關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)文化讀后感300字
中國(guó)傳統(tǒng)文化課后感學(xué)期的選修課就這樣匆匆的告于段落了，我感慨。
我們生活在這個(gè)社會(huì)被中國(guó)傳統(tǒng)文我們生活在這個(gè)社會(huì)被中國(guó)傳統(tǒng)文潛移默化地影響著，但我們?nèi)杂斜匾到y(tǒng)地學(xué)習(xí)我們的文化在中國(guó)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)中讓我了解到，中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華在于修生養(yǎng)性，提高自身素質(zhì)
格物致知，發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)
而我在對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)中我最感興趣的就是關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)文化傳承與發(fā)展方面的知識(shí)，因?yàn)閭鞒凶屛覀兏永硇缘牧私鈿v史而發(fā)展會(huì)要我們更加理性的創(chuàng)造未來(lái)。
因?yàn)槲幕绊懼髞?lái)者，后來(lái)者又傳承、修正并補(bǔ)充著文化。
在歷史進(jìn)程中，文化在碰撞中平穩(wěn)地發(fā)展與進(jìn)步著，波瀾不驚。
而現(xiàn)代的社會(huì)越來(lái)越多的人提起傳統(tǒng)文化，成長(zhǎng)于文化斷層期的我們多數(shù)沒(méi)有什么清晰的概念。
即使有所涉獵可能也會(huì)感嘆地說(shuō)：中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)；也有人可能會(huì)說(shuō)：在現(xiàn)今時(shí)代，傳統(tǒng)文化已經(jīng)過(guò)時(shí)了，太保守了。
傳統(tǒng)文化究竟是不是過(guò)時(shí)了
對(duì)我們當(dāng)前社會(huì)還有沒(méi)有價(jià)值
我們通過(guò)下列的事實(shí)來(lái)證明她亙穿古今的強(qiáng)大生命力和日益凸顯的社會(huì)利益，類(lèi)歷史上的四大文明古國(guó)，只有中國(guó)文化作為文化主體保留至今。
以傳統(tǒng)文化為立國(guó)之基的中國(guó)在世界上存在了長(zhǎng)達(dá)五千年，對(duì)比在歷史上強(qiáng)盛一千多年的羅馬帝國(guó)，卻早已不復(fù)存在。
二戰(zhàn)后的日本，在吸收西方先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，繼續(xù)在家庭、學(xué)校、公司、政府部門(mén)保持固有中國(guó)人的傳統(tǒng)文化，以兼收并蓄的方式得以在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起成為世界強(qiáng)國(guó)
年俗文化的感想350字左右
是年獎(jiǎng)金春草綠，和中國(guó)農(nóng)歷新年快樂(lè)。
周?chē)S富的文化內(nèi)涵的中國(guó)農(nóng)歷新年，中國(guó)新年的習(xí)俗，讓我?guī)愀惺艿叫履甑臍夥眨哌M(jìn)年的文化。
生活在京城的“老北京”都知道這么一句話：宋馨兒臘八粥。
意思是說(shuō)，到第八日，12月中國(guó)農(nóng)歷時(shí)（民間又稱臘八節(jié)），??是必要的新年。
“臘八”后，各家各戶開(kāi)始忙著置辦放養(yǎng)。
拆除準(zhǔn)備在外面吃，是買(mǎi)一些新衣服。
有些人甚至蒸米糕，在新的一年做準(zhǔn)備吃油炸食品。
至23臘月，家家戶戶忙。
為23，每一天，他說(shuō)：23糖瓜兒童棒;掃輪，房間一天; 25膏窗口;拳擊燜肉27殺了公雞，廿八的表面脂肪;夏娃蒸饅頭; 30晚上到熬夜，新年的日捻度。
第一到第五日訪問(wèn)對(duì)方新年快樂(lè)，晚會(huì)的日期，或出門(mén)逛廟會(huì)。
然后在街上隨處可見(jiàn)頭插紅花女孩揮舞著風(fēng)車(chē)的小伙兒，還有身掛大串山里紅，手在顫抖抖空竹的孩子，在那些日子里，中國(guó)新年，一個(gè)和平與繁榮的場(chǎng)景。
陜北新年是熱無(wú)處不在蓬勃發(fā)展的。
一年辛勤勞動(dòng)的人，喜悅，希望在新的一年里所有忌服。
每年進(jìn)入臘月，人們忙碌起來(lái)。
忙吃忙穿，忙上忙下沖洗，沖洗干凈，一切工作應(yīng)該婆姨有。
到蛋糕表面碾子山的壓力，趕上毛驢磨豆腐，蒸黃饃饃，做黃酒，搟雜面炸油糕，準(zhǔn)備在年前的新年菜肴。
中國(guó)的新年，全家老少，從內(nèi)到外，需要新衣服。
秧歌新年是一個(gè)陜北年庸俗的獨(dú)特風(fēng)格。
春節(jié)期間，村里組織了秧歌隊(duì)，挨家挨戶新年，俗稱“這里沿著西門(mén)子的秧歌新年第一王爺廟，祭祀，祈禱天氣好，糧食大豐收的一年，然后到各家各戶新年。
秧歌每一個(gè)傘頭觸景生情，即興自我唱詞主的祝福。
“進(jìn)了門(mén)抬頭錫什幺薩科齊的表演，豐收的繁榮，安全與和平的一年。
”莊新年習(xí)俗非常獨(dú)特的挑淡水，喝聰明水獅舞雞舞春牛。
活動(dòng)。
新年的日拂曉前，莊農(nóng)民女人蜂擁到小溪去到采摘的新鮮水為整個(gè)家庭。
選擇新的水，你應(yīng)該選擇一些與家禽相像的石頭回家，一路走一路模仿家養(yǎng)動(dòng)物的叫聲。
回到家里，把石頭放進(jìn)豬圈，牛欄，祈求六畜興旺。
然后用新水煮新年茶喝了整個(gè)家庭。
壯族婦女喝巧妙的排水淡水爭(zhēng)先恐后地喝公認(rèn)的聰明嫂“拿著大家清水村前，他們認(rèn)為，這將更加智能化結(jié)婚的女孩借此機(jī)會(huì)代表禱告，新的一年里找到如意郎君。
隨著西部的廣西舞蹈雞起舞春牛是獨(dú)一無(wú)二的。
元旦，跳舞雞的青年提木，木爪兩個(gè)斗雞，鑼的名字去到各家各戶新年吉祥幽默舞雞歌，他們唱的，主家快樂(lè)。
主家拉幾的羽毛插在自己的籠子里的雞，祈求六畜興旺。
舞春牛更有趣。
精湛的表演“春?！蔽璧概Ｈ擞妙I(lǐng)帶，前面撐著牛頭，一個(gè)在后彎腰拱背甩尾巴;駕駛春牛后面的人采取犁架包圍春牛也敲鑼鼓唱春牛歌，浩浩蕩蕩，喜氣洋洋。
（談?wù)勀阕约旱募沂侵袊?guó)農(nóng)歷新年，它會(huì)影響一個(gè)好一點(diǎn)的）通過(guò)在以上幾個(gè)新年的盛宴，我們了解了千年的文化，我們的傳統(tǒng)文化的共同遺產(chǎn)，享受傳統(tǒng)文化中，它是唯一的溝通渠道，我們的遠(yuǎn)古祖先，這個(gè)國(guó)家的歷史，是我們的見(jiàn)證。
年俗文化的感想
觀后感大體上分為四個(gè) 第一部分，由讀而引出感，這開(kāi)頭部分就好比一條醒目的標(biāo)語(yǔ)或引子一樣，先交待清楚讀了什么書(shū)，有什么感想。
一般來(lái)說(shuō)，這一部分要求簡(jiǎn)明扼要、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，千萬(wàn)不要繞圈子、賣(mài)關(guān)子、遮遮掩掩，而是要用肯定的語(yǔ)氣概括地說(shuō)出感受是什么
簡(jiǎn)單但明確，不含糊，這樣就可以了
不必展開(kāi)來(lái)說(shuō)。
第二部分，具體談感受是什么。
我們讀書(shū)看報(bào)閱讀文章都有一個(gè)過(guò)程，都需要一段時(shí)間，而我們的感受也是在這個(gè)過(guò)程、這段時(shí)間內(nèi)一點(diǎn)一點(diǎn)產(chǎn)生的，感受由淺到深，感受由心而發(fā)、發(fā)自內(nèi)心，因此要自然真實(shí)，有感而發(fā)，不要無(wú)病呻吟，虛假不實(shí)，這樣才能感人，打動(dòng)讀者。
