《致加西亞的一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》 —讀后感《致加西亞的一封信》不算經(jīng)典，但它塑造了一個(gè)令人欽佩的管理之邦。

故事是這樣子的：在美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)麥金萊要求一個(gè)軍人羅文把一封信交予西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，沒有地址，沒有指示，羅文依賴自己的努力，歷經(jīng)艱辛，終于完成了任務(wù)。

整個(gè)故事以羅文為導(dǎo)火線，告訴人們一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該怎樣，讓我們了解了敬業(yè)和自主在工作中的重要性。

文中所說“年輕人不僅需要是書本上的知識(shí)，不僅需要老師的諄諄教誨，更需要培養(yǎng)出忠于職守，時(shí)刻準(zhǔn)備著投入戰(zhàn)斗和全力以赴去完成任務(wù)的精神”其中提及的忠于職守、時(shí)刻準(zhǔn)備、全力以赴就是屬于“敬業(yè)”的態(tài)度。

敬業(yè)就是熱愛自己所從事的職業(yè)并想方設(shè)法做好，有人說羅文只是一個(gè)目無主見，完全服從領(lǐng)導(dǎo)安排的小伙計(jì)，他接受這次挑戰(zhàn)和服從這次任務(wù)，以及他的成功只是巧合，不，作為軍人，服從命令是他的天職，那是一種高尚的品質(zhì)，是一種敬業(yè)的體現(xiàn)。

在如今的一些工作關(guān)系中，大到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，小到一個(gè)員工，他們的敬業(yè)精神一定程度決定著他們事業(yè)的不斷發(fā)展和前進(jìn)。

而文章中的羅文就是這樣一個(gè)表率，是每一個(gè)員工自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

他從開始接受任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)，到最后的完成任務(wù)，可以看出，那是一種工作態(tài)度：堅(jiān)定，細(xì)致，負(fù)責(zé)。

他是以最飽滿最認(rèn)真的心態(tài)完美地完成了任務(wù)。

一個(gè)企業(yè)或公司，最需要的就是這樣的人，他最需要的是對企業(yè)公司，以及自己對工作的熱愛，需要的是面對老板交代任何的任務(wù)都能立即采取行動(dòng)，想盡一切辦法完成。

簡而言之，每一個(gè)學(xué)生會(huì)的成員都要學(xué)會(huì)服從上級安排，始終恪守敬業(yè)，克服任何困難，直至完成任務(wù)，這是敬業(yè)精神，我覺得，不管是在發(fā)展的哪個(gè)階段，我們都應(yīng)該不斷地去培養(yǎng)這方面的精神。

人無完人，羅文也是一樣，他完成任務(wù)的過程也不是一帆風(fēng)順的。

如果給你這樣一個(gè)任務(wù)，你不需要什么都像領(lǐng)導(dǎo)問清楚再去做，有些事情是可以自己查找了解找到答案的。

許多人缺少的恰恰是工作的自主性，是克服困難的品質(zhì)。

當(dāng)上級給你一個(gè)任務(wù)時(shí)，你需要的是想辦法去完成它，而不是怨天尤人，抱怨工作太重。

《致加西亞的一封信》中有這樣一句話：“其實(shí)忠誠和敬業(yè)并不僅僅只是有利于你公司和老板的，其實(shí)真正的最大受益者是你自己”。

不管從事什么行業(yè)，要學(xué)會(huì)尋找自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，相信自己的能力。

其實(shí)工作沒有貴賤之分，對于工作的態(tài)度卻有高低之別，應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，尊敬工作，培養(yǎng)出對工作的熱愛，不應(yīng)該在乎其微小，瑣碎，每一件事都值得自己去做，這樣自己成為主人翁，學(xué)會(huì)把自己融入集體，對工作才會(huì)盡職盡責(zé)。

作者筆下的羅文，沒有外在壓力，沒有赤裸裸的金錢引誘，而是出自內(nèi)心的良知，他的敬業(yè)與他的自主是完全吻合的，只有真正的了解《致加西亞的一封信》，才能理解什么是真正的敬業(yè)與自主，它們是員工永遠(yuǎn)不滅的職業(yè)操守，作為學(xué)生會(huì)的一份子，我們也理應(yīng)有這樣子的堅(jiān)守和主動(dòng)，把每一分工作做好，近好自己的本分。

求致加西亞的一封信讀后感 1000字左右

看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻。

我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè)，忠誠和勤奮的思想觀念，這只是本書的主要內(nèi)容，在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì)，例如自信與信任。

