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          害人害己讀后感工作中

          時間:2019-09-22 18:54

          吃里扒外害人害己讀后感

          職業(yè)道德差 也有一些職員就是道德素質(zhì)太差,這類職員錯誤地認為“人不為己,天誅地滅”,他們個人利益至上,沒有團隊精神,凡事先把自己的小算盤打好,對自己有利益的事不管如何一定要做,對自己無利或利益不大的事就不想做,他們無論到哪個單位都改不了這個惡習(xí),總習(xí)慣于吃里扒外。

          管理這類職員,領(lǐng)導(dǎo)要注重對職員的職業(yè)道德考察,聽其言觀其行考其果,觀察他有什么樣的朋友,因為物以類聚人以群分,他的朋友如果都是品德高尚的人他也差不了,如果他的朋友都是三教九流偷雞摸狗的人,他也好不到那里去。

          調(diào)查與他一起工作的同事,聽聽同事們對他的評價,綜合以上各項進行全面分析,一旦確認該職員確實是職業(yè)道德太差,不用猶豫直接開除即可。

          違章究竟害了誰 遵紀守法 讀后感

          從結(jié)構(gòu)上看,一篇讀后感至少要有三個部分的內(nèi)容組成:一是要介紹原作的篇名內(nèi)容和特點;二是根據(jù)自己的認識對原作的內(nèi)容和特點進行分析和評價,也就是概括地談?wù)剬ψ髌返目傮w印象;三是讀后的感想和體會.即一是說明的部分,二是要有根據(jù)評價作品的部分,三是有感而發(fā),重點在“感”字上.首要的一點是“讀”.“讀”是感的基礎(chǔ),“感”是由“讀”而生.只有認真的讀書,弄懂難點疑點,理清文章的思路,透徹的掌握文章的內(nèi)容和要點,深刻地領(lǐng)會原文精神所在,結(jié)合歷史的經(jīng)驗、當(dāng)前的形勢和個人的實際,才能真有所“感”.所以,要寫讀后感,首先要弄懂原作.其次要認真思考.讀后感的主體是“感”.要寫實感,還要在讀懂原作的基礎(chǔ)上作出自己的分析和評價.分析和評價是有所“感”的醞釀、集中和演化的過程,有了這個 分析和評價,才有可能使“感”緊扣原作的主要思想和主要觀點,避免脫離原作,東拉西扯,離開中心太遠.所以,寫讀后感就必須要邊讀邊思考,結(jié)合歷史的經(jīng)驗,當(dāng)前的形勢和自己的實際展開聯(lián)想,從書中的人和事聯(lián)系到自己和自己所見的人和事,那些與書中相近、相似,那些與書中相反、相對,自己贊成書中的什么,反對些什么,從而把自己的感想激發(fā)出來,并把它條理化,系統(tǒng)化,理論化.總之,想的深入,才能寫的深刻感人.第三,要抓住重點.讀完一篇(部)作品,會有很多感想和體會,但不能把他們都寫出來.讀后感是寫感受最深的一點,不是書評,不能全面地介紹和評價作品.因此,要認真地選擇對現(xiàn)實生活有一定意義的、有針對性的感想,就可以避免泛泛而談,文章散亂,漫無中心和不與事例掛鉤等弊病 .怎樣才能抓住重點呢?我們讀完一部作品或一篇文章后,自然會受到感動,產(chǎn)生許多感想,但這許多感想是零碎的,有些是模糊的,一閃而失.要寫讀后感,就要善于抓住這些零碎、甚至是模糊的感想,反復(fù)想,反復(fù)作比較,找出兩個比較突出的對現(xiàn)實有針對性的,再集中凝神的想下去,在深思的基礎(chǔ)上加以整理.也只有這樣,才能抓住具有現(xiàn)實意義的問題,寫出真實、深刻、用于解決人們在學(xué)習(xí)上、思想上和實踐上存在問題的有價值的感想來.第四,要真實自然.就是要寫自己的真情實感.自己是怎樣受到感動和怎樣想的,就怎樣寫.把自己的想法寫的越具體、越真實,文章就會情真意切,生動活潑,使人受到啟發(fā).從表現(xiàn)手法上看,讀后感多用夾敘夾議,必要時借助抒情的方法.敘述是聯(lián)系實際擺事實.議論是談感想,講道理.抒情是表達讀后的激情.敘述的語言要概括簡潔,議論要準確,抒情要集中.三者要交融一體,切忌空話、大話套話、口號.從表現(xiàn)形式上看,也有兩種:一種是聯(lián)系實際說明道理的.這是用自己的切身體會和具體生動的事例,從理論和實踐的結(jié)合上闡明一個道理的正確性,把理論具體化、形象化,使之有血有肉,有事有理,以事明理,生動活潑.另一種是從研究理論的角度出發(fā),闡發(fā)意義.根據(jù)自己的研究和理解,闡明一個較難理解的思想觀點,或估價一部作品的思想意義.它的作用是從理論上幫助讀者加深對原文的理解.這一種讀后感的重點仍在“感”字上,但它的理論性較強,一定要注意關(guān)照議論文論點鮮明、論據(jù)典型、中心明確突出等特點.

