喬布斯傳讀后感800字急急急
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘-惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。
蘋果，世界技術潮流的標志詞，全世界都為之著迷的品牌。
然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。
也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到現在?成為一個奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現在產品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。
他的奇跡是沒有人可以復制的、沒有人能超越的。
雨晴，如今的風雨“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設想、與眾不同的管理。
人的成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。
喬布斯的那個時代，剛好是崛起的時代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。
然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個史蒂夫改變了一個世界。
從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。
喬布斯就明白這點，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。
如今，我們處在學習緊張的高中階段，沒有國外那種自由的學習環(huán)境，如果不能改變現狀，何不去適應它。
適應也能體現人的本領，優(yōu)勝劣汰，人類進化的標準。
所以，我們應在現階段，為了自己的夢想苦一點，累一點。
三年過后就是就是為了以后的展翅而飛做準備，堅持住就能飛往更廣闊的天空——大學。
這樣你就能無拘無束地實現自己的夢想或者解決生活的問題。
無論你選擇什么，關鍵就在現在，好好奮斗，把握未來。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。
最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
”這是喬布斯在斯坦福大學2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個十年，沒有多少十年給我們揮霍。
我們要學會總結前人或者身邊周圍的人的經驗、教訓。
結合在自身，時常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯路。
然而這并不意味著你是一個墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。
每一個成功的人，都是站在別人的肩上看世界。
我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因為他們對自己的追求不同。
抓緊時間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。
“如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現你是正確的”。
喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。
假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現在這樣無所事事。
每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實起來。
還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。
時間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會對陌生人給予頻繁的關愛。
請好好善待身邊的人，要學會感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。
讓他們也知道你也愛他們。
喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。
最低谷、最高峰都是人要經歷的，而有想法的人則會重整目標，調整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會停下腳步，滿足于現狀。
喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個機會改變世界?”。
沒錯，取決于你。
喬布斯傳讀后感800字
[喬布斯傳讀后感800字]喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看，喬布斯傳讀后感800字。
上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。
于是，這個周末開始打開這本書。
雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時候是一個非常調皮——我覺得用“調皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。
但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。
對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。
從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。
二，一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。
昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。
他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注。
考慮到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發(fā)射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。
航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。
然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結論：不應該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域——讓他們去探索。
