《化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)》讀后感
《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》在于企業(yè)如何利用自己的優(yōu)勢(shì),撇開(kāi)自己的劣勢(shì)。
書(shū)中,波特提出一個(gè)有效且獨(dú)特的分析工具———“價(jià)值鏈”。
他認(rèn)為認(rèn)為,診斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且尋求改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本工具就是價(jià)值鏈,價(jià)值鏈把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種活動(dòng),劃分為以下幾種——產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)手段和交貨等。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)整體的管理能力,是一種人的能力,而產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)銷(xiāo)有競(jìng)爭(zhēng)力。
這樣一個(gè)價(jià)值鏈能幫助企業(yè)有效的管理與競(jìng)爭(zhēng),如何利用這樣一個(gè)價(jià)值鏈尤其重要。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略講到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原則、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最后講述進(jìn)攻性和防御性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)際上是結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效為主要內(nèi)容的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)—產(chǎn)業(yè)對(duì)比—進(jìn)入\\\/推出壁壘—壁壘后的行為這樣的結(jié)構(gòu)來(lái)闡述整個(gè)理論。
波特始終認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)定位是一個(gè)企業(yè)最重要的兩個(gè)方面,整本書(shū)也圍繞著這兩個(gè)重點(diǎn)來(lái)展開(kāi)的。
抓住這點(diǎn),讀起來(lái)會(huì)相對(duì)輕松一些。
波特對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究經(jīng)歷了從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層次向國(guó)家層次、從參與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)向參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)的過(guò)程。
此時(shí),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)傳統(tǒng)的由比較優(yōu)勢(shì)引發(fā)國(guó)際貿(mào)易的理念提出了挑戰(zhàn):比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟哪個(gè)是國(guó)際貿(mào)易的真正動(dòng)因
因此,有必要從理論上梳理代表國(guó)際貿(mào)易理論主流的比較優(yōu)勢(shì)論與新興的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論之間的關(guān)系,這對(duì)于明確國(guó)際貿(mào)易理論未來(lái)的發(fā)展方向具有重要的理論意義。
大部分章節(jié)都讀得不是很細(xì)致,我只是想通過(guò)這本書(shū)管窺一下經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。
該書(shū)最引人入勝的是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析部分,起碼對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣。
我們談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,往往就想著如何整死它,但是波特認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分好壞,好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠有助于你實(shí)現(xiàn)許多的戰(zhàn)略目標(biāo),增加你的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且改善你所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
書(shū)中甚至列出了15條好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特征供你參考。
我想努力使自己成為對(duì)手的好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很重要,關(guān)鍵是大家要遵循游戲規(guī)則,要有可溝通性和目標(biāo)溫和性。
我感興趣的其他部分還有:成本的構(gòu)成及成本驅(qū)動(dòng)因素、差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和防御戰(zhàn)略。
雖然這是本純經(jīng)濟(jì)學(xué)的書(shū),但是我在閱讀之余還是忍不住與日常生活做個(gè)比較,從中還是感悟到了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)之外的東西,真可謂是受益匪淺
什么是劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)
有的時(shí)候,人的劣勢(shì)未必就是劣勢(shì),可能反而會(huì)成為優(yōu)勢(shì)。
有一個(gè)10歲的小男孩兒,在一次車(chē)禍中失去了左臂,但是他很想學(xué)習(xí)柔道。
最終,小男孩兒拜一位日本柔道大師做了師父,開(kāi)始學(xué)習(xí)柔道。
他學(xué)得不錯(cuò),可是練了三個(gè)月,師父只教給他一招。
一天,小男孩兒忍不住問(wèn)師父:“我是不是應(yīng)該再學(xué)學(xué)其他的招術(shù)
”師父回答說(shuō):“不錯(cuò),你的確只會(huì)一招,但是你只需要會(huì)這一招就夠了。
”小男孩兒不大明白師父的意思,但是他很相信師父,于是就繼續(xù)練了下去。
幾個(gè)月后,師父第一次帶小男孩兒去參加比賽。
小男孩兒自己都沒(méi)有想到居然輕輕松松地贏了前兩輪。
第三輪稍稍有些難,但對(duì)手還是很快就變得有些急躁,連連進(jìn)攻。
小男孩兒敏捷地施展出自己的那一招,又贏了。
就這樣,小男孩兒進(jìn)入了決賽。
決賽的對(duì)手比小男孩兒高大、強(qiáng)壯許多,也似乎更有經(jīng)驗(yàn)。
小男孩兒有些招架不住了。
不過(guò),趁對(duì)手放松戒備時(shí),小男孩兒立刻使出他的那一招,制服了對(duì)手,由此贏得比賽,當(dāng)上冠軍。
回家的路上,小男孩兒和師父一起回顧每場(chǎng)比賽的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
小男孩兒鼓起勇氣,道出了心里的疑問(wèn):“師父,我怎么憑一招就當(dāng)上了冠軍
”師父答道:“有兩個(gè)原因:第一,你幾乎完全掌握了柔道中最難的一招;第二,就我所知,對(duì)付這一招唯一的辦法是對(duì)手抓住你的左臂。
”
你為什么要報(bào)考本職位?你有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?