          《別讓不好意思害了你》的讀后感100字

          開展群眾路線教育實踐活動就是要讓黨部接地氣、知下情。

          各級織度重視黨的群眾路線教育實踐活動,利用切實有效的辦法,讓黨員參與到這項活動中來;要廣開言路,認真聽取基層群眾對黨員干部、各級黨委提出的意見和建議。

          黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,通過走訪群眾、自我反省、開展批評和自我批評,凈化思想,提升黨員隊伍綜合素質(zhì),增強黨員干部的宗旨意識和群眾觀念。

          黨的群眾路線是黨的根本政治路線,也是黨的根本組織路線。

          作為組工干部,最大的黨性就是堅決貫徹黨的路線方針政策,服務(wù)好群眾;最好的品行就是立足崗位,扎實工作;最真的表率就是敢于讓干部群眾向自己看齊,堪為楷模,真正在推進組織工作中踐行黨的群眾路線,努力做到“講黨性、重品行、做表率”。

          牢樹群眾觀點,切實增強宗旨意識。

          全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,也是組織工作的根本出發(fā)點和落腳點。

          作為組工干部,我們必須牢固樹立群眾觀點,自覺踐行群眾路線,把黨的宗旨貫穿于思想和行動的方方面面。

          一要在深化學(xué)習(xí)中樹立群眾觀點。

          樹立群眾觀點是思想認識不斷深化的過程,組工干部要樹立終身學(xué)習(xí)理念,持之以恒地加強黨的理論學(xué)習(xí),特別是對群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)階段指定的必讀篇目和有關(guān)群眾路線、群眾觀點的重要論述,要精讀細研,深刻理解把握群眾路線、群眾觀點的科學(xué)內(nèi)涵,增強對群眾路線、群眾觀點的理論認同、思想認同、感情認同,進一步強化為民服務(wù)的宗旨意識、堅定為民服務(wù)的理想信念。

          二要在實際行動中堅持群眾路線。

          我們必須要牢固樹立群眾觀點,做到思想上與群眾接近,生活上與群眾走近,作風(fēng)上與群眾靠近,真心實意與群眾交朋友。

          要帶頭參與機關(guān)干部“一線服務(wù)行動”,主動走出機關(guān),深入村社、深入群眾,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“駐村代辦、強基為民”工程實施情況,督促引導(dǎo)各級干部主動深入一線、沉到基層,與群眾面對面交流溝通,了解群眾所思所想所盼,為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事,切實密切黨群干群關(guān)系。

          三要在推進工作中踐行群眾路線。

          全心全意為人民服務(wù),最重要的是實現(xiàn)和維護好群眾的根本利益。

          要緊緊圍繞打造“一都兩中心”的目標定位,在組織工作中體現(xiàn)服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、干部和各類人才的導(dǎo)向,以強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,開拓進取、真抓實干,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)和黨員教育管理,創(chuàng)新基層黨組織服務(wù)方式,在推進工作任務(wù)落實中踐行黨的根本宗旨。

          堅持深入群眾,提升凝聚群眾能力。

          一要帶著感情深入群眾。

          組織工作雖然政治性、政策性強,要講原則、講程序、講法紀,但也是一種“有情”的工作,不能板著面孔、冷酷無情、沒有溫暖,也不能沾沾自喜而自認為“高人一等”,更不能居高臨下、盛氣凌人,只有帶著責(zé)任、帶著熱情、帶著真誠投入工作,才能得到廣大黨員、干部、知識分子及群眾的尊重、信賴和擁護,才能真正在組織工作中貫徹落實好黨的路線方針政策。