寫(xiě)法上，可采用夾敘夾議的形式，“敘”就是把感人的故事情節(jié)或人物形象或詞句敘述出來(lái)，“議”就是抒發(fā)自己的感受，要有層次地把自己的感情一步一步地推向頂點(diǎn)，得到升華。
敘述是簡(jiǎn)述，抓住要點(diǎn)，不要照抄原文，但可以引用原文句子，不過(guò)不能太長(zhǎng)，否則就有湊字?jǐn)?shù)的嫌疑，再者，這樣也影響文章的結(jié)構(gòu)。
2016孝義天福廣場(chǎng)文化年俗觀后感
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程, 可以說(shuō)是一個(gè)文化發(fā)展的過(guò)程。
一個(gè)成功的企業(yè)一定要有完善的治理結(jié)構(gòu)、有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)、有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì), 以及積極和諧的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一種力量, 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 它對(duì)企業(yè)興衰將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用, 甚至是關(guān)鍵性的作用, 以文化催生企業(yè)發(fā)展之力正成為越來(lái)越多成功企業(yè)的共識(shí)。
三角集團(tuán)始建于1976 年, 是山東省24 戶重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和中國(guó)500 家最大企業(yè)集團(tuán)之一。
“三角”是山東省重點(diǎn)培植的9 個(gè)國(guó)際知名品牌之一, 是全國(guó)輪胎品牌中第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、首批中國(guó)名牌產(chǎn)品。
公司品牌文化底蘊(yùn)豐富, “三角”已成為最有價(jià)值商標(biāo)輪胎行業(yè)第一名, 價(jià)值15.25 億元。
公司現(xiàn)有 6 大類(lèi)160 多種規(guī)格800 多個(gè)品種的子午胎和100 多種規(guī)格近400 個(gè)品種的斜交胎, 三角牌輪胎年生產(chǎn)能力2000 萬(wàn)套, 其中子午胎1600 萬(wàn)套。
預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售收入可達(dá)到90 億元。
近年來(lái), 三角集團(tuán)在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的同時(shí), 在公司上下著力培育“誠(chéng)信、創(chuàng)新、勤奮” 的企業(yè)精神, 積極倡導(dǎo)和營(yíng)造一種尊重信任人、關(guān)心愛(ài)護(hù)人、教育培養(yǎng)人和提拔使用人的文化氛圍, 促進(jìn)了企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展, 走出了一條“企業(yè)發(fā)展在企業(yè)文化建設(shè)中勇攀高峰, 企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中形成特點(diǎn)”的精神與物質(zhì)共進(jìn)同贏的良性發(fā)展之路。
公司先后榮獲威海市先進(jìn)基層黨委、黨建紅旗單位、山東省思想政治工作先進(jìn)單位、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、企業(yè)文化建設(shè)示范單位和全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
培育精神文化, 構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的思想力三角集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)十分重視人的因素, 強(qiáng)調(diào)精神文化的力量, 凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性, 通過(guò)“兩個(gè)抓”、“兩個(gè)滲透”, 積極開(kāi)創(chuàng)三角企業(yè)文化的亮點(diǎn)。
一手抓“外樹(shù)形象”。
三角集團(tuán)司徽由太陽(yáng)、月亮、地球和三角的商標(biāo)組合而成, 在三角集團(tuán)隨處可見(jiàn)制作印刷精美的司徽, 營(yíng)造了一個(gè)“胸懷前球, 放眼世界”的發(fā)展氛圍。
三角集團(tuán)還選擇國(guó)際知名影星關(guān)之琳和數(shù)次挑戰(zhàn)世界頂級(jí)賽事———達(dá)喀爾拉力賽的“中國(guó)車(chē)王”盧寧軍作為企業(yè)的品牌代言人, 向世人昭示三角集團(tuán)不斷追求完美和勇于挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)極限的企業(yè)精神, 從各個(gè)層面打造企業(yè)優(yōu)良的外部形象。
一手抓“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。
近年來(lái), 三角集團(tuán)從規(guī)范員工行為入手, 制定了《三角集團(tuán)員工禮儀手冊(cè)》、《青年文明公約》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》等文本, 并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí), 企業(yè)干部以身作則, 號(hào)召員工人人爭(zhēng)做文明人。
公司多次舉辦現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)班, 為員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育, 不僅增強(qiáng)了員工的緊迫感和責(zé)任感, 而且提高了員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和能力。
通過(guò)文化滲透力全面提升員工綜合素質(zhì)。
三角集團(tuán)積極開(kāi)創(chuàng)員工教育的新形式、新載體。
把《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》等中國(guó)古代文學(xué)名著與今天的時(shí)事相結(jié)合, 組織員工學(xué)習(xí), 將其中的精華制作成精美的條幅張貼在員工休息室, 讓員工在休憩娛樂(lè)之余品味中華文化的精髓。
組織員工收看《大國(guó)崛起》等優(yōu)秀影視作品, 使員工從中吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀文化的營(yíng)養(yǎng)。
在員工中成立“大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)”, 開(kāi)辦“英語(yǔ)沙龍”等興趣小組, 定期開(kāi)展系列科技和文化講座, 為各層次員工提升文化修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
