日韩AV午夜在线观看不卡|自拍偷在线精品自拍偷|欧美激情综合在线三区|亚洲综合精品在线

  • <rp id="fsfwt"><strong id="fsfwt"><cite id="fsfwt"></cite></strong></rp>
    <track id="fsfwt"></track>

      <track id="fsfwt"></track>
      1. <rp id="fsfwt"><strong id="fsfwt"><pre id="fsfwt"></pre></strong></rp>

          歡迎來(lái)到一句話經(jīng)典語(yǔ)錄網(wǎng)
          我要投稿 投訴建議
          當(dāng)前位置:一句話經(jīng)典語(yǔ)錄 > 讀后感 > 布里丹毛驢效應(yīng)讀后感

          布里丹毛驢效應(yīng)讀后感

          時(shí)間:2014-03-13 07:55

          布里丹毛驢效應(yīng)的啟示

          決策過程中這種猶豫不定、遲疑不決的現(xiàn)象稱之為“布里丹毛驢效應(yīng)”。

          【來(lái)源】布里丹是大學(xué)教授,他的出名主要在于據(jù)說(shuō)他證明了兩個(gè)相反而又完全平衡的推力下,要隨意行動(dòng)是不可能的。

          他舉的實(shí)例就是一頭驢在兩捆完全等量的草堆之間是完全平衡的。

          既然驢無(wú)理由選擇吃其中哪一捆草,那么它永遠(yuǎn)無(wú)法作出決定,只得最后鋨死。

          故事是這樣的:布里丹養(yǎng)了一頭小毛驢,他每天要向附近的農(nóng)民買一堆草料來(lái)喂。

          這天,送草的農(nóng)民出于對(duì)哲學(xué)家的景仰,額外多送了一堆草料放在旁邊。

          這下子,毛驢站在兩堆數(shù)量、質(zhì)量和與它的距離完全相等的干草之間,可為難壞了。

          它雖然享有充分的選擇自由,但由于兩堆干草價(jià)值相等,客觀上無(wú)法分辨優(yōu)劣,于是它左看看,右瞅瞅,始終無(wú)法分清究竟選擇哪一堆好。

          是,這頭可憐的毛驢就這樣站在原地,一會(huì)兒考慮數(shù)量,一會(huì)兒考慮質(zhì)量,一會(huì)兒分析顏色,一會(huì)兒分析新鮮度,猶猶豫豫,來(lái)來(lái)回回,在無(wú)所適從中活活地餓死了。

          【啟示】毛驢那頭毛驢最終之所以餓死,導(dǎo)致它們最后悲劇的原因就在于它們左右都不想放棄,不懂得如何決策。

          人們把這種決策過程中猶豫不定、遲疑不決的現(xiàn)象稱之為“布里丹毛驢效應(yīng)”。

          每個(gè)人在生活中經(jīng)常面臨著種種抉擇,如何選擇對(duì)人生的成敗得失關(guān)系極大,因而人們都希望得到最佳的結(jié)果,常常在抉擇之前反復(fù)權(quán)衡利弊,再三仔細(xì)斟酌,甚至猶豫不決,舉棋不定。

          但是,在很多情況下,機(jī)會(huì)稍縱即逝,并沒有留下足夠的時(shí)間讓我們?nèi)シ磸?fù)思考,反而要求我們當(dāng)機(jī)立斷,迅速?zèng)Q策。

          如果我們猶豫不決,就會(huì)兩手空空,一無(wú)所獲。

          有人問亞歷山大是如何征服世界的,他回答說(shuō),他只是毫不遲疑地去做這件事。

          人生充滿了選擇,我們總要在幾個(gè)可供選擇的方案中,做一“賭注式”的決斷。

          對(duì)于所選擇的結(jié)果究竟是好是壞,也往往沒有明確的答案。

          機(jī)會(huì)難得,想再回頭重新來(lái)過,是絕不可能的。

          因此可以說(shuō):決斷是各種考驗(yàn)的交集。

          其實(shí),上天并未特別照顧那些抓住機(jī)會(huì)之神的幸運(yùn)者,只不過是他們一再對(duì)問題苦思對(duì)策,并毫不猶豫地去做,因而才獲得了機(jī)會(huì)之神的青睞。

          什么是布里丹毛驢效應(yīng)?

