企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)這本書主要講了些什么，還有讀后感

美國(guó)著名學(xué)者埃德加．H．沙因在《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)》一書中指出：“領(lǐng)導(dǎo)者所要做的唯一重要的事情就是創(chuàng)造和管理文化，最重要的才能就是影響文化的能力。

”被譽(yù)為世界上最偉大的企業(yè)家，使通用電氣的營(yíng)業(yè)額、資產(chǎn)、利潤(rùn)在20年間由100億、250億、15億美元攀升至1300億、3700億、130億美元，成為世界500強(qiáng)佼佼者的通用電氣CEO杰克·韋爾奇也將這一切業(yè)績(jī)都?xì)w功于努力創(chuàng)建GE企業(yè)文化的結(jié)果。

可見，企業(yè)家與企業(yè)文化密不可分，在文化塑造中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。

如果沒有企業(yè)家的一貫堅(jiān)持、參與及倡導(dǎo)、實(shí)施，強(qiáng)有力的文化是難以形成的。

求《員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)》讀后感

經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)狀況發(fā)生了深刻的變化，國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)中的比重在下降，但效率卻有所提高。

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，意味著國(guó)有企業(yè)對(duì)著因市場(chǎng)義務(wù)性國(guó)際化所產(chǎn)生的生存擠壓。

國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就談不上自身的生存和發(fā)展，更不用說發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用了。

　　而要想增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不斷改革，不斷成長(zhǎng)，這是一個(gè)企業(yè)永葆生命力的最可靠的保證。

企業(yè)的成長(zhǎng)，要求企業(yè)中的每一個(gè)員工一起成長(zhǎng)。

在全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，任何一名員工要想實(shí)現(xiàn)自我，獲得成功，都必須把自己打造成高素質(zhì)的人才，而要做到這一點(diǎn)，最重要的就是樹立與時(shí)俱進(jìn)“和公司一起成長(zhǎng)”的職業(yè)理念，這樣才不會(huì)在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中被淘汰。

　　同樣，積極營(yíng)造“與企業(yè)一起成長(zhǎng)”的團(tuán)隊(duì)氛圍，是我們和平里賓館發(fā)展的重要目標(biāo)。

和平里賓館在今天的變革和創(chuàng)新中，以“最緊迫的是效益，最關(guān)鍵的是改革，最根本的發(fā)展，最重要的是穩(wěn)定。

”為工作的出發(fā)點(diǎn)。

在賓館內(nèi)部開展了以學(xué)習(xí)“企業(yè)理念”為主題的系列知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。

在活動(dòng)中，不但強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和認(rèn)同感，以促進(jìn)員工和企業(yè)保持高度一致，而且提高了員工的主人公意識(shí)。

使賓館的每位員工都能體會(huì)到“企業(yè)—家—學(xué)?！钡母杏X，感受到賓館不僅僅是工作之地，也是生活之地，更是學(xué)習(xí)之地。

要求每一名員工要不斷的完善自我，超越自我，努力的使自己在工作中成長(zhǎng)起來，充分發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　對(duì)賓館的每一位員工來說，我們從工作中得到的不僅僅是一份或多或少的薪水，而是賓館給我們提供了一個(gè)展示和充實(shí)我們才華的舞臺(tái)與平臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)和平臺(tái)上不論是成功還是失敗，只要自己以不斷進(jìn)取的心態(tài)去開展工作，自然會(huì)不斷地從失敗與成功中豐富自己，適應(yīng)賓館的發(fā)展。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，賓館時(shí)時(shí)刻刻面臨著壓力，身為其中的一分子，我們有責(zé)任承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的那一份，當(dāng)然，承擔(dān)的壓力與所得到的利益和機(jī)會(huì)成正比，我們?cè)趬毫χ蝎@得動(dòng)力。

同時(shí)，動(dòng)力的獲得，不是靠熱情、語言來實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)這一過程我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)；學(xué)習(xí)中做到有的放矢，勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，時(shí)刻牢記今天不努力明天就要被淘汰。

賓館的員工不是以個(gè)體的形式存在的，個(gè)人的能力不管多么出色，對(duì)于公司的發(fā)展來說都是杯水車薪。

賓館就是我們的歸宿，賓館的榮辱興衰與我們每位員工息息相關(guān)。

賓館的事業(yè)就是團(tuán)隊(duì)的事業(yè)，無論是使這份事業(yè)在某一領(lǐng)域中占有一席之地，還是使這份事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展，都離不開賓館中的每一位成員的共同努力。

