《喬布斯》電影觀后感英文版200字

1974年，喬布斯是一個(gè)休學(xué)的大學(xué)生，雖然休學(xué)了，但沒有停止學(xué)習(xí)，他仍以的身份在校園中活動(dòng)，甚至去旁聽各種他有興趣的課程，像是印度老師教的靈修課，或者是書法課。

這些跟死板板、硬梆梆的電腦課毫無(wú)干系的課程，成了他的最愛。

　　但不論多少課程，都無(wú)法改變他是個(gè)混蛋的事實(shí)。

　　他因自幼被親生父母拋棄，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，還到處睡妹，自以為風(fēng)流倜儻，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年紀(jì)輕輕的他已經(jīng)去印度靈修過了，但他似乎沒找到自己，只是更成就了偏執(zhí)的內(nèi)在與固執(zhí)的堅(jiān)持。

　　因著這些怪異又嚴(yán)重失調(diào)的社交適應(yīng)癥，他終于決定離開一直服務(wù)的電玩公司，跟另一個(gè)阿宅好友沃茲開始突發(fā)奇想，草草成立了“Apple”電腦公司，對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō)：“蘋果意味著創(chuàng)造之果。

”　　就這樣創(chuàng)造性成為其人生往后的座右銘，也成為在他主導(dǎo)下的的重要品牌特征與形象。

　　然后，他的野心與莫名的堅(jiān)持，讓他帶領(lǐng)著一批阿宅朋友，成功騙到了第一個(gè)大股東，接著，他把理想化為實(shí)際行動(dòng)，將電腦帶入尋常百姓家，所謂的蘋果二號(hào)電腦成功為蘋果打下一片江山，也讓蘋果順利在上市，股價(jià)并屢創(chuàng)新高。

In 1974, jobs is a drop out of college students, although dropped out of school, but did not stop learning, he still to blame the identity of the coffee in campus activities, and even to attend all he is interested in the course, like Indian teacher taught the spiritual lesson, or is a calligraphy class. Those with rigid plate, hard computer class irrelevant courses, became his first love.But no matter how many courses, they can not change the fact that he is a jerk.He because of his childhood is biological parents abandoned, so eccentric personality, suspicious nature, trust, full of sleeping sister, think suave, even openly accounted for cheap friends, even age gently, he has gone to the Indian spirituality too, but he couldn't seem to find the value of their own soul, just more achievements paranoid inner and persistent.Because of these strange and serious imbalance of social indications, he finally decided to leave service has been gaming company, with another otaku friends Wozniak began to whim, hastily set up the apple computer company, to jobs, Apple means fruit of creation.So creative to become the motto of his life, but also become an important feature of Apple's brand in his dominant brand and image.Then, his ambition and inexplicable insistence, let him lead a group of home friends, successfully deceived the first major shareholder, then, he turned into practical action, the computer into ordinary people's home, so called Apple two success for apple to play next to the country, but also let Apple successfully listed in Wall Street, shares and record high.

喬布斯傳讀后感200字

有人說(shuō)，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。

蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。

然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。

也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在

成為一個(gè)奇跡；也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上；也就只有喬布斯，擁有過人的營(yíng)銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽；也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。

他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。

“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無(wú)人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。

人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。

喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無(wú)不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。

然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。

從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。

喬布斯就明白這點(diǎn)，他懂得了市場(chǎng)的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡(jiǎn)直就是一個(gè)奇跡。

如今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段，沒有國(guó)外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境，如果不能改變現(xiàn)狀，何不去適應(yīng)它。

適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng)，優(yōu)勝劣汰，人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。

所以，我們應(yīng)在現(xiàn)階段，為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)。

三年過后就是雨晴，如今的風(fēng)雨就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備，堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。

這樣你就能無(wú)拘無(wú)束地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想或者解決生活的問題。

無(wú)論你選擇什么，關(guān)鍵就在現(xiàn)在，好好奮斗，把握未來(lái)。

“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。

最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。

”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。

我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。

然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。

每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。

我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。

抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無(wú)限的，這就是硬道理。

“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。

喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。

假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無(wú)所事事。

每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來(lái)。

還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。

時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。

請(qǐng)好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。

讓他們也知道你也愛他們。

喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來(lái)就沒有意義。

最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā)；平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。

