職責(zé)這篇短文讀后感

《工作就是責(zé)任》一書讓我心中有一種激情在升騰著，這是一本好書，使我受益匪淺，它用淺顯易懂的語言把一個(gè)個(gè)鮮活的事例和精彩的觀點(diǎn)展現(xiàn)在我們的面前，讓我茅塞頓開。

是啊

責(zé)任重于泰山，一個(gè)沒有責(zé)任心的人，是會一事無成的。

責(zé)任是一種使命，一種做人的態(tài)度。

小而言之，在一個(gè)家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責(zé)任；作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責(zé)任。

這是不可推卸的，是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任。

也是社會發(fā)展不可或缺的動(dòng)力，如果沒有了這種責(zé)任感，不敢想象社會會變成什么樣子

同樣，在單位里，一個(gè)沒有責(zé)任心的職工，不會很好的完成他份內(nèi)的工作。

而一個(gè)沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，會將單位領(lǐng)入歧途，甚至是失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣

英吉利海峽矗立著阿爾威船長的雕像。

1870年3月17日的那次航海，由于機(jī)件故障，導(dǎo)致船艙大量進(jìn)水，就在人們驚恐萬狀的時(shí)候，阿爾威船長果斷而沉著的指揮使所有乘客和船員井然有序的轉(zhuǎn)移到救生艇上，而他——阿爾威船長卻與客輪一起沉入了海底，他竟然忘了把自己列入待救的名單，這是何等的壯舉啊

在災(zāi)難來臨時(shí)，他不顧個(gè)人安危，把責(zé)任發(fā)揮的淋漓盡致，正是這種責(zé)任感，這種敢于承擔(dān)責(zé)任的舉止，使他成為被人尊重的領(lǐng)導(dǎo)而名垂千古

《工作就是責(zé)任》一書讓我懂得了從我做起的重要性，工作無小事，把細(xì)小的事做得很到位，大事自然就做好了。

面對現(xiàn)實(shí)，唯一能改變的人就是自己，也就是說最可怕的敵人其實(shí)正是自己。

“什么叫做不容易

就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)得做到位，就是不容易。

”這是張瑞敏說的，這個(gè)道理其實(shí)再簡單不過了，也確確實(shí)實(shí)是一個(gè)真理。

一旦你踏上了一個(gè)崗位就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。

要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任。

就必須按時(shí)按質(zhì)完成負(fù)責(zé)的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，首先要清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，明白自己該負(fù)哪些責(zé)任，自己的責(zé)任是什么

沒有責(zé)任心的員工不是合格的員工，勇于承擔(dān)責(zé)任才會被機(jī)會垂青。

既然我們選擇了一份工作，就要以事業(yè)之心做好它

公司開展的“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)，不僅是一種激勵(lì)員工成長的途徑和渠道，同時(shí)也是提升企業(yè)軟實(shí)力的載體和手段，是推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階的重要抓手。

“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)，以“責(zé)任”二字始，以“金牌”二字終，沒有責(zé)任保障，就不可能產(chǎn)生金牌結(jié)果，責(zé)任是什么

責(zé)任就是要對得起自己的崗位職責(zé)，對得起組織的充分信任，就是要以滿腔的熱忱，積極的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)去完成自己的工作。

每一個(gè)人，都要深刻認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于落實(shí)責(zé)任。

我們調(diào)度通信中心在這次活動(dòng)中將年度工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，并制定了相應(yīng)的考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的責(zé)任意識，激勵(lì)大家爭當(dāng)金牌員工、爭創(chuàng)金牌團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)驗(yàn)來自于經(jīng)歷，滿懷激情的投入到工作中，積極爭取，無論學(xué)識、能力與經(jīng)驗(yàn)的高低，只要以“責(zé)任能力”和“責(zé)任心”有效地承擔(dān)起自己的責(zé)任崗位，從現(xiàn)在做起，只要堅(jiān)持下去，一定就會成功

工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當(dāng)遇到問題和困難的時(shí)候，要主動(dòng)去尋找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任。

要堅(jiān)信方法總比問題多

偉大的發(fā)明家愛迪生數(shù)百次的實(shí)驗(yàn)失敗都不能磨滅他的信心，當(dāng)一場大火燒毀了他的全部設(shè)備時(shí)，他沒有被嚇到，而是微笑著說：“災(zāi)難有災(zāi)難的價(jià)值。

我們的錯(cuò)誤被全部燒毀了，現(xiàn)在終于可以重新開始了

”這種樂觀向上的態(tài)度，不正是對責(zé)任心最好的詮釋嗎

老子說過：“大必出于細(xì)”也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的，沒有小事就沒有大事。

什么叫不簡單，就是把簡單的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月得做到位，就是不簡單

而我們面臨的工作正是簡單的、枯燥無味的重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，面對這些我們更要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，從小事做起，小事中看責(zé)任，責(zé)任中無小事，對一位有責(zé)任心的人，小就是大

對待工作要大聲說這是我的責(zé)任

我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。

讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會受到他人的尊敬。

怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任

就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無處不在，并且我們一定要相信方法總會比問題多。

相信，對每一位有責(zé)任心的職工來說，用汗水一定會摘得心中的“金牌”

《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》讀后感

人力資源一直是困擾中國企業(yè)的一個(gè)根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業(yè)化程度不夠，并基于自己從事管理咨詢工作10年來的思考和總結(jié)，提出了衡量職業(yè)化程度的10項(xiàng)行為準(zhǔn)則。

職業(yè)化的員工必將造就更具競爭力的企業(yè)，而更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業(yè)。

通過對這10項(xiàng)行為準(zhǔn)則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和企業(yè)運(yùn)作問題的根源和癥結(jié)，進(jìn)而指出了職場人土提升自身職業(yè)化程度的方式和方向。

