無條件執(zhí)行讀后感
狼性執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會 篇一：狼性執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會 “如何打造狼性執(zhí)行力”學(xué)后感 上周王先生對我行干部員工代表進行了“如何打造狼性執(zhí)行力”的培訓(xùn)，作為一名青年員工代表，我也參與了這一次培訓(xùn)，通過兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我受益非淺。
王先生在培訓(xùn)方面注重“授人與不如授人漁”的教學(xué)方式，通過生動活潑的案例分析，通過培訓(xùn)中的互動交流，通過系統(tǒng)化、通俗化的語言，通過理性與感性的交流激勵重視實踐能力，將狼性能力與措施貫穿于其強化的執(zhí)行力理論當(dāng)中。
縱觀當(dāng)今中外市場，諸多企業(yè)中，為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻相反
為什么有著聰明才智的經(jīng)營者最后以失敗告終
為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥
我們再看，為什么市場上眾多的咖啡店只有星巴克一支獨秀
為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功
同樣做PC機為什么只有戴爾獨占鰲頭
所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因，但有一點是相同的，這一點就是強有力的執(zhí)行力團隊。
我先來說說我對執(zhí)行力的概念。
對于執(zhí)行力理解中的基本理念就是，管理簡單化，而其重點就是“你能做到多少好電子，而不是想到多少好點子”。
王建軍先生說軍人、教徒是人類中執(zhí)行力最強的三個族群，也的確如此，想想世界七大奇跡中，大部分都是和軍事、信仰有關(guān)系的。
有人做過統(tǒng)計：在世界五百強里面， 美國西點軍校畢業(yè)出老的董事長有一千多名，副的也有二千
百分百責(zé)任讀后感
[百分百責(zé)任讀后感]今天simon講的課上提出了一個問題：外因和內(nèi)因在一個人的成功里各占了多少的比例，百分百責(zé)任讀后感。
其實在決定一個人的成功因素當(dāng)中內(nèi)因占了很大一部分的作用。
客觀的東西我們不可能改變，因為它確確實實地存在。
我們所能改變的是自己的心態(tài)，我們的內(nèi)因。
如果發(fā)生了什么事情就一味地抱怨環(huán)境怎么不好，別人怎么沒用，那是說明你是由別人在決定自己的命運，我們要重自身出發(fā)，找原因，想想如果我當(dāng)時能夠怎樣做的話，事情的結(jié)果是不是就會不一樣了呢。
的確，往往我們遇到了問題，首先想到的是埋怨，往往不會從自己的身上找出原因，而是找別人的原因或客觀的原因，但這樣的做的結(jié)果的是什么。
在遇到事情永遠不要抱怨、不要牢騷，因為抱怨和牢騷并不能解決你實際的問題，我們能做的就是找出自己的責(zé)任，想想我要是這樣做的話，能不能做到更好，是不是事情就換了個結(jié)果。
這樣，你就是自己命運的主控者，我可以改變自己的命運。
同樣，在企業(yè)里，老板和員工都是車上的司機，都能左右企業(yè)的興衰，因此大家都有責(zé)任去讓我們的公司能快速地發(fā)展。
一個企業(yè)的快速前進靠的不單單是老板的能力，而是全部員工的共同進步。
此外，simon還提到了ABC原則：問題+心態(tài)=結(jié)果。
面對同樣的事情，有的人想到的是消極的一面，有的人想到的是積極的一面，當(dāng)然，積極的心態(tài)能讓人更正面地去面對生活。
這也正是為什么在這里心態(tài)決定了事情的結(jié)果。
------------------近期在海螺信息的好書推薦上看到了一本書----《百分百負責(zé)任》。
當(dāng)看到書的封面上寫的作者是著名實戰(zhàn)執(zhí)行力專家、西點執(zhí)行力第一人王笑菲時，我的眼睛一亮，心里充滿了期待，于是迫不及待的尋找并拜讀此書。
我聽過王笑菲的培訓(xùn)課，那是在大學(xué)沒畢業(yè)前，我去一家公司實習(xí)，剛好他們公司舉行一次企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
我有幸也參加了此次培訓(xùn)，整場培訓(xùn)下來我們個個精神煥發(fā)，幾個游戲過后我們收獲的不僅僅是知識，更多的是一個做人的準(zhǔn)則，讀后感《百分百責(zé)任讀后感》。
這本書的作者用還算幽默風(fēng)趣的行文風(fēng)格，引入了大量的流行語，并將這些流行語稍做修改作為各章節(jié)的題目輔以一些故事還是比較容易讀的，如果把這本書濃縮成兩個字，就是責(zé)任。
下班回家，看《百分百負責(zé)任》，感覺王笑菲對我們當(dāng)代年輕人的心態(tài)很有一番研究，了解的很透徹。
記得初入濟寧海螺的自己，當(dāng)時正直基建高峰期，最不能承受的就是過大的壓力和責(zé)任。
念書的時候只需要對自己負責(zé)，上班后就要對別人負責(zé)，對工作負責(zé)，對公司負責(zé)，這樣的轉(zhuǎn)變曾讓我無法適應(yīng)。
記得有一次，前一天事情較多晚上加班到很晚才回去睡覺，第二天醒來感覺很累，突然心情很差，不想去上班。
于是任性的請了假，在房間里悶頭睡覺。
后來知道，那天的業(yè)務(wù)量又突然的增加了很多，因為少了一個人，大家的工作量陡增，忙到很晚……第二天上班看到同事們疲憊的臉，覺得很過意不去，從那之后基建高峰期我盡可能用最多的時間投入到工作中，再也沒有無故請假過。
這一年看了很多關(guān)于勵志的書，比如海螺信息中推薦的《百分百負責(zé)任》、《把信送給加西亞》等，學(xué)生時代，曾看過《做自己想做的人》、《誰動了我的奶酪》，我那會一直在琢磨怎樣才能找到自己路。
一晃幾年過去了，我想要想找到自己，還是先學(xué)會百分百負責(zé)任吧
進入海螺以來，經(jīng)歷了很多的變化，我也明白了，正如海螺經(jīng)營理念：為人類創(chuàng)造未來的生活空間，這其實也是一種責(zé)任。
在承擔(dān)責(zé)任的同時，我們履行了諾言、創(chuàng)造了價值、豐富了知識、提升了能力，這一切也許在短期內(nèi)不容易看得出效果，但卻為你今后的成功鏟除了荊棘、鋪平了道路、成就了我們自己。
學(xué)會擔(dān)當(dāng)，為自己負責(zé)，這就是我們現(xiàn)在要做的事情。
〔百分百責(zé)任讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
有沒有關(guān)于西點的故事
執(zhí)行力培訓(xùn)心會 隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍校——西點軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。
我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。
（一）執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力， 在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。
但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。
因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。
在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀；還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。
員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
（二）怎樣提高團隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。
要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。
作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。
充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。
公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。
但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。
團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
（三）結(jié)果不等于完成任務(wù)。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。
我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。
隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。
如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
請問誰能提供寫關(guān)于責(zé)任感的讀后感例子。
舉例子
春節(jié)時在天安門執(zhí)勤的警察叔叔，冒著大雪仍駐守崗位
安全生產(chǎn)讀后感
[安全生產(chǎn)讀后感]開卷有益，這是我對自己讀書多年來的最深、最明了的體會，安全生產(chǎn)讀后感。
從古人的萬般皆下品，唯有讀書高到今人的書籍是人類靈魂進步的階梯，無不看出讀書的良好作用，我們每天都在學(xué)習(xí)，我們每天都在學(xué)習(xí)新的知識。
知識是什么，學(xué)習(xí)知識到底是為了什么
首先我們要先弄懂這個問題。
在我看來，知識就是力量
知識可以改變世界，改變命運，改變世間的不平等。
知識就是這么神奇，我們每天在學(xué)習(xí)知識，也就是為了這個，我相信大家都知道這個現(xiàn)實情況。
正如《沒有任何借口》中所述，沒有任何借口是美國西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。
正因為如此大批西點軍校的畢業(yè)生在各自的領(lǐng)域中都獲得了非凡的成就。
《沒有任何借口》一書，其核心是一種負責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。
西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將沒有任何借口作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則，使西點軍校的學(xué)生在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。
由于它們具有強烈的責(zé)任心、榮譽感和紀(jì)律意識，自信、誠實、主動、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。
美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣一段話：如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會
讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來，讀后感《安全生產(chǎn)讀后感》。
因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人
借口的危害是無比巨大的，它會在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責(zé)任感和危機意識，從內(nèi)部擊潰整個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
所以對待借口我們的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是堅決的摒棄。
有效執(zhí)行是一種包含有豐富內(nèi)涵的文化，是用于指導(dǎo)我們能夠?qū)崿F(xiàn)各項工作戰(zhàn)略和目標(biāo)的行為規(guī)范和價值觀念，而要確立有效執(zhí)行，必須用這種文化作為一種引導(dǎo)，并把這種理念深深植根于集體中的每一名成員心中，通過長期的努力去實現(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，讓我對沒有任何借口這一理念有了更深刻、更全面的把握。
教會了我無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅強的毅力和必勝的信念。
它使我學(xué)會了如何適應(yīng)壓力，并把壓力變成動力，而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。
它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗，并一次次的體會到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。
這些工作的經(jīng)歷和過程，使我變得更加自信和樂觀，不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價值和潛能，而且還使得這種價值和潛能在不斷的得到鍛煉和提升。
正如書中所述：優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級安排的任務(wù)，替上級解決問題；他們總是盡全力配合同事的工作，對同事提出的幫助要求，從不找任何借口推諉或延遲。
這本書對我的思想產(chǎn)生了很大的觸動， 作為供電所服務(wù)窗口的一員，我們更應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，明確自己的工作職責(zé)和使命，要懷著一顆感恩的心，一種積極進取的工作態(tài)度，一種頑強拼博的毅力，發(fā)揚郵差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，從思想中形成動力，把工作變成一種藝術(shù)，為供電企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
〔安全生產(chǎn)讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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