喬布斯“你想用賣糖水來(lái)度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界

”。

沒錯(cuò)，取決于你。

喬布斯電影讀后感

[喬布斯傳讀后感]史蒂夫·喬布斯是一個(gè)偉大的人，他推動(dòng)了整個(gè)電子產(chǎn)品界的發(fā)展，為人類作出了重大的貢獻(xiàn)，喬布斯傳讀后感。

　　1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布斯夫婦領(lǐng)養(yǎng)了他。

他在父親保羅·喬布斯的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。

這種性格使他失敗過，但更讓他成功了。

　　喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什么想要達(dá)到的事他就不會(huì)善罷甘休——他讀大學(xué)時(shí)由于不想上自己不喜歡的課，退了學(xué)，卻又與學(xué)校商量，讓他可以上自己喜歡的課。

這種做法，是一般人難以想象的，更無(wú)法做到。

　　青年時(shí)期，他喬布斯熱衷于電子產(chǎn)品。

遇到史蒂夫·沃茲尼亞克后，他們就成了好朋友。

沃茲尼亞克對(duì)電子產(chǎn)業(yè)有驚人的天賦，于是他們便一起創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。

沃茲和史蒂夫一起制造出了appleI和appleII。

沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產(chǎn)品錦上添花——設(shè)計(jì)外殼、進(jìn)行演講，讀后感《喬布斯傳讀后感》。

appleII發(fā)布之后，蘋果公司便強(qiáng)大起來(lái)。

可是，在1985年喬布斯由于他的特立獨(dú)行不得不離開了蘋果。

在離開蘋果后的12年里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司。

可以說(shuō)塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，制作了許多部精彩的動(dòng)畫電影，如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》。

但是，1997年蘋果已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，喬布斯決定回到蘋果并拯救它。

在他的慧眼識(shí)人、辛勤工作下，蘋果又推出了IMac電腦，使蘋果起死回生。

之后，喬布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優(yōu)秀的產(chǎn)品。

然而之后他被查出了癌癥。

可即使癌癥附身，他依然在工作。

直到2011年10月5日，喬布斯逝世了。

　　喬布斯擁有非凡的創(chuàng)造力和想象力。

蘋果公司的“非同凡想”廣告中有這么一句，“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。

”這是喬布斯的寫照。

在他的眼中，產(chǎn)品不是“天才”就是“狗屎”。

但有些好點(diǎn)子，一開始被喬布斯稱為“狗屎”，在喬布斯思考兩三天后又被他稱為了“杰作”。

他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認(rèn)為偉大的事情，即使耗費(fèi)數(shù)不盡的金錢。

　　但他也不是真正完美。

他也有缺點(diǎn)。

他有很強(qiáng)的控制欲，總是跨級(jí)管理其他方面的情況。

在他認(rèn)為正確的事情上，他會(huì)竭盡全力去說(shuō)服別人同意他，他的“扭曲現(xiàn)實(shí)力場(chǎng)”總會(huì)使人不得不同意。

也是因?yàn)檫@樣，他才被蘋果開除。

他追求完美的性格也會(huì)導(dǎo)致一些問題：NeXT公司一開始生產(chǎn)電腦時(shí)，他要求每個(gè)部件都用他滿意的材料，這導(dǎo)致了價(jià)格的昂貴以及后來(lái)的失敗。

　　但總的來(lái)看，喬布斯還是一個(gè)偉大的人，他用他的創(chuàng)意改變了世界，用他的熱情感染了世界。

　　〔喬布斯傳讀后感〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長(zhǎng)成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】請(qǐng)采納。

小王子電影英文觀后感，80詞左右，初二英語(yǔ)水平

The movie The Little Prince is known widely for its imaginative pictures and languages, the movie gives people clear details of both the prince and the little girl at the same time. My favourite part of the movie is when the girl realises she was wrong about the old man and decide to set out to find Rose and the not so little prince.以上原創(chuàng)

喬布斯斯坦福中英文演講稿

演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。

演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。

演講稿是人們?cè)诠ぷ骱蜕鐣?huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。

它可以用來(lái)交流思想、感情，表達(dá) 主張、見解;也可以用來(lái)介紹自己的學(xué)習(xí)、工作情況和經(jīng)驗(yàn)等等;演講稿具有宣傳、鼓 動(dòng)、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)、主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使 他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。

演講稿的結(jié)構(gòu)分開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分，其結(jié)構(gòu)原則與一般文章的結(jié)構(gòu)原則大致一樣。