          二要以寬容開放的心態(tài)對待群眾。

          組工干部要自覺擺正自己的位置,正確對待群眾的“高看一眼”,謙虛為懷,謙和為人,謙讓從事。

          要善于進行換位思考,充分尊重和體諒他人,多站在群眾的立場上想問題,多與黨員、干部、知識分子交朋友,以平等、謙和之德溫暖人、感召人、凝聚人。

          三要樹立融入群眾的作風(fēng)。

          要堅持原則,嚴守紀律,按章辦事,不討好賣乖、不跑風(fēng)漏氣、不以權(quán)謀私,做一名合格的組工干部。

          要廉潔自律,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,切實增強憂患意識,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上筑牢“防火墻”。

          要強化奉獻意識,時刻保持一種平常之心,胸襟坦蕩,真誠待人,任勞任怨,默默工作。

          要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),辦文辦會辦事多一點簡潔樸實、少一點奢侈浪費,讓組工干部成為群眾值得信任的人。

          切實尊重群眾,提升服務(wù)群眾能力。

          一要尊重群眾首創(chuàng)。

          要從群眾中總結(jié)工作經(jīng)驗,到群眾中檢驗工作成效,保護群眾的積極性,善于依靠群眾的智慧提升組織工作水平;尊重群眾的首創(chuàng)精神,善于發(fā)現(xiàn)、及時收集群眾的創(chuàng)造性信息;要善于挖掘,有效地提煉群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗,并把它應(yīng)用于組織工作。

          比如及時總結(jié)推廣權(quán)家灣鄉(xiāng)創(chuàng)新的以“馬上辦、代著辦、領(lǐng)著辦、流動辦”為主要內(nèi)容的“民事代辦”工作法,德興鄉(xiāng)民情“6+4”工作法等。

          二要尊重群眾意愿。

          組織工作必須堅持從實際出發(fā)、實事求是,符合基層群眾的愿望,不搞“一刀切”、“齊步走”,要做到想問題、辦事情尊重群眾意愿,多搞調(diào)查、多聽民聲、摸準實情、把握規(guī)律,增進與人民群眾的感情。

          實踐證明,尊重群眾意愿,有利于使群眾主體地位與黨員主體地位有機統(tǒng)一,通過尊重群眾意愿切實服務(wù)群眾來凝聚群眾,組織群眾、宣傳群眾和教育群眾,能有效調(diào)動和激發(fā)蘊藏在群眾中間的巨大創(chuàng)造活力,使組織工作獲得取之不盡、用之不竭的力量源泉,為推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧提供強有力的保證。

          三要切實解決群眾問題。

          作為組工干部,必須帶頭熱情為群眾排憂解難,力所能及地幫助群眾解決問題。

          要突出服務(wù)型基層黨組織建設(shè),切實做好抓基層、打基礎(chǔ)的各項工作,堅持力量向基層集中、資源向基層傾斜,著力解決部分基層黨組織無人辦事、無錢辦事的問題,增強基層黨組織服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力。

          要帶頭參與“雙聯(lián)”行動和機關(guān)干部“一線服務(wù)行動”,通過示范帶動,切實形成解決群眾問題的有力導(dǎo)向。

          掌握群眾方法,提升組織群眾能力。

          一要集中群眾智慧。

          組工干部要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式,廣開言路,暢通渠道,使群眾的意見和呼聲能及時向上級反映,重大事項在決策之前,能交給群眾討論,切實做到上情下達,下情上達;要注意傾聽不同的意見,特別是少數(shù)人的意見。

          重大決策要征詢社會各界的意見,聽取群眾的評價,了解群眾的滿意度。

          要不斷擴大群眾在組織工作中的參與率,廣泛集中社會各界對基層黨建、干部工作、人才工作和自身建設(shè)等方面的意見和建議,切實摸清情況,把準脈博,集中群眾智慧,有針對性地提出政策措施。

          二要教育引導(dǎo)群眾。

          要善于運用思想政治工作的優(yōu)勢,注意加強對群眾進行黨的路線方針政策教育,加大對黨的組織工作的宣傳解釋,根據(jù)不同對象、不同特點,分層次、多樣化地做好群眾工作,把工作做到群眾的生產(chǎn)和生活實際中去,做到既講道理又辦實事,既以理服人又以情感人,增強群眾對組織工作的信任。