通過(guò)情感滲透力全面增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
近年來(lái), 三角集團(tuán)克服各種困難, 全力為員工謀利益、辦實(shí) 事, 在員工生活、住房、旅游、健康等方面盡可能地創(chuàng)造條件, 不斷提高員工的福利水平。
這些活動(dòng)讓員工深深地感受到來(lái)自企業(yè)大家庭的溫暖。
三角集團(tuán)還有一本特殊的企業(yè)手冊(cè)———《三角集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》, 這在國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)里是絕無(wú)僅有的。
手冊(cè)詳細(xì)收錄了三角員工誓詞、三角品牌視覺(jué)系統(tǒng)、三角之歌、三角企業(yè)理念、三角管理文化、三角員工行為規(guī)范以及三角發(fā)展的大事紀(jì)要, 言辭生動(dòng), 圖文并茂, 洋溢著濃郁的企業(yè)文化氛圍。
培育制度文化, 構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的管理力三角集團(tuán)認(rèn)為, 制度必須從實(shí)踐中來(lái), 從員工中來(lái); 制度必須為實(shí)踐服務(wù), 必須被群眾接受與實(shí)行。
制度文化建設(shè)的目標(biāo)是: 使管理者實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單命令到協(xié)商協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變, 從職位權(quán)威到知識(shí)權(quán)威的轉(zhuǎn)變, 從與廣大員工存在隔閡到富有親和力的轉(zhuǎn)變。
使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由“寶塔型”變?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)型”, 使領(lǐng)導(dǎo)層由 “控制型”變?yōu)椤爸笇?dǎo)型”, 使員工由“被動(dòng)保護(hù)型”變?yōu)椤爸鲃?dòng)創(chuàng)造型”, 使獎(jiǎng)勵(lì)條件由重“過(guò)程型”變?yōu)橹?“結(jié)果型”, 從而使企業(yè)既秩序井然、雷厲風(fēng)行, 又生動(dòng)活潑、充滿生機(jī)。
管理制度化的過(guò)程就是把管理理念灌輸給員工的過(guò)程。
三角集團(tuán)建立以來(lái), 公司一直積極致力于企業(yè)制度建設(shè), 制定了一批規(guī)章制度, 匯總形成了《三角集團(tuán)規(guī)章制度匯編》, 進(jìn)一步提高了制度管理的科學(xué)性。
激勵(lì)制度化的過(guò)程就是推進(jìn)人才工程建設(shè)的過(guò)程。
三角集團(tuán)通過(guò)完善員工培養(yǎng)、使用、發(fā)展的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作, 創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正、透明的良好氛圍, 有效地激勵(lì)員工干事業(yè)并干成事業(yè)。
三角集團(tuán)每年都要評(píng)選拔尖人才、優(yōu)秀人才、技術(shù)專家, 并強(qiáng)化榮譽(yù)與薪酬掛鉤、獎(jiǎng)勵(lì)與貢獻(xiàn)掛鉤的激勵(lì)措施, 讓人才、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力充分涌現(xiàn), 讓全體員工的智慧充分發(fā)揮, 讓企業(yè)的精英不斷涌現(xiàn)。
溝通制度化的過(guò)程就是企業(yè)掌握市場(chǎng)信息、把握員工思想動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
三角集團(tuán)有一套功能較為完備的溝通信息載體, 包括公司報(bào)紙《三角報(bào)》、“三角之聲”廣播電臺(tái)、“三角之窗”電視臺(tái)、“廠務(wù)公開(kāi)欄”和總裁信箱, 以及三角公用網(wǎng)站、三角辦公自動(dòng)化網(wǎng)站、三角質(zhì)量網(wǎng)站、三角培訓(xùn)網(wǎng)站等, 各種載體呈現(xiàn)了三角集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的完整性和系統(tǒng)性。
三角集團(tuán)還將思想政治工作納入制度化軌道, 堅(jiān)持推行基層單位每月一次的思想、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)講評(píng)會(huì)制度, 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每年一次的民主測(cè)評(píng)制度, 公司領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)員青年每年一次的談心制度, 公司各部門(mén)每天一次的晨會(huì)制度等。
服務(wù)制度化的過(guò)程就是履行“用戶至上, 用心服務(wù)”的過(guò)程。
在“以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 以客戶為中心, 以效益為目標(biāo)”觀念指導(dǎo)下, 三角集團(tuán)開(kāi)展了服務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。
進(jìn)一步規(guī)范銷(xiāo)售店面環(huán)境布置, 全面推行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員上門(mén)規(guī)范服務(wù), 推出了《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員規(guī)范化用語(yǔ)》和《服務(wù)規(guī)范》, 有力促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。
培育品牌文化, 構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的形象力企業(yè)要發(fā)展, 品牌要?jiǎng)?chuàng)新, 必須形成強(qiáng)有力的文化支撐, 用具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)特色的企業(yè)文化來(lái)凝聚員工人心, 鼓舞員工士氣, 更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
三角集團(tuán)廣大干部職工正是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)努力提升品牌價(jià)值, 實(shí)現(xiàn)了本企業(yè)發(fā)展史上一個(gè)又一個(gè)新創(chuàng)舉, 鑄就了三角燦爛的品牌文化, 塑造了良好的企業(yè)形象。
特色文化創(chuàng)品牌。