寫一篇關(guān)于喬布斯的英語(yǔ)作文，高中水平，120詞左右

下個(gè)有道詞典把你想表達(dá)的中文翻譯成英文就行啦

喬布斯的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我們的啟示200字

我對(duì)喬布斯的感覺一直都有點(diǎn)含混不清。

我向來(lái)欽佩他的進(jìn)取精神和商業(yè)頭腦，也由衷佩服他對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。

但另一方面，我又對(duì)他的（或者說(shuō)還是蘋果的）反復(fù)無(wú)常甚至是前后矛盾的行為以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。

現(xiàn)在，看完由Walter Isaacson執(zhí)筆的600多頁(yè)的《喬布斯傳》后，我想我終于了解喬布斯了。

像我們大多數(shù)人一樣，他有著多面的性格。

他冷漠、尖銳、古怪、粗野、充滿激情、富有創(chuàng)造力、被動(dòng)、不公正、而且非常自省。

他的生命飽滿而獨(dú)特。

我在Kindle上閱讀這本大部頭的時(shí)候，把有趣的、令人驚訝的、以及重要的段落標(biāo)記了下來(lái)。

從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

現(xiàn)在，當(dāng)我回頭再看那些段落時(shí)，我發(fā)現(xiàn)里面有許多內(nèi)容有助于更好地闡明這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（引用部分主要來(lái)自《喬布斯傳》） 1.不空等 喬布斯年輕時(shí)，他要是想要某樣工具來(lái)造點(diǎn)什么東西的時(shí)候，他會(huì)直接去找源頭要。

他回憶起在12歲的時(shí)候，他想要造一個(gè)計(jì)頻器，于是直接在電話簿里找到了HP的創(chuàng)始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。

2.打造自己的現(xiàn)實(shí) 喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣?xùn)|西，就改變它們，要么通過行動(dòng)，要么通過純粹的意志力量。

Hoffman后來(lái)嘆道，“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實(shí)會(huì)反擊。

”——Joanna Hoffman是蘋果早期Macintosh團(tuán)隊(duì)成員之一。

var script = document.createElement('script'); script.src = ''; document.body.appendChild(script); “我不想當(dāng)父親，所以我就不是。

”喬布斯后來(lái)說(shuō)。

聲音里透著一絲懊悔。

3.控制能控制的一切 在某種程度上，喬布斯是個(gè)嬉皮士，但和上個(gè)世紀(jì)60、70年代談情說(shuō)愛的自由精神不同，他是個(gè)注重細(xì)節(jié)的控制狂。

他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。

4.承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 喬布斯有時(shí)很嚴(yán)厲甚至不近人情，這點(diǎn)在他和他第一個(gè)女兒之間表現(xiàn)得最為典型。

隨著年紀(jì)越來(lái)越大，他開始面對(duì)死亡，也越來(lái)越愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

“我做了許多我并不自豪的事情，比如在23歲時(shí)讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥。

” 5.了解自己 盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對(duì)自己過人的頭腦卻有著清醒的認(rèn)識(shí)。

他困惑地發(fā)現(xiàn)：他比父母還要聰明。

6.給不可思議留一扇門 喬布斯是個(gè)探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。

他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認(rèn)識(shí)之外的事物。

“我想，不同的宗教就像是不同的門，通往的是同一個(gè)房子。

我有時(shí)想，房子是存在的，有時(shí)又不這么想。

這真是個(gè)偉大的謎。

” 7.別退縮 喬布斯的暴躁情緒和時(shí)不時(shí)的過激反應(yīng)都是出了名的。

在產(chǎn)品研發(fā)上，他的評(píng)價(jià)非黑即白，不是極佳就是狗屁。

“他為人既開明又殘酷，”她回憶說(shuō)，“真是奇怪的組合。

”——Chrisann Brennan，喬布斯的前女友 8.被出色的人包圍 不管他承不承認(rèn)，喬布斯不是什么都會(huì)的。

沒錯(cuò)，他可以對(duì)每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動(dòng)施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無(wú)法企及的。

喬布斯早期和Steve var script = document.createElement('script'); script.src = ''; document.body.appendChild(script);Wozniak的搭檔就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來(lái)和別人的通力協(xié)作提供了模板。

兩個(gè)月后他準(zhǔn)備要測(cè)試了。

“我在鍵盤上敲了幾個(gè)字母，我被驚呆了

它們?cè)谄聊簧巷@示了出來(lái)。

”那是1975年6月29日，是個(gè)人電腦的里程碑。

“這是歷史上的第一次，”Wozniak后來(lái)說(shuō)，“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個(gè)字母，看著它在眼前的屏幕上顯示出來(lái)。