　　我們常能看到這樣的情景：一個(gè)非常聰明能干的員工被開除了，因?yàn)樗偸怯X得付出太多而得到太少，到處發(fā)牢騷，四處散布著各種流言蜚語；一個(gè)看起來很熱情、很能干的人總是找不到長期、穩(wěn)定的工作，因?yàn)闆]有人敢相信他，他總是會把前面的工作單位說得一塌糊涂。

　　這些現(xiàn)象說明了什么

我們用一句話就可以得出結(jié)論：職業(yè)素養(yǎng)

　　職業(yè)化的時(shí)代已經(jīng)到來，混跡于職場中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，恐怕遲早會被社會淘汰。

　　那到底什么是職業(yè)化呢

職業(yè)化就是在職場上大家都遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。

也是為了達(dá)到職業(yè)要求所需素質(zhì)和追求成為優(yōu)秀職業(yè)人的歷程。

職業(yè)知識和技能并不是職業(yè)化的全部內(nèi)容，職業(yè)化精神是指誠信、專業(yè)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)等品質(zhì)，是職業(yè)人對其職業(yè)的價(jià)值觀和態(tài)度。

　　國內(nèi)知名的戰(zhàn)略與管理專家周永亮最近就在新書《我是職業(yè)人》中與大家分享如何成為一個(gè)當(dāng)代優(yōu)秀的職業(yè)人。

周永亮說，要把自己定位為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人，那就必須通過工作成就來證明自己的價(jià)值，職業(yè)人是要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績的。

　　前任惠普全球副總裁兼中國區(qū)總裁孫振耀13年前從臺灣來到大陸，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)小小的部門經(jīng)理，在其隨后的職業(yè)生涯中，惠普換了4任CEO，而他則連升4級，不僅穩(wěn)坐中國區(qū)最高領(lǐng)導(dǎo)的位子，而且前面加上了“全球副總裁”的頭銜。

當(dāng)年，CEO卡莉力主并購康柏的時(shí)候，孫振耀是積極行動(dòng)的馬前卒，成為中國區(qū)總裁。

當(dāng)卡莉下臺、馬克上臺成為新CEO的時(shí)候，許多人都想：“你孫振耀是卡莉的紅人，都說一朝天子一朝臣，這回要完了吧。

”可是，讓很多人驚異的是，馬克上臺不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區(qū)總裁。

當(dāng)記者問及“您為何官運(yùn)亨通”的時(shí)候，孫振耀露出了平和的微笑，他說：“在我的領(lǐng)導(dǎo)下，中國區(qū)的業(yè)績連續(xù)兩位數(shù)增長，是全球惠普增長最快的地區(qū)，您說，哪位老板不喜歡我這樣的打工仔呢

”　　然后，他還說了這樣一句話：不管領(lǐng)導(dǎo)怎么喜歡我，如果我不能創(chuàng)造良好的業(yè)績，走人的肯定是我。

所以，結(jié)果導(dǎo)向是成功企業(yè)在工作考核上一致信守的原則，要做個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人，最關(guān)鍵的是要做出成績。

　　如何在工作中做到更好

在《我是職業(yè)人》中，周博士還為職場人士提供了10項(xiàng)行為準(zhǔn)則：　　1、結(jié)果證明價(jià)值。

上面的那個(gè)例子就充分說明了這個(gè)問題，永遠(yuǎn)以結(jié)果證明自己的價(jià)值，職場沒有苦勞，只有功勞。

　　2、責(zé)任造就人品。

永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅(jiān)守承諾。

　　3、能力解決問題。

永遠(yuǎn)把解決問題的技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力。

　　4、重視日常細(xì)節(jié)。

注意日常行為的細(xì)節(jié)，隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)人的大敵。

　　5、耐心對待客戶。

在與客戶打交道的過程中保持主動(dòng)與耐心，不耐煩就是不職業(yè)。

　　6、遵守公司規(guī)范。

把公司規(guī)范視為不可逾越的權(quán)威，逾規(guī)不等于勇敢和創(chuàng)新。

　　7、團(tuán)隊(duì)利益為重。

以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重，僅僅關(guān)注自己則難以成功。

　　8、精確時(shí)間觀念。

保持精確的時(shí)間觀念，沒有時(shí)間觀念就是沒有職業(yè)感。

　　9、溝通解決一切。

將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切。

　　10、行為始終如一。

追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業(yè)人的死敵。

　　有了以上準(zhǔn)則為鏡，你是不是覺得再努力一點(diǎn)點(diǎn)，自己就能成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人了呢

　　做個(gè)職業(yè)人，你，準(zhǔn)備好了嗎

　　他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實(shí)并不怎么顯眼，因?yàn)橐３稚聿亩嗄甓疾荒艹悦罪?，他也很傳統(tǒng)孝敬父母重視家庭。

當(dāng)然，他一定不會忘記小時(shí)候的光景，舊舊的屋村一側(cè)，明黃色的陽光照著大得像整個(gè)森林的榕樹群，好大的一片樹蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著他的頭發(fā)，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。

他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。

　　從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來其實(shí)還是蠻辛苦的，因?yàn)橐痛竺餍桥鋺?，沒少摔摔打打，受了傷他從來都不抱怨，只是有點(diǎn)憨厚的咧著嘴笑笑。

他也很聰明，什么技能到了他那里，很快就能學(xué)會，不管是騎馬、騎摩托車、跳華爾茲樣樣都精通。

別的人到了片廠往往是坐在躺椅上等著開戲，他則是跑前跑后，學(xué)這學(xué)那，他每天要洗兩次頭發(fā)，他要自己隨時(shí)隨地都是好狀態(tài)。

　　后來，他終于成為了電影界的頭號賣座明星，他并不滿足，他開始要學(xué)做歌手，從他那單線條的嗓子里發(fā)出的頭幾個(gè)音開始，就被專業(yè)的樂評人看作是兒戲。