2006 年, 三角集團(tuán)將銷(xiāo)售店面的主色調(diào)統(tǒng)一定為深藍(lán)色, 經(jīng)典的藍(lán)色就是在深刻發(fā)掘和秉承三角傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上, 又賦予了強(qiáng)烈的現(xiàn)代氣息和時(shí)代精神, 以“客戶滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的市場(chǎng)觀念和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)行為貫穿銷(xiāo)售全過(guò)程, 企業(yè)以系統(tǒng)的市場(chǎng)策劃、密集的廣告投放、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和方式、貼近消費(fèi)者的風(fēng)格品味, 從文化的視角, 以文化的手段, 張揚(yáng)鮮明的品牌個(gè)性, 傳播著三角深厚的文化底蘊(yùn), 從而占領(lǐng)人心, 贏得市場(chǎng), 讓消費(fèi)者親身感受到三角的營(yíng)銷(xiāo)力、親和力。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品亮品牌。
產(chǎn)品如人品, 品牌是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的外在反映, 是產(chǎn)品價(jià)值的更高層次體現(xiàn)。
三角人篤信: 只有一流的人品, 才能做出一流的產(chǎn)品, 打造一流的品牌, 成就全球事業(yè)。
為加快培養(yǎng)企業(yè)在技術(shù)上形成有別于他人, 又優(yōu)于他人的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 三角集團(tuán)進(jìn)一步加大在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及實(shí)驗(yàn)裝備上的投入, 不斷推出適合國(guó)際市場(chǎng)不同區(qū)域、不同消費(fèi)需求的產(chǎn)品。
并不斷充實(shí)和完善企業(yè)的品牌理念, 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié), 不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平, 爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
社會(huì)效益樹(shù)品牌。
三角集團(tuán)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí), 還積極投身公益事業(yè), 創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益。
公司曾先后協(xié)助中國(guó)解放軍藝術(shù)中心成功舉辦 “第六屆CCTV 軍旅歌曲電視大賽”, 協(xié)助山東省體育局成功舉辦“全國(guó)十運(yùn)會(huì)山東健兒壯行晚會(huì)”, 協(xié)助省廣告協(xié)會(huì)和威海市工商局成功舉辦“威海市第二屆廣告節(jié)”, 出資贊助威海國(guó)際人居節(jié), 出資邀請(qǐng)巴西歌舞團(tuán)、中國(guó)京劇院和山東省京劇院等文藝團(tuán)體, 為居民送上高水平的藝術(shù)享受。
多年來(lái), 還以擁軍的方式, 為軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供資金和物資上的支援。
公司熱心慈善事業(yè), 每年拿出大量資金捐資助學(xué), 響應(yīng)國(guó)家號(hào)召組織員工為困難地區(qū)捐款捐物, 2007 年6 月在威海市“慈善月”里, 三角集團(tuán)一次性認(rèn)捐4000 萬(wàn)元慈善基金, 以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。
培育人本文化, 構(gòu)建企業(yè)發(fā)展凝聚力企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是以人為本。
作為企業(yè)主體的人, 不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者, 也是企業(yè)精神文化的塑造者, 能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用, 直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
因此, 三角集團(tuán)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷滿足員工的各種需求, 真正做到以人為本。
關(guān)心愛(ài)護(hù)人, 滿足員工物質(zhì)文化生活需求。
三角集團(tuán)堅(jiān)持每年為員工辦8～10 件實(shí)事, 先后投資上億元, 修建職工宿舍, 購(gòu)置了通勤車(chē), 建立了職工醫(yī)院、幼兒園、圖書(shū)館、閱覽室、娛樂(lè)室, 定期為職工放電影等。
在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中, 公司發(fā)揮了三角集團(tuán)慈善會(huì)的作用, 關(guān)心、支持、救助特困員工。
企業(yè)還啟動(dòng)了凝心聚力工程, 從生老病的慰問(wèn), 到過(guò)生日、結(jié)婚、子女升學(xué)的祝福等, 涉及員工生活的各個(gè)方面。
所有這些, 都讓企業(yè)員工在三角集團(tuán)體會(huì)到歸屬感和自豪感。
教育塑造人, 滿足員工渴望成才的需要。
為加快員工隊(duì)伍的建設(shè), 建立較為完善的人才培訓(xùn)體系, 公司每年投入大量資金, 按照“內(nèi)外并重, 專業(yè)與綜合”相結(jié)合的原則, 開(kāi)展了專業(yè)對(duì)口的適應(yīng)性、實(shí)用型短期教育培訓(xùn), 使員工在物質(zhì)利益不斷增長(zhǎng)的同時(shí)個(gè)人素質(zhì)也同步提高。
針對(duì)高級(jí)技工隊(duì)伍相對(duì)薄弱的情況, 三角集團(tuán)按照省市“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)要求, 投入專門(mén)的力量和人員搞培訓(xùn), 努力在較短時(shí)間內(nèi)打造一支骨干的技工隊(duì)伍。
企業(yè)先后投資建立了職工學(xué)校、業(yè)余黨校和電化教室等, 購(gòu)買(mǎi)了大量的科技讀物和教學(xué)資料。
建立完善了人才招聘、任用等規(guī)章制度, 為人才脫穎而出創(chuàng)造了寬松和諧的環(huán)境, 大量?jī)?yōu)秀員工通過(guò)學(xué)習(xí)再提高, 都在各自的崗位上作出了突出的成績(jī), 對(duì)公司發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
尊重信任人, 滿足員工參與管理的愿望。
幾年來(lái), 三角集團(tuán)堅(jiān)持凡是關(guān)系企業(yè)重大決策、職工利益的大事, 均提交職代會(huì)討論, 在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出平等、和睦的氣氛, 增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
在人本管理思想的指導(dǎo)下, 三角狠抓高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理, 建設(shè)一套能夠推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的吸聚人才、開(kāi)發(fā)人才和留住人才的政策, 及與之相適應(yīng)的激勵(lì)、約束、淘汰機(jī)制, 構(gòu)建起了以利益臺(tái)階為核心的激勵(lì)與約束機(jī)制, 臺(tái)階可上可下, 所有崗位一律競(jìng)爭(zhēng)上崗。
