求西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)的讀后感

昨天從早上起晚上一點(diǎn)，讀完了點(diǎn)軍?！愤@的本書。

西點(diǎn)軍校(也稱美國(guó)陸軍軍官學(xué)The United States Military Academy)位于紐約北部哈德遜河西岸的橙縣西點(diǎn)鎮(zhèn)，故又被稱作“西點(diǎn)軍?！被颉拔鼽c(diǎn)”吸引我讀這的原因是：西點(diǎn)培育出來(lái)的都是人才中的人才，精英中的精英，其中上千位位高權(quán)重，或者功成名就。

是什么讓他們?nèi)绱顺晒?/p>

西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)是“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”（Duty,Honor,Country）。

西點(diǎn)人在我眼中是榮譽(yù)和下義的化身，他們不折不扣地執(zhí)行命令，他們不畏艱險(xiǎn)地完成一個(gè)個(gè)不可能的任務(wù)。

他們是軍人中的軍人，軍人的魂在他們身上閃耀。

正常的任務(wù)叫訓(xùn)練，不正常的任務(wù)叫磨練。

他們堅(jiān)守每一份榮耀，他們?yōu)榱藰s譽(yù)而戰(zhàn)，即使牲也再所不辭。

下面是來(lái)自百科的一些資源（）內(nèi)為我的感想：　　西點(diǎn)訓(xùn)條：準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅。

　　學(xué)員榮譽(yù)準(zhǔn)則：　　不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為（有時(shí)甚至被視為更嚴(yán)重的錯(cuò)誤）。

　　不推卸責(zé)任（自已的事自已完成，沒(méi)有人可以幫你，眼淚只是讓別人嘲笑你的資本）。

　　無(wú)私奉獻(xiàn)（入校前基本上被剝奪個(gè)人財(cái)產(chǎn)甚至人格）。

　　校訓(xùn)：　　對(duì)我們將要服務(wù)的人民、政府和社會(huì)要有十分清楚的認(rèn)識(shí)；在工程學(xué)、自然科學(xué)和人文科學(xué)方面要得到均衡發(fā)展；既要形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，又要力爭(zhēng)在自己感興趣、有特長(zhǎng)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)形成自己的專業(yè)特長(zhǎng)。

　　強(qiáng)化知識(shí)更新，樹(shù)立“終身受教育”的觀念，已經(jīng)成為時(shí)代的歡呼。

　　“無(wú)知”——求知心切，永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作學(xué)生，問(wèn)一些“傻問(wèn)題”。

（求知）　　向別人學(xué)習(xí)，如果不比從書本上學(xué)習(xí)更重要的話，起碼和那同等重要。

（學(xué)習(xí)）　　一定要充分利用生活中的閑暇時(shí)光，不要讓任何一個(gè)發(fā)展自我的機(jī)會(huì)溜走。

（惜時(shí)）　　每個(gè)學(xué)員不撒謊，不欺騙，不盜竊，也決不容忍其他人這樣做。

（誠(chéng)實(shí)）　　個(gè)人要服從集體或更大的整體，服從部隊(duì)，服從一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

(服從)　　紀(jì)律和軍容是我們比其他學(xué)校甚至部隊(duì)要求更嚴(yán)格的地方。

（紀(jì)律）　　最重要的是，在關(guān)鍵的時(shí)候能夠堅(jiān)持原則。

（堅(jiān)守）　　恪盡職守的精神比個(gè)人的聲望更重要。

（軍人的天職）　　世界上極需這種人才，他們?cè)谌魏吻闆r下都能克服種種阻力完成任務(wù)。

（哥倫布的無(wú)敵鐵旅完成一切不可完成的任務(wù)，獲得不可想象的勝利）　　我們要做的是讓紀(jì)律看守西點(diǎn)，而不是教官時(shí)刻監(jiān)視學(xué)員。

（西點(diǎn)形成了這種氣氛，自已是最好的監(jiān)督者） 　　“魔鬼”隱藏在細(xì)節(jié)中，永遠(yuǎn)不要忽視任何細(xì)節(jié)。