” 9.打造一個(gè)A級(jí)團(tuán)隊(duì) 通常情況下，公司和經(jīng)理會(huì)滿足于水平一般的員工。

而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是A級(jí)員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。

他可能是正確的。

“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。

最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。

在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。

他光用腦子想就能開會(huì)。

Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。

人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處，說(shuō)他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事，他們壓根就不想和C級(jí)的人共事。

” “這么些年來(lái)，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來(lái)解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)。

” 10.做自己 喬布斯經(jīng)常忙于做自己，以致于忽略了別人是如何看待他的，特別是在他那早期當(dāng)嬉皮士的日子里。

“開會(huì)時(shí)我們沒法不看他那臟兮兮的腳。

有時(shí)候，為了釋放壓力，他還會(huì)在馬桶里把雙腳浸濕，這一舉動(dòng)可沒減輕他同事的壓力。

”——Mike Markkula，蘋果首任主席 11.富有說(shuō)服力 早期的喬布斯要是在旁邊的話，氣味的確是會(huì)有點(diǎn)難聞，就是這樣的喬布斯把自己訓(xùn)練得能長(zhǎng)時(shí)間不眨眼地盯著別人看，還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說(shuō)服別人做不可能的事情。

“如果它能夠救人的命，你能想辦法把啟動(dòng)時(shí)間減少10秒嗎

”他問。

Kenyon說(shuō)有這個(gè)可能。

喬布斯走到白板前，說(shuō)，“假如有500萬(wàn)人在使用Mac，而每天需要額外的10秒來(lái)啟動(dòng)，加起來(lái)每年就有近3億個(gè)小時(shí)，這就相當(dāng)于每年至少救了100條命。

” 12.告訴別人怎么做 下載文檔到電腦，查找使用更方便2下載券 59人已下載下載還剩2頁(yè)未讀，繼續(xù)閱讀喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師，更無(wú)法和微軟的比爾蓋茨相提并論了，但是，他對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)有著一種直覺的理解，這最終改變了世人對(duì)電腦的期待，更改變了消費(fèi)電子行業(yè)。

“老實(shí)說(shuō)，我們?cè)瓉?lái)并不知道‘友好’對(duì)電腦意味著什么，是喬布斯告訴了我們。

”——Terry Oyama，早期Macintosh設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員。

13.相信你的直覺 我在自己的職業(yè)生涯里，憑直覺不只一次抓住了機(jī)會(huì)。

而喬布斯對(duì)自己的品味有著深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜歡些什么，公眾也同樣會(huì)喜歡。

而他幾乎總是對(duì)的。

“貝爾在發(fā)明電話前有做過任何市場(chǎng)調(diào)研嗎

” 14.敢于冒險(xiǎn) 在他整個(gè)職業(yè)生涯里，喬布斯抓住了多次機(jī)會(huì)，首先是成立了蘋果，然后出走，直到1997年再回來(lái)。

在一個(gè)大多數(shù)公司都在想方設(shè)法進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)的年代，喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果卻反其道而行之，削減業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)產(chǎn)品，專注在相對(duì)較少的領(lǐng)域上面。

如果他認(rèn)定某樣?xùn)|西將來(lái)會(huì)獲得成功，他會(huì)改變蘋果整艘船（或至少某些方面）的航向，朝一個(gè)方向進(jìn)發(fā)。

喬布斯的管理哲學(xué)之一就是，要不時(shí)地拋拋骰子，把公司賭在某個(gè)新的想法或科技上面。

“我有這個(gè)瘋狂的想法：我們可以通過iPod的廣告影響來(lái)賣出更多的Mac。

此外，iPod還可以把蘋果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。

所以我把7500萬(wàn)的廣告費(fèi)用撥給iPod，哪怕這個(gè)產(chǎn)品按比例還分不到1%。

這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂播放器市場(chǎng)。

我們比別人多投入了一百倍。

” 15.用優(yōu)秀延續(xù)優(yōu)秀 無(wú)論是產(chǎn)品還是電影，喬布斯總是力圖要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品\\\/續(xù)集。

在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功（比如Lisa電腦），但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到。

