喬布斯傳讀后感300詞英文
Steve Jobs is the former chief executive officer and cofounder of Apple. Also, people consider him as one of the most brilliant and successful entrepreneur in the past decades. Apple achieves a series success under his wise leading, which makes people curious about knowing his secret and everything. Apple and their products including Iphone and Ipad have changed peoples’ attitude toward electronic devices. Moreover, they change the way of our routine life, more and more people are regarding Apple products as one part of their life. Apple achieves a series success under his leading, which arise people’s curiosity to his everything. What drive them different and change the world. One of the significant elements is Innovation and creation. Employers in apple are indeed the people who think differently with others so that their products are revolutionary and perfect in current time. Steve Jobs shows us seven principles of innovation in his book The Innovation Secrets of Steve Jobs. In this essay, I will explain and take some examples for each of them.
求喬布斯傳記 讀后感 英文版 600詞 發(fā)郵箱609160739@qq.com 速度 加分~~~~~
During the Spring Festival, I have time to systematically read the biography of Apple founder Steve Jobs, benefit. Jobs, a standard American-style personal heroism were an illegitimate child abandoned by their parents, one can only endure six months of college life on the withdrawal of the rebels, had smoked marijuana a drug addicts, but also a Innovation is not equivalent to death of the practitioner. Read his biography, to my mind unprecedented shock. Speaking of Steve Jobs, you may envy his wealth, his career may be surprised, but you will certainly like him to bring the iPad and iPhone, but if you have time, I suggest you take a good look at Steve Jobs over the road, thinking about the key to his success. If you treat every day as his last day, then one day you will think this is right. In Steve Jobs's eyes, life is a battle, this slightly paranoid beliefs, his motivation Never stop on the road of innovation. Today, Apple introduced a new product each, so that people around the world are frantically rush, when people are surprised at the continued success of Steve Jobs, what language to praise him not be overstated. However, he came back to pursue the road, you will find that this is not smooth. Pursuit of prowess, he did not pay all costs, do not fear any failure. The way in innovation, he had been driven out of his own and founded the Board of Directors of Apple for 13 years; he founded NeXT company losses to almost annihilated; he acquired and painstaking efforts of Pixar in the early Disney also came close to being abandoned ... ... Steve Jobs has experienced the ups and downs, more than you or I would not be less, but the general difference is that he did not fear, in the heart of the ideal leads, adhere to every day as his last day, to fight in order demanding their pay. This is perhaps his most worthy of our consideration of the Department. We always marvel of technology the United States, the United States leading the world IT trend wonder, traced, because the United States has thousands of Jobs, who used all his efforts in pursuit of the ideal, threw himself into the cause of their true love go, and even afraid to use their lives to the pursuit of difference. Microsoft's Bill Gates, in order to uphold the cause of love, at the dropouts start their own company, eventually becoming the absolute king of computer operating systems. In Seattle, 102 office buildings, the tens of thousands of the world's top engineer, he built this piece of heaven and earth day and night, their dedication, Gates himself has become the world's richest man; Oracle's Larry Ellison, the same is IT madman, one day past 20 hours of work, who can compare? His database has become the industry's absolute leader in the Silicon