您好個(gè)人覺(jué)得你還是要按自己的情況來(lái)填寫(xiě),為什么報(bào)考職位 ,就寫(xiě)體現(xiàn)出你對(duì)這方面感興趣而且學(xué)習(xí)后會(huì)十分努力的決心就可以了。
你的優(yōu)勢(shì)是什么就自己些了 比如學(xué)習(xí)中給自己帶來(lái)成功的好習(xí)慣之類(lèi)的,劣勢(shì) 就要自己拿捏了 。
。
小毛病最好是
如何理解后發(fā)優(yōu)勢(shì)和后發(fā)劣勢(shì)
“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”指的是后發(fā)展的國(guó)家可以從先發(fā)達(dá)國(guó)家那里很快模仿到技術(shù)、不用重復(fù)先發(fā)達(dá)國(guó)過(guò)的彎路,這即為優(yōu)勢(shì)。
“后發(fā)劣勢(shì)”論指的是,為后發(fā)展國(guó)家可以輕易地模仿,一下就能將經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展上去,所以,后發(fā)展國(guó)家會(huì)缺乏動(dòng)力去改革自己的制度由于來(lái)得太輕松、能以技術(shù)替代制度變革,就沒(méi)動(dòng)力在根本性制度上做有利于長(zhǎng)久發(fā)展的變革,結(jié)果犧牲了長(zhǎng)久繁榮的機(jī)會(huì),后發(fā)便利反成了“劣勢(shì)
男生、女生各有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
一、淘寶的安全性及優(yōu)勢(shì)(1)第三方平臺(tái)的設(shè)立,增加了網(wǎng)上支付的安全性。
(2)淘寶賬戶(hù)的安全設(shè)置,設(shè)置手機(jī)綁定,通過(guò)動(dòng)態(tài)口令卡,可以增加淘寶賬戶(hù)的安全性。
(3)最安全的辦法是升級(jí)支付盾,即數(shù)字證書(shū)的升級(jí)(4)貨到付款可以保障買(mǎi)家的利益;(5)、淘寶也推出了優(yōu)惠白金卡系列,可以降低商品的成本。
。
二)淘寶網(wǎng)的劣勢(shì):(1)用戶(hù)在淘寶網(wǎng)站上注冊(cè)的信息被他人竊取,用戶(hù)的信息安全得不到保障。
(2)惡意商家在淘寶網(wǎng)站上注冊(cè)商家后行騙,損害了消費(fèi)者的利益。
(3)訂單確認(rèn)時(shí)的安全機(jī)制不完善,訂單很容易被惡意竊取。
(4)由于一些低信譽(yù)度的買(mǎi)家存在,貨到付款保證不了商家的利益。
(5)網(wǎng)銀的銀行轉(zhuǎn)賬跨行收費(fèi)現(xiàn)象的存在及支付的安全性問(wèn)題,導(dǎo)致網(wǎng)銀的使用率降低。
第一個(gè)讀后感
[第一個(gè)讀后感] ···· 讀《內(nèi)向者無(wú)敵》有感 大千世界,人與人之間有著很大的區(qū)分,在性別上分為男女,在性格上則分為內(nèi)與外,第一個(gè)讀后感。
俗語(yǔ)話(huà)說(shuō)塞翁失馬,焉知非福。
我們形形色色的人更是有著巨大的差別:可見(jiàn)的是我們的容貌,不可見(jiàn)的是我們的思想。
每個(gè)人都有著自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):有的人有著非凡的容貌,他們可以成為影視名人。
而有的人卻有著非凡的智慧,他們同樣可以成為世界上的知名人士。
而這些人都有一個(gè)共同的優(yōu)點(diǎn)就是你必須發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),用你的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)你的劣勢(shì)。
如果你對(duì)自己有信心而且聰慧,不論你是什么性格,你都終究會(huì)成功。
在我們絕大多數(shù)人的眼中,外向者往往更容易令人牢記和羨慕,因?yàn)樗麄兯麄儾还茉谑裁礂l件下都可以做到熱情奔放,揮灑自如,游刃有余,他們更是有著比普通人更強(qiáng)的社交能力和表達(dá)力。
相比之下,內(nèi)向者則顯得是那么沉默寡言,抑郁孤僻,不善言談,他們總是很容易的被人遺忘在某一個(gè)角落。
可是如果站在一個(gè)顯而易見(jiàn)的角度來(lái)審視,那就是絕大多數(shù)的人都是內(nèi)向者,這時(shí)外向者就好似是鶴立雞群般的耀眼,如果這個(gè)世界大多數(shù)是外向者,那么內(nèi)向者也一定會(huì)擁有令人艷羨的目光的。
任何事情都有正反兩個(gè)方面,這就好像得與失一般,內(nèi)向者不必因?yàn)樽约旱牟簧蒲哉劧鄲啦豢啊?/p>
古人云貴人話(huà)語(yǔ)遲,沉默是黃金。
這并不是無(wú)中生有。
外向者的言談也并非就是完美的,而內(nèi)向者的沉默不一定是殘缺的。
外向者的侃侃而談避免不了對(duì)諸多人的語(yǔ)言傷害,正所謂說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心,有可能外向者無(wú)意中的一句話(huà)就會(huì)將某一個(gè)人言語(yǔ)重傷,古人曾說(shuō)良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒,而同這相比內(nèi)向者的沉默就變得更加有內(nèi)涵。
也就是這樣,內(nèi)向者往往不會(huì)遭到別人的否定,而得到的更多的是別人的認(rèn)可。
內(nèi)向并不可怕,可怕的是你對(duì)自己沒(méi)有信心,只要有自信心不論是什么性格你都會(huì)是最后的王者。
我們沒(méi)有克服不了的困難,戰(zhàn)勝不了的敵人,但是我們首先必須戰(zhàn)勝自己,只要你能戰(zhàn)勝自己走出內(nèi)向的束縛,你就已經(jīng)踏上了成功之路,繼而發(fā)揮出你的潛能,定能有所作為,讀后感《第一個(gè)讀后感》。
內(nèi)向者應(yīng)該堅(jiān)信:人生為你關(guān)閉一扇門(mén)的同時(shí),定會(huì)為你開(kāi)啟另一扇窗。
事實(shí)上性格內(nèi)向者也有著自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),千萬(wàn)不要被性格這個(gè)微不足道問(wèn)題而阻擋住你前進(jìn)的步伐。