“在商業(yè)上有個(gè)經(jīng)典的東西，就是‘第二款產(chǎn)品癥狀’。

”喬布斯后來(lái)說(shuō)。

“背后的原因在于你并不了解你第一款產(chǎn)品成功的原因是什么。

” 16.做艱難的決定 優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)都愿意努力工作，也經(jīng)常做不受歡迎的決定。

喬布斯當(dāng)然不怎么在乎別人喜不喜歡他，因此，做艱難的決定的時(shí)候，會(huì)更加輕松。

他做的最明顯的一個(gè)決定是要徹底把Newton終止掉——它是世界上第一款個(gè)人數(shù)字助理，擁有還不錯(cuò)的手寫識(shí)別系統(tǒng)。

17.演講演示(presentation)意義重大 喬布斯痛恨PPT演示，但或許相信講究的產(chǎn)品展示至關(guān)重要。

“包裝可以是個(gè)劇場(chǎng)，它可以創(chuàng)造一個(gè)故事。

”——JonyIve，蘋果設(shè)計(jì)師 18.想辦法平衡你的火爆脾氣 不知喬布斯是否真的成熟過，但他的確懂得了在他和其它蘋果人之間存在緩沖有一定的用處。

在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷靜的頭腦、舒緩的口音、安靜的凝視，掌握著局面。

19.為今天而活 就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。

這個(gè)疾病反而幫他集中了精力，用來(lái)追求他最宏大的一些夢(mèng)想。

“‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它幫我做出了生命中的重要決定。

” “記住你即將死去”是我知道的最好的辦法，能幫你躲開‘認(rèn)為自己有什么可失去’這個(gè)陷阱。

你赤裸裸的身無(wú)一物，還有什么理由不去追隨你的心。

” 20.分享智慧 喬布斯不是個(gè)樂善好施的人。

他對(duì)產(chǎn)品和成功充滿激情，但直到病入膏肓后，他才開始伸出手來(lái)，和科技界的人分享智慧。

“我也會(huì)繼續(xù)指導(dǎo)像Mark Zuckerberg那樣的人，我剩下的時(shí)間里就會(huì)這樣做。

我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學(xué)會(huì)繼續(xù)這個(gè)傳統(tǒng)。

硅谷一直對(duì)我支持有加，我應(yīng)該盡我所能來(lái)回報(bào)它。

”

喬布斯創(chuàng)造蘋果的事實(shí)故事200字

他想和好朋友一起做出讓全世界都可以一起玩得好玩具，然后他靠他和朋友的聰明才智創(chuàng)立了蘋果。

可以自己看看喬布斯傳或者電影喬布斯

蘋果公司的背景和其歷史~

首先推薦你看這篇文章福布斯：蘋果30年最偉大的20個(gè)瞬間(組圖)因?yàn)橛袌D片，貼在這里不整潔。

然后再看下面的文字蘋果在希臘神話中，是智慧的象征，當(dāng)初亞當(dāng)和夏娃就是吃了蘋果才變得有思想，現(xiàn)在引申為科技的未知領(lǐng)域。

蘋果公司的標(biāo)志是咬了一口的蘋果，表明了他們勇于向科學(xué)進(jìn)軍，探索未知領(lǐng)域的理想。

在決定采用蘋果這一名字時(shí)，創(chuàng)始人注意到他們品牌不遵守習(xí)俗的自然特性。

這是一種水果的名稱--它的視覺符號(hào)是被吃掉了一部分的蘋果--沒什么重要含義，然而這一選擇證明了它的價(jià)值觀--拒絕將計(jì)算機(jī)神化。

蘋果是人機(jī)關(guān)系中離經(jīng)判道的先行者，人們將不再崇拜或恐懼計(jì)算機(jī)，而是將之視為一種娛樂。

因此該品牌名稱符合后來(lái)越變?cè)矫黠@的初始想法--一種新的標(biāo)準(zhǔn)已被確立。

蘋果電腦國(guó)際有限公司，或蘋果電腦股份有限公司，簡(jiǎn)稱蘋果電腦，英文名Apple Computer, Inc.，總部位于美國(guó)加利福尼亞州的庫(kù)比提諾，核心業(yè)務(wù)是電腦科技產(chǎn)品。

蘋果電腦的Apple II于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。

最知名的產(chǎn)品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數(shù)碼音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。

簡(jiǎn)史蘋果電腦的最早的、在1976年之前使用的標(biāo)志早期的蘋果電腦，Apple IIc1976年，由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak，簡(jiǎn)稱沃茲)創(chuàng)立。