在工作與生活中我們要盡情享受，享受工作給我們帶來的物質(zhì)利益，享受工作給我們帶來的成長(zhǎng)經(jīng)歷，享受生活給我們帶來的幸福快樂。

　　想實(shí)現(xiàn)自我，獲取成功，都必須“和公司一起成長(zhǎng)”，把自己打造成高素質(zhì)的優(yōu)秀員工。

只有這樣才在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中不會(huì)被淘汰。

這20家企業(yè)倒閉背后的啟示：除了老板，幾乎沒有人加班

讀后感

于文，不如學(xué)會(huì)寫讀，下面提供關(guān)于讀后感的寫作方法以供參寫作方法：(1)引—繞感點(diǎn)引述材料。

簡(jiǎn)述原文有關(guān)內(nèi)容。

概括本文的主要內(nèi)容,要簡(jiǎn)練,而且要把重點(diǎn)寫出來。

(2)議——分析材料，提練感點(diǎn)。

亮明基本觀點(diǎn)。

(3) 聯(lián)——聯(lián)系實(shí)際，縱橫拓展。

圍繞基本觀點(diǎn)擺事實(shí)講道理。

(4)結(jié)——總結(jié)全文，升華感點(diǎn)。

“讀”的內(nèi)容不放松。

寫作要點(diǎn)：所謂“感”，可以是從書中領(lǐng)悟出來的道理或精湛的思想，可以是受書中的內(nèi)容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想，可以是因讀書而激發(fā)的決心和理想，也可以是因讀書而引起的對(duì)社會(huì)上某些丑惡現(xiàn)象的抨擊、諷刺。

讀后感的表達(dá)方式靈活多樣，基本屬于議論范疇，但寫法不同于一般議論文，因?yàn)樗仨毷窃谧x后的基礎(chǔ)上發(fā)感想。

要寫好有體驗(yàn)、有見解、有感情、有新意的讀后感，必須注意以下幾點(diǎn)：首先，要讀好原文。

“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。

“讀”是“感”的基礎(chǔ)。

如果是走馬觀花地讀，囫圇吞棗地讀，可能連原作講的什么都沒有了解，哪能有“感”?讀得膚淺，當(dāng)然也感得不深。

只有讀得認(rèn)真，才能有所感，并感得深刻。

如果要讀的是議論文，要弄清它的論點(diǎn)(見解和主張)，或者批判了什么錯(cuò)誤觀點(diǎn)，想一想你受到哪些啟發(fā)，還要弄清論據(jù)和結(jié)論是什么。

如果是記敘文，就要弄清它的主要情節(jié)，有幾個(gè)人物，他們之間是什么關(guān)系，以及故事發(fā)生在哪年哪月。

作品涉及的社會(huì)背景，還要弄清楚作品通過記人敘事，揭示了人物什么樣的精神品質(zhì)，反映了什么樣的社會(huì)現(xiàn)象，表達(dá)了作者什么思想感情，作品的哪些章節(jié)使人受感動(dòng)，為什么這樣感動(dòng)等等。

其次，排好感點(diǎn)只要認(rèn)真讀好原作，一篇文章可以寫成讀后感的方面很多。

如對(duì)原文中心感受得深可以寫成讀后感，對(duì)原作其他內(nèi)容感受得深也可以寫成讀后感，對(duì)個(gè)別句子有感受也可以寫成讀后感。

總之，只要是原作品的內(nèi)容，只要你對(duì)它有感受，都可以寫成讀后感，你需要把你所知道的都表示出來，這樣才能寫好讀后感。

第三、選準(zhǔn)感點(diǎn)一篇文章，可以排出許多感點(diǎn)，但在一篇讀后感里只能論述一個(gè)中心，切不可面面俱到，所以緊接著便是對(duì)這些眾多的感點(diǎn)進(jìn)行篩選比較，找出自己感受最深、角度最新，現(xiàn)實(shí)針對(duì)性最強(qiáng)、自己寫來又覺得順暢的一個(gè)感點(diǎn)，作為讀后感的中心，然后加以論證成文。

