喬布斯傳讀后感800字急急急
有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘-惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。
蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。
然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。
也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。
他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。
雨晴，如今的風(fēng)雨“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設(shè)想、與眾不同的管理。
人的成功不僅僅要有天時(shí)、地利，還要人和。
喬布斯的那個(gè)時(shí)代，剛好是崛起的時(shí)代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。
然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個(gè)史蒂夫改變了一個(gè)世界。
從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識(shí)，超人的想法，還有和對(duì)的人的合作。
喬布斯就明白這點(diǎn)，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應(yīng)時(shí)代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個(gè)奇跡。
如今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的高中階段，沒有國外那種自由的學(xué)習(xí)環(huán)境，如果不能改變現(xiàn)狀，何不去適應(yīng)它。
適應(yīng)也能體現(xiàn)人的本領(lǐng)，優(yōu)勝劣汰，人類進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。
所以，我們應(yīng)在現(xiàn)階段，為了自己的夢想苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)。
三年過后就是就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備，堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空——大學(xué)。
這樣你就能無拘無束地實(shí)現(xiàn)自己的夢想或者解決生活的問題。
無論你選擇什么，關(guān)鍵就在現(xiàn)在，好好奮斗，把握未來。
“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。
最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個(gè)十年，沒有多少十年給我們揮霍。
我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
結(jié)合在自身，時(shí)常告誡自己應(yīng)該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯(cuò)路。
然而這并不意味著你是一個(gè)墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。
每一個(gè)成功的人，都是站在別人的肩上看世界。
我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的追求不同。
抓緊時(shí)間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。
“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的”。
喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。
假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。
每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實(shí)起來。
還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。
時(shí)間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會(huì)對(duì)陌生人給予頻繁的關(guān)愛。
請好好善待身邊的人，要學(xué)會(huì)感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。
讓他們也知道你也愛他們。
喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。
最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo)，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會(huì)停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。
喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?”。
沒錯(cuò)，取決于你。
喬布斯傳讀后感，300字左右。
不要復(fù)制的，謝謝了
[喬布斯傳讀后感800字]喬布斯傳出來后，第一時(shí)間在買了一本，厚達(dá)798頁，還真沒有時(shí)間看，喬布斯傳讀后感800字。
上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯(cuò)。
于是，這個(gè)周末開始打開這本書。
雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺得用“調(diào)皮”來形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無論從行為還是學(xué)習(xí)成績上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。
但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。