公開(kāi)透明, 使在其位者有壓力, 低于其位者有動(dòng)力, 使在崗者成為競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo), 崗下者有了奮斗的目標(biāo)。
三角集團(tuán)的企業(yè)文化豐富了三角人的精神世界, 陶冶了三角人的思想情操, 極大地促進(jìn)了三角事業(yè)的健康發(fā)展。
三角很快從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的輪胎小廠成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名的輪胎領(lǐng)軍企業(yè), 并加大內(nèi)引外聯(lián)的步伐, 向“建國(guó)際先進(jìn)企業(yè), 創(chuàng)世界知名品牌” 的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。
當(dāng)今，企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的標(biāo)志之一，是彰顯和弘揚(yáng)企業(yè)精神的重要途徑。
筆者在次談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：把握好企業(yè)文化建設(shè)的基本點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)的首要主體是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中往往居于主導(dǎo)地位，他們?cè)谄髽I(yè)起著倡導(dǎo)、塑造、鼓動(dòng)和示范的作用。
尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)格、管理思想、決策魅力，往往也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要成份。
因?yàn)槠髽I(yè)文化是“ 人”的文化，所以以人為本的理念要貫穿在企業(yè)管理的全過(guò)程。
雖然很多企業(yè)都把對(duì)人的激勵(lì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，但研究人、開(kāi)發(fā)人的方式和效果如不好的話，那企業(yè)以人為本的理念就不可能充分體現(xiàn)出來(lái)。
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該先定位，再導(dǎo)入，后栽培，要突出個(gè)性，始終堅(jiān)持與企業(yè)的發(fā)展合拍。
首先我們必須要清楚企業(yè)文化建設(shè)是用來(lái)干什么的，它的定位在哪里，一定要避免盲目性。
而且，企業(yè)文化建設(shè)必須要立足于企業(yè)現(xiàn)狀，要從其目標(biāo)確立、階段劃分、要求高度方面使其符合企業(yè)的個(gè)性特征。
企業(yè)文化建設(shè)必須要突出層次性，應(yīng)在系統(tǒng)論的指導(dǎo)下進(jìn)行。
眾所周知，企業(yè)是一個(gè)不停運(yùn)作的資源轉(zhuǎn)化體，我們應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)的分析，從企業(yè)文化建設(shè)的主體、對(duì)象、環(huán)境等方面賦予其文化內(nèi)涵。
企業(yè)文化建設(shè)必須要全員參與，要讓員工在參與中接受，在接受中提高。
實(shí)際上，企業(yè)文化建設(shè)就是使員工形成共同信守、不見(jiàn)諸于書(shū)面形式、取向于企業(yè)發(fā)展并能物化出來(lái)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，其內(nèi)容也是從員工中總結(jié)、歸納和提煉出來(lái)，并進(jìn)一步在員工中傳播、普及和發(fā)展的。
企業(yè)文化建設(shè)的定位和基本思路企業(yè)文化建設(shè)極具實(shí)踐性，其基本定位是：培育企業(yè)人共同的精神理念和人格特征；生成企業(yè)的靈魂旗幟和卓越個(gè)性；講究組織的管理策略和經(jīng)營(yíng)之道；塑造團(tuán)隊(duì)的良好形象和優(yōu)美環(huán)境；通過(guò)挖掘企業(yè)潛在的文化資源，實(shí)現(xiàn)精神、制度、物質(zhì)要素發(fā)揮作用的最大化。
其基本思路是： !、結(jié)合實(shí)際，逐步推進(jìn)，不急于求成，但又要加快步伐。
企業(yè)要按照調(diào)研、蓄力、導(dǎo)入、栽培、開(kāi)發(fā)的步驟進(jìn)行建設(shè)，并設(shè)計(jì)形成 #$% 的大循環(huán)，實(shí)現(xiàn)“ 步步高”的建設(shè)流程。
&、構(gòu)建梯形企業(yè)文化結(jié)構(gòu)，形成具有管理功能的大文化、亞文化、小文化的建設(shè)格局。
要使企業(yè)從大文化層面上體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和與社會(huì)文化的融合；從中間的亞文化層面上體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展內(nèi)涵；在底層的區(qū)隊(duì)班組文化，通過(guò)建設(shè)多樣的基層文化，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)內(nèi)涵。
’、突出三個(gè)層次，全面建設(shè)企業(yè)文化。
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以提煉定型企業(yè)價(jià)值觀和文化理念表述為開(kāi)端，進(jìn)行理念文化建設(shè)；以整章建制和行為規(guī)范為切入點(diǎn)，展開(kāi)行為文化建設(shè)；從環(huán)境治理和標(biāo)準(zhǔn)化入手，展開(kāi)企業(yè)視覺(jué)文化的建設(shè)，把鑄魂、立道、塑形相結(jié)合，多層次地建設(shè)企業(yè)文化。
(、通過(guò)建設(shè)分項(xiàng)子文化，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是由若干子文化組成的，只有通過(guò)策劃和實(shí)施對(duì)子文化的建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的整體推動(dòng)。
子文化包括機(jī)關(guān)文化、區(qū)隊(duì)文化、班組文化、小區(qū)文化、宿舍文化、廣場(chǎng)文化、會(huì)議文化、典型文化、教育培訓(xùn)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化等。
企業(yè)可成立分項(xiàng)文化建設(shè)工作組，實(shí)行分頭負(fù)責(zé)，各個(gè)突破。
企業(yè)文化之內(nèi)涵在主體上：決策層是企業(yè)文化的首要主體，中間執(zhí)行層是其重要主體，廣大員工是其參與主體。
首要主體和重要主體所形成的特有領(lǐng)導(dǎo)文化，其表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的理念、態(tài)度及行為表現(xiàn)；精練、守時(shí)、主題明確的會(huì)議風(fēng)格；具有決策理念、決策程序、決策執(zhí)行和決策跟蹤為內(nèi)容的決策文化；建立與員工密切聯(lián)系、展示領(lǐng)導(dǎo)親和魅力和人格效應(yīng)的溝通文化。
