演講稿,讀喬布斯自傳有感
我對(duì)蘋果的東西愛,雖然我只在用Ipod和Iphone,但我覺得蘋果帶們的不僅是一個(gè)高科技產(chǎn)品是一種獨(dú)特的生活方式;Apple的東西,總讓人聯(lián)想到2個(gè)詞,時(shí)尚和完美;對(duì)Apple的情有獨(dú)鐘,讓我對(duì)蘋果公司有種崇拜,也有種好奇。
到底是什么樣的人,能夠顛覆時(shí)代的潮流,引領(lǐng)科技生活的時(shí)尚呢
答案是Steve Jobs;他出生后就被領(lǐng)養(yǎng);親生媽媽是還沒畢業(yè)的大學(xué)生,而養(yǎng)父養(yǎng)母也是非常普通的美國(guó)工薪階層;他大學(xué)沒畢業(yè),20歲開始創(chuàng)業(yè),10年就創(chuàng)造了奇跡,蘋果從只有2個(gè)人,發(fā)展到擁有4000人,產(chǎn)值到20億美元的公司;但戲劇性的是,30歲后他被自己任命的蘋果董事會(huì)辭退,被迫離開蘋果,離開自己一手創(chuàng)辦的公司;而后他沒有泄氣,帶著對(duì)IT熱愛,陸續(xù)創(chuàng)辦另兩家公司Next和Pixar,并結(jié)識(shí)了現(xiàn)在的太太Laurence, 組成一個(gè)幸福的家庭;十年之后,蘋果持續(xù)虧損,喬布斯臨危受命,憑借著喬布斯獨(dú)特的品味和商業(yè)判斷力,喬布斯重新植入了很多創(chuàng)造基因,重新燃起了銷售者對(duì)蘋果的追捧和喜愛;蘋果重新成為了世界的寵兒,據(jù)說蘋果Iphone銷售的第一周,就實(shí)現(xiàn)銷售100萬部;簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡;我以為這樣一個(gè)人應(yīng)該是個(gè)技術(shù)奇才,但事實(shí)上,它并不是,他獨(dú)特的地方在于他的高品位和有點(diǎn)脫俗的商業(yè)判斷力;他似乎總能捕捉到下一個(gè)IT時(shí)代的潮流,從而以他追求完美的個(gè)性和不斷創(chuàng)新精神,創(chuàng)造出令人驚嘆的產(chǎn)品,改變著人們的生活方式;我覺得他是個(gè)很了不起的人;他在斯坦福大學(xué)上講了幾個(gè)故事都很有啟發(fā)意義;第一個(gè)故事講的是對(duì)過去生命點(diǎn)滴的串聯(lián);大學(xué)沒讀完就輟學(xué)的他,一開始也很擔(dān)心,但后來實(shí)踐驗(yàn)證退學(xué)對(duì)他是好事,他擺脫了不喜歡的課程,從而有時(shí)間和精力去找到自己熱愛一生的IT事業(yè);此外他還談到大學(xué)時(shí)代對(duì)美術(shù)字體的熱愛讓他后來在開發(fā)Mac產(chǎn)品時(shí)創(chuàng)造了獨(dú)特的電腦字體;所以我們似乎不應(yīng)該為一些過去的事情而悔過,因?yàn)楹芏嗍虑槭怯幸蚓夑P(guān)系的,我們應(yīng)該勇敢地往前走,堅(jiān)信自己信念和追求;第二個(gè)故事講的是熱愛和失去;被迫離開自己創(chuàng)辦的公司,一開始使他非常的泄氣,但因?yàn)閷?duì)IT的熱愛,他并沒有放棄追求,重新來過所以短暫的失去,并不意味著你要放棄,帶著這份熱愛你才能重新創(chuàng)造價(jià)值;Jobs一直在闡述我們一定要找到自己熱愛的工作;只有你熱愛了,你才能創(chuàng)造更好的價(jià)值;You've got to find what you love; Keep looking until you find it.Don't settle; Steve講的最后一個(gè)故事是關(guān)于死亡;他告誡自己每天都當(dāng)成是生命的最后一天,如果做到這樣,一些名利,驕傲,害怕,窘迫不堪等都會(huì)被拋在腦后,只留下真正最重要的東西;可能因?yàn)樗?jīng)歷過一場(chǎng)虛張聲勢(shì)的癌癥,使他對(duì)死亡有了更為通名的認(rèn)識(shí);他甚至把死亡看成“生命最好的一項(xiàng)發(fā)明”,再?zèng)]有比死亡更能推進(jìn)生命的新陳代謝了。
Steve演講最后一段深情的話,讓我很有啟發(fā);“你們的時(shí)間有限,所以不應(yīng)把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)他人的生活上;不要讓他人的觀點(diǎn)所發(fā)出的噪音淹沒自己內(nèi)心的聲音。
最為重要的是,要有遵從自己內(nèi)心和直覺的勇氣,其他的可能都是次要的”;再次體現(xiàn)了美國(guó)文化里那種追求自由,追求個(gè)性的特征;對(duì)我們也是一種啟發(fā)和鼓勵(lì);他最后送給大家的座右銘是:Stay Hunary Stay Foolish;求知若渴,虛心若愚;也許他是以此獻(xiàn)給很多和他一樣,不甘平庸的追求自己夢(mèng)想的人。
喬布斯電影讀后感
[喬布斯傳讀后感]史蒂夫·喬布斯是一個(gè)偉大的人,他推動(dòng)了整個(gè)電子產(chǎn)品界的發(fā)展,為人類作出了重大的貢獻(xiàn),喬布斯傳讀后感。
1955年他出生了,可是他的親生父母遺棄了他,保羅·喬布斯夫婦領(lǐng)養(yǎng)了他。
他在父親保羅·喬布斯的影響下,有了追求完美這種奇特的性格。
這種性格使他失敗過,但更讓他成功了。
喬布斯的性格很奇怪,而且一旦他有什么想要達(dá)到的事他就不會(huì)善罷甘休——他讀大學(xué)時(shí)由于不想上自己不喜歡的課,退了學(xué),卻又與學(xué)校商量,讓他可以上自己喜歡的課。
這種做法,是一般人難以想象的,更無法做到。
青年時(shí)期,他喬布斯熱衷于電子產(chǎn)品。
遇到史蒂夫·沃茲尼亞克后,他們就成了好朋友。
沃茲尼亞克對(duì)電子產(chǎn)業(yè)有驚人的天賦,于是他們便一起創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。
沃茲和史蒂夫一起制造出了appleI和appleII。
沃茲尼亞克精通電腦,而喬布斯以他那種追求完美的精神為產(chǎn)品錦上添花——設(shè)計(jì)外殼、進(jìn)行演講,讀后感《喬布斯傳讀后感》。
appleII發(fā)布之后,蘋果公司便強(qiáng)大起來。
可是,在1985年喬布斯由于他的特立獨(dú)行不得不離開了蘋果。
在離開蘋果后的12年里,他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司。
可以說塞翁失馬,因禍得福,喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作,制作了許多部精彩的動(dòng)畫電影,如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》。