Valley, his breath to buy a marine park, several buildings cylindrical building, gives a sense of indomitable spirit. Every time I go to Silicon Valley, walking in busy streets, watching people hurry one, I have a sense of excitement. Here, how many brave challenge to the traditional, to challenge yourself? Under shade in this piece, even 10,000 more than the world's leading companies - some already the world's top, just some famous, some are about to become famous. At home, I often visit high-tech zones and hi-tech companies. They have achieved varying degrees of success lament, but, compared with Silicon Valley, I still think they lack something. I think carefully, I am sorely lacking may be ideal for the inner courage to give up all of the most drastic of courage. Many want to start with talented people, always worry about the outcome, not taken a key step; many people dare to venture, and profit-oriented, able to escape the narrow chipping away. Of course, there are some exceptions, Li dared to abandon the U.S. because the rich life, only today's Baidu; Wang Wenjing dare give up the fame and the highest state organs, only the achievements of today's UF; Ren dared to abandon the military regiment-level treatment and social position, only today's Huawei. How far is the ideal, the way you can go far! Americans, we need ten thousand Steve Jobs. We said that China also needs ten thousand Steve Jobs. Only in this way, our country can truly strong, our people can be truly rich.自己刪一點(diǎn)吧譯文 春節(jié)期間，我有時(shí)間系統(tǒng)地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。
喬布斯，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母遺棄的私生子，一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者，一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。
讀他的傳記，給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
說到喬布斯，你也許會羨慕他的財(cái)富，也許會驚嘆他的事業(yè)，同時(shí)你也一定會喜歡他帶來的iPad和iPhone，但如果有時(shí)間，我建議你好好研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認(rèn)為這是正確的。
”在喬布斯眼里，生命就是一場戰(zhàn)斗，這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念，激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
今天，蘋果每推出一款新產(chǎn)品，都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩，當(dāng)人們驚奇于喬布斯不斷取得成功，用什么語言來贊美他都不過分。
但，回過頭追尋他走過的路，你會發(fā)現(xiàn)這并非坦途。
為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。
在創(chuàng)新途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達(dá)13年之久；他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒；他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄…… 喬布斯經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。
這也許才是他最值得我們深思之處。
我們總是驚嘆美國的科技，驚嘆美國引領(lǐng)世界IT潮流，究其根源，是因?yàn)槊绹谐汕先f的喬布斯，他們在用自己的全部心血追求理想，全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價(jià)去追求與眾不同。
微軟的蓋茨，為了堅(jiān)持心愛的事業(yè)，不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司，最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對國王。
在西雅圖，102棟辦公樓里，數(shù)萬名世界頂級的工程師，在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻(xiàn)，蓋茨本人也早已成為世界首富；甲骨文的埃利森，同樣是個(gè)IT狂人，一天近20個(gè)小時(shí)的工作量，誰人能比
他的數(shù)據(jù)庫已成為行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，在硅谷，他一口氣把一個(gè)海洋公園買斷，幾棟圓柱形的大廈，給人以頂天立地之感。
每次去硅谷，行走在車水馬龍的大街，看著一個(gè)個(gè)行色匆匆的人，我都有一種莫名的激動。
在這里，還有多少勇者在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，在向自己挑戰(zhàn)
就在這片綠蔭下，竟然有1萬多家世界領(lǐng)先企業(yè)——有些已經(jīng)是世界頂級的，有些剛剛成名，有些則即將成名。
在國內(nèi)，我也經(jīng)常訪問高新區(qū)和高新技術(shù)公司。
它們都不同程度地取得了令人感嘆的成績，但，與硅谷相比，我還是覺得它們?nèi)绷它c(diǎn)什么。
細(xì)細(xì)想來，我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。
很多想創(chuàng)業(yè)的有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關(guān)鍵一步；很多敢于創(chuàng)業(yè)的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。
當(dāng)然，其中也不乏例外，李彥宏因?yàn)楦矣诜艞壝绹母辉Ｉ睿庞辛私裉斓陌俣?；王文京敢于放棄最高國家機(jī)關(guān)的名利，才成就了今天的用友；任正非敢于放棄部隊(duì)正團(tuán)級待遇和社會地位，才有了今天的華為。
理想有多遠(yuǎn)，你的路才能走多遠(yuǎn)
美國人說，我們需要一萬個(gè)喬布斯。
我們說，中國同樣需要一萬個(gè)喬布斯。
因?yàn)橹挥羞@樣，我們的國家才能真正強(qiáng)大，我們的人民才能真正富裕。