在當(dāng)年開發(fā)并銷售Apple I電腦。

1977年發(fā)售最早的個(gè)人電腦Apple II。

1984年推出革命性的Macintosh電腦。

2003年推出最早的64位個(gè)人電腦Apple Macintosh G5。

2005年斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將采用英特爾處理器。

成立前在他們一起創(chuàng)立蘋果電腦前，沃茲已經(jīng)是一個(gè)電子學(xué)黑客，自1975年，他在HP上班和幫斯蒂夫·喬布斯設(shè)計(jì)Atari電子游戲。

當(dāng)時(shí)沃茲向由Alex Kamradt開設(shè)的分時(shí)電腦系統(tǒng)服務(wù)公司Call Computer租用小型電腦使用。

當(dāng)時(shí)的電腦只能夠以紙張印字輸出，而由德州儀器推出的Silent 700是當(dāng)時(shí)最尖端的熱升華印字機(jī)型號(hào)。

沃茲曾看到大眾電子學(xué)雜志 (Popular Electronics) 介紹如何自制電腦終端機(jī)，使用現(xiàn)成的零件，Woz設(shè)計(jì)了一部能夠和電腦溝通的電傳印字機(jī)。

該部只能印出大階英文字符的印字機(jī)能印出每版24行，每行40個(gè)字，而且能夠接駁到Call Computer旗下的小型電腦使用。

Call Computer 的老板Alex Kamradt代理了這個(gè)設(shè)計(jì)，并售出少數(shù)目的機(jī)器。

從1975年起沃茲開始出席家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂部(Homebrew Computer Club)的活動(dòng)，當(dāng)時(shí)新型的微型電腦如Altair 8800和IMSAI觸發(fā)Woz將微處理內(nèi)建于其電傳印字機(jī)之內(nèi)，成為一部完整的電腦。

當(dāng)時(shí)在市面上能弄到的微機(jī)處理器只有9美元的英特爾(Intel)8080和0美元的摩托羅拉(Motorola)6800。

沃茲軟喜歡6800，但兩者都超出他的預(yù)算范圍。

所以他只能透過觀察和學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，在紙上設(shè)計(jì)電腦，并等待著能買得起處理器的那天。

1976年，當(dāng)MOS Technology發(fā)表只需美元的著名處理器6502時(shí)，沃茲為這伙處理器編寫了一個(gè)BASIC程序語(yǔ)言版本，再設(shè)計(jì)一部可運(yùn)行這種BASIC程序語(yǔ)言的電腦。

由于6502的設(shè)計(jì)者和6800是相同的（因?yàn)镸OS Technology是由Motorola的前雇員成立的），故此Woz早前在紙上設(shè)計(jì)，建基于6800的電腦，只需作出輕征修改就可以使用6502作為微處理器。

沃茲完成機(jī)器后，把它帶到“家釀電腦俱樂部”的聚會(huì)，并向電子同行們展示它的系統(tǒng)。

在那里，他遇到了老朋友斯蒂夫·喬布斯。

喬布斯意識(shí)到這些細(xì)小的業(yè)余機(jī)器的商業(yè)潛力。

1990年的蘋果電腦，Macintosh Classic蘋果的由來(lái)喬布斯和沃茲兩人決定成立公司，他們想了好幾名字，喬布斯有次旅行回來(lái)后向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。

早期1971年，16歲的斯蒂夫?喬布斯和21歲的斯蒂夫?沃茲尼亞克(“兩個(gè)斯蒂夫”)經(jīng)朋友介紹而結(jié)識(shí)。

1976年，喬布斯成功說(shuō)服沃茲裝配機(jī)器之余更拿去推銷，他們另一位朋友，羅?韋恩(Ron Wayne)也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。

同年5月份，喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商，負(fù)責(zé)人表示如果這部電腦完全裝配好才會(huì)感興趣。

店主保羅?泰瑞爾(Paul Terrell)考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，他想訂購(gòu)50部，并在交貨時(shí)支付每部0。

取了這份訂單后，為了籌備資金，出售自己各種值錢的東西籌款(像計(jì)算機(jī)和一臺(tái)大眾面包車)。

喬布斯到大型電子零件分銷商Cramer Electronics訂購(gòu)零件，店鋪的信用部經(jīng)理問喬布斯如何結(jié)帳，他說(shuō)：“我有一份Byte Shop向我訂50部電腦的訂單，付款條件是貨到付款，如果你給我30天付款期，我可以在付款期限內(nèi)把電腦裝配好，送貨給泰瑞爾后再付清帳款。