其實(shí)性格內(nèi)向者往往更善于厚積薄發(fā):因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)習(xí)上善于思考,鉆研深入;在科研上富于想象和創(chuàng)造;在感情上他們溫柔體貼,細(xì)致入微;在人際關(guān)系上他們善于傾聽(tīng),擁有最讓人感動(dòng)的真誠(chéng);在事業(yè)上更有著高度集中的注意力和對(duì)事情的高度責(zé)任感;擁有這些的優(yōu)點(diǎn)并集于一體,那就是不鳴則已一鳴驚人。
綜述而言,內(nèi)向者有著更大的優(yōu)勢(shì),只是缺少一份自信,內(nèi)向者應(yīng)該嘗試著去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),懂得并善于挖掘自己,用自己的優(yōu)勢(shì)去建立自己獨(dú)特的人生,憑借自己的能力,走出適合自己的成功之路——搜狐CEO張朝陽(yáng)曾說(shuō)自己是個(gè)沉默寡言的人,很內(nèi)向,他話(huà)少的原因是因?yàn)樗非笳鎸?shí),但是他一直都相信自己的實(shí)力,認(rèn)為別人能做的事自己也一定可以。
這個(gè)事例正是說(shuō)明了一個(gè)內(nèi)向者同樣也可以是一個(gè)佼佼者,但還有一個(gè)前提就是你必須相信自己,做最真實(shí)的自己。
不必因?yàn)樽约簝?nèi)向而否定自己的一切,更不要模仿別人讓自己也試著變成外向者。
魯迅先生曾說(shuō)過(guò):這世界上本來(lái)沒(méi)有路,走的人多了也變成了路,而那些繼續(xù)走下去的人往往沒(méi)有人知道他是誰(shuí),被人們銘記的永遠(yuǎn)是第一個(gè)走這條路的那個(gè)領(lǐng)路人。
每個(gè)人都具有自己并且別人沒(méi)有的特點(diǎn),利用這個(gè)特點(diǎn)走出屬于自己的路那就是一個(gè)開(kāi)拓者,同樣是一個(gè)成功者。
因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì)并予以挖掘,這才是真正的財(cái)富,真正的成功。
卡耐基,愛(ài)因斯坦,居里夫人,比爾蓋茨,俞敏洪,史玉柱等等,他們都是內(nèi)向者,而他們都有著非凡的成就,所以說(shuō)性格不是影響你人生價(jià)值的因素。
樹(shù)立自信,發(fā)現(xiàn)自我,挖掘自我,肯定自我才是成功之本,勝利之質(zhì)。
丑小鴨在磨礪之后毅然會(huì)變成白天鵝,蠶蛹在掙扎之后同樣會(huì)化繭成蝶,只要你相信,野百合同樣也會(huì)擁有春天。
洞見(jiàn)自我,釋放真我 〔第一個(gè)讀后感〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
】
求文檔: 《國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》讀后感
邁克爾·波特的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》完全改變了我們?cè)瓉?lái)對(duì)財(cái)富在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)中是如何形成和保持的觀(guān)念。
——《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中文版 扉頁(yè)一 本書(shū)核心思想及其架構(gòu)體系現(xiàn)代全球化經(jīng)濟(jì)條件下,如何實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮是困擾各國(guó)研究者和政界精英的難題,而哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特所著的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)正是為了回答“為什么基于特定國(guó)家的企業(yè)在特定的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)獲得了國(guó)際水平的成功”的核心問(wèn)題。
波特教授從以下三個(gè)方面展開(kāi)分析,來(lái)試圖回答這一問(wèn)題。
第一,為什么有些國(guó)家能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝,而另外的國(guó)家卻失敗了;第二,為什么某些國(guó)家可以成為它在一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)勝利的大本營(yíng);第三,我們應(yīng)該怎樣幫助不同的企業(yè)和政府選擇更好的競(jìng)爭(zhēng)策略,以及更合理地配置和使用自然資源。
全書(shū)的架構(gòu)體系圍繞這些議題展開(kāi)。
全書(shū)共分為4篇(理論篇、產(chǎn)業(yè)篇、國(guó)家篇、應(yīng)用篇)13章。
在第1篇(理論篇)中,波特教授開(kāi)篇便明晰了競(jìng)爭(zhēng)力的含義和來(lái)源,指出生產(chǎn)率(每單位勞動(dòng)與資金的產(chǎn)出價(jià)值)的提高是國(guó)家生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。
緊接著,波特教授展示了增加國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑和評(píng)價(jià)其地位的方法的模型工具“鉆石模型”。
他圍繞國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)和構(gòu)建,將“五力分析”和“價(jià)值鏈”框架中的重要概念有機(jī)地應(yīng)用到本書(shū)最為核心的“鉆石模型”當(dāng)中,并對(duì)四大要素和兩個(gè)輔助要素、“鉆石模型”的動(dòng)態(tài)性、互相影響等特點(diǎn)進(jìn)行了論述。
第2篇(產(chǎn)業(yè)篇),波特教授通過(guò)展示四個(gè)優(yōu)勢(shì)國(guó)家、四個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的案例,分析了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成并提升的過(guò)程和原因。