對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說實(shí)話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。
從這一點(diǎn)來說，喬布斯是“美國制造”一點(diǎn)不過。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境，讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。
昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。
他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注。
考慮到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。
航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。
然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車庫——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋果一號(hào)”是在車庫里組裝的。
這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機(jī)。
其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。
這一方面說明西方人有一個(gè)車庫，很多時(shí)候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。
就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。
有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯
他能走到今天
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
〔喬布斯傳讀后感800字〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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喬布斯傳讀后感
[喬布斯傳讀后感]我第一次如此認(rèn)真地讀完一個(gè)人的傳記，盡管我到現(xiàn)在幾乎沒有消費(fèi)任何蘋果的產(chǎn)品，但在讀《史蒂夫·喬布斯傳》的過程中，我依然思緒萬千，喬布斯傳讀后感。
關(guān)于計(jì)算機(jī) 我曾經(jīng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，曾經(jīng)做過計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，因此對(duì)計(jì)算機(jī)有著特殊的感情和理解。
我認(rèn)為：讀《史蒂夫·喬布斯傳》最好旁邊放一本“計(jì)算機(jī)發(fā)展簡史”，就想讀《巴黎圣母院》的時(shí)候旁邊最好放一本“法蘭西簡史”一樣。
對(duì)計(jì)算機(jī)的發(fā)展歷史的了解有助于更好的了解喬布斯。
DOS，CMOS，RAM，byte。
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；HP，IBM，INTEL，MS，APPLE，。
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；BASIC，F(xiàn)ORTRAN，。
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這些單詞對(duì)于我們90年代“業(yè)余計(jì)算機(jī)愛好者”而言，是一些非常有意思又有點(diǎn)神圣的專業(yè)術(shù)語。
我們那個(gè)年代，絕大部分人都沉浸在比爾·蓋茨英雄般的世界里，這個(gè)世界首富不僅創(chuàng)造了巨額財(cái)富，WINDOWS實(shí)在給我們的變化太大了。
這與WINDOWS是開放系統(tǒng)有重大關(guān)系。
后來才知道，WINDOWS是抄襲MAC，而MAC其實(shí)來自于施樂，還知道了IBM不屑MSDOS的“笑話”，模糊的感覺是：推廣技術(shù)比原創(chuàng)技術(shù)更重要。
就像阿拉伯?dāng)?shù)字，明明是印度人發(fā)明的，可阿拉伯人把它傳向了世界。
還有一個(gè)很重要的分歧：喬布斯堅(jiān)持的封閉系統(tǒng)和蓋茨宣揚(yáng)的開放系統(tǒng)。
實(shí)際上，喬布斯和蓋茨更多的是對(duì)手，雙方似乎都并不完全認(rèn)同對(duì)方。
他們倆都出生與1955年，都中途輟學(xué)，他們演繹了個(gè)人電腦的“雙子星座”。
他們倆的重要區(qū)別我把它整理在下面的表格中： 不同項(xiàng) 史蒂夫·喬布斯 比爾·蓋茨 出生背景 私生子 上流社會(huì)家庭 輟學(xué)原因 跟隨印度靈性師尋求啟蒙；昂貴的學(xué)費(fèi) 創(chuàng)立自己的軟件公司 個(gè)性 感性 理性 認(rèn)為對(duì)方 沒有品位，缺乏想象力 不會(huì)編程，真的對(duì)技術(shù)了解不多 操作系統(tǒng) MAC，封閉系統(tǒng)，不兼容 WINDOWS，開放系統(tǒng)，兼容 管理風(fēng)格 追求完美，苛刻，領(lǐng)袖魅力，激情 務(wù)實(shí)，條理，會(huì)議，富有人情味 我在想，比爾·蓋茨去世后會(huì)有這樣的轟動(dòng)效應(yīng)嗎
也會(huì)有這樣暢銷的個(gè)人傳記嗎
關(guān)于人生 惡作劇、抽大麻、迷幻藥、反主流、霸占?xì)埣曹嚨?、詆毀生下自己孩子的女朋友并不承認(rèn)自己的女兒。
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這些都是喬布斯干的。
如果我是父母，我一定不希望我家小孩走這條道路，即使他將取得巨大成功。
每個(gè)偉大的人都命運(yùn)多舛嗎
至少喬布斯是。
他有過山車一樣的人生。
在斯坦福大學(xué)的那次著名的演講中，喬布斯講了三個(gè)故事，是他對(duì)自己人生最精簡的概括。
私生子，被遺棄，他生命中的心靈傷疤，但同時(shí)也是他那種強(qiáng)烈的控制欲的最初來源之一。
讀書的時(shí)候總是那么“不主流”，中途輟學(xué)了，但他對(duì)藝術(shù)字體的認(rèn)識(shí)卻開啟了他藝術(shù)的科技人生，他一直沿著藝術(shù)與技術(shù)的交叉道路行進(jìn)。
