急需要罪犯改造格言
鐵窗外的天空依舊明凈 風雨后的世界仍然精彩
關(guān)于環(huán)保的名人名言
不以規(guī)矩,不成方圓 ------子》世界上的一切都必須按照一規(guī)矩秩序各位 ------萊蒙特人們厭煩了寂靜,就希望來一場暴風雨;厭煩了規(guī)規(guī)矩矩氣度莊嚴地坐著,就希望鬧出點亂子來。
------契訶夫你掙得了安適的睡眠,你就會睡得好;你掙得了很好的胃口,你吃飯就會吃得很香。
這兒的情形和人間是一樣的——你得規(guī)規(guī)矩矩,老老實實地掙一樣東西,然后才能享受它。
你決不能先享受,然后才來掙得。
------馬克·吐溫地獄是一個爐灶,上面放著僧侶的熱鍋。
它是教士的專用灶。
天父教士的大廚師,很關(guān)心改善僧侶的營養(yǎng),他把自己的那些不規(guī)規(guī)矩矩地注意僧侶的誡命的孩子放在烤鍋上。
------霍爾巴赫求必欲得,禁必欲止,令必欲行。
——《管子.版法》仲景諸方,實萬世醫(yī)門之規(guī)矩準繩也,后之欲為方圓平直者,必于是取則焉。
------元朱震亨《局方發(fā)揮》天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。
——《管子》立法令者以廢私也,法令行而私道廢。
——《韓非子。
有度》言無二貴,法無兩適。
——《韓非子。
問辯》圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。
——《韓非子。
八說》天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。
——張居正
有關(guān)自律的名言
自律的名言 1、立志言為本,修身行乃先——唐 吳叔達 2、一個知識不全的人可以用道德去彌補,而一個道德不全的人卻難以用知識去彌補——意大利 但丁 3、自制是一種秩序,一種對于快樂與欲望的控制——古希臘 柏拉圖 4、品行是一個人的內(nèi)在,名譽是一個人的外貌——英國 莎士比亞 5、勿以惡小而為之,勿以善小而不為——三國劉備 6、不患人之不能,而患己之不勉——北宋 王安石 7、一個人一旦明白事理,首先就要做到誠實而有節(jié)制——法國 德拉克羅瓦 8、不奮發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆——北宋 朱熹 9、征服自己的一切弱點,正是一個人偉大的起始——沈從文 事例:信需要自律更需要監(jiān)督 環(huán)獵偵探社: 最近,英國媒體接連報道了兩件有關(guān)因違反商業(yè)誠信原則、當事者或遭處罰、或被迫“改邪歸正”的事例,不禁讓人對英國商業(yè)誠信機制頗生感觸。
11月26日,美國快餐連鎖店麥當勞的一則廣告被英國廣告監(jiān)督機構(gòu)以提供誤導信息而遭禁。
該廣告顯示的畫面是:在一個炸薯條的盒子內(nèi)裝著一個馬鈴薯的圖片,圖片上面寫著“我們的炸薯條故事(故事完)”。
廣告詞還說,在選擇了不同種類的馬鈴薯之后,“我們給它去皮、切片、油炸,如此而已。
”這則廣告遭到許多消費者的投訴。
他們說,實際情況是,各麥當勞快餐店提供的炸薯條常常是預(yù)先在某個國家炸到半熟,有時炸制成半成品后浸漬了葡萄糖,沾染上谷蛋白粘膠質(zhì),還含有過量的鹽分,冷凍后在飛機上周游大半個世界才在店里做熟出售的。
盡管麥當勞申辯,但英國廣告標準管理局認為,由于廣告詞中有“如此而已”和“故事完”等字樣,因此,絕大部分消費者會得出公司是在向他們展示炸薯條加工全過程的結(jié)論,而實際上廣告中炸薯條過程的實質(zhì)內(nèi)容被省略掉了,屬于“誤導”。
如果說麥當勞廣告的欺騙嫌疑是由國家監(jiān)管部門進行的矯正,那么,11月底結(jié)束的一場有關(guān)蘇格蘭威士忌的爭執(zhí)得以解決則是行業(yè)自律的結(jié)果。
蘇格蘭威士忌在全世界久負盛名,其成功的關(guān)鍵就是誠信。
事情的原委是:占蘇格蘭地區(qū)威士忌產(chǎn)量30%的迪亞吉歐公司為增加產(chǎn)量,把深受歐洲市場歡迎的“家豪”威士忌酒的釀制從原來的單一麥芽改成混合麥芽調(diào)配,并把商標上的“單一麥芽”改成“純麥芽”表述,但仍延用原來的商標和圖案。
該公司認為,這已完全向消費者交代清楚,不存在欺騙。
但其他威士忌釀造者卻認為這產(chǎn)生了欺騙消費者的作用,嚴重損害蘇格蘭單一麥芽威士忌花費了50年才建立起來的形象,對整個蘇格蘭威士忌釀造業(yè)構(gòu)成威脅。
最后,迪亞吉歐公司同意把該種威士忌過去的紅色標簽改成綠色,以示區(qū)別。
前者是監(jiān)管機構(gòu)的裁決,后者是行業(yè)自律的結(jié)果。
其實,這都少不了政府的嚴規(guī)厲法。
例如,英國貿(mào)易與工業(yè)部12月8日宣布對實行了30年的消費信貸法進行重大修改,禁止信貸服務(wù)中讓人迷惑的信貸推銷宣傳,打擊誤導消費者陷入信貸圈套的欺騙行為。
貿(mào)工部發(fā)表的一份《消費信貸白皮書》說,修改后的信貸法將要求出貸人提供更加標準的信息,使消費者更容易在不同信貸方案中進行比較,同時賦予國家公平交易監(jiān)督機構(gòu)——公平交易局——對不當信貸進行處罰以及對信貸公司進行突擊檢查的權(quán)力等等。
從以上事例中至少可以得出兩點結(jié)論:其一,即便在英國這樣誠信機制已相當完善的社會,也仍然需要政府監(jiān)管部門不斷根據(jù)新產(chǎn)生的情況及時制定具有針對性的措施,更需要社會信用機制的無形監(jiān)督,同時也需要行業(yè)的自我約束。
其二,一些企業(yè)在推銷和宣傳產(chǎn)品時,面對成熟和懂得保護自己利益的消費者,任何自作聰明、打擦邊球和誤導都是不能蒙混過關(guān)的。
當然,對任何成文的或不成文的規(guī)則都會有違犯者,對再嚴格的法律也會有以身試法者。
或許正是因為如此,才有了英國金融服務(wù)管理局、公平交易局以及其他各行各業(yè)監(jiān)管部門經(jīng)常地對欺詐和舞弊等不良行為的曝光與處罰,也才需要政府部門和市場自己就誠信的著意引導和培養(yǎng),監(jiān)督和處罰。