第四、敘述要簡(jiǎn)既然讀后感是由讀產(chǎn)生感，那么在文章里就要敘述引起“感”的那些事實(shí)，有時(shí)還要敘述自己聯(lián)想到的一些事例。

一句話，讀后感中少不了“敘”。

但是它不同于記敘文中“敘”的要求。

記敘文中的“敘”講究具體、形象、生動(dòng)，而讀后感中的“敘”卻講究簡(jiǎn)單扼要，它不要求“感人”，只要求能引出事理。

初學(xué)寫讀后感引述原文，一般毛病是敘述不簡(jiǎn)要，實(shí)際上變成復(fù)述了。

這主要是因?yàn)樽髡哌€不能把握所要引述部分的精神、要點(diǎn)，所以才簡(jiǎn)明不了。

簡(jiǎn)明，不是文字越少越好，簡(jiǎn)還要明。

第五，聯(lián)想要注意形式聯(lián)想的形式有相同聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相同性)、相反聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相反性)、相關(guān)聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相關(guān)性)、相承聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相承性)、相似聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相似性)等多種。

寫讀后感尤其要注意相同聯(lián)想與相似聯(lián)想這兩種聯(lián)想形式的運(yùn)用。

ceo說人人都應(yīng)該像企業(yè)家一樣思考的第七,第八章讀后感

在讀過一篇文章或一本書之后,把獲得的感受、體會(huì)以及受到的教育、啟迪等寫下來,寫成的文章就叫“讀后感”.讀后感怎么寫?讀后感的基本思路如下：(1)簡(jiǎn)述原文有關(guān)內(nèi)容.如所讀書、文的篇名、作者、寫作年代,以及原書或原文的內(nèi)容概要.寫這部分內(nèi)容是為了交代感想從何而來,并為后文的議論作好鋪墊.這部分一定要突出一個(gè)“簡(jiǎn)”字,決不能大段大段地?cái)⑹鏊x書、文的具體內(nèi)容,而是要簡(jiǎn)述與感想有直接關(guān)系的部分,略去與感想無關(guān)的東西.(2)亮明基本觀點(diǎn).選擇感受最深的一點(diǎn),用一個(gè)簡(jiǎn)潔的句子明確表述出來.這樣的句子可稱為“觀點(diǎn)句”.這個(gè)觀點(diǎn)句表述的,就是這篇文章的中心論點(diǎn).“觀點(diǎn)句”在文中的位置是可以靈活的,可以在篇首,也可以在篇末或篇中.初學(xué)寫作的同學(xué),最好采用開門見山的方法,把觀點(diǎn)寫在篇首.(3)圍繞基本觀點(diǎn)擺事實(shí)講道理.這部分就是議論文的本論部分,是對(duì)基本觀點(diǎn)（即中心論點(diǎn)）的闡述,通過擺事實(shí)講道理證明觀點(diǎn)的正確性,使論點(diǎn)更加突出、更有說服力.這個(gè)過程應(yīng)注意的是,所擺事實(shí)、所講道理都必須緊緊圍繞基本觀點(diǎn),為基本觀點(diǎn)服務(wù).(4)圍繞基本觀點(diǎn)聯(lián)系實(shí)際.一篇好的讀后感應(yīng)當(dāng)有時(shí)代氣息,有真情實(shí)感.要做到這一點(diǎn),必須善于聯(lián)系實(shí)際.這“實(shí)際”可以是個(gè)人的思想、言行、經(jīng)歷,也可以是某種社會(huì)現(xiàn)象.聯(lián)系實(shí)際時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意緊緊圍繞基本觀點(diǎn),為觀點(diǎn)服務(wù),而不能盲目聯(lián)系、前后脫節(jié).以上四點(diǎn)是寫讀后感的基本思路,但是這思路不是一成不變的,要善于靈活掌握

ceo說人人都應(yīng)該像企業(yè)家一樣思考的第七,第八章讀后感

寫讀后感要注意首先要設(shè)置一個(gè)境界 把你讀的文章引出來 后面加一句 讀了之后深受感觸等話語再把文章的主要內(nèi)容概括出來然后把你的想法另起一段寫出來 要是自己的真情實(shí)感然后結(jié)合自己的生活實(shí)際談?wù)勀銓?duì)這個(gè)文章的觀點(diǎn)最后升化主題簡(jiǎn)單說就是四個(gè)步驟：引,議,聯(lián),結(jié).希望對(duì)你有幫助

<讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)>讀后感

no.1<讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)>讀后感近日，我認(rèn)真閱讀了《讓企業(yè)成功，讓自己成長(zhǎng)》一書。

感觸頗深，寫下來與大家共勉。

在這本書中，作者共分五個(gè)方面來論述企業(yè)員工的工作理念，第一部分主要講“我是誰”，即員工如何定位的問題，員工要根據(jù)企業(yè)的需要為自己定位。

第二部分主要講“我應(yīng)該做什么”。

企業(yè)要做正確的事，員工也要做正確的事，而且必須在企業(yè)規(guī)則的范圍內(nèi)做事。

第三部分主要講“我應(yīng)該怎么做”，著重從一些理念和方法上，給員工以指導(dǎo)。

第四部分主要講“我應(yīng)該具備哪些素質(zhì)”，著重強(qiáng)調(diào)了能力、敬業(yè)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)力、責(zé)任心等幾個(gè)方面。

第五部分主要講“我如何與其他員工相處”，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與同事一起，共同創(chuàng)造一種多贏的局面。

工作有著比薪水更為豐富的內(nèi)涵。

成長(zhǎng)比薪水更重要，不只為薪水而工作，你會(huì)得到比薪水多得多的東西。

企業(yè)的成功是員工的光榮，員工的成長(zhǎng)是企業(yè)的希望。

一滴水只有放到大海里才會(huì)永不干涸，一個(gè)人只有置身于團(tuán)隊(duì)之中才會(huì)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。

從這一點(diǎn)來說，沒有偉大的個(gè)人，只有偉大的團(tuán)隊(duì)。

在一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)里，沒有成功者。

所以，我們要想成長(zhǎng)，就要以企業(yè)的成功為前提。

讓企業(yè)成功，讓自己成長(zhǎng)，這是員工應(yīng)該具備的職業(yè)理念和生存法則。

關(guān)注“錢”景，更要重視前景。

在當(dāng)今時(shí)代背景下，錢是人類生存不可或缺的東西。

對(duì)于員工來講，掙錢是工作的應(yīng)有之義，沒有錢是萬萬不能的。

但錢如同障目之葉，會(huì)擋住視野，阻礙我們的成長(zhǎng)。

吉姆和戴維不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷會(huì)說明這一點(diǎn)。

常言道“態(tài)度決定一切”。

世界不會(huì)因誰而改變，需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度。

工作不僅是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)，正是體現(xiàn)我們自我價(jià)值的平臺(tái)。

以感恩的態(tài)度去面對(duì)我們的企業(yè)，在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，向著自己的目標(biāo)不懈的努力，在帶給企業(yè)利益和效益的同時(shí)也可以大大提升了個(gè)人的能力。

當(dāng)你感受到個(gè)人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體，對(duì)企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)成為一種責(zé)任的時(shí)候，工作將充滿激情，事業(yè)也會(huì)更富成就感。

時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對(duì)困難，我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體，而集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的總和，因?yàn)槲覀兏卸?、我們團(tuán)結(jié)；時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們明白小我和大我的取舍，在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不再對(duì)立反抗的情緒，工作做到上行下效，因?yàn)槲覀兏卸?、我們理解；時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，同事彼此之間關(guān)系會(huì)更加融洽，配合更加默契，誤會(huì)和埋怨將在理解被淡忘，因?yàn)槲覀兏卸?、我們信任；時(shí)刻擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們就不會(huì)工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生，因?yàn)槲覀兏卸?、我們自律?/p>

擁有一顆感恩企業(yè)的心，我們便擁有了企業(yè)這個(gè)大家庭，我們便成為了企業(yè)真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。

油田公司重組整合以來，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，油田領(lǐng)導(dǎo)班子站在新的歷史起點(diǎn)上，提出了實(shí)現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，推進(jìn)油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建百年油田、維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全的歷史重任。

實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略和宏偉目標(biāo)，不僅需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃，率先垂范，更需要我們油田的每一名員工積極參與和努力拼搏，因?yàn)閺V大員工才是油田改革發(fā)展的主力軍。

我們必須統(tǒng)一思想，把聰明才智奉獻(xiàn)給本職崗位，把創(chuàng)造活力凝聚到實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)上來。