但是,1997年蘋果已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了,喬布斯決定回到蘋果并拯救它。
在他的慧眼識(shí)人、辛勤工作下,蘋果又推出了IMac電腦,使蘋果起死回生。
之后,喬布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優(yōu)秀的產(chǎn)品。
然而之后他被查出了癌癥。
可即使癌癥附身,他依然在工作。
直到2011年10月5日,喬布斯逝世了。
喬布斯擁有非凡的創(chuàng)造力和想象力。
蘋果公司的“非同凡想”廣告中有這么一句,“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人,才能真正改變世界。
”這是喬布斯的寫照。
在他的眼中,產(chǎn)品不是“天才”就是“狗屎”。
但有些好點(diǎn)子,一開始被喬布斯稱為“狗屎”,在喬布斯思考兩三天后又被他稱為了“杰作”。
他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認(rèn)為偉大的事情,即使耗費(fèi)數(shù)不盡的金錢。
但他也不是真正完美。
他也有缺點(diǎn)。
他有很強(qiáng)的控制欲,總是跨級(jí)管理其他方面的情況。
在他認(rèn)為正確的事情上,他會(huì)竭盡全力去說服別人同意他,他的“扭曲現(xiàn)實(shí)力場(chǎng)”總會(huì)使人不得不同意。
也是因?yàn)檫@樣,他才被蘋果開除。
他追求完美的性格也會(huì)導(dǎo)致一些問題:NeXT公司一開始生產(chǎn)電腦時(shí),他要求每個(gè)部件都用他滿意的材料,這導(dǎo)致了價(jià)格的昂貴以及后來的失敗。
但總的來看,喬布斯還是一個(gè)偉大的人,他用他的創(chuàng)意改變了世界,用他的熱情感染了世界。
〔喬布斯傳讀后感〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
】請(qǐng)采納。
《我是喬布斯》讀后感,500字。
春節(jié)期間,我讀了《我是斯本書,獲益匪淺。
喬布斯,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)式個(gè)人主義者,一個(gè)被父母遺棄的私生子,一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退學(xué)的叛逆者,一個(gè)曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”,更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。
讀他的傳記,給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
說到喬布斯,你也許會(huì)羨慕他的財(cái)富,也許會(huì)驚嘆他的事業(yè),同時(shí)你也一定會(huì)喜歡他帶來的iPad和iPhone,但如果有時(shí)間,我建議你好好研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天,那么,有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。
”在喬布斯眼里,生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,這個(gè)略顯偏執(zhí)的信念,激勵(lì)他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
今天,蘋果每推出一款新產(chǎn)品,都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩,當(dāng)人們驚奇于喬布斯不斷取得成功,用什么語言來贊美他都不過分。
但,回過頭追尋他走過的路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非坦途。
為追求卓爾不群,他不惜付出一切代價(jià),也不懼怕任何失敗。
在創(chuàng)新途中,他曾經(jīng)被董事會(huì)趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達(dá)13年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒;他收購(gòu)并傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄…… 喬布斯經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì)多不會(huì)少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,以此苛求自己的付出。
這也許才是他最值得我們深思之處。
我們總是驚嘆美國(guó)的科技,驚嘆美國(guó)引領(lǐng)世界IT潮流,究其根源,是因?yàn)槊绹?guó)有成千上萬的喬布斯,他們?cè)谟米约旱娜啃难非罄硐?,全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去,甚至不怕用生命的代價(jià)去追求與眾不同。
微軟的蓋茨,為了堅(jiān)持心愛的事業(yè),不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司,最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對(duì)國(guó)王。
在西雅圖,102棟辦公樓里,數(shù)萬名世界頂級(jí)的工程師,在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻(xiàn),蓋茨本人也早已成為世界首富;甲骨文的埃利森,同樣是個(gè)IT狂人,一天近20個(gè)小時(shí)的工作量,誰人能比
他的數(shù)據(jù)庫(kù)已成為行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,在硅谷,他一口氣把一個(gè)海洋公園買斷,幾棟圓柱形的大廈,給人以頂天立地之感。
每次去硅谷,行走在車水馬龍的大街,看著一個(gè)個(gè)行色匆匆的人,我都有一種莫名的激動(dòng)。
在這里,還有多少勇者在向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),在向自己挑戰(zhàn)
就在這片綠蔭下,竟然有1萬多家世界領(lǐng)先企業(yè)——有些已經(jīng)是世界頂級(jí)的,有些剛剛成名,有些則即將成名。
在國(guó)內(nèi),我也經(jīng)常訪問高新區(qū)和高新技術(shù)公司。
它們都不同程度地取得了令人感嘆的成績(jī),但,與硅谷相比,我還是覺得它們?nèi)绷它c(diǎn)什么。