10、如若你想征服全世界,你就得征服自己——俄 陀思妥耶夫斯基 11、任何一種不為集體利益打算的行為,都是自殺的行為,它對社會有害,也對自己有害——原蘇聯(lián) 馬卡連柯 12、個人勇敢是沒有意義的,重要的是個人從屬于全體——德國 黑格爾 13、一個年輕人,心情冷下來時,頭腦會變得健全——法國 巴爾扎克 14、在今天和明天之間,有一段很長的時期;趁你還有精神的時候,學習迅速地辦事——德國 歌德
廉政文化的格言警句
* 1.廉政格言警句 要在人間揚正氣,不給百姓留罵名。
腐敗是禍事前兆,勤廉是幸福源泉。
心中常有公平在,手下自有公正書。
為官一任不清廉,辱沒人格萬人嫌。
權(quán)力失去監(jiān)督是禍害,私欲失去控制是災(zāi)難。
天平稱公正,廉潔以從政;兩者稍失衡,鑄成悔與恨。
聽聽群眾的呼聲,摸摸自己的良心,想想自己的言行。
薪薄常知足,位卑亦自尊。
廉則年如一日,好過;貪則日似一年,難熬。
只會幻想的人是幼稚的,只會空談的人是軟弱的,只有扎實做事的人才是強大的。
一個的生命分量有多重,他所留下的腳印就有多深。
廉潔的人干實事往往不需要表白自己的動機。
腐敗分子暴露后,常常要為自己尋找墮落的理由。
腐敗一塊冰,寒透百姓心。
莫怨清廉淡滋味,應(yīng)愁貪婪鐵窗淚。
黨風黨紀打折扣,遲早都得犯錯誤。
一個人最大的敵人是他自己。
凡是管不住自己的干部,都沒有資格去管教他人。
管好自己是前提,是根本;管好他人是職責,是義務(wù)。
地位是腳下的臺階,并非你的真正高度;官銜是臉上的脂粉,并非你的真正膚色。
酸甜苦辣嘗盡方知世間真味,褒貶毀譽經(jīng)過不枉此番人生。
下要不負人,上要合天理,中要守王法,橫豎不攀比。
謀人財害人命,奸貪枉法任你焚香也無盞;忠于黨勤于政,清廉正直見佛不拜又何妨。
反腐莫論事大小,倡廉不在位高低。
金錢,生不帶來死不帶去;罵名,生時丑己死后丑子。
忠肝義膽不為茍且,傲骨丹心專為正大。
政務(wù)公開,廠務(wù)公開,事事公開。
清除疑惑,公正清廉廉生威。
黨員監(jiān)督,群眾監(jiān)督,層層監(jiān)督;健全機制,正本清源凈源頭。
貪者膽戰(zhàn)心驚,惡犬護宅食無味。
廉者胸懷磊落,夜不閉戶寢自安。
須思官場吃喝一席宴,必耗民間勞苦半年糧。
權(quán)力好比一輛車,動力越大,制動力也需加大,失去制動將會車毀人亡,失去監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗。
清廉做官方敢怒,公正辦事才敢言。
寧走百步遠,不留一念貪。
不屈于利稱之富有,不屈于名可謂高貴。
廉則民愛,碑自立;貪則民棄,墓自掘。
法包拯無私無畏,為民伸冤;師海瑞兩袖清風,一心為國;緬諸葛鞠躬盡瘁,死而后已。
不干好工作一點理由也沒有,不尊重群眾一點基礎(chǔ)也沒有,不廉潔自律一點威信也沒有。
太陽在選擇中上升,流星在選擇中下沉。
人生的輝煌和沉淪,常常取決于一念之間。
出于公心自會寵辱不驚,兩袖清風始能正氣凜然。
* 2. 廉政格言警句 1、 當官一日,為民一天;2、 有才識者,無財色也;3、 為官不貪財,百姓大發(fā)財;4、 莫做貪色狼,人生盡逍遙;5、 一生為民,兩袖清風,三思而行,私心全無;6、 民壘官,官為民,官損民,民罷官;7、 官者常靜思,官帽何中來,官民本一樣,何必太奢侈。
* 3. 廉政格言警句一、從政1、官吏,則不過為國民公仆 ——孫中山2、為人民服務(wù) ——3、為了國家和集體的利益,為了人民大眾的利益,一切有革命覺悟的先進分子必要時都應(yīng)當犧牲自己的利益 ——4、為民貴,社稷次之,君為輕 ——孟子5、只有代表群眾才能教育群眾,只有做群眾的學生才能做群眾的先生 ——6、茍利國家生死以,豈因禍福避趨之 ——林則徐7、為國者以民為基 ——《三國志》8、廉而自忘其廉,則人高其行而服其德 ——明·格言9、改善社會風氣要從教育入手 ——10、我們國家的干部是人民的公仆,應(yīng)該和群眾同甘苦,共命運 ——周恩來11、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從 ——《論語》12、正以處心,廉經(jīng)律已 ——《薛文清公公政錄》13、廉不言貧,勤不言苦;尊其所聞,行其所知 ——格言對聯(lián)14、勤能補拙,儉以養(yǎng)廉 ——清·金纓15、我們不要資本主義,但是我們也不要貧窮的社會主義 ——16、德惟善政,政在養(yǎng)民 ——《尚書》17、在世一日,要做一日好人;為官一日,要行一日好事 ——清·金蘭生18、什么叫領(lǐng)導
領(lǐng)導就是服務(wù) ——19、才者,德之資也;德者,才之帥也 ——《資治通鑒》20、君子欲訥于言,而敏于行 ——《論語》21、公則生明,廉則生威 ——清·朱舜水22、吏不廉平,則治道衰 ——《資治通鑒》23、廉恥事大,死生事小 ——《宋史》24、執(zhí)法如山,守身如玉 ——《格言》25、流水不腐,戶樞不螻 ——《呂氏春秋》26、為政者,不賞私勞,不罰私怨 ——《左傳》27、公生明,偏生暗,端愨生道,詐偽生塞 ——《茍子》28、令在必信,法在必行 ——宋·歐陽修29、威與信并行,德與法相濟 ——宋·蘇軾30、政通人口,百廢俱興 ——宋·范仲淹31、一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人 ——《管子》32、九州生氣持風雷,萬馬齊喑究可哀,我勸天公重抖擻,不拘一格降人才 ——清·龔自珍33、人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則家強不足謀也 ——孫中山34、稱其任,則政立,枉其能,則事乖 ——白居易35、無故無新,惟賢是親 ——漢·劉安36、興邦在人材 ——宋·陸游37、珍視勞動,珍視人才,人才難得呀
