做一個(gè)銷售的店長(zhǎng)難
店主要工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售(分解為月份);分店直接費(fèi)用;利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等;2、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任;公司資本金包括:分店使用(占用)的各種設(shè)施設(shè)備、投入分店的裝飾、分店合理占用的商品流動(dòng)資金、備用金以及其它收入;3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任;公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(cè)(登記)商號(hào)、服務(wù)標(biāo)志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng);4、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動(dòng)銷狀態(tài)，商圈內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣狀態(tài)，商品結(jié)構(gòu)組合實(shí)情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任;5、負(fù)責(zé)分店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷商品的淘汰等的管理等工作;6、根據(jù)總部下達(dá)的商品指導(dǎo)價(jià)格及政策規(guī)定，結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格;7、掌握目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求，作好商品的管理及要貨;向總部提出新商品引進(jìn)和滯銷商品的淘汰建議;8、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，根據(jù)分店實(shí)際提出分店的促銷需求;9、負(fù)責(zé)分店商品損耗管理;10、負(fù)責(zé)分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理;11、負(fù)責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行;12、維護(hù)分店的清潔與安全，為顧客營(yíng)造干凈、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;13、負(fù)責(zé)顧客投訴與意見(jiàn)的處理。
做一個(gè)銷售的店長(zhǎng)難
1。
管理的工作是“對(duì)事不對(duì)人”，新員工怕你是好事；只要他們不是恨你就好，因?yàn)闀r(shí)間久了自然能適應(yīng)你的管理風(fēng)格。
（取良逐劣）2。
如果把這種管理模式，重點(diǎn)針對(duì)中層干部（領(lǐng)班）唱黑臉，反而對(duì)新人唱白臉。
那么，管理的整體成效會(huì)更好
3。
建立“層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，下放“權(quán)力責(zé)任”給中層干部（領(lǐng)班）；一來(lái)可以培養(yǎng)他們的管理能力，二來(lái)從旁邊檢查制度的合理性
4。
員工的成長(zhǎng)過(guò)程，都會(huì)犯下許多的錯(cuò)誤和疏失；身為店長(zhǎng)的你必須天天苦口婆心教育糾正他們，日積月累下來(lái)會(huì)有成才的和淘汰的結(jié)果
5。
管理者的邏輯思考很重要，因?yàn)楣芾硎且婚T(mén)藝術(shù)科學(xué)。
今天把你的責(zé)任完成了，明天又是一個(gè)新任務(wù)的開(kāi)始，永遠(yuǎn)沒(méi)有明天的責(zé)任和義務(wù)
6。
策略性的允許員工犯錯(cuò)，你才能更有效找到隱藏的問(wèn)題
給予他們更好的工作方法與指導(dǎo)，建立他們正確的工作態(tài)度與觀念。
做一個(gè)銷售的店長(zhǎng)難
有好的銷售額對(duì)于店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的肯定，所以聚?？萍季涂梢詭湍銓?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，幫助你擴(kuò)展渠道。
店長(zhǎng)，銷售經(jīng)理和主管有什么 區(qū)別，分別的含義是什么
店長(zhǎng)是受連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)委派管理一個(gè)單獨(dú)門(mén)店的管理人員的名稱，以是對(duì)自主經(jīng)營(yíng)門(mén)店業(yè)主的稱謂，是在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中新生的詞匯。
銷售經(jīng)理，Sales Manager ，指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。
通過(guò)確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。
分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。
主管：漢語(yǔ)詞語(yǔ)。
動(dòng)詞為“主持管理”的意思。
名稱為“掌管某種專門(mén)事務(wù)的職官；管家”之意。