他沒有失望更沒有遲疑，他開始拜師學(xué)藝，從練習(xí)發(fā)聲開始一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)唱歌，從五音不全到上演全球演唱會，這個(gè)歷程的辛苦恐怕外人很難了解。

用一位他的同行女歌手的話，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在，他已經(jīng)是名滿江湖的大腕了，他主演超過了100部電影，他的唱片暢銷了整整10年了，他同時(shí)代的藝人不是早已經(jīng)身材走樣退出演藝圈，要么就是早已經(jīng)被邊緣化了，頂多拍幾個(gè)廣告參加兩個(gè)活動(dòng)做半退休狀態(tài)。

而他則依然生龍活虎，絕對沒有煙花絢爛開放過后的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠(yuǎn)善良永遠(yuǎn)煥發(fā)生機(jī)的恒星。

他依然那么拼命，他依然那么愛唱歌愛演戲，拍一個(gè)MV將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態(tài)，為了塑造一個(gè)角色將自己的整頭黑發(fā)漂白一度曾毀壞發(fā)質(zhì)，他依然會為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。

　　有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。

但誰都會承認(rèn)，他算得上這個(gè)多變的娛樂圈里最敬業(yè)的人，他也是專業(yè)精神的代表，他愛自己的職業(yè)，他是人們心中最professinal的偶像。

他就是歌迷眼中的ANDY LAU，是當(dāng)紅組合TWINS歌中的劉華先生，他是曾經(jīng)的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠(yuǎn)的最后歡迎男歌手獎(jiǎng)得主，他是陪伴我們走過青蔥歲月的人，他叫劉德華。

　　2007年的秋天，暌違兩年的他又發(fā)了新專輯，名字很好玩叫做——《一只牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很“?！钡囊恍┨刭|(zhì)，所以在看到這本周永亮先生的專著《我是職業(yè)人》的時(shí)候，第一個(gè)下意識就是想到了華仔。

　　有人說，香港人的勤勞世界出名，從60年代經(jīng)濟(jì)騰飛開始，他們就是在異常艱苦的環(huán)境下，靠著自己的一雙手勤勞苦干才能積累后來的巨額財(cái)富。

那時(shí)候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書繼續(xù)充電，就像是李家誠先生的創(chuàng)業(yè)歷史一般，從賣塑料花開始然后一點(diǎn)點(diǎn)積累財(cái)富，在進(jìn)入地產(chǎn)和零售行業(yè)，進(jìn)行海外貿(mào)易最終才成就了一番事業(yè)。

所以對于這些勤勞苦干的香港民眾來說，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著自己的努力成為天皇巨星的藝人。

而在香港說到華仔，人們常常會講到這兩個(gè)詞匯，一個(gè)是努力，一個(gè)就是認(rèn)真，可以說這兩點(diǎn)也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)人的最大特征。

　　正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會的高級顧問、英國蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院中國管理研究中心、曼徹斯特商學(xué)院中國管理發(fā)展研究中心研究項(xiàng)目成員，他曾經(jīng)為中國多加知名企業(yè)服務(wù)，包括中國電信、中國移動(dòng)、中國電力、華立集團(tuán)、廣東聯(lián)通、廣東電信、三鹿乳業(yè)等，他發(fā)現(xiàn)在困擾中國企業(yè)的眾多管理問題中，人力資源一直是個(gè)難解的題目，而通過調(diào)查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點(diǎn)：人力資源問題的核心在于職業(yè)化程度不夠，因?yàn)橹挥新殬I(yè)化的員工才能早就具有競爭力的企業(yè)，而同時(shí)更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業(yè)。

這就如同一個(gè)好導(dǎo)演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒有合適的明星來演繹的話，恐怕拍出來的效果都將是味同嚼蠟了。

　　正如韋爾奇所言，一個(gè)成功的企業(yè)就等于一個(gè)智慧的CEO加上一些能干的員工，一個(gè)樂團(tuán)即使指揮再出彩，團(tuán)員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術(shù)性了。

而一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)具有生命的鮮活的組織體，正是由各個(gè)部門的員工有機(jī)的組合在一起，通過管理者的巧妙調(diào)配，然后迸發(fā)出一種凝聚后的合力，從而獲得高額的商業(yè)利潤以及良好的社會聲譽(yù)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，不斷積累財(cái)富進(jìn)行創(chuàng)新，擴(kuò)大規(guī)模，增加投資，是的企業(yè)的外延不斷放大，同時(shí)也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會影響。

而在這個(gè)過程中，人成為了最重要的變量，就如同香港的娛樂經(jīng)濟(jì)在近10年間創(chuàng)下了不錯(cuò)的收成一樣，在這背后更是更加公司的激戰(zhàn)和形形色色藝人的較量。

正所謂，江湖本來沒有風(fēng)浪，但有了人就有了一切。

　　而對于每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，首先解決自己公司人的問題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵(lì)員工最好的方法則莫過于關(guān)注他們的內(nèi)心，《我是職業(yè)人》一書正是從這個(gè)角度出發(fā)，幫助員工重新審視自己的職業(yè)行為和職業(yè)精神。

諸如：職場中我是誰，我最看重的工作品質(zhì)是什么，如何學(xué)會解決問題，以及懂得職業(yè)中細(xì)節(jié)力量等等，可以說是一本對于員工和對于公司管理者來說都將大有裨益的。

　　順著書頁從目錄翻到導(dǎo)言，一句“你職業(yè)嗎

”把我?guī)霑械膯栴}思考中。

　　在“職業(yè)化”這一特性的詞中，更為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是敬業(yè)精神和工作態(tài)度。