——38、尊賢育才,以彰有德 ——孟子39、疾風知勁草,板蕩識誠臣 ——唐·李世民40、兼聽則明,偏聽則暗 ——《資治通鑒》41、集眾思,廣忠益 ——《沿書》42、言之者無罪,聞之者足以戒 ——漢·毛亨43、簡能而任之,擇善而從之 ——唐·魏徵44、沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春 ——唐·劉禹錫45、改革是中國發(fā)展生產(chǎn)力的必由之路 ——46、改革是社會主義制度的自我完善 ——47、茍利于民,不必法古;茍周于事,不必循舊 ——漢·劉安48、堅持改革開放是決定中國命運的一招 ——49、多難可以興邦 ——孫中山50、不革新,是生存也為難的 ——魯迅51、什么是路
就是從沒路的地方踐踏出來的,從只有荊棘的地方開辟出來的 ——魯迅52、改革是中國的第二次革命 ——53、變法則民智,變法則民強,變法則民生 ——清·譚嗣同54、推進改革,促進發(fā)展,保持穩(wěn)定,辦法在實踐中,點子在群眾中 ——胡錦濤55、履不必同,期于適足;治不必同,斯于利民 ——清·魏源56、芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波 ——唐·劉禹錫57、天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤 ——《宋史》58、法者,天下之公器也;變者,天下之公理也 ——清·梁啟超59、新松恨不高千尺,惡竹應(yīng)須斬萬竿 ——唐·杜甫60、物不因不生,不革不成 ——漢·楊雄二、修養(yǎng)1、丈夫為志,窮當益堅,老當益壯 ——南朝·宋·范曄2、壯心欲填海,苦膽為憂天 ——宋·文天祥3、治道之要有三,曰:立志,責任,求賢 ——宋·程顥4、我們應(yīng)該把整個身心放在共產(chǎn)主義事業(yè)上,以人民的疾苦為憂,以世界的前途為念 ——周恩來5、共產(chǎn)主義的理想是我們的精神支柱 ——6、人要立心做大事,不要立心做大官 ——孫中山7、莫作名利雙收之想,但立名揚萬古之志 ——清·曾國藩8、愛國之心,實為一國之命脈 ——蔡元培9、恢宏志士之氣,不宜妄自菲薄 ——諸葛亮10、有志者事競成 ——南朝·宋·范曄11、長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海 ——李白12、春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干 ——唐·李商隱13、沒有主義就沒有信仰,沒有信仰就沒有力量 ——李公樸14、人生最高之理想,在求達于真理 ——李大釗15、量小非君子,德高乃丈夫 ——明《名賢集》16、一個人有了遠大的理想,就是在最艱苦困難的時候,也會感到幸?!焯亓?7、人生少年須立事,生我不應(yīng)負天地 ——宋·許月卿18、老當益壯,寧移白首之心;窮且益堅,不墜青云之志 ——唐·王勃19、男兒不展風云志,空負天生八尺軀 ——明·馮夢龍20、志當存高遠 ——諸曷亮21、我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖 ——清·譚嗣同22、生當作人杰,死亦為鬼雄 ——宋·李清照23、樂以天下,憂以天下 ——唐·魏徵24、子規(guī)夜半猶啼血,不信車風喚不回 ——宋·王令25、講學習,講政治,講正氣 ——江澤民26、人生自古誰無死,留取丹心照汗青 ——宋·文天祥27、天下興亡,匹夫有責 ——清·吳研人28、惟有民魂是值得寶貴的,惟有他發(fā)揚起來,中國才是真的進步 ——魯迅29、死去元知萬事空,但悲不見九州同。
王師北定中原日,家祭無忘告乃翁 ——宋·陸游30、恨不抗日死,留作今日羞,國破尚如此,我何惜此頭 ——吉鴻昌31、我生,為真理生;死,為真理死,除了真理,沒有我自己的東西 ——王若飛32、滄海橫流,方顯出英雄本色 ——郭沫若33、三軍可奪帥也,匹夫不可奪志 ——《論語》34、真的猛士,敢于直面慘談的人生,敢于正視淋漓的鮮血 ——魯迅35、時窮節(jié)乃見,一一垂丹青 ——宋·文天祥36、金甌已缺總須補,為國犧牲敢惜身 ——秋瑾37、我們應(yīng)該謙虛,謹慎,戒驕,戒躁,全心全意為中國人民服務(wù) ——38、不利已而損人,不恕已而責人 ——明·宋詡39、拒腐蝕,永不沾 ——40、一個人要求得進步,就必須下苦功夫,鄭重其事地去進行自我修養(yǎng)——劉少奇41、三個行,必有我?guī)熝伞?/p>
擇其善者而從之,其不善者而改之 ——三國·王肅42、謙以待人,虛以接物 ——魯迅43、如煙往事俱忘卻,心底無私天地寬 ——陶鑄44、欲速,則不達,見小利,則大事不成 ——《論語》45、富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈 ——《孟子》46、人誰無過;過而能改,善莫大焉 ——《左傳》47、生于憂患,死于安樂 ——《孟子》48、十步之澤,必有香草。
十室之邑,必有忠士 ——漢·劉向49、博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之 ——《禮記》50、學習的敵人是自己的滿足,要認真學習一點東西,必須從不自滿開始——51、讀書破萬卷,下筆如有神 ——唐·杜甫52、千教萬教,教人求真。
千學萬學,學做真人 ——陶行知53、問渠那得清如許,為有源頭活水來 ——宋·朱熹54、玉不琢,不成器,人不學,不知道 ——《禮記》55、人若志趣不遠,心不在焉,雖學無成 ——宋·張載56、學而不思則罔,思而不學則殆 ——《論語》57、敏而好學,不恥下學 ——《論語》58、業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨 ——唐·韓愈59、三省吾身——為人謀而不忠乎
與朋友交而不信乎
傳不習乎