（細(xì)節(jié)決定成?。　∏f(wàn)不要縱容自己，給自己找借口。

（沒(méi)有任何借口）　　哪怕是對(duì)自己的一點(diǎn)小的克制，也會(huì)使人變得強(qiáng)而有力。

（積少成多，不辭小流方成大海）　　為了贏得勝利，也許你不得不干一些自己不想干的事。

（服從，但不是盲從，要有想法）　　學(xué)會(huì)忍受不公平，學(xué)會(huì)恪盡職責(zé)。

（忍受和堅(jiān)持）　　只要充分相信自己，沒(méi)有什么困難可以足夠持久。

（自信）　　等待比做事要難得多。

（學(xué)會(huì)等待）　　要有信心，把握自己的未來(lái)。

（未來(lái)由自已把握）　　不要沉淪，在任何環(huán)境中你都可以選擇奮起。

（不消極，努力做一切）　　有耐心的人無(wú)往而不利。

（人生正如一場(chǎng)長(zhǎng)跑，拼的不是爆發(fā)力，是耐力）　　確信無(wú)法突破的時(shí)候，首先要選擇的是等待。

（學(xué)會(huì)堅(jiān)忍）　　如果你沒(méi)有選擇的話，那么就勇敢地迎上去。

（面對(duì)是最好的解決方式）　　責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家

　　只要你不認(rèn)輸，就有機(jī)會(huì)

（放棄永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)，不放棄就有可有會(huì)成功）　　要培養(yǎng)各方面的能力，包括承受悲慘命運(yùn)的能力。

（承受力）　　沖動(dòng)，決不是真正英雄的性格。

（沖力是莽夫的專利）　　適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)你。

（學(xué)會(huì)適應(yīng)）　　歷經(jīng)嚴(yán)酷的訓(xùn)練是完善自我的必由之路。

（沒(méi)有磨練就沒(méi)有成功）　　速度決定成敗。

（兵貴神速，力量的大小=速度乘質(zhì)量） 　　不要怕有瘋狂的想法，只要你肯努力。

（空想注定會(huì)失?。　∈紫纫⑵鹱孕判摹?/p>

（自信）　　勝利，是屬于最堅(jiān)韌的人。

（堅(jiān)韌不放棄）　　要敢于戰(zhàn)勝一切恐懼。

（邁不出第一步永遠(yuǎn)不能克服恐懼）　　要感謝生活中的逆境和磨難。

（逆境和磨難讓我們成長(zhǎng)）　　主動(dòng)鍛煉自己，培養(yǎng)果決的性格。

（主動(dòng)權(quán)不是別人的決定）　　要立即行動(dòng)，不要拖延。

（想好就立即做，此刻的猶豫叫做優(yōu)柔寡斷）　　現(xiàn)實(shí)中的恐懼，遠(yuǎn)比不上想象中的恐怖那么可怕。

（面對(duì)它，它就不再是恐懼）　　目標(biāo)要明確，信念要堅(jiān)定。

（目標(biāo)要堅(jiān)定不移）　　只有自己去做，才可能知道能否成功。

（不做注定會(huì)做不成）　　做一個(gè)真正無(wú)畏的人。

（正直）　　要戰(zhàn)勝恐怖，而不是退縮。

（永不退縮

）　　失敗者任其失敗，成功者創(chuàng)造成功。

（學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)失為什么失敗時(shí)，失敗才成了成功的媽媽）　　要敢于“硬干”，不要懷疑自己。

（堅(jiān)定自已的立場(chǎng)）　　沒(méi)有什么不可能——“沒(méi)有辦法”或“不可能”常常是庸人和懶人的托辭。

（你，我都不要做庸人）　　成功始于覺(jué)醒，心態(tài)決定命運(yùn)。

（命運(yùn)掌握在自已的手中）　　任何個(gè)人，在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，都要想到打破常規(guī)。

（常規(guī)是用來(lái)打破的，不然不會(huì)有進(jìn)步）　　要利用好經(jīng)驗(yàn)，而不是受他們的束縛。

（經(jīng)驗(yàn)是指導(dǎo)，不是命令）　　要敢于異想天開(kāi)。

（學(xué)會(huì)想，才能做）　　盡量多動(dòng)腦，少出力。

（智力遠(yuǎn)比武力更接近成功）　　要保持“頭腦簡(jiǎn)單”，敢于去干所謂“辦不到”的事情。

（辦不到是弱者的權(quán)力）　　正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)比優(yōu)勢(shì)兵力更重要。