歷史發(fā)展到今天，二次創(chuàng)業(yè)的重任擺在我們的面前。

幾番思索，大慶石油人清醒地認(rèn)識(shí)到：大慶精神、鐵人精神是我們永恒的優(yōu)勢(shì)，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶，是引領(lǐng)我們前進(jìn)的旗幟

“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”是我們每一個(gè)石油人應(yīng)該積極發(fā)揚(yáng)，積極傳送的；是我們干事創(chuàng)業(yè)，積極進(jìn)取，勇往直前，奮發(fā)圖強(qiáng)的指導(dǎo)書，是我們用之不竭的精神食糧，是促使我們前進(jìn)動(dòng)力的原油

讓我們共同為油田4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)傾情傾智，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

乘著油田高科技新會(huì)戰(zhàn)的東風(fēng)，我與企業(yè)共奮進(jìn)

no.2讓自己成長(zhǎng),讓企業(yè)成長(zhǎng)讀后感 讀《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》心得體會(huì)拜讀了公司贈(zèng)與的《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》這本企業(yè)員工必備的勵(lì)志書后，讓我感到如獲至寶，大開眼界，心中的疑慮豁然開朗。

這真是一本難得的好書，作為一名剛到公司不久的員工，這本書給我很多啟發(fā)，帶給我深思，讓我找到了人生的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)自己的位置。

書中講到：“只要在企業(yè)里，我們要想有所作為就必須讓企業(yè)成功，讓自己成長(zhǎng)，把自己定格目標(biāo)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，就會(huì)取得更快的進(jìn)步；只要想到我們可能是在為別人打工，但絕不能為別人而活，我們是在為自己而活，而我們活的生活質(zhì)量，取決于我們的工作質(zhì)量；你在為老板打工的時(shí)候，你的報(bào)酬是薪水；你在為自己打工的時(shí)候，你得到的報(bào)酬是：命運(yùn)；用業(yè)績(jī)說話，沒市場(chǎng)者沒有舞臺(tái)，沒業(yè)績(jī)者沒地位……。

成長(zhǎng)環(huán)境是大家同一個(gè)目標(biāo)的信念創(chuàng)造出來的，即便是別人的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)成員之間只有互相尊重、互相寬容、互相幫助、具備一定團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能夠創(chuàng)造合作共贏的局面。

”以前，我認(rèn)為自己在公司里只是一名短期工，做好做壞都一個(gè)樣。

做得好不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)重視，做得不好也不會(huì)給公司造成多大的損失。

當(dāng)讀了《讓自己成長(zhǎng)，讓企業(yè)成功》以后我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、失敗的團(tuán)隊(duì)里沒有成功者。

一個(gè)人無論你有多大的能力，如果不具備強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單打獨(dú)斗是很難成功的。

因此，我認(rèn)為，一個(gè)追求成功的人一定要以自己所在的企業(yè)為依靠，推動(dòng)企業(yè)走向成功。

每一個(gè)成功人物，都依托著一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。

英雄寓其功于團(tuán)隊(duì)之中，時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于我們來說我們只要用心去做，盡心盡力去做，全力以赴的做好本職工作，我相信與同事們一起努力下我們會(huì)成長(zhǎng)，企業(yè)也會(huì)成功。

只有抱團(tuán)才打天下，想不成功都難。

二、以企業(yè)為坐標(biāo)給自己定位。

沒有定位，就沒有努力的方向。

也就是要選好屬于自己那把“椅子”，并在此基礎(chǔ)上確立適合自己的發(fā)展目標(biāo)，并為之兒不懈努力，你才能夠一步步地獲得成功和進(jìn)步。

有一個(gè)故事讓我震動(dòng)：只受過很少學(xué)校教育、一貧如洗的少年施瓦伯，在鋼鐵大王卡耐基所屬的一個(gè)建筑工地打工，一踏進(jìn)建筑工地，施瓦伯就抱定了要做最優(yōu)秀員工的決心。

當(dāng)其他人抱怨工作辛苦，薪水低而怠工的時(shí)候，施瓦伯卻默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦自學(xué)建筑知識(shí)。

一天晚上，工友們都在閑聊，唯獨(dú)施瓦伯躲在角落里看書。

那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作，經(jīng)理看了看施瓦伯手中的書，又翻看了一下他平時(shí)筆記本，什么也沒說走了。

第二天，公司經(jīng)理把施瓦伯叫到辦公室，問：“你學(xué)那些東西干什么

”施瓦伯說：“我想我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)，又有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，對(duì)嗎