——《論語》60、前事之不忘,后事之師也 ——《戰(zhàn)國策》三、交往1、人生得一知已足矣,斯世當以同懷視之 ——魯迅2、路遙知馬力,日久見人心 ——元《爭報恩》3、人生貴相知,何必金與錢 ——李白4、不得益友,則不如其無友 ——惲代英5、近賢則聰,近愚則聵 ——唐·皮日休6、友誼是天地間最寶貴的東西,深摯的友誼是人生最大的一種安慰 ——鄒韜奮7、近朱者赤,近墨者黑 ——晉·傅玄8、勿以小惡棄人大美,勿以小怨忘人大恩 ——清·中居鄖9、君子上交不諂,下交不瀆 ——《易經(jīng)》10、一死一生,乃知交情,一貧一富,乃知交態(tài)。
一貴一賤,交情乃見——《史記》11、山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈 ——唐·劉禹錫12、尺有所短,寸有所長 ——戰(zhàn)國·屈原13、厚以責已,薄以責人 ——蔡元培14、只有自尊自重,才能為別人所尊重 ——吳晗15、你要打開人家的心,你先得打開你自己的,你要在你的心里容納人家的心,你先得把你的心推放到人家的心里去 ——錢錘書16、人之相知,貴相知心 ——周恩來17、精誠所至,金石為開 ——《后漢書》18、交朋友就是平等相待,以誠相處 ——丁玲19、團結(jié)就是力量,分裂導致滅亡 ——孫中山20、眾志成城,眾口鑠金 ——《國語》給你些寫論文的網(wǎng)址啊.....可好了
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2、蜂朝無憂論文網(wǎng) 門類很全。
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二、 教育類 1、教研論文交流中心 以中小學教育為主,基礎(chǔ)教育、英語教學文章居多。
2、教育教學論文網(wǎng) 以教育論文為主,包含:語文論文 美術(shù)論文 物理論文 化學論文 英語論文 歷史論文 德育論文 教學論文 數(shù)學論文 音樂論文 生物論文 自然論文 體育論文 地理論文 攝影論文 勞動技術(shù) 農(nóng)村教育 畢業(yè)論文 素質(zhì)論文 醫(yī)學論文 電子電器學 思維科學 計算機論文 活動課教學 書法篆刻論文 創(chuàng)新教育研究 心理健康教育 西部教育論文 信息技術(shù)論文 3、教育論文 4、中國園丁網(wǎng)論文大觀 5、北大附小學校教師的文章: 三、 專業(yè)類 1、優(yōu)秀論文雜志 以科技類為主。
2、論文資料網(wǎng) 以財經(jīng)經(jīng)濟管理類為主。
3、法律圖書館 文如其名。
4、法學論文資料庫 lw\\\/文如其名。
5、中國總經(jīng)理網(wǎng)論文集 6、mba職業(yè)經(jīng)理人論壇 7、中國農(nóng)業(yè)在線-農(nóng)業(yè)論文 8、體育論文 9、財經(jīng)學位論文下載中心 10、公開發(fā)表論文_深圳證券交易所 11、中國路橋資訊網(wǎng)論文資料中心 12、論文商務(wù)中心 13、法律帝國: 四、 論文寫作教學類 1、學術(shù)論文 其實是學術(shù)論文的寫作網(wǎng)站。
五、 博碩士論文 1、論文統(tǒng)計 實際上就是萬方的論文統(tǒng)計。
2、臺灣博碩士論文咨訊網(wǎng) 3、北京大學學位論文樣本收藏
奧林匹克的格言是
匹克格言(Olympic Motto),又稱奧林匹克口號或奧林匹克座右銘,是奧林匹克運動宗旨之一。
其內(nèi)容是更快、更高、更強”(英文:“Faster,Higher,Stronger”,拉丁文:“Citius,Altius,F(xiàn)ortius”)。
簡介: “更快、更高、更強。
”這一格言是亨利·馬丁·迪東提出的。
迪東是顧拜旦的好友。
1891年他在巴黎創(chuàng)辦了一所體育學校。
1895年他把上述格言作為該校的校訓。
顧拜旦對此非常贊賞,也得到當時國際奧委會委員們的稱道。
以后經(jīng)顧拜旦提議,并在1913年得到國際奧委會的正式批準,將上述格言正式寫入《奧林匹克憲章》。
1920年在第6次國際奧林匹克代表大會上又通過了把“更快、更高、更強”作為國際奧林匹克委員會會徽構(gòu)成部分的決定,這一格言便正式成為奧林匹克標志的一部分。
內(nèi)涵: “更快、更高、更強”的內(nèi)涵是非常豐富的。
它充分表達了奧林匹克不斷進取、永不滿足的奮斗精神和不畏艱險、敢攀高峰的拼搏精神。
在比賽場上,面對強手,發(fā)揚勇往直前的大無畏精神,敢于斗爭,敢于勝利。
對自己則是永不滿足,不斷戰(zhàn)勝自己,超越自己,實現(xiàn)新的目標,達到新的境界。
對自然要敢于征服,克服大自然給人類帶來的各種各樣的限制,掙脫自然對我們的束縛而取得更大的自由。
顧拜旦本人在推崇“更快、更高、更強”的同時,又大力主張把“團結(jié)、和平、進步”作為奧林匹克運動所追求的最根本的目標。
“團結(jié)、友誼、和平、進步”現(xiàn)今已不僅是奧林匹克運動以及世界體壇的宗旨,而且還成了全人類所需要、向往和追求的共同目標。
如何建立一個企業(yè)員工激勵機制
、前言 目前,許多企業(yè)活力不足,管理不善,經(jīng)營陷入困境,資產(chǎn)負債率居高不下,造成了整個企業(yè)的內(nèi)部效率低下。
事實證明,這些企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵機制來激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性,致使單個勞動者勞動效率和工作努力程度普遍不高,甚至導致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽,人才流失嚴重,降低了企業(yè)的核心競爭力。
而那些國際知名的大集團,或是國內(nèi)具有競爭優(yōu)勢的企業(yè),其成功的一個必要條件就是具有合理完善的人才激勵機制,從而吸引、留住了大批人才。
現(xiàn)在我們應(yīng)該注意到,當代企業(yè)的競爭正在由“資本主義”向“人本主義”和“知本主義”演變,而競爭的實質(zhì)歸納到一點就是人才的競爭,“得人才者得天下”。
一個企業(yè)只有在人才上占盡優(yōu)勢,才能在激烈的市場搏殺中無往而不勝。