（學(xué)會(huì)部署）　　22條軍規(guī)　　1、無(wú)條件執(zhí)行；　　2、工作無(wú)借口；　　3、細(xì)節(jié)決定成敗；　　4、以上司為榜樣；　　5、榮譽(yù)原則；　　6、受人歡迎；　　7、善于合作；　　8、團(tuán)隊(duì)精神；　　9、只有第一；　　10、敢于冒險(xiǎn)；　　11、火一般的精神；　　12、不斷提升自己；　　13、勇敢者的游戲；　　14、全力以赴；　　15、盡職盡責(zé)；　　16、沒(méi)有不可能；　　17、永不放棄；　　18、敬業(yè)為魂；　　19、為自己奮斗；　　20、理念至上；　　21、自動(dòng)自發(fā)；　　22、立即行動(dòng)。

只要能堅(jiān)持其中的何一條精神，我們都能成功

安全生產(chǎn)讀后感

[安全生產(chǎn)讀后感]開(kāi)卷有益，這是我對(duì)自己讀書多年來(lái)的最深、最明了的體會(huì)，安全生產(chǎn)讀后感。

從古人的萬(wàn)般皆下品，唯有讀書高到今人的書籍是人類靈魂進(jìn)步的階梯，無(wú)不看出讀書的良好作用，我們每天都在學(xué)習(xí)，我們每天都在學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

知識(shí)是什么，學(xué)習(xí)知識(shí)到底是為了什么

首先我們要先弄懂這個(gè)問(wèn)題。

在我看來(lái)，知識(shí)就是力量

知識(shí)可以改變世界，改變命運(yùn)，改變世間的不平等。

知識(shí)就是這么神奇，我們每天在學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是為了這個(gè)，我相信大家都知道這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況。

正如《沒(méi)有任何借口》中所述，沒(méi)有任何借口是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。

正因?yàn)槿绱舜笈鼽c(diǎn)軍校的畢業(yè)生在各自的領(lǐng)域中都獲得了非凡的成就。

《沒(méi)有任何借口》一書，其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。

西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將沒(méi)有任何借口作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。

由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí)，自信、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。

美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話：如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)

讓我們改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)，讀后感《安全生產(chǎn)讀后感》。

因?yàn)楣ぷ髦袥](méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人

借口的危害是無(wú)比巨大的，它會(huì)在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠(chéng)實(shí)和自信、我們的熱情和積極性、我們的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，從內(nèi)部擊潰整個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

所以對(duì)待借口我們的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)決的摒棄。

有效執(zhí)行是一種包含有豐富內(nèi)涵的文化，是用于指導(dǎo)我們能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)工作戰(zhàn)略和目標(biāo)的行為規(guī)范和價(jià)值觀念，而要確立有效執(zhí)行，必須用這種文化作為一種引導(dǎo)，并把這種理念深深植根于集體中的每一名成員心中，通過(guò)長(zhǎng)期的努力去實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》，讓我對(duì)沒(méi)有任何借口這一理念有了更深刻、更全面的把握。

教會(huì)了我無(wú)論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和必勝的信念。

它使我學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)壓力，并把壓力變成動(dòng)力，而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。

它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并一次次的體會(huì)到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。

這些工作的經(jīng)歷和過(guò)程，使我變得更加自信和樂(lè)觀，不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價(jià)值和潛能，而且還使得這種價(jià)值和潛能在不斷的得到鍛煉和提升。

正如書中所述：優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù)，替上級(jí)解決問(wèn)題；他們總是盡全力配合同事的工作，對(duì)同事提出的幫助要求，從不找任何借口推諉或延遲。

這本書對(duì)我的思想產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)， 作為供電所服務(wù)窗口的一員，我們更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確自己的工作職責(zé)和使命，要懷著一顆感恩的心，一種積極進(jìn)取的工作態(tài)度，一種頑強(qiáng)拼博的毅力，發(fā)揚(yáng)郵差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，從思想中形成動(dòng)力，把工作變成一種藝術(shù)，為供電企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　〔安全生產(chǎn)讀后感〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

西點(diǎn)軍校

其實(shí)這個(gè)話題寫很不容易。

成功是個(gè)鍍著的的詞，然而越耀眼的東西背后卻隱藏了越多的悲苦、陰暗、傷感以及被呼嘯的野風(fēng)吹至暗紅的血跡。

成功是個(gè)閃爍著亮麗色彩的詞，然而其中在時(shí)光里沉淀下的眼淚和辛酸往往不是我們這些懵懂少年稚嫩的咽喉所能承受的。

以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于《成功方程式》讀后感，歡迎閱讀!　　人物簡(jiǎn)介：　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。

27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)，52歲創(chuàng)辦第二電電(原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司)，這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長(zhǎng)。