”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。

不久，施瓦伯被升任為技師。

隨后，又一步步升到了總工程師的位置上，25歲當(dāng)上了公司的總經(jīng)理，再后來被任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。

從這個(gè)故事看出只要把自己的追求目標(biāo)與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，在企業(yè)里找準(zhǔn)自己的位置，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，并時(shí)刻為去也發(fā)展做積累，為自己的進(jìn)步做準(zhǔn)備，你總有一天會(huì)有發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)的。

三、企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。

書中強(qiáng)調(diào)：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)員工，應(yīng)該把企業(yè)看做是自己開的一樣，雖然我們不是老板，但我們都是企業(yè)的一員，都要依靠企業(yè)來生存。

雖然崗位不同，但我們共同享受企業(yè)的榮譽(yù)，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展”。

不要多說什么，靠實(shí)力說話，用業(yè)績(jī)定位。

不論在企業(yè)里，還里在社會(huì)現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)崗位都有相應(yīng)崗位的地位，都有相應(yīng)價(jià)值的崗位。

找到自己定義體現(xiàn)崗位價(jià)值和意義，你就找到了自己的發(fā)光點(diǎn)。

只有把企業(yè)看著是自己的企業(yè)，才能全身心地融入其中，才能心無旁騖地為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，才能全身心地為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

當(dāng)我們做到了和企業(yè)同一條心時(shí)，整個(gè)企業(yè)的員工就形成了強(qiáng)大合力，企業(yè)就有了克服任何艱難險(xiǎn)阻的巨大能量。

四、為誰工作，為誰而活。

“你在為老板打工的時(shí)候，你的報(bào)酬是薪水；你在為自己打工的時(shí)候，你得到的報(bào)酬是：命運(yùn)。

命運(yùn)掌握在自己的手里，當(dāng)你不想為自己負(fù)責(zé)的時(shí)候，你的命運(yùn)就只能任人擺布。

要想得到你要想的東西，你必須付出對(duì)等的代價(jià)，并且要得到對(duì)方的認(rèn)可，換名話說，就是要你自己滿足，必須先讓對(duì)方滿足，在對(duì)方的認(rèn)可中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

”我們工作并不是僅僅為了薪水，還有比薪水更無價(jià)的，就是讓顧客滿意，讓老板滿意，實(shí)現(xiàn)自己人身的價(jià)值。

只有認(rèn)識(shí)到工作是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值時(shí)，對(duì)工作才會(huì)有激情，才會(huì)把工作做得更好。

“激情是工作的靈魂。

”只有熱愛工作，對(duì)工作充滿激情，才能真正把工作做到最好。

在工作中最巨大的獎(jiǎng)勵(lì)不是來自財(cái)富的積累和地位的提升，而是由激情帶來的創(chuàng)造，以及精神上的滿足和快樂。

所以，我們正確解決了為誰工作，為誰而活，就能夠隨時(shí)點(diǎn)燃心中的激情，從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和驚喜。

五、以成事為務(wù)，辦法總比問題多。

做事要堅(jiān)守承諾，以成事為務(wù)，不辱使命，這樣才能贏得別人的尊敬，夯實(shí)做人的根基。

作為一名公司的員工，凡事都站在顧客的角度去想，想顧客所想，急顧客所急，再加上真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，讓顧客實(shí)實(shí)處處感受到這里的員工都值得信賴，讓顧客真正的認(rèn)可、相信你，做不到的事情不要隨便承諾，要承諾必須做到，這樣才能贏得別人的尊敬。

對(duì)于我來說這就是我該做到的。

這不僅僅是銷售幾本書那么簡(jiǎn)單而是體現(xiàn)你的人品，得到顧客的認(rèn)可信任這才是無價(jià)的。

同時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

做好工作就是要負(fù)責(zé)，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。

有了責(zé)任感，我們就有了勇氣排除萬難、爭(zhēng)取成功，所以，既然我們選擇了現(xiàn)在的職業(yè)，就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任——盡心盡力、盡職盡責(zé)干好工作。

六、變壓力為動(dòng)力，把工作當(dāng)享受。

現(xiàn)在，隨著生活節(jié)奏的加快，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，人們普通面臨著生活的和工作上的壓力。