　　我很欣賞書中一開始的那一段話我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。

請始終記住，英語里最偉大的單詞就是自信。

雖然我覺得這句話有點(diǎn)怪怪的，但是它真的挺震撼人的，這么簡單且又震撼人的語句，把正本書的思想已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致。

是啊

我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西，都要相信，怎么能不相信你所在的公司，你所從事的工作呢

我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒有了信任就等于你沒有了自信。

這就象書中的作者簡介，如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己，不相信他自己的能力與才華，不相信他的同事與助手，不相信他的合作伙伴，到最后他的出版社也不會(huì)不斷擴(kuò)大，以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人，為此還要特地蓋一座旅館。

他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，最后擁有了500多名員工。

這都已充分的證明了他的自信，信任與奮斗。

　　同時(shí)，在這本書里還寫到了大量的一個(gè)人對工作的心態(tài)問題，例如積極性，要敬業(yè)，要忠于職守。

看完這本書我感觸及深，深有同感。

是的，現(xiàn)在的社會(huì)有許多大學(xué)生，對社會(huì)沒有責(zé)任心，經(jīng)常的不厭其煩的更換工作，實(shí)際上這也是對自己不負(fù)責(zé)任的舉動(dòng)。

我認(rèn)為每個(gè)公司都有一套自己的管理體制，每個(gè)職位也都有一套自己的工作流程。

每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的束縛，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。

不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書里寫到即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。

如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣。

用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。

是的，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。

卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。

而這些心態(tài)是有辦法改變的。

　　《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個(gè)故事，現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍，發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。

書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下，冒著生命危險(xiǎn)，完成送信任務(wù)的故事，體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì)，而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令。

　　其實(shí)細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易，所以我們就應(yīng)該本著努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。

因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績。

而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆]有使命之感，沒有敬業(yè)之心，就沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績，要干就要干好，我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己。

正如《致加西亞的一封信》中所講：年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞。

　　其次，作為一個(gè)企業(yè)的員工，對待自己的老板，也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)。

那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢

擺在第一位的是忠誠，為什么這樣說呢

試想：如果羅文不是對自己的國家忠誠的話，他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報(bào)酬吧

當(dāng)然，如果他不夠忠誠的話，他的上級也不會(huì)這么信任他，把這封重要的信件交給他了。

?　　在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì)迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。

　　寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當(dāng)中，不論是對客人還是自己的老板，我一定會(huì)以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工

翻譯 《給加西亞的一封信》讀后感

Gives a Garcia's Letter the impressions of after-reading After reading off this book, makes me to think that the move first is the professional dedication which leading character Luo Wennei plants through thick and thin, was also we says “the being ambitious matter to become unexpectedly” frequently. Is precisely such spirit, lets him be able brave facing to deliver a letter all sorts of difficulties on the way. Next, is the Luo Wen loyalty which praises for all people, he let him be duty-bound not to turn back loyally has accepted the duty which looked like in others is impossible to complete, or will be at least will take to oneself life-threatening a duty, the instinct which Luo Wenyi the serviceman obeyed loyally has accepted the duty, and has completed the task. Moreover I saw what is one manner, to own work one manner: Firm, earnest, responsible completes higher authority's task, the manner decides all, these words use in here are appropriate. The Luo Wen manner also supports his one of group vanguard strengths. Luo Wenyi he through thick and thin the professional dedication, affected and promoted an enterprise's development, also direct positive many company's these, quietly worked hard diligently the leader and the staff were the same, their professional dedication promoted the company enterprise's progress powerfully. The Luo Wenpan professional dedication should take each person own professional standard, does not count the success and failure regarding the work mission, not to fear that difficult, takes the action positively, works wholeheartedly, completes the task highly effective, this professional dedication infiltrometer each duty in the middle. I knew that has one kind of opposition sound, thought that Luo Wenzhei planted the unconditional obedience to be already obsolete in today. Present's person will not look like his such not to give a thought to own life again to complete the task. I thought that should not Luo article spiritual vulgar equating in not in the least the opinion obedience, in that special age, under that special environment, what Luo Wen does is a qualified serviceman should do. I thought that the author not encourages the present the human to want to complete the work not to give a thought to the safety, person's life has after all one time, is most precious. I thought what we must study is the Luo Wen spirit, that kind never says die, the spirit which through thick and thin. In the study work will perhaps meet many difficulties, we cannot try not to try saying that we were not good, give up exercising our opportunity, gave up challenging own opportunity. Considers if like this, what can we also make? Is everywhere challenging in this and the competition society, does not meet the challenge and the competition, already was the loser, means the company succeeds the opportunity did not have. Through reads this book, I move deeply by the Luo article's spirit, I want in Chinese rapidly expand today, the various trades and occupations to need now the Luo article such qualified messenger, but I also hoped that I become such staff, has the strong disposition, can let the payment duty staff who the leader felt relieved.