讀完這本書，也許對“職業(yè)化”一詞又多了些理解，也多了更深的理念。

由于閱讀的角度不同、所處的職業(yè)及職位的區(qū)別，加之知識背景的影響，對于“職業(yè)化”，每個(gè)人給出的定義和理解也各有所異。

然而，在這本書所引用不同行業(yè)的企業(yè)家對它做出的推薦評語中，更反映出我們社會對“職業(yè)化”需求的那種迫不及待的渴望。

　　人類社會已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來越多的工作人員要靠自己的頭腦而不單是體力做事。

因此，員工的敬業(yè)精神，職業(yè)水平直接決定著企業(yè)的潛在競爭力，甚至進(jìn)而影響國家的競爭力。

　　“永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅(jiān)守承諾；永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié)，隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)的大敵；永遠(yuǎn)在與客戶打交道的過程中保持主動(dòng)與耐心，不耐煩就是不職業(yè)；永遠(yuǎn)以公司與團(tuán)隊(duì)的利益為重，僅僅關(guān)注自己難以成功；永遠(yuǎn)……”。

細(xì)細(xì)品完本書，從自己的職業(yè)、職位和工作經(jīng)歷來咀嚼書中的精華，從心態(tài)、服務(wù)、品德、能力等方面來闡述了現(xiàn)今企業(yè)中的種種問題，為我們找到了結(jié)癥所在。

　　首先是歸零心態(tài)，不能沉迷過去的成就和驕傲中。

勇于超越自我，這是一種不斷奮斗的精神，成就新的業(yè)績，從零做起，歸零心態(tài)，才能贏得更廣闊的發(fā)展天地。

雖說歸零心態(tài)無人不曉，但在工作中，尤其是資歷達(dá)到一定程度時(shí)，總會因?yàn)椴荒鼙３制胶偷臍w零心態(tài)，而常常在工作中磕磕碰碰，抱怨連篇，使自己的能力被心態(tài)縛束，縱使有再大的才華能耐，也不能得到更好的發(fā)揮施展。

豈不知，阻礙自己進(jìn)步最大的障礙就是自己沒有正確的工作心態(tài)。

只有正確認(rèn)識及具備了歸零心態(tài)，才有可能突破自己，挖掘潛能，創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

　　其次是責(zé)任心，無論說責(zé)任心是情商的核心還是人品的核心，我很認(rèn)同這樣的一句話：責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。

責(zé)任心具體表現(xiàn)在一個(gè)人的行動(dòng)上，決策中。

事業(yè)的成敗相當(dāng)一部分歸因于是否愿意主動(dòng)承擔(dān)自身的責(zé)任。

責(zé)任心不僅體現(xiàn)在事業(yè)的成敗，也決定著人生的成敗。

它是一種意識，一種動(dòng)力，能夠激發(fā)勇氣克服困難，發(fā)揮超常的作用。

有責(zé)任心的人，不論處在什么樣的職位，什么樣的工作，其工作和人生都是快樂而成功的，而沒有責(zé)任心的人，處在任何位置，也只能在計(jì)較和抱怨中遺憾完成自己的人生。

　　在書城這樣的銷售服務(wù)與文化傳播結(jié)合為一體的環(huán)境中工作，要走向職業(yè)化，不僅要做到服務(wù)三勤：勤用腳、勤用嘴、勤用手。

還要懂得勤用腦。

這不僅是服務(wù)行業(yè)的需要，更是文化內(nèi)涵的要求。

做為書城的一名成員，更需要用其業(yè)務(wù)水平、文化素養(yǎng)及服務(wù)質(zhì)量等各方面來體現(xiàn)書城的整體形象，如何樹立一個(gè)企業(yè)的文化形象，是需要每一位成員用心用腦去構(gòu)建的。

　　在品德修養(yǎng)方面，則更能體現(xiàn)出書城的文化特色。

一個(gè)人道德品質(zhì)對其職業(yè)的發(fā)展起著重要的影響，良好的職業(yè)道德會帶來良好職業(yè)形象，也伴著職業(yè)的發(fā)展前景，而良好的職業(yè)道德是需要良好的個(gè)人品德做奠基的。

品德的優(yōu)劣體現(xiàn)在工作中生活中的方方面面，當(dāng)個(gè)人的品德得到認(rèn)可時(shí)，其社會形象也將得到認(rèn)可。

對于一個(gè)文化企業(yè)，其內(nèi)部員工的職業(yè)道德問題就不再是個(gè)人的形象問題，而是企業(yè)整體形象的代表。

　　當(dāng)我們談到個(gè)人能力時(shí)，在書城這樣特殊的行業(yè)里，處理問題最典型的往往是在處理一些與原則相違背但與顧客利益相關(guān)的問題，總是拿捏不準(zhǔn)分寸。

正確理解了“顧客并不永遠(yuǎn)是對的，但他永遠(yuǎn)都是第一位的”這句話，相信就會多了一些分寸的掌握了。

問題處理的能力水平取決于顧客的滿意度，如何能使顧客達(dá)到滿意，書中沒有明確的答案，答案在我們平時(shí)工作的細(xì)節(jié)中，每一次的問題處理，都是一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會。

　　我覺得要有打造一個(gè)具有職業(yè)化的個(gè)性隊(duì)伍，應(yīng)該要有一個(gè)具有職業(yè)化的工作氛圍，環(huán)境是帶動(dòng)人對工作激情重要因素。

而職業(yè)化的工作氛圍首先需要管理人員以身作則，不僅帶頭做出職業(yè)化的榜樣，還要把這樣的理念能夠正確地灌輸給員工，培養(yǎng)員工首先接受這樣的理念，續(xù)而有個(gè)完整培養(yǎng)氛圍和榜樣，這樣，一個(gè)職業(yè)化的隊(duì)伍逐步誕生了。

而職業(yè)化氛圍的保持及專業(yè)性的職業(yè)化，則需要管理者更多的用心經(jīng)營和創(chuàng)造。

讀《為公司工作就是為自己工作》讀后感

在這本書中，作者共分五個(gè)方面來論述企業(yè)員工的工作理念，第一部分主要講“我是誰”，即員工如何定位的問題，員工要根據(jù)企業(yè)的需要為自己定位。