作為一名公司的員工本來我們所處的地理位置偏僻，顧客很難光顧我們這里，有時(shí)候聽顧客抱怨：“我想到正規(guī)書店買書，都念半年了，實(shí)在是那些私營(yíng)書店都沒有了，才會(huì)想到來你們這里看看。

”鑒于這種情況，我們只能與比私營(yíng)書店更熱情的服務(wù)，更專業(yè)的知識(shí)，更周到的售后服務(wù)來贏得顧客，想顧客所想，憂顧客所憂，把顧客當(dāng)自己的老板，讓老板滿意，讓顧客認(rèn)可我們誠(chéng)信，認(rèn)可我們書店正版書籍。

把壓力當(dāng)挑戰(zhàn)，不斷地挑戰(zhàn)我們自身潛能的極限，我們就會(huì)在這種挑戰(zhàn)中不斷精進(jìn)。

同時(shí)也把工作當(dāng)樂趣，當(dāng)顧客買到滿足的正版書籍，顧客會(huì)欣慰的告訴你我就相信你們，當(dāng)你微笑面對(duì)每一位顧客你會(huì)收獲一份微笑，你會(huì)贏得顧客的認(rèn)可和贊許。

如果把工作當(dāng)作一種樂趣，工作會(huì)越做越好，如果你能找到工作的樂趣，那么，再苦，再累也是心甘情愿的。

這不僅僅是工作而是收獲了一份自信，收獲一份喜悅，這是用金錢所無法衡量的。

《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》我應(yīng)該怎么做呢

我將拋棄以前那種舊有的觀念，和企業(yè)凝聚在一起，事事為企業(yè)著想，把自己的目標(biāo)和企業(yè)緊緊的聯(lián)系在一起，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己本職工作，盡心盡力為公司分憂。

讓公司成功，讓自己成長(zhǎng)努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

責(zé)任的讀后感

《對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自已負(fù)責(zé)》一書，從多個(gè)角度闡明了怎樣對(duì)工作負(fù)責(zé)，如何履行職責(zé)、敢于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，如何出色地完成本職工作，超越責(zé)任著眼大局，一切以公司利益出發(fā)，處處為公司著想，對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)等等。

書中也例舉了很多鮮活的實(shí)例，從普普通通的工人、服務(wù)員，到世界知名企業(yè)家，甚至是國(guó)家元首、總統(tǒng)等等，介紹了他們是如何在自己平凡的崗位上做出了不平凡的事跡。

讀著他們的事跡，我不禁想到了我們鈦鐵車間的老專家---張國(guó)臣，他對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度有口皆碑，做起事來是特有的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。

比如，做小爐試驗(yàn)時(shí)，在把電腦上算出的結(jié)果往試驗(yàn)記錄上抄時(shí)，都要核對(duì)三遍。

剛開始時(shí)同事們有些不解，有人問：“張師傅，那幾個(gè)數(shù)抄一遍就行了，還要對(duì)三遍，不是浪費(fèi)時(shí)間嗎

”張師傅則非常嚴(yán)厲的說：“那不是浪費(fèi)時(shí)間，那是對(duì)你自己負(fù)責(zé)任，對(duì)工作負(fù)責(zé)任。

假設(shè)哪個(gè)數(shù)你炒錯(cuò)了，試驗(yàn)做完了，不是品位不合格就是收率低或是鋁耗高，試驗(yàn)不就白做了嗎

小爐是指導(dǎo)大爐生產(chǎn)的，小爐做不好大爐如何上得了，那就要耽誤生產(chǎn)，耽誤合同，孰輕孰重還用說嗎

” 我恍然大悟，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)我們是何其的重要啊

一件小事不僅能體現(xiàn)一個(gè)人做事的態(tài)度，更能表現(xiàn)出他的工作能力，正如海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f的，“把一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事做好就是不平凡。

” 對(duì)工作負(fù)責(zé)，不僅要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)待工作，更要有強(qiáng)烈的工作熱情，從身邊的小事認(rèn)真對(duì)待，把自己身邊的小事做好， 對(duì)工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)自己的同事熱情，熱心，懂得發(fā)自內(nèi)心的互相關(guān)心，幫助，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，打造凝聚力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高的隊(duì)伍。

對(duì)工作負(fù)責(zé)，更要以公司利益為重，處處為公司著想，著眼公司的未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，與公司共榮辱，共患難， 共同發(fā)展。