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          獵頭局中局讀后感

          時(shí)間:2017-11-10 00:03

          有獵頭局中局1、2的電子書完整版嗎

          ,非常感謝

          這個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)連載小說,很難找到電子版的,建議買書收藏獵頭局中局深刻揭示職場(chǎng)生存潛規(guī)則,刻畫職場(chǎng)暗戰(zhàn)風(fēng)起云涌,從獵頭行業(yè)這個(gè)獨(dú)特視角,以行業(yè)巨頭之間的人才爭奪戰(zhàn)透視大時(shí)代商戰(zhàn)的殘酷與激烈。

          作者是蕭東樓,出版社是 北京大學(xué)出版社。

          前言職場(chǎng)如局,謀局、布局、破局、入局,局中有局;商場(chǎng)如戰(zhàn),明戰(zhàn)、暗戰(zhàn)、血戰(zhàn)、惡戰(zhàn),戰(zhàn)無常勝。

          故事緊接《廣州的一場(chǎng)春夢(mèng)》,主人公蕭東樓自創(chuàng)業(yè)結(jié)束后重出江湖,進(jìn)入獵頭行業(yè),見證和參與了一場(chǎng)又一場(chǎng)的業(yè)界高端人才戰(zhàn)的明爭暗斗,在他風(fēng)頭正勁勇往直前之時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己早就進(jìn)入了一個(gè)別人布下的圈套,而這個(gè)陷阱的背后還有著一個(gè)更大的陰謀。

          正所謂江湖險(xiǎn)惡,職場(chǎng)如局,人如棋子,只是不知誰為執(zhí)子之手......財(cái)經(jīng)類商戰(zhàn)本書為財(cái)經(jīng)類商戰(zhàn)小說,主要面向的讀者為職場(chǎng)人士、企業(yè)家、人力資源從業(yè)者、獵頭等人群。

          與目前同類小說代表作所不同的是,本書的切入視角為第三方獵頭公司,可從此角度透視商戰(zhàn),且涉及的多為企業(yè)管理的戰(zhàn)略成分,而非目前商戰(zhàn)小說從銷售角度講述某場(chǎng)戰(zhàn)役的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn);加之獵頭行業(yè)是目前職場(chǎng)成功人士邁向金領(lǐng)的必由通道,作為國內(nèi)首部揭開這個(gè)神秘行業(yè)面紗的作品,必將引起更多職場(chǎng)人士的關(guān)注。

          獵頭局中局txt謝謝了

          獵頭局中局.txt 文件大小:427.57 K獵頭局中局Ⅱ.txt 文件大小:178.58K

          做公司最高領(lǐng)導(dǎo)人要看什么書

          1、《六頂思考帽》作者——愛德華·德·波諾推薦理由——幫助員工變得更富有創(chuàng)造力,能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對(duì)話或者會(huì)議。

          2、《思維導(dǎo)圖》作者——東尼·博贊推薦理由——思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個(gè)方面,包括學(xué)習(xí)、寫作、溝通、演講、管理、會(huì)議等,運(yùn)用思維導(dǎo)圖帶來的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會(huì)改善人的諸多行為表現(xiàn)。

          3、《笑著離開惠普》作者——高建華推薦理由——作者曾在中國惠普公司工作15年,從助理工程師做到惠普決策委員會(huì)成員。

          在本書中作者用平淡、樸實(shí)的語言講述著惠普的種種制度、文化。

          他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。

          沒有玄乎高深的理論,只有簡單可行的方法。

          4、《第五項(xiàng)修煉》作者——彼得·圣吉( Peter M. Senge )推薦理由——彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn),要使企業(yè)茁壯成長,必須建立學(xué)習(xí)型組織,即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織,并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí),提升能力在本職崗位上獲得成功。

          《第五項(xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

          5、《杜拉拉升職記》作者——李可推薦理由——主人公是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表,沒有背景,受過較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功。

          對(duì)于職場(chǎng)新人來說,他的經(jīng)歷比名人傳記更好用,對(duì)于新人快速了解辦公室政治,融入團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)意義,已經(jīng)是職場(chǎng)新人與新員工培訓(xùn)必讀本。

          6、《人事第一》推薦理由——入門初級(jí)參考,重點(diǎn)企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展,適合剛?cè)腴T的人力資源們來看看。