三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。
這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機。
其實，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。
這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。
就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的時候，至少有十幾家擁有相當規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四，這點特別讓我感動：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時遇到了困難——他缺少零件之類的，結果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當時的大老板打電話，開口就讓人家提供免費的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無條件的就答應了他，還送貨上門，使得喬布斯對電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。
有時我想，如果他困難的時候，那些老板不支持與鼓勵年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯
他能走到今天
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數特立獨行的人的包容度。
〔喬布斯傳讀后感800字〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
求《喬布斯傳》讀后感，不少于800字，需涉及到原文內容，急
[喬布斯傳讀后感]我第一次如此認真地讀完一個人的傳記，盡管我到現在幾乎沒有消費任何蘋果的產品，但在讀《史蒂夫·喬布斯傳》的過程中，我依然思緒萬千，喬布斯傳讀后感。
關于計算機 我曾經是計算機技術人員，曾經做過計算機培訓，因此對計算機有著特殊的感情和理解。
我認為：讀《史蒂夫·喬布斯傳》最好旁邊放一本“計算機發(fā)展簡史”，就想讀《巴黎圣母院》的時候旁邊最好放一本“法蘭西簡史”一樣。
對計算機的發(fā)展歷史的了解有助于更好的了解喬布斯。
DOS，CMOS，RAM，byte。
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；HP，IBM，INTEL，MS，APPLE，。
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；BASIC，FORTRAN，。
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這些單詞對于我們90年代“業(yè)余計算機愛好者”而言，是一些非常有意思又有點神圣的專業(yè)術語。
我們那個年代，絕大部分人都沉浸在比爾·蓋茨英雄般的世界里，這個世界首富不僅創(chuàng)造了巨額財富，WINDOWS實在給我們的變化太大了。
這與WINDOWS是開放系統(tǒng)有重大關系。
后來才知道，WINDOWS是抄襲MAC，而MAC其實來自于施樂，還知道了IBM不屑MSDOS的“笑話”，模糊的感覺是：推廣技術比原創(chuàng)技術更重要。
就像阿拉伯數字，明明是印度人發(fā)明的，可阿拉伯人把它傳向了世界。
還有一個很重要的分歧：喬布斯堅持的封閉系統(tǒng)和蓋茨宣揚的開放系統(tǒng)。
實際上，喬布斯和蓋茨更多的是對手，雙方似乎都并不完全認同對方。
他們倆都出生與1955年，都中途輟學，他們演繹了個人電腦的“雙子星座”。
他們倆的重要區(qū)別我把它整理在下面的表格中： 不同項 史蒂夫·喬布斯 比爾·蓋茨 出生背景 私生子 上流社會家庭 輟學原因 跟隨印度靈性師尋求啟蒙；昂貴的學費 創(chuàng)立自己的軟件公司 個性 感性 理性 認為對方 沒有品位，缺乏想象力 不會編程，真的對技術了解不多 操作系統(tǒng) MAC，封閉系統(tǒng)，不兼容 WINDOWS，開放系統(tǒng)，兼容 管理風格 追求完美，苛刻，領袖魅力，激情 務實，條理，會議，富有人情味 我在想，比爾·蓋茨去世后會有這樣的轟動效應嗎
也會有這樣暢銷的個人傳記嗎
關于人生 惡作劇、抽大麻、迷幻藥、反主流、霸占殘疾車道、詆毀生下自己孩子的女朋友并不承認自己的女兒。
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這些都是喬布斯干的。
如果我是父母，我一定不希望我家小孩走這條道路，即使他將取得巨大成功。
每個偉大的人都命運多舛嗎
至少喬布斯是。
他有過山車一樣的人生。
在斯坦福大學的那次著名的演講中，喬布斯講了三個故事，是他對自己人生最精簡的概括。
私生子，被遺棄，他生命中的心靈傷疤，但同時也是他那種強烈的控制欲的最初來源之一。
讀書的時候總是那么“不主流”，中途輟學了，但他對藝術字體的認識卻開啟了他藝術的科技人生，他一直沿著藝術與技術的交叉道路行進。
他和Steve Wozniak在車庫里開始了蘋果的事業(yè)，但后來卻被趕出蘋果，后來又重回蘋果，讀后感《喬布斯傳讀后感》。
喬布斯把自己這段經歷定義為“愛與失去”。
受到死亡的威脅，曾經拒絕手術。
“把每一天都當成生命中的最后一天，你就會輕松自在。
” 喬布斯是這樣說的，也是這樣做的。
素食主義與佛教禪宗，冥想與靈性，迷幻與搖滾——那個時代尋求自我啟迪的校園文化，被喬布斯以一種近乎瘋狂的方式集與一身。
喬布斯說禪宗與迷幻藥對他幫助極大，我不是很理解。
還有，印度和日本被喬布斯奉為佛教禪宗的圣地，非?？粗?，那么中國呢
我也不是很理解。
從喬布斯身上，似乎很難總結出普適的價值觀和世界觀的顯著特征。
獨特的他以獨特的個性、獨特的思維方式、獨特的對產品近乎瘋狂的追求成就了他的藝術與技術的人生。
也許我們沒有必要去學習他，或者說不可能學習他，因為世界上只有一個喬布斯。
那就讓我們懷著尊敬的心態(tài)去欣賞、懷念他的別樣人生吧。
關于事業(yè) 完美主義的理想、強烈的控制欲、還有積極的追求，使他徹底改變了六大產業(yè)：個人電腦、動畫電影，音樂、移動電話、平板電腦、數字出版。
他成就了市值最高的公司。
對產品，他近乎苛刻；對員工，他近乎苛刻；對細節(jié)，他近乎苛刻。
苛刻的另外一個意思是認真，正是這種苛刻，產生了用戶瘋狂追尋的產品。
苛刻還有一個意思是嚴格，正是這種苛刻，讓所有喬布斯的員工倍受煎熬，但跟喬布斯合作又是那么有意義的一件事情。
“不是天才，就是白癡。
”這種極至的二元論觀點一直是喬布斯領導的蘋果的核心理念。
其實是追求完美的精神。
仔細想想，這種專注正是我們大多數企業(yè)家所缺少的。
就像比爾·蓋茨所說：“喬布斯不會編程，真的對技術了解不多。