細(xì)細(xì)想來,我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。
很多想創(chuàng)業(yè)的有才華的人,總是患得患失,不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)業(yè)的人,又急功近利,逃不脫小打小鬧的狹隘。
當(dāng)然,其中也不乏例外,李彥宏因?yàn)楦矣诜艞壝绹?guó)的富裕生活,才有了今天的百度;王文京敢于放棄最高國(guó)家機(jī)關(guān)的名利,才成就了今天的用友;任正非敢于放棄部隊(duì)正團(tuán)級(jí)待遇和社會(huì)地位,才有了今天的華為。
理想有多遠(yuǎn),你的路才能走多遠(yuǎn)
美國(guó)人說,我們需要一萬個(gè)喬布斯。
我們說,中國(guó)同樣需要一萬個(gè)喬布斯。
因?yàn)橹挥羞@樣,我們的國(guó)家才能真正強(qiáng)大,我們的人民才能真正富裕。
5篇喬布斯讀后感300字
大人物300字無法說盡,第一個(gè)弱一點(diǎn):在這幾天我讀完了一本讓我讀完還想在讀的書《喬布斯傳》。
這時(shí)你可能會(huì)問,作者為什么寫喬布斯而不寫別人
我給你的回答是因?yàn)閱滩妓沟氖謾C(jī)和電腦都比其他的要酷要給力一些,因?yàn)閱滩妓沟氖謾C(jī)把電腦壓縮到了可以裝進(jìn)信封,甚至裝進(jìn)口袋里。
你還會(huì)問:“喬布斯為什么會(huì)成功,而且產(chǎn)品享譽(yù)全球”
喬布斯能成功是因?yàn)樘O果能把手機(jī)或電腦設(shè)計(jì)到就像一個(gè)餓了幾天的人看到美食一樣的追求。
至于為什么蘋果能享譽(yù)全球呢
我也不知道,但是有一點(diǎn)能肯定,那就是蘋果把電腦和手機(jī)合為了一體。
其實(shí)喬布斯能成功也是因?yàn)樗膱?jiān)持。
下面我來說一說喬布斯這個(gè)人,喬布斯在青年時(shí)期時(shí)時(shí)一名嬉皮士,就是小混混。
后來喬布斯認(rèn)識(shí)了一名叫沃茨的小伙子,他們一起發(fā)明了打磚墻這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲,同時(shí)也發(fā)明了第一臺(tái)有屏幕的個(gè)人電腦。
喬布斯在蘋果的管理很嚴(yán)格,所以蘋果才能把所有商品做的很好,所以喬布斯成功了。
我覺得我們?cè)谏钌弦惨獙?duì)自己嚴(yán)格也要敢于嘗試,只有這樣才能成功。
這是我的《喬布斯傳》的讀后感。
這篇高級(jí)點(diǎn):?jiǎn)滩妓箓鞒鰜砗螅谝粫r(shí)間在買了一本,厚達(dá)798頁,還真沒有時(shí)間看。
上次問看過此書的清華教授孫哲,他說寫得很不錯(cuò)。
于是,這個(gè)周末開始打開這本書。
雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。
一,喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了,實(shí)際上,無論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上,他都是一個(gè)“差”等生,在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。
但這樣一個(gè)學(xué)生,竟然被學(xué)校容忍,而且一路順風(fēng),這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。
對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為,說實(shí)話,如果放在中國(guó),即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育,即便不被學(xué)校開除,恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。
從這一點(diǎn)來說,喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過。
二,一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
昨天剛好看到這樣一條新聞:“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。
他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注。
考慮到安全及天氣等因素,這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停,實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬,雖然也有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾”。
航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由,而且也得到四位年輕人的理解。
然而,如果你讀了喬布斯,你會(huì)得出結(jié)論:不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉,應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三,車庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫(kù)”兩個(gè)字,喬布斯的“蘋果一號(hào)”是在車庫(kù)里組裝的。
這種情景讓我想起一百年前()(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟,他們當(dāng)時(shí)沒有錢沒有場(chǎng)地,竟然是在車庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。
其實(shí),還有很多發(fā)明,都是在“車庫(kù)”里誕生的。
這一方面說明西方人有一個(gè)車庫(kù),很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說明,偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。