          7、《管理的實(shí)踐》作者——彼得·德魯克推薦理由——《管理的實(shí)踐》一書即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來面臨的挑戰(zhàn),有著精辟獨(dú)到的見解,掀開了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。

          本書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù),貫穿整本書的主軸和精髓,《管理的實(shí)踐》提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。

          8、《影響力》作者——羅伯特·西奧迪尼推薦理由——自出版以來,這本書就一直是最為暢銷的書。

          由于它的影響,使得勸說成為一門科學(xué)。

          無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點(diǎn)游說的人,這都是一本最最基本的書,是你理解人們心理的基石。

          9、《沒有任何借口》推薦理由——迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書;西點(diǎn)軍?!皼]有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本;美國著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材;西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本;一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。

          10、《獵頭局中局》推薦理由——其實(shí)獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個(gè)合格的 HR ,尤其是內(nèi)在修煉。

          11、《目標(biāo)》作者——高德拉特( Goldratt,E. )、科克斯( Cox,J. ) 著,齊若蘭譯推薦理由——每一個(gè)優(yōu)秀的 HR 都必須了解所在組織的 business,此書用小說的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營管理,語言生動(dòng),情節(jié)貼近現(xiàn)實(shí),身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的 HR 同學(xué)都應(yīng)該補(bǔ)上這一課。

          12、《有效管理十八項(xiàng)技能》(白金版)作者——李澤堯推薦理由——HR每天都要與人打交道,管人是最難的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的幾招學(xué)到手,你的管理也就能上一個(gè)臺(tái)階。

          本書就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的,既可作為人力資源管理者自我提高的讀本,更可作為員工培訓(xùn)的教材。

          13、《用人大師》作者——宮惠民推薦理由——該書深入探討了GE、IBM、柯達(dá)、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強(qiáng)公司的用人之道,并援引了中國古代文化中200多條用人箴言,東西結(jié)合,是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。

          14、《思考的技術(shù)》作者——大前研一推薦理由——有思考才有進(jìn)步。

          在這個(gè)激變的時(shí)代,懶于求知的人沒有生存空間。

          本書,大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。

          切換思考路徑,洞悉事物本質(zhì),邏輯思考,系統(tǒng)思考,非線性思考!15、《潛伏在辦公室》推薦理由——職場(chǎng)中的一些事。

          16、《致加西亞的信》作者——(美)阿爾伯特·哈伯德推薦理由——有史以來全球最暢銷的書籍之一,做企業(yè)文化的HR工作者尤其要看!17、《我這樣做HR經(jīng)理》作者——黃鑫推薦理由——這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法,不只適合HR從業(yè)者閱讀,也是廣大職場(chǎng)人士了解人力資源管理的一扇窗口。

          18、《追風(fēng)箏的人》作者—— [美]卡勒德·胡賽尼推薦理由——我覺得心還是要柔軟些,所以選擇讓自己感動(dòng)一次。

          19、《解密三星培訓(xùn)之道》作者——張正順推薦理由——作者在三星公司工作長達(dá)十余年,專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

          本書以一位專業(yè)人士的視角詳細(xì)介紹和評(píng)述了三星企業(yè)內(nèi)部卓越的人才培養(yǎng)。

          機(jī)制以及鮮明的企業(yè)文化、管理理念,這些都可以供廣大企業(yè)管理者借鑒。

          本書適合在企業(yè)里負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)的同行們以及對(duì)三星公司企業(yè)文化建設(shè)和培訓(xùn)感興趣的朋友們。

          本書以一個(gè)培訓(xùn)師的視角,從三星經(jīng)營理念、三星精神、三星核心價(jià)值等方面全面解讀了三星的培訓(xùn)體系,帶我們近距離地觸碰三星的企業(yè)之魂,與我們分享三星的成功之道。

          20、《色眼識(shí)人》作者——樂嘉推薦理由——作者簡介:“FPA性格色彩密碼”創(chuàng)始人,著名性格分析應(yīng)用領(lǐng)域?qū)<摇?/p>