所以說,不管是那些存在激勵機制缺陷的企業(yè),還是那些激勵機制比較完善的企業(yè),面對世界經(jīng)濟一體化發(fā)展的趨勢,適應(yīng)我國加入WTO的要求,應(yīng)對越來越激烈的國際競爭,都應(yīng)該重視人力資源的管理,繼續(xù)完善和加強企業(yè)的激勵機制建設(shè),而這項建設(shè)是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的龐大工程,它始終貫穿于企業(yè)的引才、留才、用才及人才培養(yǎng)的全過程的始終,應(yīng)該注意其連續(xù)性和長期性,對于如何完善和加強企業(yè)的激勵機制的建設(shè)問題,對于如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地調(diào)動人才的積極性的問題,下面我們結(jié)合管理實踐和相關(guān)理論,提出一些對解決此問題有實質(zhì)性幫助的建議。
2、引才激勵 一個企業(yè)要增強其核心競爭力,就要重視吸引人才,而吸引人才的關(guān)鍵是憑借企業(yè)雄厚的實力,廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場潛力,優(yōu)厚的待遇等軟硬條件來招賢納士。
其具體措施如下: 2.1、憑借企業(yè)雄厚的實力和強勁的發(fā)展前景來吸引人才。
企業(yè)要樹立良好的形象,作好宣傳工作,擴大知名度和美譽度,讓人才了解企業(yè),如企業(yè)在本行業(yè)中的地位,產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢和市場占有率等現(xiàn)有情況,更要讓他們知道本企業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的,市場潛力是巨大的,只要投身本企業(yè),個人就會有廣闊的施展才華的空間,企業(yè)一定會作到“人盡其才,才盡其用”,使其才能得到淋漓盡致的發(fā)揮;作到“各得其所”,使其得到最佳發(fā)揮才能的工作崗位。
從而使他們產(chǎn)生加入本企業(yè)的強烈愿望和動機。
2.2、以優(yōu)厚的報酬和待遇來吸引人才。
古人云:“軍無財,士不來”,這句話在市場經(jīng)濟的今天仍然不過時,據(jù)零點調(diào)查公司的調(diào)查表明,學歷越高的人,對自己的報酬期望 值也就越高,所以企業(yè)應(yīng)該用高額的報酬來吸引人才,同時企業(yè)提供保險、福利等待遇也比其它同行企業(yè)具有明顯的優(yōu)惠條件,從而產(chǎn)生巨大的誘惑力。
對于企業(yè)急需的人才,企業(yè)可以實行政策傾斜,如可以安排其家屬就業(yè),給予一定數(shù)額的安家費,提供寬敞舒服的住房,配車等更加優(yōu)厚的條件,實現(xiàn)吸引人才、聚集人才的目的。
2.3. 提供培訓、進修和鼓勵人才自由發(fā)展等條件吸引人才。
企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本,尊重人才,注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展。
企業(yè)應(yīng)當設(shè)立專門的培訓部門,根據(jù)個人的技術(shù)特點和工作的實際需要,有計劃地給予人才培訓和到國外繼續(xù)深造的機會,鼓勵個人考取高級學位和高級技術(shù)職稱,并給予一定的優(yōu)惠條件。
同時,企業(yè)應(yīng)走校企聯(lián)合辦學培養(yǎng)人才的路子,滿足個人豐富知識、提高技能、增強個人素質(zhì)、適應(yīng)知識更新的要求。
現(xiàn)在,特別是一些高學歷的人才,非常注重企業(yè)是否能提供培訓的機會,例如西安楊森公司就通過優(yōu)良的培訓條件,網(wǎng)羅了很多人才。
所以,企業(yè)為了吸引人才,也應(yīng)該創(chuàng)造良好的培訓條件和學習環(huán)境。
3、留才激勵 一個企業(yè)引進人才以后,還要想方設(shè)法把人才留住,防止人才流失。
人才普遍對本企業(yè)的要求都較高,一些企業(yè)的條件如果達不到他們的滿意度,那么他們就會毫不猶豫地拍拍屁股走人,另攀高枝。
所以,一個企業(yè)引進人才以后,還要創(chuàng)造條件把人才給留住,防止人才流失,杜絕人才跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,也要有效防止獵頭公司挖走人才,而造成企業(yè)人才缺乏,為了解決以上難題,把人才留住,企業(yè)不防試用以下留才辦法。
3.1. 高薪留才。
成功的企業(yè)支付的酬金在其所屬的行業(yè)中往往居于最高水平,這并非是由于它們經(jīng)營上的成功,而使它們有能力付高薪酬,而是因為它們認識到提供最高的報酬是吸引人才、留住人才的一種有效手段。
有一項研究資料表明,員工教育程度越高,對企業(yè)的忠誠度越弱,大多受過高等教育的人,都是為了獲得物質(zhì)方面的成功而工作,因此,他們最不可能從工作中得到滿足。
所以,支付高薪往往能留住企業(yè)所需的人才,在這方面,英國的穆勒家具集團,這個專門經(jīng)銷廉價組合家具的企業(yè)作的相當成功,即通過高薪不但留住了人才,而且不斷有優(yōu)秀人才投歸門下。
3.2. 減時提薪和帶薪休假。
企業(yè)應(yīng)該在不影響個人工作效率和工作業(yè)績的條件下,適當減少工作時間,給員工更大的工作之外的可自由支配時間,個人的工作時間的減少,同時也意味著其相對報酬的增加,來提高其工作的滿意度。
在這個提倡休閑與旅游的大環(huán)境下,企業(yè)也應(yīng)該考慮每年給企業(yè)員工一定的帶薪休假的優(yōu)惠條件,還可以享受企業(yè)提供的全家免費療養(yǎng)的特殊待遇。
在這方面IBM公司為我們做出了很好的榜樣。