史蒂夫·喬布斯傳讀后感
[史蒂夫·喬布斯傳讀后感] 喬布斯和麥金塔 花了近半個(gè)月的時(shí)間，我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》，史蒂夫·喬布斯傳讀后感。
喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費(fèi)者的歡迎，被很多人奉為神一般的人物。
此外他領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯動畫工作室也憑借《玩具總動員》《海底總動員》等動畫電影成為了了世界上最酷的動畫工作室。
他，可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。
這本書的首頁有一句話：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
”這是蘋果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句，看完這本書以后，我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。
而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的，喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域：個(gè)人電腦、動畫電影、移動電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
高中和大學(xué)吸食過迷幻藥和大麻，大學(xué)上了半年就退學(xué)開始旁聽其他課程，高中開始搞對象并且在大學(xué)退學(xué)后讓女友懷孕，這是喬布斯年輕的時(shí)候的事。
這要是放在中國，誰都會認(rèn)為這是一個(gè)問題少年并斷定他不會有遠(yuǎn)大前程，但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及，喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋果不斷創(chuàng)新，改變世界
看完全書，我覺得是因?yàn)閱滩妓箓€(gè)人具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年，他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂部”的計(jì)算機(jī)愛好者組織，并設(shè)計(jì)制作了AppleⅠ的原型機(jī)，當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂部內(nèi)的其他成員，但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了AppleⅠ的商業(yè)價(jià)值，他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?，最終1976年，他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”,開始組裝電腦并進(jìn)行銷售。
可以說，沒有喬布斯的商業(yè)頭腦，就沒有Apple系列的電腦產(chǎn)品，也就沒有后來的蘋果公司了。
2001年，蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod，銷售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，實(shí)現(xiàn)了iPod和iMac的無縫對接，極大地促進(jìn)了iPod的銷售，但是喬布斯并沒有到此為止，他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲，音質(zhì)不好，而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對正版音樂的打擊，于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店，專門供iPod的用戶上網(wǎng)下載正版歌曲，唱片公司和蘋果都可以借此盈利，而用戶也有機(jī)會以便宜的價(jià)錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。
如果再算上后來在iPad上推出的數(shù)字出版，喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦，創(chuàng)造和推廣了這兩個(gè)些商業(yè)模式，怪不得作者會說他改變了世界上音樂和數(shù)字出版的現(xiàn)狀與格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)才能。
喬布斯不是一個(gè)好脾氣的人，別看他每次在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會上總是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一個(gè)非正即反的人，他要不將員工的工作捧上天，稱贊某人的發(fā)明前所未有，要不就會對著自己的下屬以及同事破口大罵，將他們的工作貶得一文不值，將其稱為“狗屎”，他發(fā)怒的時(shí)候簡直能將一個(gè)人摧毀，這樣的性格明確了他的權(quán)威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn)，像在iPod，iPhone和iPad的設(shè)計(jì)中，他要求的完美無縫設(shè)計(jì)工部門說不好實(shí)現(xiàn)，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來，結(jié)果他下面的人還真就完成了，讀后感《史蒂夫·喬布斯傳讀后感》。
此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場的“魔力”，喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力，用語言讓對方接受他的觀點(diǎn)，即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法，也能讓對方相信這可以實(shí)現(xiàn)。
整個(gè)蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對手都領(lǐng)教過他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場。
3、完美主義。
喬布斯絕對是一個(gè)追求完美的人，他崇尚簡潔的設(shè)計(jì)理念，也就是“至繁歸于至簡”，從蘋果的Apple Ⅱ電腦開始，她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化，在Apple Ⅱ上，他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼，而且他覺得電源的風(fēng)扇制造出的噪聲讓人無法集中精神，就找人制造出來不使用風(fēng)扇的電源，這使得Apple Ⅱ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。
在研發(fā)MAC的時(shí)候，喬布斯對電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度，工程師在他的要求下一改再改，直到他滿意為止，一個(gè)簡簡單單的計(jì)算機(jī)程度，起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。
而且，他一直堅(jiān)信一個(gè)理念，蘋果電腦不僅是看得見的地方要設(shè)計(jì)完美，用戶看不見的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的，不僅產(chǎn)品要完美，包裝也要完美，確保用戶在拿到產(chǎn)品打開包裝的時(shí)候那種感受會非常愉悅。
正是在喬布斯這種堅(jiān)持完美主義的要求下，蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品帶給了用戶完美的體驗(yàn)，成為了業(yè)界的經(jīng)典，深受消費(fèi)者的追捧和喜愛。
4、長遠(yuǎn)目光。