”在蘋果公司初期，大部分技術工作都是Steve Wozniak完成的。
但他為什么成了世界最著名技術公司的靈魂呢
從傳記中我讀出的解釋：（1），天生的經營頭腦；（2），瘋狂的對產品的苛求；（3），藝術與技術的融合；（4），極強的預見能力，從而引領行業(yè)；（5），創(chuàng)新。
盡管有創(chuàng)業(yè)時的共鳴，也可能有事業(yè)上的起伏的經歷，但同樣我們不可能學到他的精髓，因為世界上只有一個喬布斯。
不過，專注的精神，對產品近乎瘋狂的追求與熱愛，是我們可以借鑒的。
關于創(chuàng)新 在懷念喬布斯的時候，我們似乎一直有種隱痛：中國的喬布斯在哪里
如此多企業(yè)家懷念喬布斯，實際上是我們的企業(yè)家們在集體的警醒：我們的創(chuàng)新呢
我們的企業(yè)家精神呢
我常常思考，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)一定會失去生命力，民族也會失去領先的源泉。
著名投資人閻焱在一次電視節(jié)目中說：“近幾十年來，我們在產業(yè)上的創(chuàng)新是零。
”他說的有點絕對，但事實確實是極少。
造成這種情況的原因可以從兩方面來看：一方面，體制原因，當利用資源能夠容易的賺錢時，何必去那么辛苦地去做市場呢
這是政府需要考慮的問題。
另一方面，從企業(yè)本身角度來看，大家確實過于急功近利，有幾個所謂的“企業(yè)家”把產品和顧客瘋狂的熱愛呢
喬布斯說：[“消費者想要什么我們就給他們什么”，那不是我的方式。
福特說過，“最初如果我們問消費者想要什么，他們應該告訴我‘想要一匹跑得更快的馬’”。
人們不知道想要什么，直到你把他擺在他面前。
] 多么生動的一段話啊，他向我們詮釋了什么是創(chuàng)新。
這是我們可以去學習的，至少這種精神是我們應該去追求的。
喬布斯給我最多的思考是：創(chuàng)新。
在上國學課時，老師講到“禮”時，我跟老師討論：在當前的中國，從憂患意識出發(fā)，如何突破固有的那個“禮”的意識，能有些創(chuàng)新的行動。
事實上，從歷史長河來看，我們中華民族是一個早熟的、富有創(chuàng)造性的民族，我們一定有智慧去突破，去屹立于世界民族之林。
喬布斯死了，他還活著
2011年11月9日于家中 〔喬布斯傳讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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喬布斯傳讀后感
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史蒂夫·喬布斯傳讀后感
[史蒂夫·喬布斯傳讀后感] 喬布斯和麥金塔 花了近半個月的時間，我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》，史蒂夫·喬布斯傳讀后感。
喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人，他領導的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產品推進了電子產業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費者的歡迎，被很多人奉為神一般的人物。
此外他領導下的皮克斯動畫工作室也憑借《玩具總動員》《海底總動員》等動畫電影成為了了世界上最酷的動畫工作室。
他，可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。
這本書的首頁有一句話：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
”這是蘋果在1997年那則經典的think different廣告中的最后一句，看完這本書以后，我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個改變了世界的人。
而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的，喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領域：個人電腦、動畫電影、移動電話、平板電腦、音樂、數字出版。
高中和大學吸食過迷幻藥和大麻，大學上了半年就退學開始旁聽其他課程，高中開始搞對象并且在大學退學后讓女友懷孕，這是喬布斯年輕的時候的事。
這要是放在中國，誰都會認為這是一個問題少年并斷定他不會有遠大前程，但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及，喬布斯為什么能夠帶領蘋果不斷創(chuàng)新，改變世界
看完全書，我覺得是因為喬布斯個人具有以下幾個特點： 1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學退學后的1975年，他的朋友沃茲尼亞克參加了一個叫“家釀俱樂部”的計算機愛好者組織，并設計制作了AppleⅠ的原型機，當時他準備免費將其分享給俱樂部內的其他成員，但是喬布斯發(fā)現了AppleⅠ的商業(yè)價值，他勸沃茲尼亞克將其設計轉變?yōu)樯唐?，最終1976年，他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”,開始組裝電腦并進行銷售。
可以說，沒有喬布斯的商業(yè)頭腦，就沒有Apple系列的電腦產品，也就沒有后來的蘋果公司了。
2001年，蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod，銷售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，實現了iPod和iMac的無縫對接，極大地促進了iPod的銷售，但是喬布斯并沒有到此為止，他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲，音質不好，而當時各唱片公司又都發(fā)愁盜版對正版音樂的打擊，于是他聯(lián)合個唱片公司推出了itunes商店，專門供iPod的用戶上網下載正版歌曲，唱片公司和蘋果都可以借此盈利，而用戶也有機會以便宜的價錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。
如果再算上后來在iPad上推出的數字出版，喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦，創(chuàng)造和推廣了這兩個些商業(yè)模式，怪不得作者會說他改變了世界上音樂和數字出版的現狀與格局。
2、領導才能。