3.3.事業(yè)留才與感情留才。
報酬留才固然重要,但不是唯一的方法,特別是對于一些經(jīng)濟實力不是很強的企業(yè),在報酬激勵不占優(yōu)勢的情況下,應(yīng)該提倡“用事業(yè)留人,用感情留人”。
所謂事業(yè)留人,是指企業(yè)的發(fā)展需要人才去推動,人才的穩(wěn)定需要事業(yè)來吸引。
事業(yè)的紅火,既能吸引人才,又能留住人才,因為有干頭,有前景,他們不但不會走,還會越干越有動力,使他們相信這里才是自己施展才華最理想的天地。
感情留人,就是在生活的各個方面關(guān)心員工,愛護員工,建立良好的人際關(guān)系,給他們以團體的溫暖,使他們有一種組織的歸屬感和團隊感,從而產(chǎn)生“士為知己者死”之心。
3.4. 通過參股的形式實現(xiàn)留才的目的。
對于股份制的企業(yè),留住人才的一個行之有效的辦法就是讓其認購一定數(shù)量的股份,它賦予股份所有者按持有股數(shù)的比例,來分享股份公司利潤的權(quán)利,和對公司資產(chǎn)享有剩余索取的權(quán)利。
但是,這些股份是不可隨意轉(zhuǎn)讓的,這樣如果持股者要離開本公司,那么他就會喪失一部分利益,特別是對于高級人才來說,因為他們持有的股份較多,如果從公司跳槽,所以他們的成本就會加大,這一辦法將有效地成為栓住人才的柱子和繩子。
對于一些高級管理人才和高級技術(shù)人才,可以把個人的管理能力和技術(shù)能力作為一項特殊的生產(chǎn)要素,科學量化后,按一定合理的比例來入股,讓他們明白個人與企業(yè)休戚與共的關(guān)系,從而達到留住人才和激勵人才的目的。
4、用才激勵 企業(yè)吸引人才和留住人才不是企業(yè)的終極目的,而企業(yè)的真正的目的是在吸引人才和留住人才的基礎(chǔ)上如何使用人才,利用人才,作到人盡其才,各盡其能,把他們的智力、能力最大化地轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力,為企業(yè)的總體目標和長遠目標服務(wù)。
所以說,利用人才是關(guān)鍵、是重點,要解決好這個重中之重的問題,就必須用一系列綜合的激勵手段和方法,重視物質(zhì)激勵和精神激勵有效結(jié)合,“兩手抓,兩手都要硬”,才能更好地調(diào)動人才的積極性,下面我提出如下方法供參考。
4.1. 物質(zhì)激勵,主要是報酬激勵。
企業(yè)員工報酬應(yīng)該依照其工作的績效而定,提倡“多勞多得,少勞少得,不勞不得”,堅持“效率優(yōu)先”的原則,按照個人工作的量與質(zhì)來確定其報酬的多少,讓他們看到個人的收入與自己的貢獻是正相關(guān)的,使他們明白個人的收入與企業(yè)的經(jīng)濟效益是緊密聯(lián)系的。
員工要想獲得高收入,便會努力工作,提高工作效率,這樣便會出現(xiàn)了一個雙贏的結(jié)果,即既實現(xiàn)了個人獲取高報酬的需要,也實現(xiàn)了企業(yè)提高經(jīng)濟效益的目標。
這是一種最基本的,也是一種最有效的激勵方式,實行報酬激勵時,要作到公平、公正、公開。
為了有效地調(diào)動企業(yè)的高級管理人才、高級技術(shù)人才的工作熱情和積極性,體現(xiàn)他們的價值,把他們的利益與企業(yè)的利益有機地結(jié)合在一起,企業(yè)不妨根據(jù)自身的現(xiàn)狀和條件,實行以下長期性薪酬激勵方法: ★ 年薪激勵。
對于一些條件成熟的企業(yè),有必要推行年薪制的嘗試,以形成對經(jīng)營管理人員的有效激勵,防止其怠工,提高其“偷懶”的成本,提高其經(jīng)營管理效率和對企業(yè)的責任感與使命感。
企業(yè)實行年薪制具有重大的意義:(1)是對傳統(tǒng)分配制度的突破,是對經(jīng)營者特殊勞動的體現(xiàn)和承認。
(2)有利于理順和明確所有者與經(jīng)營者之間的責權(quán)利關(guān)系。
(3)有利于確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增殖。
(4)有利于促進企業(yè)改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
(5)有利于造就職業(yè)經(jīng)理人隊伍。
企業(yè)實行年薪制,需要謹慎行事:一、有計劃、有步驟地穩(wěn)步進行,因為大多數(shù)企業(yè)的廠長經(jīng)理多為任命制,還沒有完全職業(yè)化,如果普遍推進,一旦失誤,損失巨大,影響嚴重。
二、科學確定合理的年薪額,主要依靠經(jīng)理人所實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的程度來確定。
三、必須建立有效的監(jiān)督約束機制,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
★ 股票期權(quán)激勵。
股票期權(quán)激勵是國際上通行的對職業(yè)經(jīng)理人的一種高效激勵方法,也是一種新興的激勵方法,對于解決我國企業(yè)所有者與經(jīng)營者缺乏有效的共同利益的問題,找到了一條有效的解決方法,這是對經(jīng)理人的一種長期激勵。
一方面,經(jīng)營者通過行權(quán),可以獲得數(shù)量不容忽視的獎勵;另一方面,通過給行權(quán)者一定數(shù)量的股票(經(jīng)營者行權(quán)后就可獲得),分配給經(jīng)營者一定比例的剩余索取權(quán),讓他們承擔相應(yīng)的風險,將經(jīng)營者收益和企業(yè)長期利益緊密地聯(lián)系起來,從而實現(xiàn)有效的激勵。
股票期權(quán)激勵機制還有助于穩(wěn)定出色的經(jīng)營者。
股票期權(quán)激勵機制將經(jīng)營者的利益與公司自身的利益緊緊地捆在一起,保證了有能力和有貢獻的人可以獲得相應(yīng)的報酬,因此可以有效防止人才因企業(yè)回報不對稱而流失。