第二部分主要講“我應(yīng)該做什么”。

企業(yè)要做正確的事，員工也要做正確的事，而且必須在企業(yè)規(guī)則的范圍內(nèi)做事。

第三部分主要講“我應(yīng)該怎么做”，著重從一些理念和方法上，給員工以指導(dǎo)。

第四部分主要講“我應(yīng)該具備哪些素質(zhì)”，著重強(qiáng)調(diào)了能力、敬業(yè)、忠誠、學(xué)習(xí)力、責(zé)任心等幾個(gè)方面。

第五部分主要講“我如何與其他員工相處”，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與同事一起，共同創(chuàng)造一種多贏的局面。

工作有著比薪水更為豐富的內(nèi)涵。

成長比薪水更重要，不只為薪水而工作，你會得到比薪水多得多的東西。

企業(yè)的成功是員工的光榮，員工的成長是企業(yè)的希望。

一滴水只有放到大海里才會永不干涸，一個(gè)人只有置身于團(tuán)隊(duì)之中才會彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。

從這一點(diǎn)來說，沒有偉大的個(gè)人，只有偉大的團(tuán)隊(duì)。

在一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)里，沒有成功者。

所以，我們要想成長，就要以企業(yè)的成功為前提。

讓企業(yè)成功，讓自己成長，這是員工應(yīng)該具備的職業(yè)理念和生存法則。

關(guān)注“錢”景，更要重視前景。

在當(dāng)今時(shí)代背景下，錢是人類生存不可或缺的東西。

對于員工來講，掙錢是工作的應(yīng)有之義，沒有錢是萬萬不能的。

但錢如同障目之葉，會擋住視野，阻礙我們的成長。

吉姆和戴維不同的成長經(jīng)歷會說明這一點(diǎn)。

常言道“態(tài)度決定一切”。

世界不會因誰而改變，需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。

工作不僅是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)，正是體現(xiàn)我們自我價(jià)值的平臺。

以感恩的態(tài)度去面對我們的企業(yè)，在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，向著自己的目標(biāo)不懈的努力，在帶給企業(yè)利益和效益的同時(shí)也可以大大提升了個(gè)人的能力。

當(dāng)你感受到個(gè)人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣，對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時(shí)候，工作將充滿激情，事業(yè)也會更富成就感。

時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對困難，我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體，而集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的總和，因?yàn)槲覀兏卸鳌⑽覀儓F(tuán)結(jié)；時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們明白小我和大我的取舍，在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不再對立反抗的情緒，工作做到上行下效，因?yàn)槲覀兏卸鳌⑽覀兝斫?；時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，同事彼此之間關(guān)系會更加融洽，配合更加默契，誤會和埋怨將在理解被淡忘，因?yàn)槲覀兏卸?、我們信任；時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們就不會工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生，因?yàn)槲覀兏卸?、我們自律?/p>

擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們便擁有了企業(yè)這個(gè)大家庭，我們便成為了企業(yè)真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。

公司讀后感開頭怎么寫

導(dǎo)語：企業(yè)文化是很多大型企業(yè)非?？粗氐?，那么公司讀后感開頭怎么寫呢

下面由小編為大家整理的公司讀后感范文，希望可以幫助到大家

全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路。

一個(gè)人創(chuàng)造不了文化，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個(gè)人，每一件事。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí)，我對當(dāng)中的管理和團(tuán)隊(duì)有所感觸。

但是在實(shí)際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法，在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>

關(guān)于部門間協(xié)調(diào)工作的問題。

我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù)、資質(zhì)組，我發(fā)現(xiàn)在部門協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢、流程復(fù)雜多變、各自為政等等情況，導(dǎo)致不同的部門之間有一堵無形墻。

例如又一次在客戶臨時(shí)要辦理續(xù)費(fèi)，我去財(cái)務(wù)開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財(cái)務(wù)一個(gè)月來報(bào)一次推廣費(fèi)用，錯(cuò)過了就要到下個(gè)月。

在hi上溝通無效的情況下我就去運(yùn)管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。

建議建立一套應(yīng)急機(jī)制，將此類情況列入應(yīng)急流程，保障客戶利益。

跨部門工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會影響整個(gè)公司工作效率和運(yùn)營速度。

關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。

上次公司客戶答謝會，我有客戶同意會場續(xù)費(fèi)領(lǐng)禮品，當(dāng)時(shí)簽了續(xù)費(fèi)的合同。

我把合同拿給財(cái)務(wù)，申請拿禮品，但是財(cái)務(wù)堅(jiān)持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時(shí)寫上去的，不像真的。

拒絕給我禮品，導(dǎo)致我的工作很被動(dòng)，后來花了一番周折才解決。

我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn)，如果合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來承擔(dān)。

如果我交了合同他不給確認(rèn)，那是他沒有搞清自己的工作職責(zé)。

建議公司明確各個(gè)崗位的職責(zé)范圍，在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個(gè)部門正常工作。

關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問題。

公司續(xù)費(fèi)的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。

禮品作為我們客服做好客戶關(guān)系有效方法，有的客戶很看重。

經(jīng)常我們與客戶是在續(xù)費(fèi)前就與客戶確認(rèn)好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。

一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進(jìn)度。

建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。

朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。

既不能達(dá)到既定目標(biāo)，還會影響公司對外形象。

全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深入學(xué)習(xí)、深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多力量

前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費(fèi)解，時(shí)常有人問：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受”但聽到的回答卻總是一樣的“面對你們是一種尊重”。

大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè)“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。

“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。

說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎到底什么是企業(yè)文化呢專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。

