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          智慧的班主任讀后感

          時(shí)間:2019-07-09 13:30

          《怎樣做一名優(yōu)秀的班主任》讀后感

          班主任工作讀后感(一)讀一本好書,猶如在干渴時(shí)找到一泓清泉黑暗中看到一盞燈火,在寂邂逅一位故友,在迷茫處忽見(jiàn)路轉(zhuǎn)峰回,這是我在閱讀了魏書生老師的著作《班主任工作漫談》后的最深感觸。

            做為一名年輕的班主任,在日常的班級(jí)管理工作中常會(huì)遇到諸多問(wèn)題,也會(huì)感到迷茫與困惑,在不斷努力摸索適合自己、適合班級(jí)的工作方式,不斷積累帶班經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我迫切渴望從他人的成功案例中汲取先進(jìn)的、行之有效的教育方法。

            “魏書生”是教育界的名人,但在此之前,我從未認(rèn)真的拜讀過(guò)他的大作,偶爾透過(guò)報(bào)紙、電視了解到他的一些成功教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),資料也很有限,對(duì)于他在教育教學(xué)中的一些具體操作方法,明白的就更少。

          在擔(dān)任班主任這一年期間,我抽空靜下心來(lái)讀完《班主任工作漫談》一書,原以為這類書籍只是“理論+說(shuō)教”,然后再輔以幾個(gè)實(shí)例的模式,沒(méi)想到此書卻相反。

          書中資料“通俗、生動(dòng)、吸引人”,能“讓人頷首稱贊、津津樂(lè)道”,許多做法操作性強(qiáng),具有十分重要的借鑒好處,讀完此書使我對(duì)魏書生所做的班主任工作有了全新的認(rèn)識(shí)與理解。

          感受有如下三點(diǎn)。

            一、“曉之以理,動(dòng)之以情”是當(dāng)好班主任的先決條件。

            魏書生在書上談道:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì)愛(ài)。

          如果不會(huì)愛(ài),原先想愛(ài),之后也變得不愛(ài)了。

          ”不錯(cuò)

          很多班主任對(duì)學(xué)生也有愛(ài),可從來(lái)沒(méi)有想過(guò)如何去愛(ài),學(xué)生一犯錯(cuò),就大聲

          如何做一個(gè)有智慧的班主任

          如何做一個(gè)智慧型的班隨著教育的改革和創(chuàng)新,班主任的工作不再械的、簡(jiǎn)單的管理。

          如何了解學(xué)生、把握學(xué)生,進(jìn)而因材施教,是任亟待解決的問(wèn)題。

          因此,本文將從以下五個(gè)方面進(jìn)行深入思考與探討。

          一、了解學(xué)生現(xiàn)狀,讓目標(biāo)引導(dǎo)前行從新生一入校來(lái),我們就應(yīng)該不斷對(duì)他們進(jìn)行“目標(biāo)”的灌輸與強(qiáng)化。

          具體措施可以從主題班會(huì)入手,如“你為什么來(lái)”、“你現(xiàn)在坐在這里,十年后坐在哪兒”、“三百六十行,行行出狀元”等等。

          讓學(xué)生自己思考問(wèn)題,從而明確他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)和人生的目標(biāo),并在此后的班會(huì)上、課堂上,不斷強(qiáng)化這一目標(biāo)觀念,把目標(biāo)引入到每一天、每一節(jié)課,甚至是每一件具體事情中。

          從而使學(xué)生有一種緊迫感,壓力感,并為目標(biāo)設(shè)立及付諸行動(dòng)提供及時(shí)的、具體的指導(dǎo)。

          做一名智慧型的班主任就是要把握特點(diǎn),抓住“立志、計(jì)劃、行動(dòng)、修正、堅(jiān)持”的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓學(xué)生建立自信,強(qiáng)化信念,讓目標(biāo)引導(dǎo)前行。

          二、大膽啟用班干部,讓學(xué)生管理學(xué)生班級(jí)管理無(wú)小事,學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康、課堂的學(xué)習(xí)氛圍及教室與宿舍的衛(wèi)生狀況等方面都很重要,不能出現(xiàn)重大問(wèn)題。

          但這一切如果靠班主任一個(gè)人去做未免太累太難了,而且不符實(shí)際,因此,培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事的班干部隊(duì)伍十分重要。

          因此,班主任應(yīng)該善于利用贊美來(lái)激發(fā)學(xué)生的斗志,讓他們身心愉快;即使他們犯了錯(cuò)誤,也應(yīng)讓他們能夠心情愉悅地改正。

          不斷的批評(píng)只能讓學(xué)生自己感到失

          《做一個(gè)專業(yè)的班主任》讀后感 磁澗小學(xué) 郭利陽(yáng)

          [《做一個(gè)專業(yè)的班主任》讀后感 磁澗小學(xué) 郭利陽(yáng)]《做一個(gè)專業(yè)的班主任》讀后感磁澗小學(xué)郭利陽(yáng)近期我一直在讀《做一個(gè)專業(yè)的班主任》這本書,讀后感觸頗深:要做,就該做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任,《做一個(gè)專業(yè)的班主任》讀后感 磁澗小學(xué) 郭利陽(yáng)。

          如果讓我用一句話來(lái)概括本書的內(nèi)容,那就是:主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會(huì)交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來(lái)。

          管孩子就是用各種規(guī)則和批評(píng)、懲罰手段迫使孩子就范,哄孩子就是用表?yè)P(yáng)、賞識(shí)等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種辦法都強(qiáng)調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。

          幫孩子則不然,它是先搞清孩子的特點(diǎn),從他的現(xiàn)實(shí)出發(fā),幫他實(shí)現(xiàn)自我,讀后感《《做一個(gè)專業(yè)的班主任》讀后感 磁澗小學(xué) 郭利陽(yáng)》。