就在喬布斯在車庫(kù)里組裝“蘋果一號(hào)”的時(shí)候,至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四,這點(diǎn)特別讓我感動(dòng):至少有兩次,喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的,結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話,直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話,開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持,而讓人驚訝的是,這些大老板竟然毫無條件的就答應(yīng)了他,還送貨上門,使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。
有時(shí)我想,如果他困難的時(shí)候,那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),喬布斯還是喬布斯
他能走到今天
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法,大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié),喬布斯之所以是“美國(guó)制造”,也并不是巧合,當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的,更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
史蒂夫·喬布斯傳讀后感
[史蒂夫·喬布斯傳讀后感] 喬布斯和麥金塔 花了近半個(gè)月的時(shí)間,我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》,史蒂夫·喬布斯傳讀后感。
喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人,他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費(fèi)者的歡迎,被很多人奉為神一般的人物。
此外他領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯動(dòng)畫工作室也憑借《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》等動(dòng)畫電影成為了了世界上最酷的動(dòng)畫工作室。
他,可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。
這本書的首頁有一句話:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。
”這是蘋果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句,看完這本書以后,我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。
而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的,喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域:個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
高中和大學(xué)吸食過迷幻藥和大麻,大學(xué)上了半年就退學(xué)開始旁聽其他課程,高中開始搞對(duì)象并且在大學(xué)退學(xué)后讓女友懷孕,這是喬布斯年輕的時(shí)候的事。
這要是放在中國(guó),誰都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)問題少年并斷定他不會(huì)有遠(yuǎn)大前程,但喬布斯長(zhǎng)大后的成功令所有人都難以企及,喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋果不斷創(chuàng)新,改變世界
看完全書,我覺得是因?yàn)閱滩妓箓€(gè)人具有以下幾個(gè)特點(diǎn): 1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年,他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂部”的計(jì)算機(jī)愛好者組織,并設(shè)計(jì)制作了AppleⅠ的原型機(jī),當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂部?jī)?nèi)的其他成員,但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了AppleⅠ的商業(yè)價(jià)值,他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?,最終1976年,他們合伙在喬布斯家的車庫(kù)成立了電腦公司并起名為“蘋果”,開始組裝電腦并進(jìn)行銷售。
可以說,沒有喬布斯的商業(yè)頭腦,就沒有Apple系列的電腦產(chǎn)品,也就沒有后來的蘋果公司了。
2001年,蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod,銷售十分火爆,取得了巨大的成功,而后又推出了iTunes,實(shí)現(xiàn)了iPod和iMac的無縫對(duì)接,極大地促進(jìn)了iPod的銷售,但是喬布斯并沒有到此為止,他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲,音質(zhì)不好,而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對(duì)正版音樂的打擊,于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店,專門供iPod的用戶上網(wǎng)下載正版歌曲,唱片公司和蘋果都可以借此盈利,而用戶也有機(jī)會(huì)以便宜的價(jià)錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。
如果再算上后來在iPad上推出的數(shù)字出版,喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦,創(chuàng)造和推廣了這兩個(gè)些商業(yè)模式,怪不得作者會(huì)說他改變了世界上音樂和數(shù)字出版的現(xiàn)狀與格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)才能。