案例中值得借鑒之處包括德國(guó)印刷機(jī)產(chǎn)業(yè)中集群化、專(zhuān)業(yè)化的作用;美國(guó)醫(yī)療檢測(cè)儀器產(chǎn)業(yè)注重內(nèi)需及其支持性產(chǎn)業(yè)的價(jià)值;意大利瓷磚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義;在日本工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政府在改善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況和刺激生產(chǎn)條件兩方面起到的恰到好處的作用等。
在第2篇中,波特教授還專(zhuān)門(mén)提到了服務(wù)業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系和意義。
波特教授在第3篇(國(guó)家篇)中,綜合運(yùn)用“鉆石模型”中的生產(chǎn)要素;企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);需求條件;相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)四大要素情形和機(jī)會(huì)+政府兩個(gè)輔助要素扮演情況的分析方法,分析了八個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力消長(zhǎng)的現(xiàn)狀、原因和前景。
其中玩味的是,美國(guó)一方面由于其產(chǎn)業(yè)多樣化位列戰(zhàn)后贏家,(其他納入分析的戰(zhàn)后贏家還包括重視貿(mào)易的瑞士、重視科教和高標(biāo)準(zhǔn)化的德國(guó)、經(jīng)濟(jì)重心集中的瑞典)同時(shí)由于其天然資源產(chǎn)業(yè)比重高、對(duì)產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)不佳等原因,和曾經(jīng)的日不落帝國(guó)英國(guó)位列衰落的大國(guó)行列。
另外,在“鉆石模型”諸要素中都有上佳表現(xiàn)的日本、意大利和韓國(guó)位列新興國(guó)家行列。
在這篇中,波特教授還提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段劃分,并指出了四個(gè)階段發(fā)展、跨越、循環(huán)的過(guò)程和規(guī)律。
(1) 生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段:基本生產(chǎn)要素是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源;轉(zhuǎn)入下一階段難度大。
(2) 投資導(dǎo)向階段:基本生產(chǎn)要素和國(guó)內(nèi)需求成長(zhǎng)是優(yōu)勢(shì)。
(3) 創(chuàng)新導(dǎo)向階段:國(guó)內(nèi)需求開(kāi)始國(guó)際化;相關(guān)和支援產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好;企業(yè)海外拓展。
(4) 富裕導(dǎo)向階段:社會(huì)價(jià)值掛帥、經(jīng)濟(jì)活力下降;兩極化問(wèn)題。
波特教授在第4篇(應(yīng)用篇)中,綜合討論了企業(yè)戰(zhàn)略和政府戰(zhàn)略并且依據(jù)鉆石模型的優(yōu)劣分析和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段評(píng)估方法,提出了10個(gè)國(guó)家的行動(dòng)指南。
二 “鉆石模型”分析方法——從比較優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的飛躍《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)的再版前言,就將“鉆石模型”為重要分析工具的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論與比較優(yōu)勢(shì)理論做了區(qū)分和對(duì)比。
比較優(yōu)勢(shì)理論實(shí)際上也是一種競(jìng)爭(zhēng)理論,不過(guò)它強(qiáng)調(diào)的是一國(guó)處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而不是一國(guó)的所有行業(yè)和產(chǎn)品都參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
波特的“鉆石模型”認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家繁榮不是一個(gè)零和游戲。
作為一種理解國(guó)家或地區(qū)(包括省、市級(jí)別區(qū)域的)全球競(jìng)爭(zhēng)地位的全新方法,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的中心思想是一國(guó)興衰的根本在于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中是否贏得優(yōu)勢(shì),它強(qiáng)調(diào)不僅一國(guó)的所有行業(yè)和產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),更為重要的是要形成國(guó)家整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其條件的促成和創(chuàng)建。
而國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得,關(guān)鍵在于以下相互作用,動(dòng)態(tài)連接著的四個(gè)基本要素和兩個(gè)輔助要素的共同作用(如下圖所示),這四大要素包括:(1) 生產(chǎn)要素:一個(gè)國(guó)家在特定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有關(guān)生產(chǎn)方面的表現(xiàn),如人工素質(zhì)或基礎(chǔ)設(shè)施的良莠不齊。
(2) 需求條件:本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求如何。