          13年演講經(jīng)驗(yàn),傳播性格色彩六年,受眾數(shù)十萬,客戶學(xué)員從500強(qiáng)高管到政府官員,從商學(xué)院學(xué)生到中小學(xué)教師,傳播領(lǐng)域跨越政界、商界、學(xué)術(shù)界。

          《CCTV商務(wù)時(shí)間》特邀嘉賓。

          21、《別讓猴子跳回背上》作者——(美)威廉·安肯三世推薦理由——《別讓猴子跳回背上》是本簡單有效的管理書籍,它提供了很多思考與答案,這里所說的猴子就是責(zé)任(我的理解),猴子管理法的前提是企業(yè)家的戰(zhàn)略人生選擇,要從企業(yè)家的能人體系轉(zhuǎn)變成以員工為核心的組織能力,而支撐這一轉(zhuǎn)變的是企業(yè)家真正地把企業(yè)的成長建立在員工成長的基礎(chǔ)上,員工能否獲得成長,能否變得獨(dú)立,以及能否承擔(dān)責(zé)任,這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在

          22、《自慢》作者——何飛鵬推薦理由——臺(tái)灣著名出版人何飛鵬,循著正常的求學(xué)、工作路徑,由一個(gè)默默無聞的小職員做起,到設(shè)立幾十家公司,創(chuàng)辦50多種雜志……從員工到老板,從暗無天日的虧損到撥云見日,最終,在媒體領(lǐng)域獲得了極大的成功,本書是他一路從員工做到老板的學(xué)習(xí)心得,他將自己的職業(yè)心態(tài)、工作方法與成長秘訣和盤托出,幫你找到最“自慢”的本事。

          23、《九型人格》推薦理由——一個(gè)有關(guān)性格類型的革命性系,改變我們對(duì)自己和生活中其他人的根本看法。

          九型人格一代宗師的最權(quán)威讀本。

          美國中央情報(bào)局的識(shí)人指南,了解各國元首的行為特質(zhì)。

          老板、客戶、競(jìng)爭對(duì)手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實(shí)想法。

          如果研究透了對(duì)咱們的工作幫助巨大!24、《激蕩三十年 1978-2007 》作者——吳曉波推薦理由——不能只看本專業(yè)的書,做人力資源工作的人應(yīng)該博覽群書。

          這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情,還橫向的比較了當(dāng)時(shí)的一些情況。

          你能夠知道某一年,李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什么。

          25、《世界因你不同》作者——李開復(fù)推薦理由——這本書是一口氣讀完的,從中不僅感受到作者作為一個(gè)成功的IT人士,更是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者所具有的品質(zhì)。

          從中也能窺見世界IT業(yè)的一些情況,了解國外知名IT企業(yè)的某些運(yùn)作模式,書很有趣,從故事中悟出道理,值得 HR 從業(yè)者一讀。

          26、《非暴力溝通》作者——(美)馬歇爾·盧森堡博士推薦理由——關(guān)注談話方式給人的不同感受,避免無心或有意的語言暴力,亦有助于HR溝通方面做的更到位,更專業(yè);同時(shí)也能獲得自我的心靈成長此書我本人也是受惠于一位業(yè)內(nèi)資深 HR 專家的推薦,轉(zhuǎn)薦同仁分享。

          27、《在職管理日記》作者——李偉推薦理由——作者以一名普通 HR工作人員的口吻,用工作日記的形式通俗地解讀了《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)章制度的內(nèi)涵,以及如何規(guī)范操作,以避免勞資糾紛,和諧勞動(dòng)關(guān)系。

          值得HR從業(yè)人員精讀。

          我本人連續(xù)看了2遍,深感受益匪淺。

          28、《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》作者——陜西師范大學(xué)出版社出版推薦理由——本書以動(dòng)物形象看員工性格,全面解讀職場(chǎng)生存法則。

          作者曾經(jīng)從事品牌咨詢八年,見識(shí)了眾多企業(yè)經(jīng)營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。

          本書正是他多年見聞的一個(gè)總結(jié),內(nèi)容看似夸張,卻處處透露真實(shí)。

          《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》里到處亂竄的是一群似曾相識(shí)的“動(dòng)物”。

