征集管理格言
1. 商業(yè)活動(dòng)的精髓之一就是學(xué)會(huì)如何利用別人的智慧 ——杰克維爾奇 2. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬*吉拉德 3. 如果把我的廠房,設(shè)備,材料全部燒掉,但只要留下我的全班人馬,幾年 后我仍將是一個(gè)鋼鐵大王——安德魯*卡內(nèi)基 4. 一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷恒念物力維堅(jiān)。
5. 現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),不但是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),還是競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)。
6. 只靠別人告訴你,不會(huì)自己主動(dòng)去想,去做,這事不行地
——E網(wǎng)孤客
哈羅德.科茲納博士關(guān)于項(xiàng)目管理的16條格言 1、接受項(xiàng)目管理理論,并持續(xù)運(yùn)用它。
2、采用促使公司向著成熟的項(xiàng)目管理發(fā)展的管理哲學(xué),并將其傳達(dá)給每一個(gè)人。
3、在每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),制定有效的計(jì)劃。
4、在付諸實(shí)施時(shí),盡可能小的變動(dòng)范圍。
5、要認(rèn)識(shí)到成本和進(jìn)度是緊密相連的。
6、選擇合適的人做項(xiàng)目經(jīng)理。
7、向高層管理者提供項(xiàng)目發(fā)起人的信息,而不是項(xiàng)目管理的信息。
8、加強(qiáng)直線管理層的參與和支持 9、關(guān)注可交付成果而不是資源 10、培育有效的溝通、合作及相互信任,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的快速成熟 11、與全部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和直線管理層分享項(xiàng)目的成功。
12、消除非生產(chǎn)性會(huì)議。
13、應(yīng)盡可能早而快地愜意有效的成本識(shí)別并解決存在的問(wèn)題 14、定期測(cè)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)展 15、將項(xiàng)目管理軟件作為一種工具,而不是一種計(jì)劃或人際關(guān)系技巧的替代品來(lái)使用。
16 、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工學(xué)習(xí)正規(guī)的,定期更新的課程
王國(guó)維的名言名句
1、考古之事,于古代材料,細(xì)大均不可放過(guò)。
忽其細(xì)處,則大處每不得通……又宜由細(xì)心苦讀以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不宜懸問(wèn)題以覓材料。
2、人人心中所有,人人筆下所無(wú)。
3、境界有大小,不以是而分優(yōu)劣。
“細(xì)雨魚(yú)兒出,微風(fēng)燕子斜”,何遽不若“落日照大旗,馬鳴風(fēng)蕭蕭”
“寶簾閑掛小銀鉤”,何遽不若“霧失樓臺(tái),月迷津渡”也
4、教育之宗旨何在,在使人為完全之人物而已。
何謂完全之人物
謂人之能力無(wú)不發(fā)達(dá)且調(diào)和是也。
人之能力分為內(nèi)外二者:一曰身體之能力,一曰精神之能力。
發(fā)達(dá)其身體而萎縮其精神,或發(fā)達(dá)其精神而罷敝其身體,皆非所謂完全者也。
完全之人物,精神與身體必不可不為調(diào)和之發(fā)達(dá)。
5、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)過(guò)三種之境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路。
”此第一境也。
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。
”此第二境也。
“眾里尋他千百度,回頭驀見(jiàn),那人正在,燈火闌珊處。
”此第三境也。
未有不越第一境第二境而能邃躋第三境者。
6、起居之不時(shí),飲食之無(wú)節(jié),侈于嗜欲,而吝于運(yùn)動(dòng),此數(shù)者,致病之大源也。
7、美育者,與智育相輔而行,以圖德。
8、人品高,則詩(shī)格高,心術(shù)正,則詩(shī)體正。
管理上與激勵(lì)有關(guān)的名人名言
囊螢映雪、汗牛充棟、廢寢忘食、鑿壁偷光、懸梁刺股。
一、囊螢映雪白話釋義:原是車胤用口袋裝螢火蟲(chóng)來(lái)照書(shū)本,孫康利用雪的反光勤奮苦學(xué)的故事。
后形容刻苦攻讀。
朝代:元作者:賈仲名出處:·《蕭淑蘭》第一折:“雖無(wú)汗馬眠霜苦,曾受囊螢映雪勞。
”翻譯:雖然無(wú)汗馬睡霜苦,曾受囊螢映雪勞動(dòng)二、汗牛充棟白話釋義:意思是藏書(shū)極多,存放時(shí)能充滿整個(gè)屋宇,外運(yùn)時(shí)能累得牛流汗。
后以“汗牛充棟”形容書(shū)籍極多。
充:裝滿。
棟:房屋。
朝代:唐作者:柳宗元出處:·《柳先生集·卷九·陸文通先生墓表》:“其為書(shū);處則充棟宇;出則汗牛馬。
”翻譯:他寫(xiě)了一封信;在那充斥房屋;出則汗牛和馬三、廢寢忘食白話釋義:也說(shuō)廢寢忘 餐。
顧不得睡覺(jué),忘記了吃飯。
形容非常勤奮專心。
朝代:南北朝作者:王融出處:·《曲水詩(shī)序》:“猶且具明廢寢;昃晷忘餐翻譯:還詳細(xì)說(shuō)明廢寢;斜日晷忘餐四、鑿壁偷光白話釋義:原指西漢匡衡鑿穿墻壁引鄰舍之燭光讀書(shū)。
后用來(lái)形容家貧而讀書(shū)刻苦。
朝代:晉作者:葛洪出處:·《西京雜記》:“匡衡字稚圭;勤學(xué)而無(wú)燭;鄰舍有燭而熾不逮;衡乃穿壁引光;以書(shū)映光而讀書(shū)。
”翻譯:匡衡,字稚圭;勤奮學(xué)習(xí)而沒(méi)有蠟燭;鄰居家有蠟燭而嚴(yán)重不足;衡乃穿壁引光;以書(shū)映光而讀書(shū)。
五、懸梁刺股白話釋義:后用“懸梁刺股”形容刻苦學(xué)習(xí)。
股:大腿。
朝代:西漢作者:劉向出處:·《戰(zhàn)國(guó)策·秦策一》:“(蘇秦)讀書(shū)欲睡,引錐自刺其股,血流至足。
翻譯:蘇秦)讀書(shū)想睡覺(jué),用錐子刺自己的大腿,鮮血流到腳。
有沒(méi)有關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核的名言
一、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù):1、項(xiàng)目合同文件。
2、組織的管理制度。
3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。