他和Steve Wozniak在車庫里開始了蘋果的事業(yè)，但后來卻被趕出蘋果，后來又重回蘋果，讀后感《喬布斯傳讀后感》。
喬布斯把自己這段經(jīng)歷定義為“愛與失去”。
受到死亡的威脅，曾經(jīng)拒絕手術(shù)。
“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在。
” 喬布斯是這樣說的，也是這樣做的。
素食主義與佛教禪宗，冥想與靈性，迷幻與搖滾——那個(gè)時(shí)代尋求自我啟迪的校園文化，被喬布斯以一種近乎瘋狂的方式集與一身。
喬布斯說禪宗與迷幻藥對(duì)他幫助極大，我不是很理解。
還有，印度和日本被喬布斯奉為佛教禪宗的圣地，非?？粗兀敲粗袊?/p>
我也不是很理解。
從喬布斯身上，似乎很難總結(jié)出普適的價(jià)值觀和世界觀的顯著特征。
獨(dú)特的他以獨(dú)特的個(gè)性、獨(dú)特的思維方式、獨(dú)特的對(duì)產(chǎn)品近乎瘋狂的追求成就了他的藝術(shù)與技術(shù)的人生。
也許我們沒有必要去學(xué)習(xí)他，或者說不可能學(xué)習(xí)他，因?yàn)槭澜缟现挥幸粋€(gè)喬布斯。
那就讓我們懷著尊敬的心態(tài)去欣賞、懷念他的別樣人生吧。
關(guān)于事業(yè) 完美主義的理想、強(qiáng)烈的控制欲、還有積極的追求，使他徹底改變了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影，音樂、移動(dòng)電話、平板電腦、數(shù)字出版。
他成就了市值最高的公司。
對(duì)產(chǎn)品，他近乎苛刻；對(duì)員工，他近乎苛刻；對(duì)細(xì)節(jié)，他近乎苛刻。
苛刻的另外一個(gè)意思是認(rèn)真，正是這種苛刻，產(chǎn)生了用戶瘋狂追尋的產(chǎn)品。
苛刻還有一個(gè)意思是嚴(yán)格，正是這種苛刻，讓所有喬布斯的員工倍受煎熬，但跟喬布斯合作又是那么有意義的一件事情。
“不是天才，就是白癡。
”這種極至的二元論觀點(diǎn)一直是喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果的核心理念。
其實(shí)是追求完美的精神。
仔細(xì)想想，這種專注正是我們大多數(shù)企業(yè)家所缺少的。
就像比爾·蓋茨所說：“喬布斯不會(huì)編程，真的對(duì)技術(shù)了解不多。
”在蘋果公司初期，大部分技術(shù)工作都是Steve Wozniak完成的。
但他為什么成了世界最著名技術(shù)公司的靈魂呢
從傳記中我讀出的解釋：（1），天生的經(jīng)營頭腦；（2），瘋狂的對(duì)產(chǎn)品的苛求；（3），藝術(shù)與技術(shù)的融合；（4），極強(qiáng)的預(yù)見能力，從而引領(lǐng)行業(yè)；（5），創(chuàng)新。
盡管有創(chuàng)業(yè)時(shí)的共鳴，也可能有事業(yè)上的起伏的經(jīng)歷，但同樣我們不可能學(xué)到他的精髓，因?yàn)槭澜缟现挥幸粋€(gè)喬布斯。
不過，專注的精神，對(duì)產(chǎn)品近乎瘋狂的追求與熱愛，是我們可以借鑒的。
關(guān)于創(chuàng)新 在懷念喬布斯的時(shí)候，我們似乎一直有種隱痛：中國的喬布斯在哪里
如此多企業(yè)家懷念喬布斯，實(shí)際上是我們的企業(yè)家們在集體的警醒：我們的創(chuàng)新呢
我們的企業(yè)家精神呢
我常常思考，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)一定會(huì)失去生命力，民族也會(huì)失去領(lǐng)先的源泉。
著名投資人閻焱在一次電視節(jié)目中說：“近幾十年來，我們在產(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)新是零。
”他說的有點(diǎn)絕對(duì)，但事實(shí)確實(shí)是極少。
造成這種情況的原因可以從兩方面來看：一方面，體制原因，當(dāng)利用資源能夠容易的賺錢時(shí)，何必去那么辛苦地去做市場呢
這是政府需要考慮的問題。
另一方面，從企業(yè)本身角度來看，大家確實(shí)過于急功近利，有幾個(gè)所謂的“企業(yè)家”把產(chǎn)品和顧客瘋狂的熱愛呢
喬布斯說：[“消費(fèi)者想要什么我們就給他們什么”，那不是我的方式。
福特說過，“最初如果我們問消費(fèi)者想要什么，他們應(yīng)該告訴我‘想要一匹跑得更快的馬’”。
人們不知道想要什么，直到你把他擺在他面前。
] 多么生動(dòng)的一段話啊，他向我們詮釋了什么是創(chuàng)新。
這是我們可以去學(xué)習(xí)的，至少這種精神是我們應(yīng)該去追求的。
喬布斯給我最多的思考是：創(chuàng)新。
在上國學(xué)課時(shí)，老師講到“禮”時(shí)，我跟老師討論：在當(dāng)前的中國，從憂患意識(shí)出發(fā)，如何突破固有的那個(gè)“禮”的意識(shí)，能有些創(chuàng)新的行動(dòng)。
事實(shí)上，從歷史長河來看，我們中華民族是一個(gè)早熟的、富有創(chuàng)造性的民族，我們一定有智慧去突破，去屹立于世界民族之林。
喬布斯死了，他還活著
2011年11月9日于家中 〔喬布斯傳讀后感〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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喬布斯傳讀后感
Spent some time reading in winter vacation <
求《喬布斯傳》讀后感，不少于800字，需涉及到原文內(nèi)容，急
[史蒂夫·喬布斯傳讀后感] 喬布斯和麥金塔 花了近半個(gè)月的時(shí)間，我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》，史蒂夫·喬布斯傳讀后感。
喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費(fèi)者的歡迎，被很多人奉為神一般的人物。
此外他領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯動(dòng)畫工作室也憑借《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》等動(dòng)畫電影成為了了世界上最酷的動(dòng)畫工作室。
他，可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。
這本書的首頁有一句話：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