喬布斯不是一個(gè)好脾氣的人,別看他每次在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上總是笑容可掬的,在工作中可不是,他是一個(gè)非正即反的人,他要不將員工的工作捧上天,稱贊某人的發(fā)明前所未有,要不就會(huì)對(duì)著自己的下屬以及同事破口大罵,將他們的工作貶得一文不值,將其稱為“狗屎”,他發(fā)怒的時(shí)候簡(jiǎn)直能將一個(gè)人摧毀,這樣的性格明確了他的權(quán)威,能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn),像在iPod,iPhone和iPad的設(shè)計(jì)中,他要求的完美無縫設(shè)計(jì)工部門說不好實(shí)現(xiàn),他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來,結(jié)果他下面的人還真就完成了,讀后感《史蒂夫·喬布斯傳讀后感》。
此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的“魔力”,喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力,用語言讓對(duì)方接受他的觀點(diǎn),即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法,也能讓對(duì)方相信這可以實(shí)現(xiàn)。
整個(gè)蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對(duì)手都領(lǐng)教過他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)。
3、完美主義。
喬布斯絕對(duì)是一個(gè)追求完美的人,他崇尚簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)理念,也就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”,從蘋果的Apple Ⅱ電腦開始,她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化,在Apple Ⅱ上,他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼,而且他覺得電源的風(fēng)扇制造出的噪聲讓人無法集中精神,就找人制造出來不使用風(fēng)扇的電源,這使得Apple Ⅱ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。
在研發(fā)MAC的時(shí)候,喬布斯對(duì)電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度,工程師在他的要求下一改再改,直到他滿意為止,一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的計(jì)算機(jī)程度,起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。
而且,他一直堅(jiān)信一個(gè)理念,蘋果電腦不僅是看得見的地方要設(shè)計(jì)完美,用戶看不見的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的,不僅產(chǎn)品要完美,包裝也要完美,確保用戶在拿到產(chǎn)品打開包裝的時(shí)候那種感受會(huì)非常愉悅。
正是在喬布斯這種堅(jiān)持完美主義的要求下,蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品帶給了用戶完美的體驗(yàn),成為了業(yè)界的經(jīng)典,深受消費(fèi)者的追捧和喜愛。
4、長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。
當(dāng)Apple Ⅱ取得成功以后,喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的,有一次他去施樂公司參觀的時(shí)候,看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術(shù),他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術(shù)(此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一),經(jīng)過蘋果的模仿和改進(jìn),使得施樂的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣,造就了后來風(fēng)靡一時(shí)的MAC電腦。
在iPod如日中天,為蘋果公司帶來滾滾財(cái)源的時(shí)候,喬布斯沒有滿足,他看到了越來越多的手機(jī)開始內(nèi)置音樂播放器和攝像頭對(duì)iPod以及相機(jī)業(yè)帶來的威脅,于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機(jī),當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦,于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來iPhone上,而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法,蘋果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕,什么也不需要,所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來實(shí)現(xiàn),當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束,喬布斯遠(yuǎn)見卓識(shí),悄悄地收購(gòu)了這家企業(yè)及其全部專利。
結(jié)果,經(jīng)過幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā),蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功,這和當(dāng)時(shí)喬布斯對(duì)戰(zhàn)略的制定以及對(duì)iPhone的定位是分不開的。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
在2005年,喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮,他在他的演講中講了三個(gè)故事,其中在講第二個(gè)故事時(shí),他說到:“有時(shí)候生活會(huì)給你當(dāng)頭一棒,但不要灰心,我堅(jiān)信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切,所以,一定得知道自己喜歡什么,選擇愛人時(shí)如此,選擇工作時(shí)同樣如此。