          三要擴大群眾權(quán)利。

          組工干部要敢于和善于運用民主手段做好群眾工作,讓群眾主動參與到各項組織工作中來。

          要順應(yīng)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極推進黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開,選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部到村任職、推選農(nóng)村致富能人中的先進分子進入村班子等工作,在實踐中把黨內(nèi)民主和人民民主有機結(jié)合起來。

          要進一步加強民主推薦、民主測評、民主評議干部,加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度,切實做好干部考察預(yù)告、任前公示等工作,落實好群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

          四要注重制度建設(shè)。

          要通過建立組工干部分片督導(dǎo)、定期調(diào)研制度、設(shè)立組工信箱、12380監(jiān)督電話等方式,完善組工干部聯(lián)系基層和傾聽群眾訴求反映機制;要通過開展組工干部下基層、結(jié)對幫扶等方式,健全服務(wù)群眾機制。

          通過完善制度,既引導(dǎo)組工干部為群眾排憂解難辦實事,又使組工干部增強宗旨意識,克服脫離群眾的傾向,從而得到群眾支持,提升動員群眾和組織群眾的能力。

          四大名著讀后感100字

          讀《三國演義》有懷著激動的心情,我第翻開了古典文學(xué)名著《三國演。

          曹操的詭詐,劉備遜,孔明的謹慎,周瑜的心胸狹窄,每一個人物都具有不同的性格,作者刻畫的淋漓盡致,細細品味,讓讀者仿佛進入了一種境界。

          故事的主要內(nèi)容是以智和勇來依次展開的,但是我認為智永遠是勝過勇的。

          比如:在西城,孔明用空城計嚇退了司馬懿率領(lǐng)的十五萬大軍。

          此種例子舉不勝數(shù)。

          可是在故事中也有“智不劃謀,勇不當(dāng)敵,文不拿筆,武不動槍”的。

          像漢室劉禪,整日飲酒作樂,不理朝政,心甘情愿的把蜀國獻出,最后竟然上演了讓天下人恥笑的事情,樂不思蜀。

          誰會想到一個國家的統(tǒng)治者能做出這樣的時移俗易的事情來呢?有勇無謀,大敵當(dāng)前,只能拼死征戰(zhàn)。

          呂布,顏良都是典型的例子:如果呂布在白門樓聽從謀士的計策,何必被曹操吊死在城門上呢?如果顏良把劉備在河北的事情和關(guān)羽說清楚,哪兒至于被義氣的關(guān)羽所砍呢?古人云:大勇無謀,禍福占其,禍居上,福臨下,入陣必中計,死無不目。

          再談?wù)剣遥?,曾?jīng)煊赫一時;蜀,曾經(jīng)功成不居;吳,曾經(jīng)名震江東。

          這么來看,從國家就可以反映出國君的性格。

          曹操,欺壓百姓;劉備,愛民如子;孫權(quán),稱霸江東。

          如果說魏國在三國里智謀最強,一點也不為過。

          曹操的用兵堪稱舉世無雙,司馬懿就更是用兵如神。

          但是兩個人都有自己致命的弱點:曹操多疑,司馬懿太過陰險。

          再說蜀國,首當(dāng)其沖的必定是伏龍諸葛亮。

          他那過人的機智,嫻熟的兵陣,無不讓后人嘆為觀止。

          還有像鳳雛龐統(tǒng)、姜維、徐蔗等等一些人物,但是我認為都不如孔明。

          吳,一個占據(jù)三江六郡的國度,能算得上是有謀略的,也就是周瑜了,少年時期的周瑜就熟讀兵書,精通布陣。

          經(jīng)過一番刻苦的努力,終于當(dāng)上了水軍大都督,總統(tǒng)水兵。

          不過他太過于嫉妒,死正中年時。

          從這些人物和國家我們不難看出人的性格的重要性。

          性格關(guān)系著成功。

          每個人都有自己的目標,只要踏踏實實,仔仔細細(的)地走好追求成功過程中的每一段路,相信成功一定會不遠的。

          好像有點長,你自己改改吧《紅樓夢》帶著憂傷、凄涼的氣氛,讓人常常想落淚,而里面的詩詞之多又讓人不得不折服其下,怪不得有那么多的人在研究《紅樓夢》呢。

          故事講的是一個家族的興衰,一個家族的大小故事。

          主人公為賈寶玉,他應(yīng)該說來是一個柔中稍稍帶剛的男子,他的柔有部分是因為環(huán)境所致,他們家上上下下幾乎都是女性,掌管全家的也全是女子,自然而然地就應(yīng)了一句話“近朱者赤,近墨者黑”。

