關(guān)于“鼓勵(lì)新員工”的勵(lì)志名言有哪些

各位同事大!首先，讓我們以熱烈的對(duì)我們的新員工最衷心、最熱烈的歡迎!希望我們的新員夠盡快了解公司，盡快的認(rèn)識(shí)公司，盡快的適應(yīng)新的生活工作環(huán)境，盡快的成長起來，希望三九新獸藥能成為你們職業(yè)生涯中最重要的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

對(duì)于你們新員工，公司是寄予厚望的，在你們從學(xué)校步入社會(huì)的重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們老員工都希望能多和你們溝通交流，希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)你們有所幫助，希望你們能順順利利，下面我想和你們談?wù)勑?，談?wù)劰緦?duì)你們的一些期望：一：希望大家在三九獸藥找到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的感覺十年寒窗苦讀，現(xiàn)在終于學(xué)業(yè)有成，能否將你們所學(xué)的知識(shí)，順利地轉(zhuǎn)化，用以回報(bào)社會(huì)，回報(bào)國家，回報(bào)父母，這個(gè)轉(zhuǎn)化過程就是自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的過程。

目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，全社會(huì)基本解決了溫飽問題，在衣食無憂的情況下，人們更加關(guān)注更高層次需求的滿足，也就是精神上的滿足。

因此，我們提倡員工努力做到“熱衷本職工作，提升職業(yè)生涯”，就是希望大家在三九的工作平臺(tái)上，充分施展個(gè)人才華，在個(gè)人努力和公司的幫助下，實(shí)現(xiàn)自己的工作和生活理想，同時(shí)，與公司共同成長進(jìn)步，不斷提升自身能力、自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

“提升職業(yè)生涯”有兩層具體含義：一是共同做好公司工作，提高公司的競爭力，進(jìn)而提升員工的社會(huì)認(rèn)可度;二是自身專業(yè)素質(zhì)和綜合能力的全面提升。

希望新入職的各位員工以高度的責(zé)任感和使命感投入工作，努力找到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的感覺。

二、希望大家在華潤三九這所學(xué)校里不斷提升自我公司非常重視人才建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，在人力資源部同事的努力下，通過社會(huì)、校園等多渠道招聘，專業(yè)化、年輕化的員工隊(duì)伍正在形成，在以80后為主體的員工隊(duì)伍中，還出現(xiàn)了更為年輕的90后。

為了做到人盡其才，使每位員工都有機(jī)會(huì)充分施展個(gè)人才華，公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)為員工提供展示平臺(tái)和工作機(jī)會(huì)，使大家在公司能得到很好的發(fā)揮，同時(shí)，我們還始終強(qiáng)調(diào)，華潤集團(tuán)還是一所學(xué)校，盡可能多地為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望大家能夠養(yǎng)成每天讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，用心鉆研，努力求索，爭取在我們這個(gè)領(lǐng)域，學(xué)有所長，真正做到專業(yè)、高端。

孔子有句家喻戶曉的名言：三人行，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之?/p>

講的就是：“老師無處不在，隨時(shí)注意學(xué)習(xí)他人的長處，隨時(shí)以他人缺點(diǎn)引以為戒。

”這不僅是修養(yǎng)、也是提高自己的最好途徑，也是體現(xiàn)與人相處的一個(gè)重要原則，也是促進(jìn)人際關(guān)系和-諧的重要條件。

以身邊的每位同事為師，互相借鑒學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊(duì)。

不僅如此，我更希望大家在相互學(xué)習(xí)的同時(shí)，能夠彼此欣賞，能夠因?yàn)樯硖庍@個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，日后能成為公司的榮耀和驕傲。

三、希望大家努力成為身心健康、工作勝任、和-諧相處的幸福員工第一，要保持身心健康。

公司管理團(tuán)隊(duì)十分重視員工身體健康，希望大家能夠在工作之余開展多種形式的身體鍛煉，制定日常鍛煉計(jì)劃，并持之以恒地貫徹執(zhí)行，為健康生活、高效工作奠定過硬的身體基矗此外，還要保持心理健康，在日常生活和工作中，要做到心胸寬廣，待人接物時(shí)，要擺正心態(tài)，善于站在他人的角度想問題、辦事情，以積極的心態(tài)面對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題和困擾。

對(duì)各位新員工而言，在進(jìn)入陌生的工作環(huán)境和人際關(guān)系之初，或多或少會(huì)產(chǎn)生一定的壓力，正確認(rèn)識(shí)對(duì)待壓力，有效緩解排遣壓力，也是心理健康的重要組成部分。