(3) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn):這些產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和上游產(chǎn)業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(4) 企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:企業(yè)在一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)、組織和管理形態(tài),以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。
除此之外,在國(guó)家環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系上,還有“機(jī)會(huì)”和“政府”兩個(gè)輔助要素。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)通常要等基礎(chǔ)發(fā)明、技術(shù)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政治環(huán)境發(fā)展、國(guó)外市場(chǎng)需求等方面出現(xiàn)重大變革和突破,這些機(jī)會(huì)嘗嘗是能被企業(yè)政府所控。
至于政府對(duì)“鉆石模型”的影響更是全方位的、間接的、深刻的。
(政府政策的思考詳見(jiàn)本文第三部分)全書(shū)的核心思想,即如何評(píng)價(jià)和提升產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的方法和工具便是“鉆石模型”,同時(shí)它也貫穿始終,在實(shí)證分析中證明了它的獨(dú)特價(jià)值和魅力所在。
綜合第3、4篇的作者論述,針對(duì)“鉆石模型”的各要素有如下一些值得強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的地方:(一)需求要素:強(qiáng)調(diào)挑剔的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者第一,波特十分強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)需求在刺激和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用。
第二,波特認(rèn)為如果一國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者是成熟復(fù)雜和苛刻挑剔的話(huà),會(huì)有助于該國(guó)企業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槌墒鞆?fù)雜和苛刻的消費(fèi)者會(huì)迫使本國(guó)企業(yè)努力達(dá)到產(chǎn)品高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。
波特強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)需求而將國(guó)外市場(chǎng)放在“機(jī)會(huì)”要素中。
一般說(shuō)來(lái),企業(yè)對(duì)最接近的顧客的需求反應(yīng)最敏感。
因此,國(guó)內(nèi)需求的特點(diǎn)對(duì)塑造本國(guó)產(chǎn)品的特色,產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新和提高質(zhì)量的壓力起著尤其重要的作用。
波特強(qiáng)調(diào)成熟復(fù)雜和苛刻挑剔的消費(fèi)者而非僅僅追求需求數(shù)量,這點(diǎn)具有重要的指導(dǎo)意義。
歐洲斯堪的納維亞地區(qū)成熟復(fù)雜和苛刻的顧客促使本地兩大電信設(shè)備制造廠(chǎng)商——芬蘭的“諾基亞(Nokia )”和瑞典的“愛(ài)立信(Ericsson)”早在其它發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)移動(dòng)電話(huà)需求形成之前就開(kāi)始大規(guī)模投資移動(dòng)電話(huà)技術(shù)。
結(jié)果,“諾基亞(Nokia)”、 “愛(ài)立信(Ericsson)”分別位列當(dāng)今全球移動(dòng)電話(huà)設(shè)備行業(yè)的三大巨頭之一。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院寧向東教授在《領(lǐng)略波特的劍氣》一文中曾就此提出疑問(wèn):中國(guó)有著世界上最大的手機(jī)消費(fèi)群體,消費(fèi)者在某些方面的要求也比較苛刻,但為什么我們無(wú)法形成有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的手機(jī)研發(fā)與制造行業(yè)呢
當(dāng)然每個(gè)要素的作用只能解答問(wèn)題的一部分。
(二)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特教授在全書(shū)中始終秉持“同業(yè)需競(jìng)爭(zhēng)”的觀(guān)點(diǎn),他斷言強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者是一項(xiàng)難以衡量的國(guó)家資產(chǎn),并且強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)是該行業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并強(qiáng)勁不衰的重要條件,他反對(duì)傳統(tǒng)理論有關(guān)“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)是一種資源浪費(fèi)”的觀(guān)念,認(rèn)為必須拋棄政府提供的特殊關(guān)照,以扶持國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的政策,否則企業(yè)將走不出“政府保護(hù)——不思創(chuàng)新——競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力——進(jìn)一步保護(hù)”的怪圈。