          在他們身上我們看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。

          通過他們,作者創(chuàng)造了一種全新的“職場(chǎng)性格模型”。

          29、《人性的弱點(diǎn)》作者——卡耐基30、《人事總監(jiān)》作者——楊眾長推薦理由——一本非常不錯(cuò)的職場(chǎng)小說,比杜拉拉等都要深刻得多,語言犀利又不乏詼諧,從人力資源總監(jiān)的角度去觀察反思職場(chǎng),去領(lǐng)悟做人,去領(lǐng)悟生活,是人力資源工作者不可多得的生動(dòng)教材。

          這樣做 HR 最有效率。

          本書從人力資源角度出發(fā),以勞動(dòng)合同及實(shí)施條例為主線,全面、專業(yè)解讀企業(yè) HR 常見法律問題,幫助企業(yè)HR選好人、用好人。

          31、《入職管理日記》作者——魏浩征推薦理由——主要針對(duì)員工關(guān)系,介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭議。

          32、《在職管理日記》作者——魏浩征推薦理由——主要針對(duì)員工關(guān)系,介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭議,在職管理的具體案例參考。

          33、《激蕩三十年》(上下冊(cè))《跌宕一百年》(上下冊(cè))作者——吳曉波推薦理由——了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),感受時(shí)代變遷脈動(dòng)。

          34、《二十四只胡蘿卜的管理》作者——(美)艾德里安·高斯迪克推薦理由——形象生動(dòng),以案例配合著工作中的實(shí)列來說明。

          是一本讓人深省,同時(shí)教育員工的好書。

          35、《你在為誰工作》作者——陳凱元推薦理由——我們到底是在為誰工作呢

          如果不盡快弄清這個(gè)問題,不調(diào)整好自己的心態(tài),今生我們很可能與成功無緣。

          在當(dāng)今這個(gè)浮躁的年代,我們需要用什么去重新點(diǎn)燃工作激情,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

          不是耳提面命的空洞口號(hào),而是觸動(dòng)心底的反思。

          本書更多地從員工的角度出發(fā),具有深厚的人文關(guān)懷,是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。

          36、《吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才》作者——蔡巍推薦理由——學(xué)習(xí)績效考核的理念、知識(shí)和方法。

          37、《不抱怨的世界》作者——威爾·鮑溫推薦理由——每個(gè)人都在抱怨,如果你改善自我就會(huì)不抱怨,今天,你還在抱怨嗎,如果有,請(qǐng)看此書。

          38、《知道做到》作者—— [美]肯·布蘭佳、保羅·梅耶、迪克·盧赫 著推薦理由——人們“知道”的,要“做到”很困難,“知道”與“做到”之間,似乎存在一道不可逾越的鴻溝。

          這本書,提供了一些簡單的工具,幫助人們輕松的跨越這道鴻溝。

          39、《沉思錄》作者——愛比克泰德理由:我每天晚上睡前是必看的,每次看過這本書都讓我的更加平靜。

          40、《九型人格使用手冊(cè)》作者——中原推薦理由——教你5分鐘看透人心,對(duì)人力資源工作者和管理者非常實(shí)用

          41、《從優(yōu)秀到卓越》作者——(美)柯林斯著,俞利軍 譯推薦理由——這本書不會(huì)使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。

          但是,它卻會(huì)使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。

          是一本經(jīng)理人和 CEO 們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的著作。

          42、《基業(yè)長青》作者——(美)柯林斯等著,真如 譯世界上每一位 CEO、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書。

          每一位公司董事、顧問、投資人、新聞?dòng)浾?、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書。

          43、《怎樣說話才打動(dòng)人:智慧溝通的 35 種策略》(第二版)作者——(澳)科爾著,劉永俊、李均洋、靳北翔譯推薦理由——學(xué)習(xí)溝通,提升能力。

          44、《如何與各種領(lǐng)導(dǎo)打交道》作者——宇琦推薦理由:重視領(lǐng)導(dǎo),就是重視你的前途和命運(yùn)!學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)打交道,你將比別人多70%的機(jī)會(huì)。

          獵頭平常應(yīng)該看有關(guān)哪方面的新聞或書呢 有軟件嗎

          姜偉導(dǎo)演原創(chuàng)劇本,沒有根據(jù)什么鬼小說改編,跟樓下推薦的XX局中局一丁點(diǎn)關(guān)系也沒有,請(qǐng)勿造謠傳謠

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