求西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)的讀后感
《西點(diǎn)軍校》是介紹美國西點(diǎn)軍校嚴(yán)酷教育方式的一部影片。
“責(zé)任、榮譽(yù)、國家”這是我對西點(diǎn)軍校精神方面最初的認(rèn)識(shí)。
剖析自己，責(zé)任對我而言是模糊的，但是就現(xiàn)在吧我 應(yīng)該對我的工作負(fù)責(zé)，錯(cuò)了就該承認(rèn)就該改正；榮譽(yù)咋一看周圍都是耀眼的光輝，人人都在追求著太陽的余輝。
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榮譽(yù)對我不是特別的明顯，我個(gè)人覺得或喜或悲是常有之事，有人成功必定有人失敗，在同一件事情上面有人歡喜有人憂；國家很多人都會(huì)冠冕堂皇的下著豪言壯語，為了國家什么什么的，我自認(rèn)為沒有那么偉大，但并不是說我不愛我的國家，只是我總覺得這是很難觸摸得到的事情，雖然有時(shí)心里會(huì)想想嘴上會(huì)說說但微薄的力量都只是在維持著自己的利益而已。
?? 新生入學(xué)，那些長官總是故意在刁難，沒事找事，但面對這樣荒唐的無理取鬧新生還是要照做，絕對的服從。
從微小的細(xì)節(jié)做起是成就大事業(yè)的基礎(chǔ)。
老板常說的一句是生活要有家的溫暖，工作要有軍隊(duì)般的紀(jì)律。
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??對于新的公司，通過觀看《西點(diǎn)軍校》歸納了以下幾點(diǎn)：??1.從“頭”做起，統(tǒng)一思想??新的公司要有統(tǒng)一的思想，一致的目標(biāo)這樣我們才能讓公司快速的運(yùn)作起來，達(dá)到預(yù)期的效果。
就如同我們團(tuán)隊(duì)“挑戰(zhàn)N+1”的口號(hào)一樣，“挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)必勝”。
不僅如此微笑、贊美、溝通。
使大家明白人與人之間如何溝通交流，如何使對方很快地接納自己，微笑和贊美是每個(gè)人都不可抗拒的。
??2.培養(yǎng)榮譽(yù)、紀(jì)律、責(zé)任感。
提醒員工態(tài)度決定人生??當(dāng)我們每個(gè)人對公司形成了一種責(zé)任，那么態(tài)度自然會(huì)有所改變。
只有把公司的每件事情都當(dāng)作自己的事情來做，事事認(rèn)真，事事負(fù)責(zé)到底，這樣效率還不會(huì)提高嗎
如此類推紀(jì)律、榮譽(yù)就在無形中培養(yǎng)起來啦。
??3.良好的工作習(xí)慣從生活細(xì)節(jié)做起??就如同我們前幾天討論的行為規(guī)范一樣，工作習(xí)慣從生活細(xì)節(jié)做起。
隨手關(guān)門，記得每晚都要關(guān)路由器，起身離開要把椅子歸位等等這些微小的細(xì)節(jié)都是應(yīng)該注意的，很多事情都是勝在細(xì)節(jié)在，同樣也可能敗在細(xì)節(jié)上，所以細(xì)節(jié)如我們而言是致命的所以是非常重要的。
??4.培養(yǎng)員工憂患意識(shí)，喚起員工的敬業(yè)使命感??5.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀書籍和觀看有借鑒價(jià)值的影碟已列為公司文化建設(shè)的重要組成部分??從進(jìn)公司到現(xiàn)在，從最初的《禮物》、《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》到《看電影學(xué)銷售》、觀看《西點(diǎn)軍校》等等。
雖然都是文字和語言的東西，也許我們也只是匆匆的瀏覽一遍，我想里面的大道理我們都懂得了不少，細(xì)微的東西等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)吧。
??6.言必行、行必果，獎(jiǎng)罰分明??懲罰不是目的只是手段而已，每個(gè)人都重復(fù)的話語雖然沒有創(chuàng)意，但還是要提及。