企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。

其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。

那么，企業(yè)文化有多神奇呢

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。

正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂，因?yàn)橛锌煽诳蓸返奈幕凇?/p>

可見，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。

我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，如果站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。

如果缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，如果要說有活力，也難以持久保持。

可令人遺憾的是，我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認(rèn)識上。

那什么是信用社的企業(yè)文化我們應(yīng)該怎樣建設(shè)這一問題我思索了很長時(shí)間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。

那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢

《工作就是責(zé)任》讀后感

通過品讀《工作就是責(zé)任》一書后，使我體會到作為一名基層管理人員責(zé)任的重大。

尤其書中寫到“一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是不可靠的人，一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織”讓我受益非淺。

責(zé)任，是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心。

一個(gè)人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn)，才有成就一切事業(yè)的可能。

在我們的工作中，對工作負(fù)責(zé)的員工會用心做好每件事，例如我區(qū)促銷員姚麗萍在原金鐘公司任職時(shí)，為了完成公司的銷售任務(wù)，不僅在賣場盡職盡責(zé)的做著促銷工作，還發(fā)動(dòng)家人把商品買出去賣給左鄰右舍的大姐，阿姨們，她的這種個(gè)人責(zé)任意識，是責(zé)任感修煉的第一步。

實(shí)際上，責(zé)任感的修煉是一條長路，也是一條心路，不復(fù)雜，但需要堅(jiān)持

只要從現(xiàn)在做起，只要堅(jiān)持下去，你一定是一位具有責(zé)任感的卓越成功者。

作為一名***基層的管理者，必須做事先做人：做一個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍粋€(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)受人尊敬的人。

例如我這次榮幸被領(lǐng)導(dǎo)提升為日雜區(qū)主管，剛剛上任，就面臨著季度盤點(diǎn)，作為日雜區(qū)第一責(zé)任人，我感覺到自己的擔(dān)子很重，為了盤點(diǎn)工作不出差錯(cuò)，我事先把每個(gè)供應(yīng)商的配置明細(xì)做份表格，以免在盤點(diǎn)中出現(xiàn)漏盤現(xiàn)象，同時(shí)做好供應(yīng)商的溝通工作，爭取把差錯(cuò)率降到最低，由于我積極的工作態(tài)度，和強(qiáng)烈的責(zé)任心深深的打動(dòng)了區(qū)域里的姐妹們，大家齊心協(xié)力為這次盤點(diǎn)畫上了一個(gè)圓滿的句號。

從這件事上讓我明白了一個(gè)人工作做的好壞與否很大程度上取決于他的責(zé)任心，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。

因?yàn)樨?zé)任可以改變你對工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度決定你的工作成績。

只有遵循工作就是責(zé)任的價(jià)值觀，才能贏得別人的信任和贊許，工作才能更有熱情，才能更出色的完成任務(wù)。

針對企業(yè)內(nèi)部的人員，茅忠群說：“一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，即是你選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。

承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任，部門主管承擔(dān)百分之百的部門責(zé)任。

按時(shí)按質(zhì)完成負(fù)責(zé)的工作。

對所做工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，盡量避免讓上司修改作業(yè)或收拾爛攤子。

”通過茅忠群的一席話聯(lián)系到我們的工作中，有多少顧客的投訴不是因?yàn)槲覀兊姆?wù)不到位，我們的工作不到位引起顧客的不滿，而最后導(dǎo)致客服部門以及我們的領(lǐng)導(dǎo)出面給顧客賠禮道歉，才能得到顧客的諒解。

在日常工作中，我們承認(rèn)金無足赤，人無完人，因此，鼓勵(lì)員工承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)會允許員工犯錯(cuò)，但不原諒重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。

這一切構(gòu)成了企業(yè)組織獨(dú)有的寬容文化。

而拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動(dòng)。

而懶惰之人的基本特征就是拖延。

在我們的工作中就會遇到懶惰之人，記得有次見習(xí)主管分配大家把各自包干的清潔衛(wèi)生做到位，會議后，大家即刻投入了清潔衛(wèi)生的工作中，而有個(gè)別員工不僅不做清潔還認(rèn)為主管安排工作不合理：“周四賣場檢查，周一做個(gè)什么清潔”并且發(fā)牢騷包干區(qū)太大，沒能力完成清潔工作。

為此我嚴(yán)厲的批評了她：“做好清潔衛(wèi)生是每個(gè)員工最起碼的職責(zé)，我要得是態(tài)度，是過程，你都沒付與行動(dòng)怎知無法完成工作。

”并且要她自己檢查自己的包干區(qū)是否無灰塵.....通過開導(dǎo)她明白了做事，做人的道理，在以后的工作中多了份責(zé)任心，工作也有了激情。

真正的財(cái)富是員工敢于承擔(dān)責(zé)任。

工作就是責(zé)任

只有承擔(dān)責(zé)任，才會被欣賞重用。

人才不是學(xué)歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗(yàn)，而是“責(zé)任能力”

每個(gè)崗位都有重要的責(zé)任，企業(yè)里真正的人才就是忠實(shí)于崗位的人才，能把崗位責(zé)任一點(diǎn)一滴、一月一年地堅(jiān)持做好做到位的人就是最可愛的企業(yè)人。

要想成就事業(yè)，就要從做好本職工作開始。

對工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)就是忠誠，對客戶負(fù)責(zé)和合作者負(fù)責(zé)就是守信，高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是組織最寶貴的財(cái)富，對我們**人而言，從腳下做起，從自己的工作做起，是走向成功的基礎(chǔ)。

讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人吧

遵循工作就是責(zé)任的價(jià)值觀，積極主動(dòng)的工作，發(fā)揮主觀創(chuàng)造力。

認(rèn)認(rèn)真真的做每件事，為我們**美好的明天承擔(dān)我們的責(zé)任，贏得我們的市場

應(yīng)該可以吧

做企業(yè)最有用的員工讀后感怎么寫

公司給我們推薦的一書，看完讓我獲益良多，使我明白了在為他人工作的同時(shí)，其實(shí)就是為自己而工作，為自己的理想，為自己的將來，為自己的成功而奮斗。

我們每個(gè)人都應(yīng)該調(diào)整好自己的工作心態(tài)，從而燃燒工作激情，使人生從平庸走向杰出。

　　首先要珍惜目前的工作機(jī)會，一份好的工作來之不易，自己要以積極的態(tài)度去做好每一件事。

有一顆積極向上的心，無論做什么工作都要用心去做，在工作中努力挑戰(zhàn)困難，總會有收獲。

其次還要，對工作要有高度的責(zé)任感和忠誠感，珍惜自己的工作崗位，專心貫注做好工作。

　　一個(gè)人對待工作的心態(tài)，是積極的，還是消極的

是上進(jìn)的，還是無所謂的

直接影響工作的好壞

工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺，無論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來做、用心去做，總會有收獲，這是不變的真理。

我們已經(jīng)進(jìn)入的時(shí)代，活到老，學(xué)到老。

只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動(dòng)，肯定會有卓越的成績。

一個(gè)人對工作的態(tài)度是他志向的表示，所以，了解態(tài)度，就是了解那個(gè)人答對生命的態(tài)度。

我們對于薪水常常缺乏更深入的認(rèn)識和理解，其實(shí)，薪水只是工作的一中回報(bào)方式。

應(yīng)該看到工作教會了我們什么，鍛煉了我們什么，超前意識了我們什么，這些才是無形的財(cái)富，比那有限的薪水要寶貴得多。

如果一個(gè)人有能力，不用他自己說，別人也能在他平時(shí)的工作中看得出來，沒有哪個(gè)公司會不重視人才，發(fā)亮。

艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作拓展我們的品性，企業(yè)是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧。

與在工作中獲得的技能與經(jīng)驗(yàn)相比，微薄的薪水就會顯得不那么重要了。

無論你做什么工作，無論你的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真地工作，不要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就開始偷閑，沒有監(jiān)督就沒有工作。

你只有在工作中鍛煉自己的能力，使自己不斷提高，你才會獲得成功。

　　其實(shí)，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，展望未來的時(shí)候，不要浮燥，務(wù)必要認(rèn)識到自己正在擁有的一切。

許多人充滿夢想，這是件好事，但還需要盡快懂得：夢想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。

許多浮躁的人都曾經(jīng)有過夢想，卻始終無法實(shí)現(xiàn)，最后只剩下牢騷和抱怨，他們把這歸因與缺少機(jī)會。

腳踏實(shí)地的人在平凡的工作中創(chuàng)造了機(jī)會，捉住了機(jī)會，實(shí)現(xiàn)了自己的夢想；而不愿注意手上的工作細(xì)節(jié)的人，只能在等待機(jī)會的焦慮之中，度過了并不愉快的一生。

把每一件簡單的事做好就不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事的這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，我們每個(gè)人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感，并擁有，團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)個(gè)人前進(jìn)的最大力量，只有所有的員工對企業(yè)的忠誠，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，勇往直前，推動(dòng)企業(yè)走向成功。

　　公司的生存和發(fā)展離不開少數(shù)員工的能力和智慧，更需要絕大多數(shù)員工的忠誠和勤奮。

一個(gè)業(yè)務(wù)專精的員工，如果他仗著自己比別人優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，總傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，這是十分可惜的，他其實(shí)可以借助其他人的力量使自己更加優(yōu)秀。

很多時(shí)候，一個(gè)團(tuán)隊(duì)所能給予一個(gè)人的幫助，更多的在于精神方面，一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心，一個(gè)充滿斗志的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)每一個(gè)人的熱情，一個(gè)時(shí)時(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槊恳粋€(gè)人創(chuàng)造力的的研展提供足夠的空間，一個(gè)協(xié)調(diào)一致，和睦相處的團(tuán)隊(duì)能給每一位成員良好的感覺，培養(yǎng)自己的精神吧，在團(tuán)隊(duì)中感染積極的氛圍，讓自己在團(tuán)隊(duì)中工作得更加順利。

　　我今后一定要做一個(gè)時(shí)刻心存職業(yè)良心的員工，努力把自己的工作做到最好，要無愧于企業(yè)，無愧于領(lǐng)導(dǎo)，無愧于他人，更無愧于自己。

高效工作讀后感

[高效工作讀后感]最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書，用了一周多的時(shí)間看了這本書，感悟頗多，高效工作讀后感。

離開學(xué)校已有兩年多時(shí)間了，和以往為應(yīng)對考試接連幾個(gè)晚上挑燈夜戰(zhàn)讀完一本本教科書相比，感受大有不同。

因?yàn)闆]有太多的壓力，所以可以靜下心來細(xì)細(xì)品味書中的精髓。

《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當(dāng)今各個(gè)企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力：發(fā)展形勢瞬息萬變，企業(yè)的競爭已無處不在，競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質(zhì)的競爭。

其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢：員工的能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只要員工不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來保證。

沒有哪一種能力是萬能的，可以適用于各種職業(yè)。

那么怎樣成為高效能的員工呢

這本書接下來全面詳細(xì)地介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書中例舉了許多世界500強(qiáng)企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。

書中提及的6項(xiàng)黃金工作法則（認(rèn)真第一，責(zé)任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng)新第一，學(xué)習(xí)第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設(shè)計(jì)自己的生活，管理好自己的時(shí)間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。

2008年已經(jīng)過去了五個(gè)月，我想在這一年里若能夠按照書中所提及的習(xí)慣努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，必然會有利于提高工作效率，讀后感《高效工作讀后感》。

譬如認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。

從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周圍的同事、朋友，都會在有形或無形中打開新的局面。

對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績，一個(gè)缺乏熱忱的員工，績效必定是平平的甚至是低劣的。