希望全體員工能夠理性看待工作壓力和成敗得失，正確分析領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己的評(píng)價(jià)和態(tài)度，跳出現(xiàn)在看現(xiàn)在，始終保持頑強(qiáng)的意志力和積極的進(jìn)取心。

我們還高度關(guān)注員工的道德素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，要求員工遵守道德底線，嚴(yán)禁觸碰高壓線，員工要愛護(hù)公司聲譽(yù)和個(gè)人名譽(yù)，絕不姑息縱容任何有損公司聲譽(yù)的行為，這也算我們對(duì)員工心理健康的一種要求。

第二，要做到勝任工作，競爭之中找機(jī)會(huì)。

工薪階層職位的穩(wěn)定性很大程度上取決于其工作勝任力。

對(duì)工作的勝任，一方面要具備滿足崗位需求的基本能力，同時(shí)還要具備較好的協(xié)調(diào)能力。

我們公司是在競爭領(lǐng)域中求生存，因此，只能通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)才能得到用戶的支持和擁護(hù)，所以，員工要從這個(gè)角度出發(fā)，思考自己是否具備勝任本職工作的能力，是否能夠勝任現(xiàn)在和將來一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

在工作中要杜絕低級(jí)失誤和常識(shí)性錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足和差距，并采取行之有效的提高和改進(jìn)措施。

競爭的行為，就是進(jìn)步的動(dòng)力，競爭不是打-倒別人、 破壞別人，而是自覺、自發(fā)、自動(dòng)地培養(yǎng)自己的實(shí)力，諸如有學(xué)問、有修養(yǎng)、有知識(shí)、有遠(yuǎn)見、有胸懷才會(huì)有競爭力。

第三，要善于管理矛盾，身處困境仍微笑。

不斷壯大的員工數(shù)量使得團(tuán)隊(duì)的矛盾管理變得更加重要。

矛盾具有普遍性，無時(shí)不在，無處沒有，因此，每位員工都會(huì)面臨個(gè)人與他人、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系處理問題。

認(rèn)識(shí)到矛盾的普遍性后，我們就需要認(rèn)真思考如何去管理矛盾。

公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，都應(yīng)掌握管理矛盾的藝術(shù)，不要一言不合就拍案而起，甚至拔劍相向。

要在矛盾的對(duì)立中謀求統(tǒng)一，相互理解，彼此包容。

1)各部門負(fù)責(zé)人要維護(hù)好所在團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性，及時(shí)、靈活地化解矛盾;2)一般員工之間應(yīng)互相尊重，同時(shí)處理好與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;3)各部門之間也應(yīng)通過協(xié)商解決分歧，避免爭吵和對(duì)立，共同構(gòu)建和-諧、融洽的工作團(tuán)隊(duì)。

我欣賞身處困境仍能微笑的人，欣賞能從痛苦中聚集力量，從反省中激發(fā)勇氣的人。

第四、讓員工生活的體面、有尊嚴(yán)，做幸福員工。

公司管理團(tuán)隊(duì)高度重視盡最大的努力為員工提供合理的薪酬、福利和社會(huì)保障。

目前我公司還不是很強(qiáng)大，但是我們會(huì)努力讓員工生活得體面、有尊嚴(yán)，在可預(yù)見的未來，我們會(huì)更加努力，爭取做得更好，提高我們員工的幸福感。

同時(shí)，要求各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)充分尊重每一位員工。

在這里，我還要重申一下，只要員工做到合格、勝任，沒有重大失職行為，就能夠在公司有尊嚴(yán)地工作，就應(yīng)該得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

當(dāng)然，員工也要尊重自己的上級(jí)，共同建設(shè)互敬互助的和-諧團(tuán)隊(duì)。

最后我祝愿大家能在公司充滿活力地工作和生活，同時(shí)保持身心健康，做幸福員工

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人力資源管理名言中關(guān)于愛你的員工有哪些格言

1、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。

　　——法國企業(yè)界名言 2、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

　　——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克 3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。

　　——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 4、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。

　　——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 5、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。

　　——日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。

　　——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森 7、是員工養(yǎng)活了公司。

　　——亞州首富李嘉誠 8、出產(chǎn)品之前先出人才。

——日本松下電器 9、如果你有兩個(gè)思想一致的員工，就需要解雇一個(gè)，你要一個(gè)副本做什么呢

——杰里克勞斯 10、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，管理無小事，一個(gè)微小的細(xì)節(jié)，都可能讓員工終生感恩，也可能讓他憎恨到底。

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