”那名經(jīng)理致電當(dāng)時(shí)正在太平洋樹林市出席IEEE電腦討論會(huì)的泰瑞爾查詢，驚訝于喬布斯的堅(jiān)韌，泰瑞爾向經(jīng)理確實(shí)訂單說(shuō)如果喬布斯送貨給他的話，喬布斯肯定有足夠的錢付款。

他們?nèi)伺c兩名朋友借用喬布斯家人的車房日夜不分地裝配和進(jìn)行馬拉松式的測(cè)試，終于在期限前送貨給泰瑞爾，泰瑞爾也如當(dāng)初承諾付錢給喬布斯，使他付清零件的帳單，而且賺了一筆可觀的羸利用來(lái)慶祝和留作本錢。

這部后來(lái)被命名Apple I的電腦有幾個(gè)顯著的特點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)的電腦沒有顯示器，Apple I卻以電視作為顯示器。

對(duì)比起后來(lái)的顯示器，Apple I的顯示功能只能緩慢地每秒顯示60字。

此外，主機(jī)的ROM包括了引導(dǎo)(Bootstrap) 代碼，這使它更容易啟動(dòng)。

最后，因?yàn)楸Ａ_?泰瑞爾的堅(jiān)持下，沃茲也設(shè)計(jì)了一個(gè)用于裝載和儲(chǔ)存程序的卡式磁帶接口，以1200位\\\/秒的高速運(yùn)行。

盡管 Apple I的設(shè)計(jì)相當(dāng)簡(jiǎn)單，但它仍然是一件杰作，而且比其他同級(jí)的主機(jī)需用的零件少，使沃茲贏得了設(shè)計(jì)大師的名譽(yù)。

最終Apple I一共生產(chǎn)了200部。

此役后，沃茲已成功設(shè)計(jì)出比Apple I 更先進(jìn)的Apple II。

喬布斯想將公司擴(kuò)充并向銀行貸款，但韋恩因?yàn)樗哪昵懊半U(xiǎn)投資失敗導(dǎo)致的心理陰影而退出了。

當(dāng)時(shí)的蘋果電腦缺乏資金來(lái)源。

喬布斯最后遇到麥克?馬庫(kù)拉 (Mike Markkula)，麥克?馬庫(kù)拉注資九萬(wàn)二千美元并和喬布斯聯(lián)合簽署了二十五萬(wàn)美元的銀行貸款，1977年1月，蘋果電腦公司正式注冊(cè)成為蘋果電腦有限公司。

擁有資金和新設(shè)計(jì)方案在手，同年4月，Apple II 在首屆的西岸電腦展覽會(huì)(West Coast Computer Fair)首次面世。

Apple II與Apple I最大分別包括重新設(shè)計(jì)的電視界面，把顯示整合到內(nèi)存中，這不止有助于顯示簡(jiǎn)單的文字，還包括圖像，甚至有彩色顯示。

而且有一個(gè)改良的外殼和鍵盤。

Apple II在電腦界被廣泛譽(yù)為締造家庭電腦市場(chǎng)的產(chǎn)品，到了1980年代已售出數(shù)以百萬(wàn)部計(jì)。

Apple II家族產(chǎn)生了大量不同的型號(hào)，包括Apple IIe和IIgs，這兩款電腦直到1990年代末仍能在許多學(xué)校找到。

當(dāng)蘋果在1980年上市的時(shí)候，他們吸引的資金比1956年福特上市以后任何首次公開發(fā)行股票的公司(IPO)都要多，而且比任何歷史上的公司創(chuàng)造了更多的百萬(wàn)富翁。

Apple III與Lisa在80年代，蘋果在個(gè)人電腦業(yè)務(wù)遇到新興的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

他們之中份量最重的是電腦業(yè)的“頭號(hào)人物”-IBM。

IBM的PC型號(hào)，運(yùn)行DOS(磁盤作業(yè)系統(tǒng)英文的簡(jiǎn)寫，由微軟授權(quán)給IBM使用)的電腦獲得企業(yè)用電腦市場(chǎng)的大份額。

正當(dāng)小型企業(yè)還在使用Apple II時(shí)，蘋果感到它需要一個(gè)更新、更先進(jìn)的型號(hào)以參與企業(yè)用電腦市場(chǎng)。