內(nèi)心里充滿熱忱，工作時(shí)就會興奮，精神也就會振奮，同時(shí)也會鼓舞和帶動(dòng)周圍的人提高工作效率，這就是熱忱的感染力量。

在職業(yè)生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。

只有當(dāng)熱忱發(fā)自內(nèi)心，又表現(xiàn)成為一種強(qiáng)大的精神力量時(shí)，才能征服自身與環(huán)境，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)令人嘆服的業(yè)績，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

不要試圖改變他人，應(yīng)該首先從改善自我開始，再慢慢的影響身邊的人和事。

我想，假以時(shí)日，必然會有山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠(yuǎn)處等待著。

從上學(xué)過渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。

自然都有一番酸甜苦辣在心中。

然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚的公司里工作。

雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時(shí)間，但是我的工作崗位給了我許多學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會，在這里我可以把在學(xué)校里學(xué)到的會計(jì)理論和公司的會計(jì)實(shí)務(wù)有機(jī)的聯(lián)系起來。

我們的公司還是一個(gè)快速發(fā)展的公司，從開始的一枝獨(dú)秀到現(xiàn)在的遍地開花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司)，從剛開始的年保費(fèi)收入萬元到現(xiàn)在的年保費(fèi)收入幾十億元，無一不都在說明我們的公司在快速的成長，快速的發(fā)展。

這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。

就好比一個(gè)戰(zhàn)士，一定要緊跟著大部隊(duì)快速前進(jìn)。

人們需要挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用，從而才能提升自己。

一個(gè)企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。

曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，我們是一個(gè)不像國有企業(yè)的國企，我想其中表達(dá)的更多的是對我們公司的肯定，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕而有活力，我們的發(fā)展快速而又有成效。

未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn)，于公司于己。

從這本書中我學(xué)習(xí)到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

只有堅(jiān)持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。

　　〔高效工作讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

求《員工與企業(yè)一起成長》讀后感

經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，我國國有企業(yè)狀況發(fā)生了深刻的變化，國有企業(yè)及國有資本在經(jīng)濟(jì)中的比重在下降，但效率卻有所提高。

中國加入世界貿(mào)易組織，意味著國有企業(yè)對著因市場義務(wù)性國際化所產(chǎn)生的生存擠壓。

國有企業(yè)在市場上沒有競爭力，就談不上自身的生存和發(fā)展，更不用說發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用了。

　　而要想增強(qiáng)企業(yè)的競爭力就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不斷改革，不斷成長，這是一個(gè)企業(yè)永葆生命力的最可靠的保證。

企業(yè)的成長，要求企業(yè)中的每一個(gè)員工一起成長。

在全球化激烈競爭的今天，任何一名員工要想實(shí)現(xiàn)自我，獲得成功，都必須把自己打造成高素質(zhì)的人才，而要做到這一點(diǎn)，最重要的就是樹立與時(shí)俱進(jìn)“和公司一起成長”的職業(yè)理念，這樣才不會在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中被淘汰。

　　同樣，積極營造“與企業(yè)一起成長”的團(tuán)隊(duì)氛圍，是我們和平里賓館發(fā)展的重要目標(biāo)。

和平里賓館在今天的變革和創(chuàng)新中，以“最緊迫的是效益，最關(guān)鍵的是改革，最根本的發(fā)展，最重要的是穩(wěn)定。

”為工作的出發(fā)點(diǎn)。

在賓館內(nèi)部開展了以學(xué)習(xí)“企業(yè)理念”為主題的系列知識競答活動(dòng)。

在活動(dòng)中，不但強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠和認(rèn)同感，以促進(jìn)員工和企業(yè)保持高度一致，而且提高了員工的主人公意識。

使賓館的每位員工都能體會到“企業(yè)—家—學(xué)?！钡母杏X，感受到賓館不僅僅是工作之地，也是生活之地，更是學(xué)習(xí)之地。

要求每一名員工要不斷的完善自我，超越自我，努力的使自己在工作中成長起來，充分發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　對賓館的每一位員工來說，我們從工作中得到的不僅僅是一份或多或少的薪水，而是賓館給我們提供了一個(gè)展示和充實(shí)我們才華的舞臺與平臺，在這個(gè)舞臺和平臺上不論是成功還是失敗，只要自己以不斷進(jìn)取的心態(tài)去開展工作，自然會不斷地從失敗與成功中豐富自己，適應(yīng)賓館的發(fā)展。

在激烈的競爭中，賓館時(shí)時(shí)刻刻面臨著壓力，身為其中的一分子，我們有責(zé)任承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的那一份，當(dāng)然，承擔(dān)的壓力與所得到的利益和機(jī)會成正比，我們在壓力中獲得動(dòng)力。

同時(shí)，動(dòng)力的獲得，不是靠熱情、語言來實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)這一過程我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)；學(xué)習(xí)中做到有的放矢，勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，時(shí)刻牢記今天不努力明天就要被淘汰。

賓館的員工不是以個(gè)體的形式存在的，個(gè)人的能力不管多么出色，對于公司的發(fā)展來說都是杯水車薪。

賓館就是我們的歸宿，賓館的榮辱興衰與我們每位員工息息相關(guān)。

賓館的事業(yè)就是團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，無論是使這份事業(yè)在某一領(lǐng)域中占有一席之地，還是使這份事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展，都離不開賓館中的每一位成員的共同努力。

在工作與生活中我們要盡情享受，享受工作給我們帶來的物質(zhì)利益，享受工作給我們帶來的成長經(jīng)歷，享受生活給我們帶來的幸?？鞓贰?/p>

　　想實(shí)現(xiàn)自我，獲取成功，都必須“和公司一起成長”，把自己打造成高素質(zhì)的優(yōu)秀員工。

只有這樣才在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中不會被淘汰。