          決策過程中這種猶豫不定、遲疑不決的現(xiàn)象稱之為“布里丹毛驢效應(yīng)”

          布里丹毛驢效應(yīng)的其他事例

          哈哈 兄弟你也是師院的吧 “布里丹毛驢效應(yīng)”的產(chǎn)生其實(shí)源于一種戰(zhàn)略定位的不明或缺失——貪多、貪大、求全,自負(fù)與自持,或許還有別的更為重要的因素(有待探討)。

          但我想說(shuō)的是,不管怎樣,有得便有失,有失也便有得,重要得在與盎然生意與自強(qiáng)不息(此為“道”);勝敗并非一時(shí)的決定,何苦為一時(shí)的決定耗費(fèi)過多的精力與時(shí)間而讓自己反而不能自拔、坐失良機(jī)呢,雖然決定的重要性也是很關(guān)鍵而不可忽視的,但一切都在變化,未來(lái)沒有什么是現(xiàn)在能決定的,不變的只有上面所提到的“道”。

          因此,在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略管理時(shí)明白這一點(diǎn),可能會(huì)對(duì)避免“布里丹毛驢效應(yīng)”的產(chǎn)生提供一點(diǎn)啟示與幫助,有助于把握好戰(zhàn)略定位的“度”。

          在我們每一個(gè)人的生活中也經(jīng)常面臨著種種抉擇,如何選擇對(duì)人生的成敗得失關(guān)系極,因而人們都希望得到最佳的抉擇,常常在抉擇之前反復(fù)權(quán)衡利弊,再三仔細(xì)斟酌,甚至猶豫不決,舉棋不定。

          但是,在很多情況下,機(jī)會(huì)稍縱即逝,并沒有留下足夠的時(shí)間讓我們?nèi)シ磸?fù)思考,反而要求我們當(dāng)機(jī)立斷,迅速?zèng)Q策。

          如果我們猶豫不決,就會(huì)兩手空空,一無(wú)所獲。

          有人把決策過程中這種猶豫不定、遲疑不決的現(xiàn)象稱之為“布里丹毛驢效應(yīng)”。

          我們沒有理由說(shuō)驢比狼更愚蠢,如果說(shuō)愚蠢,有時(shí)人比驢和狼都蠢。

          古人講:“用兵之害,猶豫最大;三軍之災(zāi),生于狐疑。

          ” 有個(gè)農(nóng)民的妻子和孩子同時(shí)被洪水沖走,農(nóng)民從洪水中救起了妻子,不幸孩子被淹死了。

          對(duì)此,人們議論紛紛,莫衷一是。

          有的說(shuō)農(nóng)民先救妻子做得對(duì),因?yàn)槠拮硬荒芩蓝鴱?fù)生,孩子卻可以再生一個(gè);有的卻說(shuō)農(nóng)民做得不對(duì),應(yīng)該先救孩子,因?yàn)楹⒆铀懒藷o(wú)法復(fù)活,妻子卻可以再娶一個(gè)。

          一位記者聽了這個(gè)故事,也感到疑惑不解,便去問那個(gè)農(nóng)民,希望能找到一個(gè)滿意的答案。

          想不到農(nóng)民告訴他:“我當(dāng)時(shí)什么也沒有想到,洪水襲來(lái)時(shí)妻子就在身邊,便先抓起妻子往邊上游,等返回再救孩子時(shí),想不到孩子已被洪水沖走了。

          ” “布里丹毛驢效應(yīng)”是決策之大忌。

          當(dāng)我們面對(duì)兩堆同樣大小的干草時(shí),或者“非理性地”選擇其中的一堆干草,或者“理性地”等待下去,直至餓死。

          前者要求我們?cè)谝延兄R(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,運(yùn)用直覺、想象力、創(chuàng)新思維,找出盡可能多的方案進(jìn)行抉擇,以“有限理性”求得“滿意”結(jié)果

          心理學(xué)中的效應(yīng)總共有多少個(gè)

          一共166個(gè)效應(yīng)1阿基米德與醞釀效應(yīng)2阿倫森效應(yīng)3暗示效應(yīng)4安泰效應(yīng)5暗示效應(yīng)6 安慰劑效應(yīng)7巴納姆效應(yīng)(暗示效應(yīng))8巴霖效應(yīng)9半途效應(yīng)10貝爾效應(yīng)11貝爾納效應(yīng)12貝勃規(guī)律13比馬龍效應(yīng)14彼得原理15邊際效應(yīng)16邊際效益遞減效應(yīng)17波紋效應(yīng)18布里丹毛驢效應(yīng)19不值得定律20財(cái)富效應(yīng)21蔡格尼克效應(yīng)22長(zhǎng)尾效應(yīng)23超限效應(yīng)24拆屋效應(yīng)26成敗效應(yīng)27重疊效應(yīng)28刺猬法則29從眾效應(yīng)30淬火效應(yīng)31達(dá)維多定律32搭便車效應(yīng)33答布效應(yīng)34德西效應(yīng)35得寸進(jìn)尺效應(yīng)36等待效應(yīng)37第一印象效應(yīng)38定勢(shì)效應(yīng)39 定型效應(yīng)40多看效應(yīng)41多米諾骨牌效應(yīng)42范疇效應(yīng)43凡勃倫效應(yīng)44非零和效應(yīng)45飛去來(lái)器效應(yīng)46改宗效應(yīng)47共生效應(yīng)48古烈治效應(yīng)49 關(guān)系場(chǎng)效應(yīng)50光環(huán)效應(yīng)51過度理由效應(yīng)52哈奇森效應(yīng)53海潮效應(yīng)54海格力斯效應(yīng)55赫洛克效應(yīng)56黑暗效應(yīng)57華盛頓合作規(guī)律58蝴蝶效應(yīng)59環(huán)境效應(yīng)60霍布森選擇效應(yīng)61霍桑效應(yīng)62棘輪效應(yīng)63緘默效應(yīng)64獎(jiǎng)懲效應(yīng)65結(jié)伴效應(yīng)66進(jìn)門坎效應(yīng)67禁果效應(yīng)68近因效應(yīng)69金魚缸法則70競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)71酒污水效應(yīng)72角色效應(yīng)73刻板效應(yīng)74空白效應(yīng)75 庫(kù)里肖夫效應(yīng)提問人的追問 2009-12-19 21:5375個(gè)