          他們的家族是因為家中一女子進宮當(dāng)了皇帝的寵妃而盛起,于是他們天天吟詩作樂,而其中又有兩女子非提不可,那便是薛寶釵和林黛玉。

          林黛玉生性猜忌,多愁善感,可賈寶玉偏偏就是喜歡她,她身子弱,老祖宗看不上她,便騙賈寶玉與薛寶釵成親,林黛玉聞訊氣死,而當(dāng)賈寶玉揭開喜帕發(fā)現(xiàn)并非林黛玉,而林黛玉又身亡,悲痛欲絕,出家當(dāng)了和尚。

          好員工讀后感

          [好員工讀后感]好員工讀后感<<孫悟空是個好員工>>讀后感--作者:王木林不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵;不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)員不是好公務(wù)員,好員工讀后感。

          這個校那個校!到了地方全無效;這樣干那樣干!領(lǐng)導(dǎo)不滿意都白干。

          怎么辦呢?人的一生不能虛度年華。

          應(yīng)該實干!怎么樣實干呢?當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)勞模,當(dāng)不了勞模當(dāng)員工,當(dāng)員工就要像孫悟空那樣當(dāng)個好員工。

          練就一身好本領(lǐng),什么樣的任務(wù)都能完成,但還是遭到唐僧的批評和不滿意,怎么辦呢?這是為什么呢?誰之過呢?敬聽我讀成君憶《孫悟空是個好員工》的讀后感:這是一本以耳熟能詳?shù)墓诺涿?,詮釋現(xiàn)代組織行為的管理書籍。

          該書以唐僧師徒四人漫漫取經(jīng)路為比喻,生動講述了如何讓四種完美型、力量型、活潑型、和平型不同類型的員工,在同一個團隊中取得平衡,并最終實現(xiàn)個人與團隊的完美結(jié)合。

          新穎有趣的敘事方式,讓閱讀者變得不再沉悶;而熟悉的故事背后,蘊藏了深刻的管理玄機。

          適合每一位追求成功的人士閱讀。

          它還通過對人力資源管理領(lǐng)域諸多問題的探討,幫助管理者提升組織設(shè)計和團隊建設(shè)的能力。

          使一位優(yōu)秀的職場人士如何學(xué)會做事,更要如何學(xué)會做人。

          體會一:要取得成功,僅有人才是不夠的,還需要有科學(xué)的管理。

          先從孫悟空的第一份工作講起:孫悟空在龍宮水城,陰曹地府自由來去,龍王,閻王對他也只是敢怒不敢言。

          于是越發(fā)任性。

          回到了天庭,照樣放浪不羈他一個筋斗云來到南天門外,被守門的保安隊長增長天王攔住了。

          按說,你初來乍到,也應(yīng)該尊重人家的規(guī)矩。

          可孫悟空不能理解,于是就在那里大喊大叫:“太白金星這老頭,是個奸詐之徒,既然請我老孫來,怎么又攔著不讓我進去呢?”正嚷嚷著,太白金星從后面趕了上來,向他解釋說,你是一個生面孔,守門的安保當(dāng)然不讓你進去啦。