當(dāng)Apple Ⅱ取得成功以后，喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的，有一次他去施樂公司參觀的時(shí)候，看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術(shù)，他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術(shù)（此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一），經(jīng)過蘋果的模仿和改進(jìn)，使得施樂的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣，造就了后來風(fēng)靡一時(shí)的MAC電腦。
在iPod如日中天，為蘋果公司帶來滾滾財(cái)源的時(shí)候，喬布斯沒有滿足，他看到了越來越多的手機(jī)開始內(nèi)置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機(jī)業(yè)帶來的威脅，于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機(jī)，當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦，于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來iPhone上，而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法，蘋果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束，喬布斯遠(yuǎn)見卓識，悄悄地收購了這家企業(yè)及其全部專利。
結(jié)果，經(jīng)過幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā)，蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，這和當(dāng)時(shí)喬布斯對戰(zhàn)略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
在2005年，喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮，他在他的演講中講了三個(gè)故事，其中在講第二個(gè)故事時(shí)，他說到：“有時(shí)候生活會給你當(dāng)頭一棒，但不要灰心，我堅(jiān)信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切，所以，一定得知道自己喜歡什么，選擇愛人時(shí)如此，選擇工作時(shí)同樣如此。
工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一方法，是做自己認(rèn)為是有意義的工作，做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。
你們?nèi)绻€沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定，就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了喜歡的事，感覺就會告訴你，就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。
所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東，不要半途而廢。
”喬布斯借自己當(dāng)年被排擠出蘋果，創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動畫公司以后又重回蘋果一事，告誡年輕人們，要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣，對蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動力，而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會的時(shí)候，還是在2004年到2011年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候，喬布斯都沒有放棄這份熱愛，他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品，如何造就一家偉大的公司上面，最后，他成功了。
綜上所述，我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn)，改變了世界六大行業(yè)的格局，在看喬布斯傳的過程中，我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考，我覺得看完這本書以后，喬布斯帶給我一種動力，一種去追求自己事業(yè)，表達(dá)自己想法，勇于去改變?nèi)松膭恿Α?/p>
〔史蒂夫·喬布斯傳讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
喬布斯傳讀后感
Spent some time reading in winter vacation <
喬布斯電影讀后感
[喬布斯傳讀后感]史蒂夫·喬布斯是一個(gè)偉大的人，他推動了整個(gè)電子產(chǎn)品界的發(fā)展，為人類作出了重大的貢獻(xiàn)，喬布斯傳讀后感。
1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布斯夫婦領(lǐng)養(yǎng)了他。
他在父親保羅·喬布斯的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。
這種性格使他失敗過，但更讓他成功了。
喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什么想要達(dá)到的事他就不會善罷甘休——他讀大學(xué)時(shí)由于不想上自己不喜歡的課，退了學(xué)，卻又與學(xué)校商量，讓他可以上自己喜歡的課。
這種做法，是一般人難以想象的，更無法做到。
青年時(shí)期，他喬布斯熱衷于電子產(chǎn)品。
遇到史蒂夫·沃茲尼亞克后，他們就成了好朋友。
沃茲尼亞克對電子產(chǎn)業(yè)有驚人的天賦，于是他們便一起創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。
沃茲和史蒂夫一起制造出了appleI和appleII。
沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產(chǎn)品錦上添花——設(shè)計(jì)外殼、進(jìn)行演講，讀后感《喬布斯傳讀后感》。
appleII發(fā)布之后，蘋果公司便強(qiáng)大起來。
可是，在1985年喬布斯由于他的特立獨(dú)行不得不離開了蘋果。
在離開蘋果后的12年里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司。
可以說塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，制作了許多部精彩的動畫電影，如《玩具總動員》、《海底總動員》。
但是，1997年蘋果已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，喬布斯決定回到蘋果并拯救它。
在他的慧眼識人、辛勤工作下，蘋果又推出了IMac電腦，使蘋果起死回生。
之后，喬布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優(yōu)秀的產(chǎn)品。
然而之后他被查出了癌癥。
可即使癌癥附身，他依然在工作。
直到2011年10月5日，喬布斯逝世了。
喬布斯擁有非凡的創(chuàng)造力和想象力。
蘋果公司的“非同凡想”廣告中有這么一句，“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。
”這是喬布斯的寫照。
在他的眼中，產(chǎn)品不是“天才”就是“狗屎”。
但有些好點(diǎn)子，一開始被喬布斯稱為“狗屎”，在喬布斯思考兩三天后又被他稱為了“杰作”。
他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認(rèn)為偉大的事情，即使耗費(fèi)數(shù)不盡的金錢。
但他也不是真正完美。