工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一方法,是做自己認(rèn)為是有意義的工作,做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作。
你們?nèi)绻€沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么,那就不斷地去尋找,不要急于做出決定,就像一切要憑著感覺去做的事情一樣,一旦找到了喜歡的事,感覺就會(huì)告訴你,就像任何一種美妙的東西,歷久彌新。
所以說,要不斷地尋找,直到找到自己喜歡的東,不要半途而廢。
”喬布斯借自己當(dāng)年被排擠出蘋果,創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫公司以后又重回蘋果一事,告誡年輕人們,要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣,對(duì)蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動(dòng)力,而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會(huì)的時(shí)候,還是在2004年到2011年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候,喬布斯都沒有放棄這份熱愛,他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品,如何造就一家偉大的公司上面,最后,他成功了。
綜上所述,我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn),改變了世界六大行業(yè)的格局,在看喬布斯傳的過程中,我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考,我覺得看完這本書以后,喬布斯帶給我一種動(dòng)力,一種去追求自己事業(yè),表達(dá)自己想法,勇于去改變?nèi)松膭?dòng)力。
〔史蒂夫·喬布斯傳讀后感〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
】
一篇有關(guān)讀《喬布斯》的2000字感想
《喬布斯》讀后感 說到喬布斯,你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志,當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
讀喬布斯的傳記,你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì)多不會(huì)少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,最終成就了非凡的蘋果。
他的成功帶給我們的一些啟示: 一、堅(jiān)定的信仰:設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界,永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。
這與其說是一種理念,不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因,是喬布斯和蘋果所特有的DNA。
在Apple I之前,早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤。
在Apple I之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。
1977年誕生的Apple II以其簡(jiǎn)約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,暢銷十六年直到1993年才謝幕。
讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單,讓電腦更容易使用,讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在Apple I和Apple II身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的iPod、iPhone和iPad。
他關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn),他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。
如今,在地球上每一個(gè)角落,隨處可見,滿街都是膝上捧著iPad玩“憤怒的小鳥”,手上拿著iPhone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話,耳朵里戴著耳機(jī)聽iPod音樂的年輕人。
蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。
喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品,并始終遵從內(nèi)心的感覺,這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失敗:不斷的嘗試和努力,永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。
1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。
但是,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創(chuàng)辦了NEXT公司,后面又收購(gòu)了皮克斯。
雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。
后來NEXT公司被蘋果收購(gòu)后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。
他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。
當(dāng)他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命時(shí),他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。
2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說:沒有人愿意死。
就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。