就如同經(jīng)典的故事看了一遍又一遍還是那么的賴人尋味。
西點(diǎn)軍校觀后感1000字
《西點(diǎn)軍?！肥墙榻B美國西點(diǎn)軍校嚴(yán)酷教育方式的一部影片。
“責(zé)任、榮譽(yù)、國家”這是我對西點(diǎn)軍校精神方面最初的認(rèn)識(shí)。
剖析自己，責(zé)任對我而言是模糊的，但是就現(xiàn)在吧我 應(yīng)該對我的工作負(fù)責(zé)，錯(cuò)了就該承認(rèn)就該改正；榮譽(yù)咋一看周圍都是耀眼的光輝，人人都在追求著太陽的余輝。
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榮譽(yù)對我不是特別的明顯，我個(gè)人覺得或喜或悲是常有之事，有人成功必定有人失敗，在同一件事情上面有人歡喜有人憂；國家很多人都會(huì)冠冕堂皇的下著豪言壯語，為了國家什么什么的，我自認(rèn)為沒有那么偉大，但并不是說我不愛我的國家，只是我總覺得這是很難觸摸得到的事情，雖然有時(shí)心里會(huì)想想嘴上會(huì)說說但微薄的力量都只是在維持著自己的利益而已。
?? 新生入學(xué)，那些長官總是故意在刁難，沒事找事，但面對這樣荒唐的無理取鬧新生還是要照做，絕對的服從。
從微小的細(xì)節(jié)做起是成就大事業(yè)的基礎(chǔ)。
老板常說的一句是生活要有家的溫暖，工作要有軍隊(duì)般的紀(jì)律。
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??對于新的公司，通過觀看《西點(diǎn)軍?！窔w納了以下幾點(diǎn)：??1.從“頭”做起，統(tǒng)一思想??新的公司要有統(tǒng)一的思想，一致的目標(biāo)這樣我們才能讓公司快速的運(yùn)作起來，達(dá)到預(yù)期的效果。
就如同我們團(tuán)隊(duì)“挑戰(zhàn)N+1”的口號(hào)一樣，“挑戰(zhàn)自我，團(tuán)結(jié)必勝”。
不僅如此微笑、贊美、溝通。
使大家明白人與人之間如何溝通交流，如何使對方很快地接納自己，微笑和贊美是每個(gè)人都不可抗拒的。
??2.培養(yǎng)榮譽(yù)、紀(jì)律、責(zé)任感。
提醒員工態(tài)度決定人生??當(dāng)我們每個(gè)人對公司形成了一種責(zé)任，那么態(tài)度自然會(huì)有所改變。
只有把公司的每件事情都當(dāng)作自己的事情來做，事事認(rèn)真，事事負(fù)責(zé)到底，這樣效率還不會(huì)提高嗎
如此類推紀(jì)律、榮譽(yù)就在無形中培養(yǎng)起來啦。
??3.良好的工作習(xí)慣從生活細(xì)節(jié)做起??就如同我們前幾天討論的行為規(guī)范一樣，工作習(xí)慣從生活細(xì)節(jié)做起。
隨手關(guān)門，記得每晚都要關(guān)路由器，起身離開要把椅子歸位等等這些微小的細(xì)節(jié)都是應(yīng)該注意的，很多事情都是勝在細(xì)節(jié)在，同樣也可能敗在細(xì)節(jié)上，所以細(xì)節(jié)如我們而言是致命的所以是非常重要的。
??4.培養(yǎng)員工憂患意識(shí)，喚起員工的敬業(yè)使命感??5.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀書籍和觀看有借鑒價(jià)值的影碟已列為公司文化建設(shè)的重要組成部分??從進(jìn)公司到現(xiàn)在，從最初的《禮物》、《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》到《看電影學(xué)銷售》、觀看《西點(diǎn)軍?！返鹊?。
雖然都是文字和語言的東西，也許我們也只是匆匆的瀏覽一遍，我想里面的大道理我們都懂得了不少，細(xì)微的東西等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)吧。
??6.言必行、行必果，獎(jiǎng)罰分明??懲罰不是目的只是手段而已，每個(gè)人都重復(fù)的話語雖然沒有創(chuàng)意，但還是要提及。
就如同經(jīng)典的故事看了一遍又一遍還是那么的賴人尋味。