4、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)包括下列內(nèi)容:1項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)。
2組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。
3項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求。
4項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法。
5法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)。
6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
7項(xiàng)目管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的原則、內(nèi)容和方法。
8對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
9項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。
有“生命只有一次”和“生命的質(zhì)量”的名言名句的嘛
物業(yè)管理師誠(chéng)信宣言 在我國(guó)物業(yè)管理走過(guò)了 20 多年艱難發(fā)展歷程的今天,我們滿懷著喜悅的心情跨進(jìn)了全國(guó)第一批物業(yè)管理師的隊(duì)伍。
在全民構(gòu)建和諧社會(huì)的新的歷史時(shí)期,作為首批物業(yè)管理師既承擔(dān)著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)依法經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的光榮使命,更肩負(fù)著引領(lǐng)我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)向?qū)I(yè)化和規(guī)范化發(fā)展的歷史重任。
為此,我們鄭重宣言: 一、模范遵守 《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等國(guó)家法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同, 依法維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益, 主動(dòng)并善于化解物業(yè)管理相關(guān)各方的矛盾, 為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
二、恪守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng), 建立個(gè)人信用檔案,公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持以人為本、為民服務(wù), 向業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),兌現(xiàn)承諾。
三、 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)原則,帶頭維護(hù)物業(yè)管理市場(chǎng)秩序 ,在物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)中,杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,認(rèn)真做好物業(yè)管理項(xiàng)目承接驗(yàn)收和交接工作,努力營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。
四、樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨,忠于職守,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升專業(yè)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
在管理和服務(wù)中嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律、組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,塑造物業(yè)管理師隊(duì)伍的良好形象。
五、 堅(jiān)持管理和服務(wù)創(chuàng)新,加強(qiáng)專業(yè) 學(xué)習(xí),注重知識(shí)更新,帶頭學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)、新理念, 著力提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和整體服務(wù)水平。
六、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注行業(yè)進(jìn)步,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
積極參加物業(yè)管理發(fā)展的理論與實(shí)踐研究活動(dòng),不斷推動(dòng)和深化物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革,以建設(shè)小康和和諧社會(huì)為目標(biāo), 以市場(chǎng)和業(yè)主的合理需求為導(dǎo)向, 引領(lǐng)我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。
物業(yè)管理師制度的全面實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)向著專業(yè)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化邁出了關(guān)鍵的第一步,也賦予了我們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于開(kāi)拓、促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)和社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的重任,我們有信心、有決心團(tuán)結(jié)一致,共同努力,從我做起,從現(xiàn)在做起,為開(kāi)創(chuàng)“規(guī)范、誠(chéng)信、和諧、發(fā)展”的物業(yè)管理新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。