          一邊好言相勸,一邊向增長天王辦理進門手續(xù),拉著孫悟空進了天庭。

          這是孫悟空第一次見到玉皇大帝,就像許多初進職場的新人第一次見到領(lǐng)導(dǎo)一樣。

          領(lǐng)導(dǎo)接見部屬的態(tài)度,通常是處于慈祥與威嚴之中,既要部屬心生畏懼,又要他們感到溫暖,“畏懼+溫暖”就產(chǎn)生了尊敬和愛戴。

          而事實上,部屬見到總經(jīng)理,除了敬畏和敬愛之外,還有一種心態(tài),那就是不以為然。

          孫悟空面對高高在上的玉皇大帝,恰好抱著后一種心態(tài)。

          商量過后,玉皇大帝問了問眾仙官,原來御馬監(jiān)缺個正堂管事,便封孫悟空做了個弼馬溫。

          就像許多學(xué)生畢業(yè)之后第一次進入職場,遇到的第一個問題,就是如何讓自己的個體人格去適應(yīng)組織的文化。

          個體人格追求平等自由,而一個組織卻有著它既定的文化以及它對員工在行為規(guī)范上的要求。

          孫悟空任性而為,與天庭之間的沖突自然是不可避免的。

          可是工作不好找呀,得先慢慢干著再說:不可能一步到位,這是一般第一次進入職場新人的心態(tài)。

          雖然孫悟空對玉皇大帝有些不禮貌,但他對擔(dān)任“弼馬溫”這份工作還是很喜歡的,半個月下來,把他所管轄的那些天馬養(yǎng)的一個個肉肥膘滿的很見精神。

          有一天空閑,他的那些屬下就安排了一桌酒席與他賀喜。

          正在歡飲之間,孫悟空忽然停杯問道:“我這個‘弼馬溫’是個什么官銜?”屬下們回答說:“只是一個沒有品級的官名罷了。

          ”孫悟空問:“沒有品級,想是大之極也?”屬下們回答說:“一個養(yǎng)馬的官兒,能夠大到哪里去呢?縱使你百般殷勤,喂得馬肥,也只落得一個‘好’字。

          您哪,不過是最基層的一個未入流的小官罷了。

          ”孫悟空聽說,不覺心頭火起,咬牙大怒道:“這般藐視俺老孫!老孫在花果山,稱王稱祖,怎么哄我來替他養(yǎng)馬?不做這個鳥官了,我去也!”呼喇的一聲,把公案推到,耳中取出金箍棒,從御馬監(jiān)一路打出南天門,直奔回花果山去了。

          并索性在山頭拉出了一面旌旗,稱自己是“齊天大圣”。

          但是“弼馬溫”這個官職再小,也是天庭的一名公務(wù)員,怎么能夠說走就走呢?孫悟空膽敢擅離職守,職業(yè)道德何在?那么這是誰之過呢?像孫悟空這種情況,許多職場新人也曾經(jīng)有過。

          這是因為,職場新人對于工作的期望與工作實際情況之間是有差異的,這種差異會對職場新人造成心理上的沖擊。

          在組織行為學(xué)中,我們把這種現(xiàn)象稱為“現(xiàn)實沖擊”。

          對于許多職場新人而言,第一次遭遇“現(xiàn)實沖擊”的感受是相當(dāng)痛苦的。

          許多單位的管理者認為,當(dāng)一位新員工剛剛到來時,需要一段時間相互了解。

          一方面單位需要多方面了解新員工的綜合素質(zhì),另一方面新員工也需要了解單位的實際運作情況。

          只有在經(jīng)歷過這樣一個環(huán)節(jié)之后,才可能讓他擔(dān)任比較重要的工作。

          最初交給新員工的往往是比較容易或很乏味的工作。

          應(yīng)該說,在新員工進入單位的最初三個月或半年,讓他做“弼馬溫”是可以理解的。

          但是如果持續(xù)大半年、一年或更長時間都保持這種不信任、不關(guān)心、任其沉浮的態(tài)度,就會大大壓抑新員工的積極性,并直接影響到他們未來職業(yè)生涯的發(fā)展。

          所以,孫悟空在三個月或半年內(nèi)反下天庭是他自己的心態(tài)有問題,半年之后反下天庭就確乎是天庭的工作環(huán)境有問題了。

          從管理學(xué)的角度來看,僅有人才是不夠的,還需要有科學(xué)的管理。

          當(dāng)孫悟空這樣的人才也能遵守組織的行為規(guī)范時,就意味著組織的穩(wěn)健發(fā)展。

          古人云:“豪杰低首,國乃可久。

          ”說的就是這個意思。

          在這里,無所不在的佛祖象征著組織文化的作用力,壓住孫悟空的五行山則象征著人力資源管理的五個層面。

          這五個層面是:金——薪酬福利、木——職業(yè)生涯、水——工作能力、火——管理制度、土——工作環(huán)境。

          五個層面缺一不可。

          體會二:只有記住你自己的使命,才能明白你這這輩子要做什么在管理學(xué)中有一個非常重要的活動,就是建立組織的使命宣言,并且通過不斷地強化,來加深每一位員工的使命意識,讀后感《好員工讀后感》。