喬布斯不是一個好脾氣的人，別看他每次在蘋果的產品發(fā)布會上總是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一個非正即反的人，他要不將員工的工作捧上天，稱贊某人的發(fā)明前所未有，要不就會對著自己的下屬以及同事破口大罵，將他們的工作貶得一文不值，將其稱為“狗屎”，他發(fā)怒的時候簡直能將一個人摧毀，這樣的性格明確了他的權威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實現，像在iPod，iPhone和iPad的設計中，他要求的完美無縫設計工部門說不好實現，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時間內給他制造出來，結果他下面的人還真就完成了，讀后感《史蒂夫·喬布斯傳讀后感》。
此外他身上有一種別他的同事成為現實扭曲力場的“魔力”，喬布斯能夠在談話中充分展現個人魅力，用語言讓對方接受他的觀點，即使他說的是不現實的想法，也能讓對方相信這可以實現。
整個蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對手都領教過他的現實扭曲力場。
3、完美主義。
喬布斯絕對是一個追求完美的人，他崇尚簡潔的設計理念，也就是“至繁歸于至簡”，從蘋果的Apple Ⅱ電腦開始，她就盡量讓產品做到完美化，在Apple Ⅱ上，他讓電腦的所有部件都集中在了一個小箱子里并使用了塑料外殼，而且他覺得電源的風扇制造出的噪聲讓人無法集中精神，就找人制造出來不使用風扇的電源，這使得Apple Ⅱ在當時主流的電腦產品中一下子就脫穎而出了。
在研發(fā)MAC的時候，喬布斯對電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度，工程師在他的要求下一改再改，直到他滿意為止，一個簡簡單單的計算機程度，起線條粗細、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。
而且，他一直堅信一個理念，蘋果電腦不僅是看得見的地方要設計完美，用戶看不見的地方如機箱內部的電路板也要做的漂漂亮亮的，不僅產品要完美，包裝也要完美，確保用戶在拿到產品打開包裝的時候那種感受會非常愉悅。
正是在喬布斯這種堅持完美主義的要求下，蘋果公司的每個產品帶給了用戶完美的體驗，成為了業(yè)界的經典，深受消費者的追捧和喜愛。
4、長遠目光。
當Apple Ⅱ取得成功以后，喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的，有一次他去施樂公司參觀的時候，看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術，他馬上就看到了計算機的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術（此次技術盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴重的搶劫行為之一），經過蘋果的模仿和改進，使得施樂的這些技術在計算機領域得以推廣，造就了后來風靡一時的MAC電腦。
在iPod如日中天，為蘋果公司帶來滾滾財源的時候，喬布斯沒有滿足，他看到了越來越多的手機開始內置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機業(yè)帶來的威脅，于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機，當時他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦，于是這一理念被首先實現再來iPhone上，而當時根據喬布斯的想法，蘋果的手機只需要一個屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一個叫“多點觸控”的技術來實現，當時特拉華州的一家小企業(yè)已經研發(fā)出了這一結束，喬布斯遠見卓識，悄悄地收購了這家企業(yè)及其全部專利。
結果，經過幾年的設計和研發(fā)，蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，這和當時喬布斯對戰(zhàn)略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
在2005年，喬布斯受邀參加了斯坦福大學的畢業(yè)典禮，他在他的演講中講了三個故事，其中在講第二個故事時，他說到：“有時候生活會給你當頭一棒，但不要灰心，我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切，所以，一定得知道自己喜歡什么，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。
工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一方法，是做自己認為是有意義的工作，做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。
你們如果還沒有發(fā)現自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定，就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了喜歡的事，感覺就會告訴你，就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。
所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東，不要半途而廢。
”喬布斯借自己當年被排擠出蘋果，創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動畫公司以后又重回蘋果一事，告誡年輕人們，要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣，對蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動力，而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會的時候，還是在2004年到2011年因胰腺癌休三次病假的時候，喬布斯都沒有放棄這份熱愛，他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產品，如何造就一家偉大的公司上面，最后，他成功了。
綜上所述，我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個人特點，改變了世界六大行業(yè)的格局，在看喬布斯傳的過程中，我也一直在結合自己所處的環(huán)境進行思考，我覺得看完這本書以后，喬布斯帶給我一種動力，一種去追求自己事業(yè)，表達自己想法，勇于去改變人生的動力。
〔史蒂夫·喬布斯傳讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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