　　《成功方程式》讀后感：　　我學(xué)習(xí)了稻盛先生的著作《成功方程式》，讀完之后，真是受益匪淺。

這篇著作區(qū)區(qū)二百多頁(yè)，但卻是博大精深。

它是稻盛先生一生經(jīng)營(yíng)企業(yè)的寫照，也是他集所有著作的思想精華。

里面的很多經(jīng)典語(yǔ)句“想法變，一切都變”、“現(xiàn)金主義原則”“不迷信洋設(shè)備”的觀點(diǎn)真是讓我贊嘆不已。

　　稻盛先生是一個(gè)成功的企業(yè)家，企業(yè)里面有幾萬(wàn)號(hào)員工。

所以很多東西沒(méi)有立刻理解，又從網(wǎng)上下載了稻盛先生的其它著作《你的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)》和《阿米巴經(jīng)營(yíng)》。

對(duì)于《成功方程式》里面部分不能理解的問(wèn)題，在這兩本書里面得到了詮釋，所以我準(zhǔn)備有時(shí)間把稻盛先生其它的著作有時(shí)間也閱讀一下。

　　稻盛先生的特色經(jīng)營(yíng)有很多，對(duì)很多企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)有啟發(fā)和借鑒作用，這些特色經(jīng)營(yíng)，不但是京瓷公司的經(jīng)營(yíng)原則，也是各個(gè)大企業(yè)的共用原則。

　　一、阿米巴經(jīng)營(yíng)　　阿米巴經(jīng)營(yíng)在京瓷運(yùn)行的非常成功，它是一個(gè)讓企業(yè)迅速適應(yīng)變化的管理法則。

企業(yè)在重視研發(fā)的同時(shí)，也同樣重視營(yíng)銷，讓研發(fā)和營(yíng)銷兩條腿走路。

營(yíng)銷決定成本和各項(xiàng)費(fèi)用，各個(gè)部門就是一個(gè)“阿米巴蟲”，同時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用能迅速反映在報(bào)表中，盈虧會(huì)立刻顯示出來(lái)，可以迅速做出調(diào)整。

同時(shí)稻盛先生提出：阿米巴經(jīng)營(yíng)特別適合具有制造能力的企業(yè)，是各個(gè)企業(yè)借鑒的法則。

我認(rèn)識(shí)的一位朋友，原來(lái)在南京的某外企，當(dāng)時(shí)采用的是類似阿米巴經(jīng)營(yíng)的管理方法，不過(guò)由于是美國(guó)企業(yè)，根據(jù)美國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，在稻盛先生的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，采用的是阿米巴經(jīng)營(yíng)和成果主義的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　　二、客戶至上的經(jīng)營(yíng)　　堅(jiān)持“客戶至上”是企業(yè)生存和發(fā)展的基本原則。

因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒(méi)有客戶，就沒(méi)有衣食父母，就沒(méi)有銷售渠道，就沒(méi)有生存依托，就沒(méi)有發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)條件。

搞企業(yè)，你可以沒(méi)有廠房，你可以沒(méi)有產(chǎn)品，你甚至可以沒(méi)有資金，但唯一不可缺少的就是客戶。

因此，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)公司能否正常運(yùn)做、發(fā)展壯大，一個(gè)關(guān)鍵因素就是客戶對(duì)本企業(yè)的滿意度及美譽(yù)度。

京瓷公司新產(chǎn)品的研發(fā)除了在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等一切方面完全滿足客戶的需求，有時(shí)還會(huì)超出客戶的期待。

任何企業(yè)要想做強(qiáng)做大，都必須以客戶至上為原則，因?yàn)橛辛丝蛻簦艜?huì)有營(yíng)銷，才會(huì)有利潤(rùn)，所以我覺(jué)得“客戶至上”與“阿米巴”經(jīng)營(yíng)中的以營(yíng)銷來(lái)決定成本的方法是一致的，生產(chǎn)和研發(fā)都以客戶和營(yíng)銷為基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)電子廠商“華為”采用的就是這種原則，華為與其它企業(yè)不一樣，并沒(méi)有去研發(fā)特別高科技的技術(shù)，而是采用的“能用即可”，去滿足客戶的需求。

因?yàn)橛袝r(shí)處在研發(fā)前沿的技術(shù)，并不能迅速轉(zhuǎn)化為商品，產(chǎn)生效益，只有符合客戶需求的技術(shù)和商品，才能產(chǎn)生效益。