”這是蘋果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句，看完這本書以后，我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。
而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的，喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。
高中和大學(xué)吸食過迷幻藥和大麻，大學(xué)上了半年就退學(xué)開始旁聽其他課程，高中開始搞對(duì)象并且在大學(xué)退學(xué)后讓女友懷孕，這是喬布斯年輕的時(shí)候的事。
這要是放在中國，誰都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)問題少年并斷定他不會(huì)有遠(yuǎn)大前程，但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及，喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋果不斷創(chuàng)新，改變世界
看完全書，我覺得是因?yàn)閱滩妓箓€(gè)人具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、商業(yè)頭腦。
喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年，他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂部”的計(jì)算機(jī)愛好者組織，并設(shè)計(jì)制作了AppleⅠ的原型機(jī)，當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂部內(nèi)的其他成員，但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了AppleⅠ的商業(yè)價(jià)值，他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐罚罱K1976年，他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”,開始組裝電腦并進(jìn)行銷售。
可以說，沒有喬布斯的商業(yè)頭腦，就沒有Apple系列的電腦產(chǎn)品，也就沒有后來的蘋果公司了。
2001年，蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod，銷售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，實(shí)現(xiàn)了iPod和iMac的無縫對(duì)接，極大地促進(jìn)了iPod的銷售，但是喬布斯并沒有到此為止，他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲，音質(zhì)不好，而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對(duì)正版音樂的打擊，于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店，專門供iPod的用戶上網(wǎng)下載正版歌曲，唱片公司和蘋果都可以借此盈利，而用戶也有機(jī)會(huì)以便宜的價(jià)錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。
如果再算上后來在iPad上推出的數(shù)字出版，喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦，創(chuàng)造和推廣了這兩個(gè)些商業(yè)模式，怪不得作者會(huì)說他改變了世界上音樂和數(shù)字出版的現(xiàn)狀與格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)才能。
喬布斯不是一個(gè)好脾氣的人，別看他每次在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上總是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一個(gè)非正即反的人，他要不將員工的工作捧上天，稱贊某人的發(fā)明前所未有，要不就會(huì)對(duì)著自己的下屬以及同事破口大罵，將他們的工作貶得一文不值，將其稱為“狗屎”，他發(fā)怒的時(shí)候簡直能將一個(gè)人摧毀，這樣的性格明確了他的權(quán)威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn)，像在iPod，iPhone和iPad的設(shè)計(jì)中，他要求的完美無縫設(shè)計(jì)工部門說不好實(shí)現(xiàn)，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來，結(jié)果他下面的人還真就完成了，讀后感《史蒂夫·喬布斯傳讀后感》。
此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場的“魔力”，喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力，用語言讓對(duì)方接受他的觀點(diǎn)，即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法，也能讓對(duì)方相信這可以實(shí)現(xiàn)。
整個(gè)蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對(duì)手都領(lǐng)教過他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場。
3、完美主義。
喬布斯絕對(duì)是一個(gè)追求完美的人，他崇尚簡潔的設(shè)計(jì)理念，也就是“至繁歸于至簡”，從蘋果的Apple Ⅱ電腦開始，她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化，在Apple Ⅱ上，他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼，而且他覺得電源的風(fēng)扇制造出的噪聲讓人無法集中精神，就找人制造出來不使用風(fēng)扇的電源，這使得Apple Ⅱ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。