在對(duì)象上：企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象是全體員工，按存在區(qū)域劃分：一是機(jī)關(guān)群體，應(yīng)從制度建設(shè)、基層意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、行為表現(xiàn)、環(huán)境氛圍等方面建設(shè)機(jī)關(guān)文化，形成自重、慎行、服務(wù)、高效的工作理念。
二是區(qū)隊(duì)群體，要提倡建設(shè)富有特色的區(qū)隊(duì)文化，以烘托整體文化。
三是班組群體，要灌注親和、凝聚、互助、爭(zhēng)先的班組理念，建立為員工解決實(shí)際需求的渠道，開(kāi)展有益的班組活動(dòng)。
四是崗位個(gè)體，應(yīng)制定和完善崗位操作規(guī)范、道德規(guī)范和工作檢查考核辦法，建立健全崗位培訓(xùn)機(jī)制。
在內(nèi)容上：一是理念形態(tài)文化。
應(yīng)該提煉和確立本企業(yè)的精神宗旨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和員工行為理念，著力進(jìn)行形成性教育。
二是行為形態(tài)文化。
我們應(yīng)制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)工作檢查考核、評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并嚴(yán)細(xì)落實(shí)；制定和灌注行為規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)，并體現(xiàn)在企業(yè)活動(dòng)中；建立指揮、協(xié)調(diào)并能充分發(fā)揮其效能的組織體系。
三是視覺(jué)形態(tài)文化。
應(yīng)實(shí)施整體形象策劃，確立和展示以徽標(biāo)、品牌、旗幟、工具、表征圖案等為內(nèi)容的形象標(biāo)識(shí)，進(jìn)行)* 導(dǎo)入，制作宣傳名片和文化手冊(cè)，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)物態(tài)環(huán)境建設(shè)，增加文化氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化色彩。
在方法上：企業(yè)文化建設(shè)的方法，應(yīng)針對(duì)不同情況靈活運(yùn)用。
如座談研討、培訓(xùn)參觀、點(diǎn)上示范、典型引路、形象教育、圖文教育、解決需求、活動(dòng)熏陶、榮譽(yù)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)示范等方法，使企業(yè)文化建設(shè)能夠合乎企業(yè)的發(fā)展需要，能夠和企業(yè)的員工需求相一致，真正使文化建設(shè)給企業(yè)員工帶來(lái)企業(yè)的感召力和凝聚力。
（ 作者單位：開(kāi)灤集團(tuán)東歡坨礦業(yè)分公司） 一說(shuō)到文化! 往往會(huì)有人說(shuō) 那是#虛$ 的東西! 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才是實(shí) 的’ 此言是耶( 非耶) 有位著名的企業(yè)家這樣說(shuō) 虛是天! 實(shí)是地! 虛實(shí)結(jié)合才能頂天立地* +財(cái)富, 雜志有一篇評(píng)論員的文章指出 世界! 強(qiáng)勝出其他公司的根本原因! 就是在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力’ 這些一流公司的企業(yè)文化和普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同! 他們最注重四點(diǎn) 一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神! 二是以客戶為中心! 三是平等對(duì)待員工! 四是激勵(lì)和創(chuàng)新’ 憑借這四大支柱所形成的企業(yè)文化力! 使得這些一流公司保持百年不衰’ 企業(yè)文化究竟是什么) 清華大學(xué)教授( 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生下的定義是 企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念’ 也就是說(shuō)! 企業(yè)信奉和倡導(dǎo)( 并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念! 就是企業(yè)文化’ 企業(yè)文化的內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理( 戰(zhàn)略選擇在價(jià)值理念上的表現(xiàn)! 性質(zhì)是必須付諸實(shí)踐的價(jià)值理念’ 企業(yè)文化有何作用呢) 中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)賈春峰教授將企業(yè)文化的作用稱之為文化力! 并將其作用力歸納為六個(gè)方面 一為導(dǎo)向力’ 企業(yè)文化能引導(dǎo)( 作用于企業(yè)和員工怎樣想問(wèn)題! 如何做工作’ 二為激勵(lì)力’ 企業(yè)文化能不斷調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性( 主動(dòng)性和創(chuàng)造性! 追求目標(biāo)!實(shí)現(xiàn)自我’ 三是約束力’ 企業(yè)文化能使員工明白哪些能做! 哪些不能做- 哪些該做! 哪些不該做’ 即規(guī)范了員工的行為’ 四是凝聚力’ 企業(yè)文化能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感( 歸屬感( 使命感和自豪感! 能與企業(yè)同舟共濟(jì)! 在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)! 發(fā)展自我! 成就自我’ 五是協(xié)調(diào)力’ 企業(yè)文化使得員工形成共同理想( 共同理念和共同的價(jià)值取向! 所以它能夠解決企業(yè)之間( 員工之間( 企業(yè)里不同利益群體之間的各種矛盾( 沖突和激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系’ 六是輻射力’ 廠容廠貌( 員工服飾( 司名司徽( 廣告口號(hào)( 商品品牌等作為企業(yè)文化組成部分的企業(yè)形象建設(shè)! 通過(guò)%內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)! 外樹(shù)形象& 在社會(huì)上產(chǎn)生一種輻射作用! 提高企業(yè)的美譽(yù)度和知名度’ 由此可見(jiàn)! 企業(yè)和企業(yè)家需要企業(yè)文化! 是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略( 制度建設(shè)和企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)和企業(yè)家謀求發(fā)展( 壯大必須要同時(shí)解決的三大問(wèn)題’ 以本人所在的中輕物產(chǎn)浙江化工有限公司為例! 公司的%以市場(chǎng)為中心! 