          這樣,當(dāng)某一位員工的行為與單位的管理發(fā)生沖突時,使命意識使得他能夠自覺地調(diào)整自己的心態(tài)。

          如來佛顯然深諳此道。

          由于收服了孫悟空,玉皇大帝特地設(shè)宴請如來佛吃飯。

          剛剛吃飯,有個巡視靈官來報告說:“那孫悟空從五行山下伸出頭來了。

          ”如來笑道:“不妨,不妨。

          ”從袖中抽出一張?zhí)舆f與阿儺,上有六個金子:“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”。

          阿儺把它緊緊貼在五行山頂?shù)囊粔K四方石上。

          那座山立即生根合縫,雖然并不影響孫悟空的自由呼吸,但他卻再也爬不出來了。

          “唵、嘛、呢、叭、咪、哞”是佛教徒經(jīng)常記誦的六字真言,含義極其豐富。

          譬如和尚念阿彌陀佛,也和那句真言一樣,包含了相當(dāng)豐富的意義。

          見面時念一句“阿彌陀佛”,如同我們問候“你好嗎?”離別時念一句:“阿彌陀佛”,如同我們招手示意“再見!”不小心踩了別人一腳,趕快回頭來說“阿彌陀佛”如同我們表示歉意:“對不起!”收到禮物回答一聲“阿彌陀佛!”就是“謝謝”的意思。

          所以,“阿彌陀佛”簡直是一句萬能用語。

          那么,六字真言“唵、嘛、呢、叭、咪、哞”是什么意思呢?這很難解釋,因為里面的意義實在是太豐富了。

          大致意思是:讓我們像出污泥而不染的蓮花一樣,保持一顆純真的心靈。

          但是,用在具體的地方,意義又各有微妙。

          這與我們個人或組織的使命宣言非常類似。

          當(dāng)我們遇到困難時,記誦使命宣言就意味著勇敢。

          當(dāng)我們有所成就時,記誦使命宣言就意味著再接再厲。

          當(dāng)我們面對失誤時,記誦使命宣言就意味著懺悔。

          當(dāng)我們有所懷疑時,記誦使命宣言就意味著堅定信心。

          被如來佛壓在五行山下的孫悟空,其實就是我們自己散漫任性的意念。

          被如來佛貼在山頂上那張?zhí)?,其實就貼在我們的腦子里:“不要在任性了,你應(yīng)該想清楚這輩子做什么!”我們每個人這輩子要做的這件事,就是我們每個人的人生使命。

          體會三:只要自己有一顆包容的心,你的一生就會覺得幸福從我們出生到現(xiàn)在,父母、老師和一些知識的媒介都告訴了我們許多做人的道理,包括講禮貌、尊敬他人、友愛互助等。