          團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)充 2009-12-21 19:16不好意思,完善的有點(diǎn)晚了,不過還是希望能夠幫助到你。

          76冷熱水效應(yīng)77連帶效應(yīng)78鏈狀效應(yīng)79臨近效應(yīng)80零和游戲原理81留面子效應(yīng)82流言的心理效應(yīng)83羅米歐與朱麗葉效應(yīng)84羅森塔爾的負(fù)效應(yīng)(反期望)85螞蟻效應(yīng)86馬太效應(yīng)87 毛毛蟲效應(yīng)88美女效應(yīng)89門檻效應(yīng)90免疫效應(yīng)91名片效應(yīng)92名人效應(yīng)93莫扎特效應(yīng)94墨菲定律95摩西奶奶效應(yīng)96木桶法則97南風(fēng)效應(yīng)98鯰魚效應(yīng)99鳥籠效應(yīng)100牛鞭效應(yīng)101拍球效應(yīng)102旁觀者效應(yīng)103泡菜效應(yīng)104培哥效應(yīng)105配套效應(yīng)106 皮格馬利翁效應(yīng)107破窗效應(yīng)108瀑布心理效應(yīng)109齊加尼克效應(yīng)110期望效應(yīng)111青蛙效應(yīng)112情緒效應(yīng)113權(quán)威效應(yīng)114熱手效應(yīng)115熱爐法則116人耳的遮蔽效應(yīng)117人際吸引律118人際近鄰律119人際相似率120人際互補(bǔ)律121 人際相悅律122人際互動(dòng)效應(yīng)123.軟化效應(yīng)124.銳化效應(yīng)125.社會(huì)惰化效應(yīng)126.獅羊效應(yīng)127.食鹽效應(yīng)128.視網(wǎng)膜效應(yīng)129.從眾效應(yīng)130.手表效應(yīng)131.首因效應(yīng)132睡眠效應(yīng)133順序效應(yīng)134Stroop效應(yīng)135蘇東坡效應(yīng)136態(tài)度效應(yīng)137替代效應(yīng)138停滯效應(yīng)139通感效應(yīng)140投射效應(yīng)141同體效應(yīng)142洼地效應(yīng)143瓦拉赫效應(yīng)144翁格瑪麗效應(yīng)145武器效應(yīng)146系列位置效應(yīng)147心理定勢(shì)148心理擺效應(yīng)149猩猩實(shí)驗(yàn)150遲延滿足效應(yīng)151羊群效應(yīng)152易感效應(yīng)153異性效應(yīng)154優(yōu)勢(shì)效應(yīng)155郵票效應(yīng)156月曜效應(yīng)157樂隊(duì)花車效應(yīng)158約翰遜效應(yīng)159 醞釀效應(yīng)160暈輪效應(yīng)161增減效應(yīng)162植物心理學(xué)和巴克斯特效應(yīng)163自己人效應(yīng)164紫格尼克效應(yīng)165自我參照效應(yīng)166自我選擇效應(yīng)希望幫到你 望采納 謝謝 加油

          什么是布里丹之驢?

          是從一個(gè)外國(guó)成語(yǔ)引申而來(lái)的。

          14世紀(jì), 法國(guó)經(jīng)院哲學(xué)家布利丹, 在一次議論自由問題時(shí)講了這樣一個(gè)寓言故事: 一頭饑餓至極的毛驢站在兩捆完全相同的草料中間, 可是它卻始終猶豫不決,不知道應(yīng)該先吃哪一捆才好, 結(jié)果活活被餓死了。

          由這個(gè)寓言故事形成的成語(yǔ)布利丹驢, 被人們用來(lái)喻指那些優(yōu)柔寡斷的人。

          后來(lái),人們常把 決策 中猶豫不決 、難作決定的現(xiàn)象稱為,又稱、 布里丹選擇或布里丹困境。

          聲明 :本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。聯(lián)系xxxxxxxx.com

          Copyright?2020 一句話經(jīng)典語(yǔ)錄 jinzzs.com 版權(quán)所有

          友情鏈接

          心理測(cè)試 圖片大全 壁紙圖片