★ 虛擬股票激勵。
高級管理人員和技術(shù)骨干完成目標后,除了獲得薪酬以外,企業(yè)每年從稅后利潤中提取一定數(shù)量的資金作為“獎勵基金”,按其業(yè)績確定獎勵額度,依據(jù)當時市價將獎勵金折算成股票數(shù),由人才“虛擬持有”。
將來股票分紅,持有者也同樣獲得相相應(yīng)的現(xiàn)金額。
當員工服務(wù)期達到一定年限后(一般為5年),可以將虛擬持有的股票按當時的市價折算為現(xiàn)金,發(fā)還給員工。
4.2.認清個體需求差異,多種激勵并舉,重視精神激勵。
企業(yè)中的每一個員工都是一個獨立的不同于他人的獨立個體,他們的需要、態(tài)度、個性等都有不同之處,必須具體了解每個員工的需要,具體需要具體對待,作到有的放矢。
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,在滿足他們物質(zhì)激勵的同時,還要滿足他們的心理、精神的更深層次的需求,所以多種激勵方法結(jié)合,才能最大限度調(diào)動員工的積極性。
★ 民主參與激勵。
實踐證明,讓員工參與管理,尤其是參與影響他們自身利益的決策,通常會提高他們的積極性,增強他們的主人翁意識與責任感,使他們對組織更忠誠,對工作更滿意,從而提高工作效率。
根據(jù)激勵——保健理論,適當放權(quán),滿足員工的責任、成就、認可、自尊的需要,員工參與管理能增加其在工作中成長的機會、責任,可以為員工提供內(nèi)部激勵。
★內(nèi)在激勵。
日本著名企業(yè)家稻山嘉寬在回答“工作的報酬是什么?”時指出:“工作的報酬就是工作本身!”深刻地指出內(nèi)在激勵的無比重要性。
特別在解決了溫飽之后,員工更關(guān)注工作是否豐富多彩,具有吸引力和無窮的樂趣;工作是否具有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性;在工作中能否取得成就,獲得自尊,實現(xiàn)自我的價值;是否感受到生活的意義等等。
為了搞好內(nèi)在激勵,企業(yè)必須精心設(shè)計工作程序,豐富工作內(nèi)容,克服工作的枯燥乏味,增加工作的趣味性和吸引力,以此來提高員工的積極性。
★建立和諧的組織氛圍。
天時不如地利,地利不如人和。
在一個團結(jié)、和諧的組織中,擁有融洽的人際關(guān)系,無疑對保持和提高員工的積極性都有巨大的促進作用,因此建立和諧的組織氛圍是激勵的基礎(chǔ)。
加強管理者與員工的雙向交流,讓員工了解企業(yè)的大事,讓管理者了解員工的需要,增加彼此之間的溝通和理解,建立良好的上下級關(guān)系。
同時管理層應(yīng)該團結(jié)上進,為員工樹立良好的榜樣。
發(fā)揮非正式組織的積極作用,增加組織的凝聚力與向心力,讓員工感到在本組織中工作是愉快的。
5、人才培養(yǎng) 目前看,中企在和外企爭奪人才中難以占優(yōu)勢,因為國內(nèi)企業(yè)缺乏競爭的實力,甚至中企的很多優(yōu)秀的人才被外企挖走也證明了這一點,而且人才加劇必然帶來人才引進成本的大幅度提高,培養(yǎng)將體現(xiàn)成本優(yōu)勢。
由于企業(yè)內(nèi)部和外部條件在不斷變化,知識在不斷更新,一個人如果不能及時充電,知識就會老化,一個企業(yè)如果員工知識老化,就有可能被市場淘汰。
員工是企業(yè)的主體,員工蓬勃的精神生命和知識生命,是企業(yè)無限生機的源泉。
因此,我國企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)人才、發(fā)展人才。
美國以管理優(yōu)異聞名的大企業(yè)IBM公司有一句名言:“員工能力與責任的提高,是企業(yè)成功之源。
”現(xiàn)代企業(yè)看到對員工進行職業(yè)培訓、思想教育給企業(yè)帶來的巨大利益:能充分開充分開發(fā)本企業(yè)人力資源潛力,提高個人的綜合素質(zhì),增強企業(yè)的核心競爭力,滿足個人的榮譽、自尊與自我發(fā)展的需要;能作到人盡其才,尤其是發(fā)現(xiàn)后備干部和技術(shù)骨干,保證了企業(yè)管理層和技術(shù)層質(zhì)量銜接的連續(xù)性;引導個人目標與企業(yè)目標相一致,保證了員工的積極性,創(chuàng)造性和對企業(yè)的忠誠度與歸屬感。
6、結(jié)束語 總之,人才的優(yōu)勢就是企業(yè)的優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該在引才、用才、留才及育才方面不斷地進行激勵,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,才能保持企業(yè)的競爭之樹常青。
如何做好企業(yè)的激勵機制建設(shè),對管理者來說,既是一門高深的理論,更是一門領(lǐng)導藝術(shù),是一個永無止境的值得探究的課題。
在今后的工作中,應(yīng)該根據(jù)不斷變化發(fā)展的人力資源的情況和本企業(yè)的具體實際,把先進的管理理論與管理實踐有機結(jié)合,最大限度的提高員工的積極性和工作績效,為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標而努力!
制度的重要性的名言
1、法律和制度務(wù)必跟上人類思想進步。
——杰弗遜2、天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。
——張居正3、世界上的一切都必須按照一定的規(guī)矩秩序各就各位。
——萊蒙特4、道有因有循,有革有化。
因而循之,與道神之。
革而化之,與時宜之。
——揚雄5、我認為,與制度結(jié)合的自由才是唯一的自由。
自由不僅要同制度和道德并存,而且還須臾缺不了它們。
——伯克
遲來的正義不是正義這句話是哪位法學家說的?該如何理解?