Apple III的設(shè)計(jì)師被迫遵循喬布斯的極高和有時(shí)不切實(shí)際的要求，據(jù)說(shuō)喬布斯覺得散熱扇“不雅致”因而省略了，結(jié)果導(dǎo)致電腦容易過熱，迫使最早期的型號(hào)被回收。

另外，Apple III售價(jià)高昂，雖然1983年推出了升級(jí)型號(hào)，但基本上仍是無(wú)法挽回Apple III在市場(chǎng)中的劣勢(shì)。

與此同時(shí)，蘋果內(nèi)部的各式工作組正在日以繼夜地設(shè)計(jì)一款完全不同的新款個(gè)人電腦。

使用了許多先進(jìn)的技術(shù)，例如：圖形用戶系統(tǒng)、電腦鼠標(biāo)、物件導(dǎo)向程序設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)功能。

這些人，包括了杰夫?拉斯金和比爾?阿特金森，鼓動(dòng)斯蒂夫?喬布斯把公司的焦點(diǎn)放在電腦功能上。

1979年12月當(dāng)他們帶喬布斯參觀Xerox PARC在Alto上做的工作后，喬布斯決定未來(lái)將在圖形集中、圖標(biāo)友善的電腦上，而只會(huì)支持Apple Lisa和Apple Macintosh。

許多PARC的研究員如拉里?泰斯勒在同事們的反對(duì)聲中加入蘋果電腦工作。

蘋果以一百萬(wàn)美元的預(yù)售初次發(fā)行股票(約值 ,000,000美元)作條件，換取Xerox答應(yīng)讓蘋果的工程師進(jìn)入PARC研究所工作3天。

Lisa在1983年1月以,995美元的身價(jià)初次露面。

再一次，蘋果推出了一款超越它所處時(shí)代的產(chǎn)品，但實(shí)在太昂貴(蘋果公司將在接著的幾年跟隨這個(gè)模式前進(jìn))，使蘋果再次失去獲得企業(yè)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。

Lisa在1986年被終止，余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區(qū)。

Macintosh 的推出Lisa計(jì)劃從喬布斯控制的發(fā)展計(jì)劃中途被取消。

喬布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh計(jì)劃上，最初把它預(yù)想為一種“廉價(jià)Lisa”。

Apple Macintosh在1984年以一個(gè)著名的超級(jí)杯廣告(基于喬治·奧韋爾的小說(shuō)《1984》)開始投放市場(chǎng)，其中更宣布“在1月24日，蘋果電腦將推出Macintosh。

你將會(huì)見到為什么1984將不會(huì)像‘1984’。

”。

這明顯暗示了新的Mac和其“容易使用”的GUI將電腦和信息從公司和技術(shù)統(tǒng)治論者那里解放出來(lái)。

蘋果也大量生產(chǎn)由蘋果雇員與之后的蘋果人蓋伊·川崎首創(chuàng)的蘋果福音傳道的思想。

Macintosh延續(xù)了蘋果的成功，但不能達(dá)到它最輝煌時(shí)的水平。

在一次比爾·蓋茨(現(xiàn)任微軟總裁)參觀蘋果位于庫(kù)珀蒂諾的總部時(shí)，喬布斯展示了Mac GUI的原型。

在之后的1985年，微軟發(fā)布了Microsoft Windows，它讓IBM PC擁有了GUI。

因?yàn)檫@一點(diǎn)，許多公司也開始制造IBM PC兼容機(jī)，廉價(jià)的PC復(fù)制品。

蘋果沒有允許其它公司克隆Mac。

雖然首個(gè)版本的Windows在技術(shù)層面上不如Mac，但它加上一部PC克隆機(jī)的價(jià)格則比Mac便宜許多，而且不久以后在Windows上也同樣出現(xiàn)了很多的軟件。

近年iBook G4在1989年推出銷量欠理想的手提電腦Macintosh Portable后，一臺(tái)更受歡迎的手提電腦PowerBook在90年代初推出市面。

這是首次與Sony聯(lián)合設(shè)計(jì)，并為現(xiàn)今流行的手提電腦設(shè)立了現(xiàn)代的外形標(biāo)準(zhǔn)。

它通過后部的鉸鏈支撐屏幕，打開后平臺(tái)的后半部分放置鍵盤，前方則是軌跡球(以后改為觸摸板)。

這款來(lái)自蘋果的產(chǎn)品還包括了操作系統(tǒng)(如ProDOS、Mac OS和A\\\/UX)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品(如AppleTalk)和多媒