　　三、大家族主義的經(jīng)營(yíng)　　稻盛先生在創(chuàng)辦公司早期的時(shí)候，采用了大家族主義的經(jīng)營(yíng)。

在談?wù)摯蠹易逯髁x經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，他提出了“貫徹執(zhí)行實(shí)力主義”。

我對(duì)這個(gè)“貫徹執(zhí)行實(shí)力主義”比較贊同。

稻盛先生認(rèn)為有時(shí)大家族主義經(jīng)營(yíng)，大家關(guān)系比較好，是兄弟，是父子，個(gè)別干部的過(guò)失，就沒(méi)有計(jì)較，這樣的縱容態(tài)度，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

我認(rèn)為如果沒(méi)有執(zhí)行力，公司的很多規(guī)定和章程，就會(huì)形同虛設(shè)。

各個(gè)管理人員在自己的領(lǐng)域中各自為政，濫用職權(quán)，不但在公司內(nèi)會(huì)形成一種不良風(fēng)氣，而且會(huì)導(dǎo)致員工的積極性下降，所以強(qiáng)有力的執(zhí)行力是保障公司順利運(yùn)行的政策。

美國(guó)很多企業(yè)的總裁都是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的，他們所執(zhí)行的第一條就是“服從”。

服從即遵照指示做事，學(xué)不會(huì)服從即學(xué)不會(huì)管理。

一個(gè)優(yōu)秀的員工在需要發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，應(yīng)該坦而言之，盡其所能;但當(dāng)上司決定了什么事情之后就要堅(jiān)決服從，努力執(zhí)行;對(duì)上司不要有任何猜疑。

要通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練使員工將服從養(yǎng)成習(xí)慣，同時(shí)也留下恰當(dāng)?shù)目臻g讓他們發(fā)揮創(chuàng)意。

“貫徹執(zhí)行實(shí)力主義”與西點(diǎn)軍校的“服從”是一脈相承的。

　　四、提高人才的效率　　筋肉堅(jiān)實(shí)原則就是不良庫(kù)存及時(shí)處理，原料及時(shí)買進(jìn)等等。

只有堅(jiān)持筋肉堅(jiān)實(shí)原則，才能使原材料、資金、設(shè)備處于高效率中，這與家園提高效率的政策是相當(dāng)吻合的。

我認(rèn)為在提高設(shè)備和資金效率的同時(shí)，還應(yīng)該提高人才的效率，打造人才的“零庫(kù)存”。

人才的“零庫(kù)存”就是讓公司的各種人才物盡其用，人盡其能，在崗位上做出自己最大的貢獻(xiàn)。

根據(jù)不同員工的專業(yè)設(shè)置和興趣愛(ài)好，安排好合適的崗位，讓技術(shù)員工和銷售員工做好對(duì)應(yīng)的工作;同工種的員工合理安排好工作量，對(duì)于目前閑置和工作量小的員工，可以移為別用，做機(jī)動(dòng)安排;同樣的職位上，安排好相應(yīng)水平的員工，有余力的員工可以兼職另外部門的工作量，稻盛先生也這樣管理過(guò)公司。

　　五、不迷信洋設(shè)備　　稻盛先生在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，比較自制設(shè)備和洋設(shè)備的效率，通過(guò)計(jì)算，發(fā)現(xiàn)從投資設(shè)備的效率看，土設(shè)備更合算。

我覺(jué)得根據(jù)稻盛先生的“不迷信洋設(shè)備”引申出來(lái)就是“不迷信洋技術(shù)”。

我覺(jué)得任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，都要權(quán)衡利弊。

根據(jù)投資效率以及成熟的可行性報(bào)告，引進(jìn)“洋設(shè)備”和“洋技術(shù)”，來(lái)為企業(yè)增加利潤(rùn)。

因?yàn)橛袝r(shí)只要在原有設(shè)備上進(jìn)行改造和技術(shù)創(chuàng)新，并不比“洋設(shè)備”差勁，反而能減少企業(yè)的成本，為企業(yè)創(chuàng)造性價(jià)比最高的利潤(rùn)。

　　總之，成功的企業(yè)都是不一樣的，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和特色。

京瓷公司根據(jù)日本的國(guó)情、日本的企業(yè)文化發(fā)展了自己的特色經(jīng)營(yíng)，迅速成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。

我相信我們家園也會(huì)根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、文化和公司的特點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，建立自己的經(jīng)營(yíng)特色，使各項(xiàng)成績(jī)更上一層樓。