西方法諺——“遲來的正義不是正義”(justice delayer is justice denied)。
法諺反映了正義的時效問題,也就是說正義本身具有時效的內(nèi)涵。
遲來的正義沒有實際意義,對于渴求正義的人們來說實際上是不正義的東西。
論遲來的正義非正義所謂“遲來的正義為非正義”是英國的一句法律格言,它表達了這樣一個意思:司法裁判的目的是為了維護社會公正,為了達到這個目的,司法裁判的結(jié)論必須是公正的,而司法裁判的程序性也必須是公正的。
在程序公正的問題上,一個重要問題是必須及時做出司法裁判并將這個裁判告知當事人。
過遲做出裁判,或者過遲告知當事人都是不公正的,因此也是非正義的。
在司法領(lǐng)域,遲來的正義會為當事人造成各種法律上的損害。
法乃公器,自當體現(xiàn)出公信力,然而現(xiàn)實中,各種各樣的案件由于司法程序上的人為因素或者法律本身設(shè)計上的缺陷,使得公民的維權(quán)成本增加,使得法律的公信力大大降低。
一、遲來的正義非正義——司法的內(nèi)在追求遲來的正義非正義,司法公正和司法效率都是審判工作孜孜以求的目標。
而公正和效率的提出,使司法改革的大目標得以確立。
它的確立標志著我國的司法改革的思路已經(jīng)變得更為成熟,從過去單一性的追求,比如對于抗辯制和程序正義的簡單摹仿,發(fā)展到更深層和更為全面的綜合性思考;同時也標志著我國司法改革不斷深化的趨勢。
此外,公正與效率目標的確立,不僅是一個口號和觀念的提出,而是在認識到司法工作的性質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上,對司法改革和司法工作本身的深層理論問題的研究提出了更高的要求,對司法改革的各個方面和具體制度的設(shè)計。
在這一意義上,對于司法公正和效率的追求,將迫使我們把司法改革作為一個系統(tǒng)工程來看待,從而避免過去摸著石頭過河的零打碎敲狀況。
二、遲來的正義非正義——司法效率與司法公正的關(guān)系雖然公正和效率都是司法工作追求的目標,但它們之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜,不可簡單地視為一體。
我認為:公正是司法的最終和最高目標;效率是通過司法實現(xiàn)公正的最佳狀態(tài)。
在保證公正的前提下,效率是司法的內(nèi)在追求之一。
如果失去公正,效率也就沒有意義。
在這一意義上,公正是第一位的。
當然,在司法效率普遍低下的時期和地區(qū),效率作為第一位的追求,也是應(yīng)該的。
公正和效率之間的相互依存和補充的密切關(guān)系是主導方面,也就是說,兩者密不可分。
我們不會認為僅僅追求正義而不顧效率會真正實現(xiàn)法治;反過來,也不會認為僅僅追求效率而不顧正義與否是正常狀態(tài)。
可見,沒有效率的正義是延誤或虛幻的正義,而沒有正義的效率則是恣意的效率。
公正和效率這對“孿生子”也會產(chǎn)生爭執(zhí)。
在建立這一矛盾最佳結(jié)合的過程中,我們既要設(shè)立公正和效率的統(tǒng)一標準和原則,尋求兩者的結(jié)合點,也要認識到,上述標準和結(jié)合點并非一種僵死不變的公式,而是一種辯證的、因時因事而異的、需要創(chuàng)造性的裁量權(quán)靈活處置的原則指引。
在不同類型的案件中,在不同的情況下,司法對于公正和效率的側(cè)重也有不同。
因此公正和效率說起來容易,真正從理論上論述清楚,從實踐上建立各種保障制度,以求實現(xiàn)公正和效率的完美結(jié)合,則是一項艱苦細致的長期任務(wù)。
三、實現(xiàn)司法公正和效率的保障司法公正和效率的實現(xiàn)必須要有具體制度和程序的保障。
在這一意義上,公正和效率可以成為司法改革這一系統(tǒng)工程的統(tǒng)領(lǐng)原則,可以用來檢驗各種具體制度和程序的改革和設(shè)立。
只有在各項制度建立和完善的情況下,司法公正和效率才能真正實現(xiàn)。
此外,運用制度和程序的人也是實現(xiàn)公正和效率的重要保障。
雖然我國法官的素質(zhì)已經(jīng)在一定程序上得到了提高,但從新時期的要求和與國際接軌的要求看,其素質(zhì)水平仍然亟待提高,素質(zhì)參差不齊的狀況亟需通過人員分類分層分責的方式得到改良。
除了法官的專業(yè)素質(zhì)外,他們的道德素質(zhì)也到了應(yīng)當引起足夠重視的地步。
我認為:制定法官道德規(guī)范,健全法官道德監(jiān)督機制和相應(yīng)的懲戒制度,是當前應(yīng)當考慮的一個重要問題。
在制定具體道德規(guī)范的時候,應(yīng)當主要考慮法官職業(yè)的特性和基本要求,并以此為根據(jù),制定具體規(guī)范。
概括而言,法官的道德規(guī)范應(yīng)當圍繞以下原則考慮制定。
(1)法官應(yīng)當具有中立性、超然性和客觀性。
(2)法官應(yīng)具有強烈的社會良知和責任感。
(3)法官應(yīng)有精英意識和對于社會利益、矛盾沖突的整體上的把握和洞察力。
(4)法官應(yīng)當具有超然性,也就是要甘于寂寞,不求聲名,最好成為實施正義的“看不見的手”。
(5)法官應(yīng)當剛正不阿,不畏權(quán)勢。
在一定程度上,法律的權(quán)威是靠法官的信念和行為,甚至是自身為代價來實現(xiàn)的。
(6)法官應(yīng)具有高度自律性,不受誘惑,潔身自好。
司法公正和效率是司法的最高境界。
它們的實現(xiàn)需要全體法官和司法人員的努力和奉獻,也需要全社會的理解和支持。