他也有缺點(diǎn)。
他有很強(qiáng)的控制欲，總是跨級管理其他方面的情況。
在他認(rèn)為正確的事情上，他會竭盡全力去說服別人同意他，他的“扭曲現(xiàn)實(shí)力場”總會使人不得不同意。
也是因?yàn)檫@樣，他才被蘋果開除。
他追求完美的性格也會導(dǎo)致一些問題：NeXT公司一開始生產(chǎn)電腦時(shí)，他要求每個(gè)部件都用他滿意的材料，這導(dǎo)致了價(jià)格的昂貴以及后來的失敗。
但總的來看，喬布斯還是一個(gè)偉大的人，他用他的創(chuàng)意改變了世界，用他的熱情感染了世界。
〔喬布斯傳讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】請采納。
小王子電影英文觀后感，80詞左右，初二英語水平
The movie The Little Prince is known widely for its imaginative pictures and languages, the movie gives people clear details of both the prince and the little girl at the same time. My favourite part of the movie is when the girl realises she was wrong about the old man and decide to set out to find Rose and the not so little prince.以上原創(chuàng)
喬布斯傳營銷中真正的贏家
[喬傳營銷中真正的贏家]一夜，全國10個(gè)城市同時(shí)出現(xiàn)了印著《史蒂夫布斯傳》首發(fā)的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時(shí)尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。
此時(shí)離這本書的全球首發(fā)只剩四天時(shí)間。
最先被留意到的可能是首都機(jī)場高速路上那個(gè)30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。
相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。
蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。
京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。
參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。
騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。
除了實(shí)體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實(shí)體書同步發(fā)行，因?yàn)樘O果商店的審核出現(xiàn)延后)，當(dāng)天即成為中國區(qū)付費(fèi)排行榜的第一名。
實(shí)體書在發(fā)行1個(gè)星期后，銷量達(dá)到67.8萬冊。
“只要渠道有斷貨的消息傳出，印刷廠就開機(jī)印刷補(bǔ)貨。
”中信出版社品牌營銷總監(jiān)孔彥說。
你幾乎可以在線上任何一個(gè)主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。
當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時(shí)看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。
在網(wǎng)絡(luò)之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準(zhǔn)備了促銷活動。
如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。
不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。
對它的關(guān)注從它還是一項(xiàng)寫作計(jì)劃時(shí)就開始了。
一家有影響力的出版機(jī)構(gòu)曾計(jì)劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。
拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價(jià)開始就被要求簽下保密協(xié)議。
中信出版社為此成立了20人的專案小組，負(fù)責(zé)這本書的出版和推廣。
不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實(shí)是選擇“不去做什么”。
他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。
在中信出版社最初的計(jì)劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，讀后感《喬布斯傳營銷中真正的贏家》。
優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。
但這個(gè)策劃不了了之。
曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會也被取消了。
“越做到最后，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設(shè)計(jì)到銷售都應(yīng)該更簡潔，更喬布斯一點(diǎn)。
”孔彥對記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
孔彥計(jì)劃中的很多事最后都重新計(jì)劃了。
這本原定2012年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至2011年11月21日，又因?yàn)閱滩妓沟耐蝗徊∈牛崆暗?011年10月24日。
優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。
優(yōu)酷網(wǎng)高級運(yùn)營副總裁魏明對《第一財(cái)經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當(dāng)時(shí)優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天，對照著書制作視頻。
”優(yōu)酷為自己定制了一批書，準(zhǔn)備作為活動禮品送給用戶。
巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計(jì)劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。
新浪網(wǎng)因?yàn)闆]有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。
結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。
公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機(jī)會，沒有人想錯(cuò)過這趟順風(fēng)車。
中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。
除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發(fā)售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請，持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個(gè)代碼就可以訂閱這本書。
有1萬人通過這種方式預(yù)定這本書，這批訂單23日就開始安排發(fā)貨，以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。
人人都記住了凡客是因?yàn)樗褷I銷做出了書的邊界。
因?yàn)橥酱钍跿恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。
在TechWeb做的一個(gè)投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)。