讀后感--《給加西亞的一封信》

[讀后感--《給加西亞的一封信》]今天開學(xué)典禮上，作為教師代表發(fā)言，我給同學(xué)們談了在春節(jié)期間讀書的體會(huì)，讀后感--《給加西亞的一封信》。

2011-2-21開學(xué)典禮上的發(fā)言每個(gè)地方你都能發(fā)現(xiàn)許多失業(yè)者。

和他們交談時(shí)，你能發(fā)現(xiàn)他們充滿了抱怨、痛苦和誹謗。

這就是問題所在--他們吹毛求疵的性格使他們搖擺不定，也使自己發(fā)展的道路越走越窄。

我們在座的一年級同學(xué)在一年以后將要走向社會(huì)，走向幼兒園。

在這里，你將要工作的一年前的今天，我向同學(xué)們推薦一本書，叫《給加西亞的一封信》。

作者是阿爾伯特·哈伯德。

你讀懂它，會(huì)對你將來的就業(yè)，或者是你的事業(yè)有幫助。

100年來風(fēng)靡全球的好書，它比《誰動(dòng)了我的奶酪》流傳還廣，影響還大，銷售量創(chuàng)八億冊之多，僅次于《圣經(jīng)》和《毛主席語錄》。

這本書講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無法寫信或打電話給他。

美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。

這時(shí)，有人說：有一個(gè)叫羅文的人，他有辦法找到加西亞。

當(dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過寫給加西亞的信之后，并沒有問：他在什么地方?怎么去找?他經(jīng)過千辛萬苦，在幾個(gè)星期后，把信交給了加西亞。

就是這么簡單的一個(gè)故事，但是，它卻流傳到世界各地。

《給加西亞的一封信》的作者這樣寫道：像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。

年輕人所需要的不是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是要加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，對于上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)?\\\\'把信帶給加西亞\\\\'。

我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都努力工作的人；我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人，靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問題，也不會(huì)存心隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。

這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被\\\\'解雇\\\\'，也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工，這種人不論要求任何事物都會(huì)獲得。

他在每個(gè)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，每個(gè)辦公室、公司、商店、工廠，都會(huì)受到歡迎。

世界上急需這種人才，這種能夠把信帶給加西亞的人。

書的篇幅不長，可涵蓋了做人、做事的所有道理。

綜括為--敬業(yè)、忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責(zé)任感和主動(dòng)性。

早在以前就聽說過《給加西亞的一封信》這本書,這次春節(jié)里，我有機(jī)會(huì)拜讀,我感到很幸運(yùn).讀完之后,感觸頗深,書中所傳遞的敬業(yè),忠誠,勤奮,值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí).下面,利用今天開學(xué)典禮，同學(xué)們都在，我就圍繞書中核心,從誠信,心態(tài),感恩這三個(gè)方面來談下自己的感想.一、誠信是做人的根本俗話說人無信則不立,誠信是立身處世的基本原則,是每個(gè)人最基本的品德。

海涅說：生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花.作為一個(gè)人,沒有誠信,那么他將沒有一切美好的東西,包括思想,包括道德,包括人生的前途.一個(gè)表里不一,言而無信的人,他是不可能蒙混別人一輩子的,他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià).在這個(gè)方面,高尚品德是安德魯·羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在.《給加西亞的一封信》中說道：我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人.這句話值得我們每個(gè)人去深思.既然幼兒園付給你薪水,你為幼兒園工作就是天經(jīng)地義的事,投機(jī)取巧,無所事事的教師就是沒有誠信觀念的人，讀后感《讀后感--《給加西亞的一封信》》。

當(dāng)然,要真正做到誠信又是何其難

物欲橫流,生活壓力,道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人,社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì).當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候,很多人面對物質(zhì)的誘惑,毅然選擇放棄誠信,這是可悲的.不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢,而本人努力工作就是很傻,這種想法是錯(cuò)誤的,完全是一種狹隘的觀念

努力工作,你就將學(xué)到很多的知識(shí),不斷充實(shí)自己,這種價(jià)值是不可估量的,你的未來才能掌握在自己的手中.歷史屢屢證明,人無信則注定失敗

二、態(tài)度決定一切在《給加西亞的一封信》中有這樣一句話,更為準(zhǔn)確地表述為：工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別.每一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度.有種人遇到問題就說是別人的問題,純粹就是找借口,推卸責(zé)任,幼兒園找你來是解決問題的,不是讓你來說十萬個(gè)為什么的,解決不了問題教不了孩子你就可以走了.在這個(gè)社會(huì)中,大家好象漸漸的對敬業(yè)這個(gè)詞模糊了,取而代之的是文憑,學(xué)歷.有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作,但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心.就如書中是這樣評價(jià)這些人的他們只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,書中把他們稱之為有才華的窮人.這樣的人,即便你有才華,但也不會(huì)受到上司的鑒賞,永遠(yuǎn)碌碌無為.反之,假如你沒有什么才華,但是你工作認(rèn)真,不懶惰,把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美,并且善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人,就是一個(gè)敬業(yè)的人,這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠心的人,定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人,最終走向成功.三,懷著感恩的心去學(xué)習(xí)去工作在《給加西亞的一封信》一書中,阿爾伯特·哈伯德說了這樣一段：感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德.然而,人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠.將一切視之為理所當(dāng)然,視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系,這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一.的確,雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系,但是在這種契約關(guān)系背后,難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎老板和員工之間并非是對立的,從商業(yè)的角度,也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度,也許有一份親情和友誼.這段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩.人生在世,嘗盡酸甜苦辣,贊許,嫉妒,質(zhì)疑或是失敗,我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對,懷著一顆感恩的心去面對.一聲謝謝一個(gè)微笑,一個(gè)座位一聲招呼,一句您好一聲慢走,都恰如一朵朵的浪花,一個(gè)個(gè)美麗的音符,跳躍在我們的生活之中.最后我想說的就是,如果你每天能帶著一顆感恩的心去學(xué)習(xí)去工作,相信學(xué)習(xí)和工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的.同樣，父母送我們上學(xué)，撫養(yǎng)我們，最好的感恩就是認(rèn)真學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)，掌握一技之長，將來報(bào)答父母。

而偷懶荒廢學(xué)業(yè),常耍個(gè)小聰明糊弄家長和老師，一心投機(jī)取巧，最終是聰明反被聰明誤，最后吃虧的肯定是你自己

因?yàn)槟贻p,我們有激情,因?yàn)檫x擇了幼師,我們很榮幸,因?yàn)槲覀儗淼穆殬I(yè)是崇高的幼兒教師，將會(huì)受到家長和孩子們的尊重,受到社會(huì)的尊重，我們應(yīng)該自豪。

時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作,我們,收獲的,肯定也會(huì)比別人多.最后,總結(jié)一下：讀過一本好書,精神得到了一次升華,人生又多了些感悟.它讓我們再次覺悟我們對這個(gè)社會(huì)的責(zé)任,這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書,它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠信,敬業(yè),忠誠,自信,感恩

我們要成為羅文

　　〔讀后感--《給加西亞的一封信》〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

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...沒辦法啊

誰幫我寫一篇《致加西亞的信》讀后感

致加西亞的信讀后感 范 些書短到令人吃驚的程度,而它揮的作用卻并不小.美國作家阿特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書. 什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方.此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞. 羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步.企業(yè)需要能將信送給加西亞的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù). 我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念.現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的這山望著那山高,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自己原先的工作有多好.我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說收獲而沒用收入 因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一部分,正如書中所說:不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍.這段話對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響.這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀. 書中還提到了一種觀點(diǎn):每天多做一點(diǎn).現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會(huì).書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù).艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù).每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂而不為 當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的. 讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人. 致加西亞的信讀后感 范文二： 讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人.服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了. 如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸.主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),我忙,沒空人少,沒辦法做到能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了我的下屬理念太差,我也沒辦法讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難. 或許這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:沒問題,其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用? 我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作. 致加西亞的信讀后感 范文三： 《致加西亞的信》這本小冊子內(nèi)容簡短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

首先，“人無信則不立”。

上級命令的結(jié)果是下級的堅(jiān)決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。

“人而無信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。

生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。

在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競爭無時(shí)無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來一大筆定單，輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認(rèn)同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽(yù)是放心，有時(shí)候還是承諾，終身免費(fèi)服務(wù)等。

這都是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。

其次，“一勤天下無難事”。

羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。

對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，管理落后等，首先應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。

我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。

具體到我們年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語顯現(xiàn)得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個(gè)企業(yè)尤為如此。

員工的忠誠度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競爭對手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競爭立于不敗之地。

但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠度，敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。

市場經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇?，多傾聽來自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。

堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)靡敫偁帣C(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來，整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。

只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興

這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業(yè)，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文