郵差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，從思想中形成動(dòng)力，把工作變成一種藝術(shù)，為供電企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　〔安全生產(chǎn)讀后感〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

永遠(yuǎn)都要坐在前排的讀后感50個(gè)字不多不少

今天 ，我讀了一篇文章《永遠(yuǎn)都要坐在前排》，里面介紹了一位小姑娘自小就受到嚴(yán)格的家庭教育，她父親對(duì)她說：“無論做什么事情永遠(yuǎn)都要在別人前頭，而不能后于人。

”后來，小女孩抱著一往無前的精神和必勝的信念，經(jīng)過努力，成了雄居英國(guó)政壇十一年之久的女首相，她就是瑪格麗特?撒切爾。

讀了這篇文章，我心里久久難以平靜，也領(lǐng)悟出了一個(gè)人生哲理：一份耕耘，一份收獲。

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每當(dāng)做一件事情時(shí)，你的努力程度將決定你要達(dá)到的結(jié)果。

做事一慣腳踏實(shí)地、不懈努力、精益求精的人，付出得越多，得到的回報(bào)也越多，他（她）們就是“永遠(yuǎn)坐在前排的人”。

做事一慣馬馬虎虎、不求進(jìn)取、得過且過的人，付出得越少，得到的回報(bào)也就越少。

2005年，重慶市高考理科狀元來至開縣的陳昕昕，從小就懷有“我的夢(mèng)想在清華”的遠(yuǎn)大理想，立志發(fā)憤讀書，歷經(jīng)十二年的學(xué)習(xí)生涯，她抱定“事事不服輸，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的決心，經(jīng)過無數(shù)次成功與失敗的考驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，終于在2005年園了她多年的“清華夢(mèng)”。

讀了這篇文章，我不禁想到了曾發(fā)生在自己身上的一件事情。

有一次，我們學(xué)校舉行歌唱比賽，自己認(rèn)為，平時(shí)也愛跟著電視和磁帶唱歌，報(bào)名參賽一定會(huì)有一個(gè)好名次的。

可到了比賽那天，居然發(fā)現(xiàn)有好幾名同學(xué)都比自己唱得好，結(jié)果只得了個(gè)第五名。

比賽結(jié)束后，我感到非常沮喪，眼淚不爭(zhēng)氣地直往下掉，并不停地責(zé)怪自己：真笨

這時(shí)媽媽撫摸著我的頭，關(guān)切地說：“孩子，做什么事情都是一分耕耘，一分收獲。