但是,死亡是我們共同的終點(diǎn)。
沒有人逃得過。
你的時(shí)間是有限的,所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。
不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。
不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。
最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。
它們不知道你真正想成為什么。
其他的都是次要的。
”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。
在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí),有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí),他說的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果,創(chuàng)辦NEXT公司時(shí),有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影,成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。
喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍,一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,在前進(jìn)的道路上永不止步。
追尋喬布斯一生走過的路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無休無止的戰(zhàn)斗。
為追求產(chǎn)品的卓爾不群,他不惜付出一切代價(jià),也不懼怕任何失敗。
蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗,可以說一路坎坷;在創(chuàng)新途中,他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長(zhǎng)達(dá)12年之久;他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購(gòu);他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄…… 他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀,在他終有所獲之前,始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想,只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢(mèng)想而努力,那么凡事皆有可能。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。
生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧
喬布斯傳讀后感
[喬布斯傳讀后感]我第一次如此認(rèn)真地讀完一個(gè)人的傳記,盡管我到現(xiàn)在幾乎沒有消費(fèi)任何蘋果的產(chǎn)品,但在讀《史蒂夫·喬布斯傳》的過程中,我依然思緒萬千,喬布斯傳讀后感。
關(guān)于計(jì)算機(jī) 我曾經(jīng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,曾經(jīng)做過計(jì)算機(jī)培訓(xùn),因此對(duì)計(jì)算機(jī)有著特殊的感情和理解。
我認(rèn)為:讀《史蒂夫·喬布斯傳》最好旁邊放一本“計(jì)算機(jī)發(fā)展簡(jiǎn)史”,就想讀《巴黎圣母院》的時(shí)候旁邊最好放一本“法蘭西簡(jiǎn)史”一樣。
對(duì)計(jì)算機(jī)的發(fā)展歷史的了解有助于更好的了解喬布斯。
DOS,CMOS,RAM,byte。
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;HP,IBM,INTEL,MS,APPLE,。
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;BASIC,F(xiàn)ORTRAN,。
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這些單詞對(duì)于我們90年代“業(yè)余計(jì)算機(jī)愛好者”而言,是一些非常有意思又有點(diǎn)神圣的專業(yè)術(shù)語。
我們那個(gè)年代,絕大部分人都沉浸在比爾·蓋茨英雄般的世界里,這個(gè)世界首富不僅創(chuàng)造了巨額財(cái)富,WINDOWS實(shí)在給我們的變化太大了。
這與WINDOWS是開放系統(tǒng)有重大關(guān)系。
后來才知道,WINDOWS是抄襲MAC,而MAC其實(shí)來自于施樂,還知道了IBM不屑MSDOS的“笑話”,模糊的感覺是:推廣技術(shù)比原創(chuàng)技術(shù)更重要。
就像阿拉伯?dāng)?shù)字,明明是印度人發(fā)明的,可阿拉伯人把它傳向了世界。
還有一個(gè)很重要的分歧:?jiǎn)滩妓箞?jiān)持的封閉系統(tǒng)和蓋茨宣揚(yáng)的開放系統(tǒng)。
實(shí)際上,喬布斯和蓋茨更多的是對(duì)手,雙方似乎都并不完全認(rèn)同對(duì)方。
他們倆都出生與1955年,都中途輟學(xué),他們演繹了個(gè)人電腦的“雙子星座”。
他們倆的重要區(qū)別我把它整理在下面的表格中: 不同項(xiàng) 史蒂夫·喬布斯 比爾·蓋茨 出生背景 私生子 上流社會(huì)家庭 輟學(xué)原因 跟隨印度靈性師尋求啟蒙;昂貴的學(xué)費(fèi) 創(chuàng)立自己的軟件公司 個(gè)性 感性 理性 認(rèn)為對(duì)方 沒有品位,缺乏想象力 不會(huì)編程,真的對(duì)技術(shù)了解不多 操作系統(tǒng) MAC,封閉系統(tǒng),不兼容 WINDOWS,開放系統(tǒng),兼容 管理風(fēng)格 追求完美,苛刻,領(lǐng)袖魅力,激情 務(wù)實(shí),條理,會(huì)議,富有人情味 我在想,比爾·蓋茨去世后會(huì)有這樣的轟動(dòng)效應(yīng)嗎
也會(huì)有這樣暢銷的個(gè)人傳記嗎
關(guān)于人生 惡作劇、抽大麻、迷幻藥、反主流、霸占?xì)埣曹嚨?、詆毀生下自己孩子的女朋友并不承認(rèn)自己的女兒。