誠(chéng)然國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),在短期內(nèi)可能會(huì)損失一些資源,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,則利大于弊。
國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本,通過(guò)投資提升高級(jí)生產(chǎn)要素等一系列壓力,這一切都有利于產(chǎn)生具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
同時(shí)國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)直接削弱企業(yè)相對(duì)于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者所可能享有的一些優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)企業(yè)努力“苦練內(nèi)功”,爭(zhēng)取獲得更為持久更為獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)地位,最后,也正是國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)向外部擴(kuò)張,力求達(dá)到和超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平,占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。
這里需要指出的是,波特教授在書(shū)中對(duì)無(wú)序低效的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)予以了警告,這種無(wú)序低效包括在缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)的簡(jiǎn)單價(jià)格戰(zhàn),這種粗糙低效的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅不利于提升產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,相反是種損害。
但遺憾的是波特教授在書(shū)中對(duì)這方面的著墨不多,值得進(jìn)一步研究分析。
(三)初級(jí)要素與高級(jí)要素及劣勢(shì)生產(chǎn)要素的功效波特教授把生產(chǎn)要素按等級(jí)劃分成基本要素(或初級(jí)要素)和高級(jí)要素兩大類(lèi)。
前者是指一國(guó)先天擁有或不需太大代價(jià)便能得到的要素,如自然資源、氣候、地理位置、人口統(tǒng)計(jì)特征,后者則指必須通過(guò)長(zhǎng)期投資和培育才能創(chuàng)造出來(lái)的要素,如通訊基礎(chǔ)設(shè)施、復(fù)雜和熟練勞動(dòng)力、科研設(shè)施以及專(zhuān)門(mén)技術(shù)知識(shí)。
國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)認(rèn)為高級(jí)要素對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有更重要的作用,并且認(rèn)為不利的生產(chǎn)要素,即劣勢(shì),往往有刺激某些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)通過(guò)持續(xù)地創(chuàng)新來(lái)予以彌補(bǔ)的功效,這會(huì)促進(jìn)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
而要素富足型的國(guó)家卻常常因?yàn)閯?dòng)力不足而并不能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
波特教授與“資源之咒”理論似有異曲同工之妙,他在書(shū)中用意大利鋼鐵制造商和荷蘭花卉產(chǎn)業(yè)的例子來(lái)佐證這一觀(guān)點(diǎn),而日本企業(yè)受空間所困卻創(chuàng)造出了“即時(shí)生產(chǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的例子則為了強(qiáng)調(diào)學(xué)會(huì)不一味依賴(lài)充沛的資源和舒適的環(huán)境來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要意義。
(四)“集群效應(yīng)”的“溢出效應(yīng)”波特教授在論述相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)要素時(shí),提出了“集群”概念,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群就像一個(gè)緊密聯(lián)系的系統(tǒng),可以促進(jìn)企業(yè)在縱向和橫向之間通過(guò)積極的互動(dòng)和交流來(lái)推動(dòng)和鼓勵(lì)對(duì)方進(jìn)行持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新。
特別是在文化相似、地理位置接近的時(shí)候,企業(yè)之間經(jīng)常性的接觸和交流會(huì)幫助他們抓住機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用新的技術(shù)方法,實(shí)現(xiàn)顯著的集群效應(yīng)。
另外,波特運(yùn)用瑞典在制造組裝金屬產(chǎn)品領(lǐng)域(得益于相關(guān)特種技術(shù)的領(lǐng)先技術(shù))和美國(guó)的電腦產(chǎn)品的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(得益于先進(jìn)的半導(dǎo)體工業(yè)技術(shù))的實(shí)例說(shuō)明:在國(guó)內(nèi)擁有具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商和相關(guān)輔助性行業(yè),是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)貿(mào)易能夠取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件。
相關(guān)行業(yè)和輔助性行業(yè)在高級(jí)生產(chǎn)要素方面進(jìn)行投資的好處,將會(huì)在行業(yè)之間相互擴(kuò)溢而產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”,從而有助于這些行業(yè)取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。
三 政府的作用及其邊界的原著闡釋與現(xiàn)實(shí)思考波特教授在第3章介紹鉆石體系時(shí),把政府作為的輔助因素最后做了介紹,在第12章則通篇論述了政府政策及其影響。
他指出政府的政策的重要性不在于政策本身,而在于它對(duì)鉆石體系會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,即政府的任一政策都會(huì)或多或少地對(duì)四個(gè)關(guān)鍵要素起到增強(qiáng)或削弱的作用。
因此波特絕非認(rèn)同政府無(wú)所作為的自由主義思想。
但是政府什么該做,什么不該做,做到哪個(gè)程度就夠了,這些恰是值得深究的。
具體分來(lái),波特對(duì)于政府作為的探討集中在以下兩點(diǎn):一是針對(duì)政府產(chǎn)業(yè)扶持政策的探討,他認(rèn)為針對(duì)某些指定產(chǎn)業(yè)的大力扶持,或是建立在補(bǔ)貼基礎(chǔ)上的投資對(duì)于國(guó)家提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平都是無(wú)益的,他寫(xiě)道“環(huán)視各國(guó),若是政府強(qiáng)力介入的產(chǎn)業(yè),絕大多數(shù)無(wú)法在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上立足。
在產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,政府固然有它的影響力,但決非主角。
”波特認(rèn)為針對(duì)某些產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼恰恰是對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的不公平,其效用是比較差的,搞不好還會(huì)走向反面。
而他認(rèn)為政府干預(yù)通知只在次級(jí)產(chǎn)業(yè)中才比較有效。
二是針對(duì)政府如何更有效地激勵(lì)“鉆石模型”中的四大要素發(fā)揮作用,繼而對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮效用。
他特別強(qiáng)調(diào)政府的“搭臺(tái)”角色,即如果能夠搭建起很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、降低通信和交通成本、重視教育和研發(fā)這些基礎(chǔ)性工作,這將會(huì)對(duì)在不扭曲市場(chǎng)價(jià)值和發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的前提下來(lái)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。
原著闡釋的邏輯通暢易懂的,但結(jié)合現(xiàn)實(shí)卻發(fā)現(xiàn)存有較大差距和可探討的空間。
從政府產(chǎn)業(yè)扶持政策來(lái)看,以中國(guó)的例子,政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面從來(lái)是占主導(dǎo)地位的,持積極介入的。
從金融危機(jī)后中央政府推出的十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃到各地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,再到大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的上馬等等實(shí)例看,政府顯然起到了很大的作用,有人認(rèn)為政府對(duì)十大產(chǎn)業(yè)的扶持恰是對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的不平等待遇,而也有人懷疑政府的舉措是否會(huì)產(chǎn)生相關(guān)產(chǎn)業(yè)的本身原動(dòng)力,進(jìn)而產(chǎn)生惰性和依賴(lài),這或許與波特教授的觀(guān)點(diǎn)有些相近,而波特以為的政府更應(yīng)側(cè)重于普適的制度、環(huán)境、基礎(chǔ)性架構(gòu)的搭建或可規(guī)避這些困擾。
不過(guò)從歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持在中國(guó)也不乏成功的例子,在中國(guó)從較多的初級(jí)元素向高級(jí)要素跨越的過(guò)程中,國(guó)家集中力量針對(duì)一些總量大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、對(duì)于保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)、金融、社會(huì)就業(yè)和保障民生等方面具有顯著地位的產(chǎn)業(yè),集中力量進(jìn)行扶持和介入或者是資本積累、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的方式之一。
但至于介入的深度和政府退出的時(shí)間點(diǎn)需要掌握恰當(dāng),防止相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成過(guò)分依賴(lài)。
就政府“搭臺(tái)”角色的闡釋?zhuān)瑢?duì)中國(guó)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
國(guó)內(nèi)吸引投資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)一般的手段有壓低(甚至免去)土地價(jià)格、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼等手段,以求投資增加,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
但在教育培訓(xùn)、研發(fā)技術(shù)支持、發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境等軟建設(shè)方面存在著較大差距。
例如由于對(duì)教育培訓(xùn)的投入不顯著,高端裝備制造業(yè)的人才不足,以致于中國(guó)對(duì)高端裝備制造業(yè)的吸引力始終不足。
顯然中國(guó)政府更習(xí)慣于在顯而易見(jiàn)、出成效快的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)直接干預(yù)等方面有所作為,但對(duì)隱形的、帶有長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)性軟件環(huán)境建設(shè)仍是缺乏興趣且投入不足。
葉裕民教授在城市經(jīng)濟(jì)學(xué)的授課過(guò)程中曾介紹過(guò)美國(guó)田納西州為了吸引通用公司的企業(yè)布局在本州的斯普林山市,除了修建基礎(chǔ)設(shè)施外,特別提出資助企業(yè)進(jìn)行工人培訓(xùn),價(jià)值為每輛車(chē)4美元。
這一資助舉措培育出來(lái)的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升和進(jìn)步都是具有基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性的價(jià)值,而這類(lèi)舉措在中國(guó)卻是罕見(jiàn)和急需的。
四 原著的幾個(gè)遺憾之處顯然波特教授如下的這番論述是有依據(jù)的,他指出沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家在每個(gè)產(chǎn)業(yè)中所向無(wú)敵(各自要素稟賦和優(yōu)勢(shì)不盡相同),因而把有限的資源運(yùn)用到最有生產(chǎn)力的領(lǐng)域,即具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)則走出去,而政府對(duì)于已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的保護(hù)性政策都無(wú)益于經(jīng)濟(jì)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
從純理性的角度來(lái)看,波特教授的見(jiàn)解是可以理解并且邏輯成立,但是現(xiàn)實(shí)與理想化的設(shè)想總是存在著差異。
一些產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的存在并不以盈利和提升競(jìng)爭(zhēng)力為第一目標(biāo),如能源性工業(yè)(石油石化核能等產(chǎn)業(yè))、國(guó)防工業(yè)、電力、通訊通信等產(chǎn)業(yè)其存在對(duì)于國(guó)家安全和核心利益具有重要價(jià)值,雖然很多產(chǎn)業(yè)其生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力水平低下(并不是說(shuō)沒(méi)有提升其生產(chǎn)率的必要),但無(wú)礙于國(guó)家的需要。
波特教授此點(diǎn)的論述或可再補(bǔ)充完善。
在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個(gè)階段方面,波特教授創(chuàng)造性的提出了四種導(dǎo)向并且可以前進(jìn)也可能相互間循環(huán)的四個(gè)階段。
全篇以文字?jǐn)⑹鰹橹?,而缺乏?shù)據(jù)具體的論述,繼而感性認(rèn)識(shí)多于量化指標(biāo)。
比如投資導(dǎo)向性的發(fā)展階段,根據(jù)八個(gè)或十個(gè)國(guó)家的橫向縱向數(shù)據(jù)實(shí)證分析,投資額的比例(占比如GDP)究竟達(dá)到什么區(qū)間才能算是投資導(dǎo)向型的。
事實(shí)上量化指標(biāo)的運(yùn)用也存在著局限性,但若能以感性的敘述結(jié)合起來(lái),或能產(chǎn)生更好的效果。
波特教授大多著眼于在全球現(xiàn)已獲得顯著競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)發(fā)展中國(guó)家遇到的經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難特別是升級(jí)途徑和發(fā)展方法的著墨不多。
正如波特教授所言,“目前幾乎所有的發(fā)展中國(guó)家、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型國(guó)家都處于生產(chǎn)要素導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段(第一階段)。
一般而言,能夠從生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段邁出并且成功轉(zhuǎn)入下一階段的國(guó)家并不多。
”但針對(duì)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則體系的不公正合理的秩序架構(gòu)對(duì)發(fā)展中國(guó)家發(fā)展的影響如何評(píng)價(jià)和消除、發(fā)展中國(guó)家發(fā)展問(wèn)題的解決方法等波特教授沒(méi)有或者基本較少提及。
由于能力和時(shí)間所限,波特教授的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)只是草覽一通,選擇了其中的第一篇、第三篇第10章和第四篇第12章進(jìn)行了精讀。
一些看法仍較膚淺,存在不足和考慮不當(dāng)之處,對(duì)書(shū)中關(guān)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的部分內(nèi)容理解也不夠深入,忽略了企業(yè)戰(zhàn)略部分的閱讀。
波特教授作為當(dāng)今大家,書(shū)中值得品讀之處值得以后再行閱讀和思考。
上文算是階段性的讀書(shū)筆記和思想摘要吧,盼各位批評(píng)指正。