客戶為核心& 的經(jīng)營(yíng)理念! 就是一種很好的企業(yè)文化’ 在公司從小到大( 不斷發(fā)展的過(guò)程中! 它起到了不可替代的作用’ 如何進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建設(shè)) 筆者認(rèn)為! 應(yīng)該分幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行實(shí)施 第一個(gè)階段是前期準(zhǔn)備’ 首先需要企業(yè)家的倡導(dǎo)和決策! 因?yàn)樽吭降钠髽I(yè)文化大都是企業(yè)家的人格化 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)家的德識(shí)才學(xué)# 創(chuàng)新精神# 事業(yè)心# 責(zé)任感的綜合反映 也是企業(yè)家哲學(xué)思想# 經(jīng)營(yíng)方式# 人生理想與價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)! 中外知名的一些企業(yè)都有著各具特色的企業(yè)文化 與這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的思想# 理念乃至性格# 愛(ài)好都有著密切的關(guān)系! 國(guó)際上的惠普和帕卡德# !# 和沃森# 索尼和盛田昭夫# 松下和松下幸之助 國(guó)內(nèi)的海爾和張瑞敏# 聯(lián)想和柳傳志以及長(zhǎng)虹和倪潤(rùn)峰等 莫不如此! 所以說(shuō) 企業(yè)家是建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵! 然后是組織領(lǐng)導(dǎo)! 在企業(yè)家發(fā)出倡導(dǎo)# 決策機(jī)構(gòu)做出相應(yīng)的決策后 必須成立一個(gè)以企業(yè)一把手為負(fù)責(zé)人的$企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)%! 該委員會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的決策# 領(lǐng)導(dǎo)# 監(jiān)督# 推進(jìn)和評(píng)估等工作 以確保公司企業(yè)文化建設(shè)工作能高質(zhì)量# 高標(biāo)準(zhǔn)地順利完成! 在此委員會(huì)之下 還應(yīng)設(shè)置一個(gè)高效精干的工作機(jī)構(gòu) 具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的日常工作! 接下來(lái) 就是制定&企業(yè)文化戰(zhàn)略工程計(jì)劃書(shū)’! 它是一個(gè)用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的文件! 它的主要內(nèi)容有( 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容# 范圍# 完成時(shí)間# 進(jìn)度安排! 還包括( 項(xiàng)目整體介紹# 組織描述# 主要目標(biāo)# 工作方法# 時(shí)間進(jìn)度# 管理程序# 經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及項(xiàng)目完成所提交的文件和產(chǎn)品等! 在完成了上述前期準(zhǔn)備以后 就可以擇期召開(kāi)作為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)員大會(huì) 正式啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目! 之后進(jìn)入項(xiàng)目的第二階段)))考察調(diào)研階段! 主要是考察調(diào)研企業(yè)的企業(yè)文化的核心要素 如人員素質(zhì)# 價(jià)值觀念# 精神狀態(tài)# 行為規(guī)范# 企業(yè)形象等! 考察調(diào)研也將涉及到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和制度安排的基礎(chǔ)問(wèn)題! 通過(guò)考察調(diào)研 在獲得的原始素材基礎(chǔ)上 進(jìn)行有序歸納 理性分析而形成企業(yè)文化&審計(jì)評(píng)估報(bào)告’ 這就是項(xiàng)目的第三階段 審計(jì)評(píng)估階段! 根據(jù)&審計(jì)評(píng)估報(bào)告’ 設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)方案 是項(xiàng)目實(shí)施的第四階段! 設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要有( 精神文化# 制度文化與物質(zhì)文化三方面的實(shí)施方案! 也就是要( 整合企業(yè)精神文化 建立理念識(shí)別系統(tǒng)* 規(guī)范企業(yè)行為文化 建立行為識(shí)別系統(tǒng)* 創(chuàng)造企業(yè)形象文化 建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)! 同時(shí)還有創(chuàng)作&企業(yè)之歌’# 進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)# 實(shí)施推廣現(xiàn)代企業(yè)文化體系等! 其實(shí)也就是一個(gè)企業(yè) $!% 系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程! 最后一個(gè)階段是企業(yè)文化建設(shè)工程的宣傳# 貫徹# 實(shí)施和管理! 也就是要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行管理 具體為 制定企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃 明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)方針# 戰(zhàn)略目標(biāo)# 基本任務(wù)# 主要方法以及實(shí)施步驟和具體措施等! 因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的成功與否 不僅在于精神理念提煉得深刻準(zhǔn)確 制度規(guī)范制定得實(shí)用到位 企業(yè)$! 策劃得精彩美觀 而關(guān)鍵的問(wèn)題還是要把這些內(nèi)容很好地貫徹落實(shí) 付諸實(shí)踐! 也就是說(shuō)還要讓企業(yè)文化在企業(yè)活動(dòng)中融化吸收 不斷完善# 不斷創(chuàng)新# 不斷升華 真正起到指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐# 提升企業(yè)管理和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用! 本人以為 如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念# 引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制# 挖掘員工的資質(zhì)# 提高員工的忠誠(chéng)# 增強(qiáng)員工的積極性# 形成企業(yè)的凝聚力 這些都是需要有一個(gè)很好的企業(yè)文化來(lái)加以解決的問(wèn)題! !