而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。
凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。
凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預(yù)熱。
投放到全國10個(gè)城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實(shí))由凡客品牌部和遠(yuǎn)山廣告共同完成。
“做了8個(gè)版本，陳年都不滿意。
有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。
當(dāng)時(shí)另一個(gè)版本選的一句話是‘Stay hungry，Stay foolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈送。
”凡客誠品副總裁楊芳說。
9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時(shí)，曾提到“饑餓營銷”這個(gè)詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。
幾乎每個(gè)合作伙伴都想拿到“獨(dú)家”合作，但中信出版社并沒有把獨(dú)家授權(quán)給其中一家，而是接納了每一個(gè)合作方，開拓盡可能多的合作渠道。
為了延續(xù)這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點(diǎn)定在國家大劇院。
孔彥希望能統(tǒng)計(jì)出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個(gè)，我們策劃了一個(gè)上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動。
” 但中信可能沒想到這些合作點(diǎn)亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價(jià)昂貴的版權(quán)費(fèi)用，還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個(gè)城市的公交車站。
丁香園CTO馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié)：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》
01 搭車做品牌形象宣傳；02 算一下，凡客一個(gè)新用戶的成本是多少
而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉(zhuǎn)化率你猜會怎樣
凡客賺大了。
” 〔喬布斯傳營銷中真正的贏家〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
一篇有關(guān)讀《喬布斯》的2000字感想
《喬布斯》讀后感 說到喬布斯，你會自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，或許你也會羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
他的成功帶給我們的一些啟示： 一、堅(jiān)定的信仰：設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。
這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的DNA。
在Apple I之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。
在Apple I之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。
1977年誕生的Apple II以其簡約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。
讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在Apple I和Apple II身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad。
他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。
如今，在地球上每一個(gè)角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著iPad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iPhone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，耳朵里戴著耳機(jī)聽iPod音樂的年輕人。
蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。
喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。
1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。
但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。
雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。
后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。
他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。
當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。
2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死。
就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。
但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。
沒有人逃得過。
你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。
不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。
不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。
最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。
它們不知道你真正想成為什么。
其他的都是次要的。
”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。
在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。
喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。
追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。
為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。
蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗，可以說一路坎坷；在創(chuàng)新途中，他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久；他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購；他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄…… 他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢想而努力，那么凡事皆有可能。
生命有時(shí)會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。
生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧