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這些都是喬布斯干的。
如果我是父母,我一定不希望我家小孩走這條道路,即使他將取得巨大成功。
每個(gè)偉大的人都命運(yùn)多舛嗎
至少喬布斯是。
他有過山車一樣的人生。
在斯坦福大學(xué)的那次著名的演講中,喬布斯講了三個(gè)故事,是他對(duì)自己人生最精簡(jiǎn)的概括。
私生子,被遺棄,他生命中的心靈傷疤,但同時(shí)也是他那種強(qiáng)烈的控制欲的最初來源之一。
讀書的時(shí)候總是那么“不主流”,中途輟學(xué)了,但他對(duì)藝術(shù)字體的認(rèn)識(shí)卻開啟了他藝術(shù)的科技人生,他一直沿著藝術(shù)與技術(shù)的交叉道路行進(jìn)。
他和Steve Wozniak在車庫(kù)里開始了蘋果的事業(yè),但后來卻被趕出蘋果,后來又重回蘋果,讀后感《喬布斯傳讀后感》。
喬布斯把自己這段經(jīng)歷定義為“愛與失去”。
受到死亡的威脅,曾經(jīng)拒絕手術(shù)。
“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天,你就會(huì)輕松自在。
” 喬布斯是這樣說的,也是這樣做的。
素食主義與佛教禪宗,冥想與靈性,迷幻與搖滾——那個(gè)時(shí)代尋求自我啟迪的校園文化,被喬布斯以一種近乎瘋狂的方式集與一身。
喬布斯說禪宗與迷幻藥對(duì)他幫助極大,我不是很理解。
還有,印度和日本被喬布斯奉為佛教禪宗的圣地,非??粗?,那么中國(guó)呢
我也不是很理解。
從喬布斯身上,似乎很難總結(jié)出普適的價(jià)值觀和世界觀的顯著特征。
獨(dú)特的他以獨(dú)特的個(gè)性、獨(dú)特的思維方式、獨(dú)特的對(duì)產(chǎn)品近乎瘋狂的追求成就了他的藝術(shù)與技術(shù)的人生。
也許我們沒有必要去學(xué)習(xí)他,或者說不可能學(xué)習(xí)他,因?yàn)槭澜缟现挥幸粋€(gè)喬布斯。
那就讓我們懷著尊敬的心態(tài)去欣賞、懷念他的別樣人生吧。
關(guān)于事業(yè) 完美主義的理想、強(qiáng)烈的控制欲、還有積極的追求,使他徹底改變了六大產(chǎn)業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影,音樂、移動(dòng)電話、平板電腦、數(shù)字出版。
他成就了市值最高的公司。
對(duì)產(chǎn)品,他近乎苛刻;對(duì)員工,他近乎苛刻;對(duì)細(xì)節(jié),他近乎苛刻。
苛刻的另外一個(gè)意思是認(rèn)真,正是這種苛刻,產(chǎn)生了用戶瘋狂追尋的產(chǎn)品。
苛刻還有一個(gè)意思是嚴(yán)格,正是這種苛刻,讓所有喬布斯的員工倍受煎熬,但跟喬布斯合作又是那么有意義的一件事情。
“不是天才,就是白癡。
”這種極至的二元論觀點(diǎn)一直是喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果的核心理念。
其實(shí)是追求完美的精神。
仔細(xì)想想,這種專注正是我們大多數(shù)企業(yè)家所缺少的。
就像比爾·蓋茨所說:“喬布斯不會(huì)編程,真的對(duì)技術(shù)了解不多。
”在蘋果公司初期,大部分技術(shù)工作都是Steve Wozniak完成的。
但他為什么成了世界最著名技術(shù)公司的靈魂呢
從傳記中我讀出的解釋:(1),天生的經(jīng)營(yíng)頭腦;(2),瘋狂的對(duì)產(chǎn)品的苛求;(3),藝術(shù)與技術(shù)的融合;(4),極強(qiáng)的預(yù)見能力,從而引領(lǐng)行業(yè);(5),創(chuàng)新。
盡管有創(chuàng)業(yè)時(shí)的共鳴,也可能有事業(yè)上的起伏的經(jīng)歷,但同樣我們不可能學(xué)到他的精髓,因?yàn)槭澜缟现挥幸粋€(gè)喬布斯。
不過,專注的精神,對(duì)產(chǎn)品近乎瘋狂的追求與熱愛,是我們可以借鑒的。
關(guān)于創(chuàng)新 在懷念喬布斯的時(shí)候,我們似乎一直有種隱痛:中國(guó)的喬布斯在哪里
如此多企業(yè)家懷念喬布斯,實(shí)際上是我們的企業(yè)家們?cè)诩w的警醒:我們的創(chuàng)新呢
我們的企業(yè)家精神呢
我常常思考,如果沒有創(chuàng)新,企業(yè)一定會(huì)失去生命力,民族也會(huì)失去領(lǐng)先的源泉。
著名投資人閻焱在一次電視節(jié)目中說:“近幾十年來,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)新是零。
”他說的有點(diǎn)絕對(duì),但事實(shí)確實(shí)是極少。
造成這種情況的原因可以從兩方面來看:一方面,體制原因,當(dāng)利用資源能夠容易的賺錢時(shí),何必去那么辛苦地去做市場(chǎng)呢
這是政府需要考慮的問題。
另一方面,從企業(yè)本身角度來看,大家確實(shí)過于急功近利,有幾個(gè)所謂的“企業(yè)家”把產(chǎn)品和顧客瘋狂的熱愛呢
喬布斯說:[“消費(fèi)者想要什么我們就給他們什么”,那不是我的方式。
福特說過,“最初如果我們問消費(fèi)者想要什么,他們應(yīng)該告訴我‘想要一匹跑得更快的馬’”。
人們不知道想要什么,直到你把他擺在他面前。
] 多么生動(dòng)的一段話啊,他向我們?cè)忈屃耸裁词莿?chuàng)新。
這是我們可以去學(xué)習(xí)的,至少這種精神是我們應(yīng)該去追求的。
喬布斯給我最多的思考是:創(chuàng)新。
在上國(guó)學(xué)課時(shí),老師講到“禮”時(shí),我跟老師討論:在當(dāng)前的中國(guó),從憂患意識(shí)出發(fā),如何突破固有的那個(gè)“禮”的意識(shí),能有些創(chuàng)新的行動(dòng)。
事實(shí)上,從歷史長(zhǎng)河來看,我們中華民族是一個(gè)早熟的、富有創(chuàng)造性的民族,我們一定有智慧去突破,去屹立于世界民族之林。
喬布斯死了,他還活著
2011年11月9日于家中 〔喬布斯傳讀后感〕隨文贈(zèng)言:【這世上的一切都借希望而完成,農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米,如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒;單身漢不會(huì)娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不會(huì)去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
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