紅色書(shū)籍讀后感300字
<<紅巖>>描寫(xiě)的是，在山城重慶，我中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的地下工作者受到的特務(wù)機(jī)關(guān)的殘酷鎮(zhèn)壓和迫害，但是他們不畏強(qiáng)敵在監(jiān)獄中與之進(jìn)行不泄的斗爭(zhēng)。
雖然他們大部分的人都犧牲了但他們的了剩下的革命同志堅(jiān)持到了革命勝利的。
在這部電影中我認(rèn)識(shí)了一位偉大的女性：。
她面對(duì)老虎凳、竹簽，不但沒(méi)有被嚇倒，而是大聲呵斥了敵人的卑鄙行徑，深深激勵(lì)了監(jiān)獄中的革命志士；我還認(rèn)識(shí)了可憐的，他長(zhǎng)著大而有神的眼睛，因?yàn)槎@得又瘦又高。
被獄友們憐愛(ài)地叫做，然而，，并不懼怕敵人，他擔(dān)負(fù)著為獄友們送信的任務(wù)，同志們?cè)讵z中相互鼓勵(lì)，互相支持，堅(jiān)信勝利一定會(huì)屬于人民，屬于中國(guó)共產(chǎn)黨。
他們甚至在獄悄悄縫了一面鮮艷的五星紅旗，時(shí)刻準(zhǔn)備著慶祝勝利。
然而惡魔般的國(guó)民黨，就在革命勝利前夕，殘酷地殺害了飽受酷刑的革命志士，甚至也不放過(guò)可憐的小蘿卜頭。
看完電影，小蘿卜頭，的眼睛一直晃在我眼前，的聲音時(shí)時(shí)回蕩在我耳邊，我深學(xué)地被他們的英雄氣概折服了。
在他們面前，我顯得渺小而慚愧，他們?yōu)楦锩?，為?guó)家的解放獻(xiàn)出了寶貴的生命，與之相比，我們現(xiàn)在在學(xué)習(xí)與生活上遇到的困難又算得了什么呢
年俗文化有哪些
掃塵“臘月二十四，撣塵掃房子” ，據(jù)《呂氏春秋》記載，我國(guó)在堯舜時(shí)代就有春節(jié)掃塵的風(fēng)俗。
按民間的說(shuō)法：因“塵”與“陳”諧音，新春掃塵有“除陳布新”的涵義，其用意是要把一切窮運(yùn)、晦氣統(tǒng)統(tǒng)掃出門(mén)。
這一習(xí)俗寄托著人們破舊立新的愿望和辭舊迎新的祈求。
每逢春節(jié)來(lái)臨，家家戶戶都要打掃環(huán)境，清洗各種器具，拆洗被褥窗簾，灑掃六閭庭院，撣拂塵垢蛛網(wǎng)，疏浚明渠暗溝。
到處洋溢著歡歡喜喜搞衛(wèi)生、干干凈凈迎新春的歡樂(lè)氣氛。
貼春聯(lián)春聯(lián)也叫門(mén)對(duì)、春貼、對(duì)聯(lián)、對(duì)子、桃符等，它以工整、對(duì)偶、簡(jiǎn)潔、精巧的文字描繪時(shí)代背景，抒發(fā)美好愿望，是我國(guó)特有的文學(xué)形式。
每逢春節(jié)，無(wú)論城市還是農(nóng)村，家家戶戶都要精選一幅大紅春聯(lián)貼于門(mén)上，為節(jié)日增加喜慶氣氛。
這一習(xí)俗起于宋代，在明代開(kāi)始盛行，到了清代，春聯(lián)的思想性和藝術(shù)性都有了很大的提高，梁章矩編寫(xiě)的春聯(lián)專著《檻聯(lián)叢話》對(duì)楹聯(lián)的起源及各類(lèi)作品的特色都作了論述。
春聯(lián)的種類(lèi)比較多，依其使用場(chǎng)所，可分為門(mén)心、框?qū)?、橫披、春條、斗方等。
“門(mén)心”貼于門(mén)板上端中心部位；“框?qū)Α辟N于左右兩個(gè)門(mén)框上；“橫披”貼于門(mén)媚的橫木上；“春條”根據(jù)不同的內(nèi)容，貼于相應(yīng)的地方；“斗斤”也叫“門(mén)葉”，為正方菱形，多貼在家俱、影壁中。
貼窗花和倒貼“?！弊衷诿耖g人們還喜歡在窗戶上貼上各種剪紙——窗花。
窗花不僅烘托了喜慶的節(jié)日氣氛，也集裝飾性、欣賞性和實(shí)用性于一體。
剪紙?jiān)谖覈?guó)是一種很普及的民間藝術(shù)，千百年來(lái)深受人們的喜愛(ài)，因它大多是貼在窗戶上的，所以也被稱其為“窗花”。
窗花以其特有的概括和夸張手法將吉事祥物、美好愿望表現(xiàn)得淋漓盡致，將節(jié)日裝點(diǎn)得紅火富麗。
在貼春聯(lián)的同時(shí)，一些人家要在屋門(mén)上、墻壁上、門(mén)楣上貼上大大小小的“?！弊帧?/p>
春節(jié)貼“?！弊?，是我國(guó)民間由來(lái)已久的風(fēng)俗。
“福”字指福氣、福運(yùn)，寄托了人們對(duì)幸福生活的向往，對(duì)美好未來(lái)的祝愿。
為了更充分地體現(xiàn)這種向往和祝愿，有的人干脆將“?！弊值惯^(guò)來(lái)貼，表示“幸福已到”“福氣已到”。
民間還有將“?！弊志杓?xì)做成各種圖案的，圖案有壽星、壽桃、鯉魚(yú)跳龍門(mén)、五谷豐登、龍鳳呈祥等。
年畫(huà)春節(jié)掛貼年畫(huà)在城鄉(xiāng)也很普遍，濃黑重彩的年畫(huà)給千家萬(wàn)戶平添了許多興旺歡樂(lè)的喜慶氣氛。
年畫(huà)是我國(guó)的一種古老的民間藝術(shù)，反映了人民樸素的風(fēng)俗和信仰，寄托著他們對(duì)未來(lái)的希望。
年畫(huà)，也和春聯(lián)一樣，起源于“門(mén)神”。
隨著木板印刷術(shù)的興起，年畫(huà)的內(nèi)容已不僅限于門(mén)神之類(lèi)單調(diào)的主題，變得豐富多彩，在一些年畫(huà)作坊中產(chǎn)生了《福祿壽三星圖》、《天官賜?！贰ⅰ段骞蓉S登》、《六畜興旺》、《迎春接?！返染涞牟噬戤?huà)、以滿足人們喜慶祈年的美好愿望。
我國(guó)出現(xiàn)了年畫(huà)三個(gè)重要產(chǎn)地：蘇州桃花塢，天津楊柳青和山東濰坊；形成了中國(guó)年畫(huà)的三大流派，各具特色。
我國(guó)現(xiàn)今我國(guó)收藏最早的年畫(huà)是南宋《隨朝窈窕呈傾國(guó)之芳容》的木刻年畫(huà)，畫(huà)的是王昭君、趙飛燕、班姬和綠珠四位古代美人。
民間流傳最廣的是一幅《老鼠娶親》的年畫(huà)。
描繪了老鼠依照人間的風(fēng)俗迎娶新娘的有趣場(chǎng)面。
民國(guó)初年，上海鄭曼陀將月歷和年畫(huà)二者結(jié)合起來(lái)。
這是年畫(huà)的一種新形式。
這種合二而一的年畫(huà)，以后發(fā)展成掛歷，至今風(fēng)靡全國(guó)。