          管孩子時(shí),教師是指揮者;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)者;幫孩子時(shí),教師是研究者。

          管孩子時(shí),教師希望孩子害怕,恐懼是動(dòng)力;哄孩子時(shí),教師希望孩子欣喜,興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情,比較情緒化。

          幫孩子則不然。

          幫孩子時(shí),教師希望孩子冷靜、清醒,動(dòng)力是智慧。

          幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當(dāng)然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。

          書中引用了兩個(gè)故事,一個(gè)是美國(guó)商人去亞洲某部落訂購(gòu)草墊,定得多反而提價(jià),因?yàn)閱我坏闹貜?fù)動(dòng)作將使人很厭煩;第二個(gè)故事是一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗(yàn),您只有一年的經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)您把它用了十五次而已。

          ”這段話發(fā)人深省,如果我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂(lè)明哲的班主任。

          快樂(lè)的前提是明哲。

          想起去年自己剛做老師,當(dāng)時(shí)我只是一個(gè)初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”,跟著有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技巧。

          而如今一年過(guò)去了,我覺(jué)得班主任要擅用個(gè)人的魅力和威信,讓學(xué)生真正欽佩,并在工作中不斷自我反思,切實(shí)提高自身的人格魅力和專業(yè)技能。

            〔《做一個(gè)專業(yè)的班主任》讀后感 磁澗小學(xué) 郭利陽(yáng)〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

          最學(xué)生真正喜歡的班主任 讀后感(磁小 楊海菊)

          [最學(xué)生真正喜歡的班主任 讀后感(磁小 楊海菊)]最學(xué)生真正喜歡的班主任洛新局磁澗小學(xué) 楊海菊 “北有魏書生,南有李鎮(zhèn)西”,這是教育界上人人皆知的事,最學(xué)生真正喜歡的班主任 讀后感(磁小 楊海菊)。

          并且李鎮(zhèn)西的《做最好的班主任》一書也讓我獲益匪淺

          捧讀《做最好的班主任》,得以與李鎮(zhèn)西進(jìn)行心靈的對(duì)話,真是非常有深意,從中我深深地體會(huì)到:教育不能沒(méi)有愛(ài),但愛(ài)不等于教育。

          教育需要愛(ài),教育還需要智慧。

          工作已經(jīng)10年了,每一次接到一個(gè)新的班級(jí),每一次面對(duì)不同的學(xué)生,我總會(huì)遇到各種問(wèn)題,我也時(shí)常在想:我怎么做班主任

          我怎么做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任

          我又如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任

          而看完這本書,我切身體會(huì)到了教育工作中愛(ài)的重要性。

          在沒(méi)有讀李老師的書之前,我曾那么地自信自己是“愛(ài)”學(xué)生的。

          讀完這本書我捫心自問(wèn),我愛(ài)每一位學(xué)生嗎

          我對(duì)學(xué)生的“愛(ài)”真的是無(wú)怨無(wú)悔嗎

          李老師讓我對(duì)熱愛(ài)學(xué)生的“愛(ài)”有了全新而深刻的理解:愛(ài)學(xué)生,不僅僅是只對(duì)自己所教的這一年或幾年負(fù)責(zé),而是“對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)以至未來(lái)一生的負(fù)責(zé)”。

          愛(ài)學(xué)生,不單單是欣賞優(yōu)秀的學(xué)生,而是“懷著一種責(zé)任把欣賞與期待投向每一個(gè)學(xué)生”。

          愛(ài)學(xué)生,不應(yīng)是對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤嚴(yán)加追究,而是“博大的胸襟”“對(duì)學(xué)生的寬容”,讀后感《最學(xué)生真正喜歡的班主任 讀后感(磁小 楊海菊)》。

          愛(ài)就是“一份純真,一份莊嚴(yán),一份責(zé)任感”,就是“民主、平等”,就是把“童年還給童年”,就是“為學(xué)生的美麗人生奠定美好的開(kāi)端”。

          李老師對(duì)班主任的那份執(zhí)著,對(duì)愛(ài)的那份堅(jiān)持讓人感動(dòng)。

          試想一下:全國(guó)的校長(zhǎng)當(dāng)中(包括副校長(zhǎng))有幾個(gè)是做了行政工作后,還主動(dòng)要求當(dāng)班主任,又是甚至是三個(gè)班的班主任工作。

          恐怕只有這“東魏西李”

          用他自己的話來(lái)解釋:不當(dāng)班主任心里不踏實(shí)啊,不回到學(xué)校工作自己不舒服啊

          書看完了,我的耳邊還時(shí)時(shí)聽(tīng)到這樣的聲音:永遠(yuǎn)不要對(duì)你的學(xué)生揚(yáng)起你的拳頭;永遠(yuǎn)不要用刻薄的語(yǔ)言對(duì)你的學(xué)生說(shuō)話;寧可讓學(xué)生欺騙十次,也不要冤枉學(xué)生一次;無(wú)論你的教育遇到了多么大的困難,都千萬(wàn)不要對(duì)學(xué)生說(shuō)“你是不可救藥的”。

          李老師教的是中學(xué),我們教的是小學(xué),但他的方法我們也很適用。

          讀他的書,使我尋找到了做班主任的幸福感,明白了要科學(xué)民主地管理班級(jí),更加明白了要努力地走進(jìn)學(xué)生的心靈。

          希望有一天,我能成為學(xué)生心目中“真正喜歡的好班主任”。

            〔最學(xué)生真正喜歡的班主任 讀后感(磁小 楊海菊)〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

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