在研發(fā)MAC的時(shí)候，喬布斯對(duì)電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度，工程師在他的要求下一改再改，直到他滿意為止，一個(gè)簡簡單單的計(jì)算機(jī)程度，起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。
而且，他一直堅(jiān)信一個(gè)理念，蘋果電腦不僅是看得見的地方要設(shè)計(jì)完美，用戶看不見的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的，不僅產(chǎn)品要完美，包裝也要完美，確保用戶在拿到產(chǎn)品打開包裝的時(shí)候那種感受會(huì)非常愉悅。
正是在喬布斯這種堅(jiān)持完美主義的要求下，蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品帶給了用戶完美的體驗(yàn)，成為了業(yè)界的經(jīng)典，深受消費(fèi)者的追捧和喜愛。
4、長遠(yuǎn)目光。
當(dāng)Apple Ⅱ取得成功以后，喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的，有一次他去施樂公司參觀的時(shí)候，看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術(shù)，他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術(shù)（此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一），經(jīng)過蘋果的模仿和改進(jìn)，使得施樂的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣，造就了后來風(fēng)靡一時(shí)的MAC電腦。
在iPod如日中天，為蘋果公司帶來滾滾財(cái)源的時(shí)候，喬布斯沒有滿足，他看到了越來越多的手機(jī)開始內(nèi)置音樂播放器和攝像頭對(duì)iPod以及相機(jī)業(yè)帶來的威脅，于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機(jī)，當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦，于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來iPhone上，而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法，蘋果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束，喬布斯遠(yuǎn)見卓識(shí)，悄悄地收購了這家企業(yè)及其全部專利。
結(jié)果，經(jīng)過幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā)，蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，這和當(dāng)時(shí)喬布斯對(duì)戰(zhàn)略的制定以及對(duì)iPhone的定位是分不開的。
5、極度熱愛他的事業(yè)。
在2005年，喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮，他在他的演講中講了三個(gè)故事，其中在講第二個(gè)故事時(shí)，他說到：“有時(shí)候生活會(huì)給你當(dāng)頭一棒，但不要灰心，我堅(jiān)信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切，所以，一定得知道自己喜歡什么，選擇愛人時(shí)如此，選擇工作時(shí)同樣如此。
工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一方法，是做自己認(rèn)為是有意義的工作，做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。
你們?nèi)绻€沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定，就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了喜歡的事，感覺就會(huì)告訴你，就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。
所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東，不要半途而廢。
”喬布斯借自己當(dāng)年被排擠出蘋果，創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動(dòng)畫公司以后又重回蘋果一事，告誡年輕人們，要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。
而喬布斯就是這樣，對(duì)蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動(dòng)力，而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會(huì)的時(shí)候，還是在2004年到2011年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候，喬布斯都沒有放棄這份熱愛，他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品，如何造就一家偉大的公司上面，最后，他成功了。
綜上所述，我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn)，改變了世界六大行業(yè)的格局，在看喬布斯傳的過程中，我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考，我覺得看完這本書以后，喬布斯帶給我一種動(dòng)力，一種去追求自己事業(yè)，表達(dá)自己想法，勇于去改變?nèi)松膭?dòng)力。
〔史蒂夫·喬布斯傳讀后感〕隨文贈(zèng)言：【這世上的一切都借希望而完成，農(nóng)夫不會(huì)剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會(huì)娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會(huì)去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
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