          對于我們的人際關(guān)系而言,一顆包容的心就意味著:1、有一個博大的胸懷。

          能夠從容地接受所有的人生際遇,包括:嘲笑、嫉妒、誹謗、貧窮、失戀、誤會等。

          在“西游記”中,這些人生際遇被稱之為“九九八十一難”。

          2、以尊敬人的態(tài)度來建立自己的工作關(guān)系。

          有些人非常驕傲,他們認為,“別人應(yīng)當(dāng)設(shè)法贏得我的尊重”。

          還有一些人認為,有的人值得尊重,有的人不值得尊重。

          可是,這種看人上菜的公共關(guān)系卻常常出現(xiàn)意外,當(dāng)事人的雙重臉孔成了被嘲笑的對象,弄的尷尬萬分。

          事實上,大家都是人,每個人都值得尊重。

          正確的自我管理理念是這樣的,既能尊重自己,也能尊重別人,但不必苛求別人的尊重。

          3、公正。

          人是一種群居的動物。

          只有公正才能夠維持社會生活的穩(wěn)定和有序。

          所以,公正是一種值得信任的力量,而一個公正無私的人往往也能夠贏得普遍的尊敬。

          4、誠信。

          誠信和公正一樣,是我們的社會生活中一種必需的美德。

          人之初,性本善。

          人們習(xí)慣于用誠信原則來建立人際交往。

          一旦你破壞了這種原則,就會立即失去別人的信任,并且有可能遭到更多的報復(fù)和損失。

          5、幫助他人。

          就像蚌所分泌出珍珠質(zhì)一樣,樂于助人也是我們應(yīng)該付出的一種美德。

          人與人之間,甚至于人與自然生態(tài)之間,都是一種互動的關(guān)系。

          因此,善待別人,美意地幫助別人,對于改善組織文化、促進共同進步而言,無疑是一件令人贊美的功德。

          古人云:凡成功者必具備三個要素:目標、方法、行動,三大要素缺一不可。

          在目標面前,方法比目標更重要;在方法面前,行動比方法更重要;在行動面前,目標比行動更重要。

          轉(zhuǎn)了一圈,畫了個圓,圓滿成功。

          人們常說:士人有百折不回之真心,才有萬變不窮之妙用。

          只要你真心熱愛你的事業(yè),只要你專注于你的目標,那么,你也可以像孫悟空一樣,練就一手得心應(yīng)手的技藝,生出各種高妙絕倫的辦法,來解決你所遇到的一系列困難,成為一個能懂事、能辦事、會辦事的實干型人才。

          鑒于上述如下箴言:箴言一聚精會神是唯一的成功之道:在古人的生命科學(xué)中,精是生命的形態(tài)結(jié)構(gòu),氣是生命的動力,神是生命的主宰。

          所以,精氣神就構(gòu)成了生命的三大支柱。

          唯有精氣神旺盛,才可以笑對人生。

          箴言二向著人生的目標奮勇前進:對于沒有目標的人來說,所謂人生只不過是一天一天老去的年齡以及等閑白了頭之后的悲切。

          可是,一旦我們?yōu)榱俗约涸O(shè)下目標并且能夠持之以恒的向前邁進時,我們的生活就掀開了新的一頁。

          箴言三即使最杰出的人才也應(yīng)該遵守行為規(guī)范:戴在孫悟空頭上的金箍兒,其實就是我們的行為規(guī)范。

          為什么非要實現(xiàn)我們行為的規(guī)范化呢?因為行為規(guī)范化它是一個團隊的特征因素,如果沒有規(guī)范化的員工行為,那這個團隊就不是什么團隊,而是一群烏合之眾了。

          箴言四炫耀招人嫉妒:在這人世間可以消滅謠言,也可以消滅殘忍,卻不能消滅嫉妒。

          如果有一天,嫉妒忍不住又從珞珈山跑了出來,那么,你最好祈望觀音菩薩多念幾遍“緊箍咒”。

          箴言五俗世生活需要生命真義的指引:《心經(jīng)》的作用就在于,盡管我們無法改變高山存在的事實,但我們的確可以用另一種心態(tài)去翻越高山。

          箴言六建立與人為善的公共關(guān)系:人們看待公共關(guān)系,大多喜歡使用二分法,以為利人則必損己,利己則必損人。

          可是,為了一己之利,便置他人利益于不顧,最后卻往往落得一個損人害己、兩敗俱傷的下常其實,人際最理想的關(guān)系,莫過于通過利人來利己。

          箴言七自我中心意識是一只奇怪的葫蘆:我們所要學(xué)習(xí)的,乃是如何管理我們的自我意識。

          一方面給出成長的方向,給出自我嘉許,給出熱情。

          另一個面,也給出嚴格的限制。

          我們把這種自我管理之道稱為“做人處世的原則”箴言八平息心理上的火焰山:真正的芭蕉扇之所以能夠煽熄火焰山,就在于芭蕉葉的一條心,它象征著自然、恬靜、一心不亂的生活態(tài)度。

          有了這樣的心態(tài),哪里還會有什么焦慮呢?箴言九理解愛情的真正含義:你有必要從一個更深的層面來認真思考“愛情”這兩個字的含義。

          雖然你不是佛教徒,可人生就是一條取經(jīng)的路——可能會有一個女人或者男人陪伴在你左右,也可能沒有,而路,卻肯定在你的腳下。

          箴言十走向團隊與個人的共同成功:團隊的進步與個人的前程是如此緊密的聯(lián)系在一起,當(dāng)一個團隊實現(xiàn)既定目標的時候,每一位成員也都會從中得到個人的成功。

          讀完《孫悟空是個好員工》才體會天底下沒有過不去的火焰山。

          沿著取經(jīng)的心路,堅持不懈的努力吧!

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