求關(guān)于采購的座右銘，工作部門為采購部，公司為地產(chǎn)及冶金設(shè)備

我需要先問一下您想設(shè)計(jì)的這個座右銘的目的和對象。

因?yàn)橐晕业拇譁\認(rèn)識，還沒有聽說座右銘需要針對部門和企業(yè)的，這個說法真的很有趣。

我是做采購計(jì)劃的,公司要交座右銘，大家?guī)拖胍粋€

忠實(shí)，誠信

HR新手面試官怎么對求職者進(jìn)行面試提問

提供一些面試常見問題給你參考一下吧： 面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。

對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。

本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。

讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

問題一：“請你自我介紹一下” 思路： 1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、 簡單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。

5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

問題三：“你有什么業(yè)余愛好

” 思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰

” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

2、 不宜說自己誰都不崇拜。

3、 不宜說崇拜自己。

4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：“你的座右銘是什么

” 思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、 參考答案——“只功找方法，不為失敗找借口” 問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 思路： 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司

” 思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。

” 問題九：“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難

” 思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。

” 問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作” 思路： 1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。

” 問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦

” 思路： 1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。

” 2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

” 問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?/p>

” 思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。

我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁

” 問題十三：“你能為我們做什么

” 思路： 1、 基本原則上“投其所好”。

2、 回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。

3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。

問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作

” 思路： 1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。

我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。

但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。

請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個職位。

”

和領(lǐng)導(dǎo)出去見客戶，領(lǐng)導(dǎo)遞名片的時候我還用遞名片嗎

應(yīng)該不用吧，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是主要的，你是跟隨領(lǐng)導(dǎo)的……希望幫到你~

部隊(duì)上的新聞稿 200字以上，內(nèi)容不限。

你好，這邊有幾篇新聞稿，你可以參考一下。

本報在慶祝偉大祖國六十五周年之際，為了加強(qiáng)對部隊(duì)干部戰(zhàn)士的教育，豐富指戰(zhàn)員的業(yè)余文化生活，我部組織指戰(zhàn)員前往XXX觀看電影XXX.這是一部描寫XXXXXXXXX的片子，情節(jié)精彩，迂回曲折，頗有教育意義。

在觀看過程中指戰(zhàn)員們紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，展現(xiàn)了人民戰(zhàn)士的勃勃英姿，收到百姓群眾的紛紛贊譽(yù)。

范本1首屆國際軍校軍事項(xiàng)目對抗賽在南京舉行新華社南京12月10日電（黎云、馬勝偉）經(jīng)解放軍總參謀部批準(zhǔn)，為期兩天的國際軍校軍事項(xiàng)目對抗賽10日起在南京舉行，包括中國在內(nèi)的5國12所軍校組隊(duì)參加或觀摩了這次對抗賽。

這也是我軍首次舉行國際間的軍校對抗比賽。

軍事項(xiàng)目對抗賽由解放軍理工大學(xué)承辦。

對抗賽以10人戰(zhàn)斗班為單位，按照“基礎(chǔ)性、對抗性、實(shí)戰(zhàn)性、臨機(jī)性和信息化”的要求，在生疏地形中連貫進(jìn)行定向越野、野外宿營、夜間搜索、通信基礎(chǔ)、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)、戰(zhàn)傷救護(hù)、手榴彈投準(zhǔn)、超越障礙和95式步槍精確射擊等課目的比賽。

記者在現(xiàn)場看到，參賽隊(duì)員按照戰(zhàn)斗要求全副武裝，平均負(fù)重25公斤以上，在30多個小時內(nèi)，隊(duì)員們完成了按實(shí)戰(zhàn)條件設(shè)置的12個比賽課目，徒步行軍里程在40公里以上。

比賽采取以戰(zhàn)斗班為單位計(jì)算成績，要求參賽隊(duì)員不僅具備良好的體能，還要相互協(xié)助配合，臨機(jī)處置應(yīng)對突發(fā)情況，對指揮協(xié)同能力和團(tuán)隊(duì)精神提出了較高的要求。

按照比賽規(guī)則，參賽隊(duì)員只能攜帶少量的食品和飲用水在野外宿營，難度和強(qiáng)度接近人體極限。

解放軍理工大學(xué)校長張亞非介紹說，軍事項(xiàng)目對抗比賽是世界一些軍事強(qiáng)國檢驗(yàn)和提升軍校學(xué)員訓(xùn)練水平的常用做法。

理工大學(xué)是我軍較早引入并廣泛開展軍事項(xiàng)目對抗比賽的軍事院校，2013年成功組織進(jìn)行了全軍首次軍校對抗比賽。

范本2沈陽軍區(qū)某團(tuán)年終評比向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦訓(xùn)練場上過硬立功受獎優(yōu)先沈陽軍區(qū)某團(tuán)年終評比表彰向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦本報訊 記者段君奉、通訊員夏云亮報道：11月下旬，沈陽軍區(qū)某團(tuán)下發(fā)年度表彰通令，53個受表彰對象中，因軍事訓(xùn)練或執(zhí)行重大軍事任務(wù)表現(xiàn)突出而立功受獎?wù)叱^80%。

該團(tuán)政委周曉波介紹說，評功評獎向基層、向軍事訓(xùn)練先進(jìn)傾斜，正是堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)有之義。

該團(tuán)擔(dān)負(fù)任務(wù)多樣，既有全年在訓(xùn)分隊(duì)，也有長時間在外執(zhí)勤的保障分隊(duì)，還有執(zhí)行國際維和任務(wù)的官兵。

“執(zhí)行任務(wù)不同，但衡量成績的尺子都必須是戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。

”今年年終評比表彰，他們依照總部頒發(fā)的《軍隊(duì)獎勵和表彰管理規(guī)定》，大幅提高對軍事訓(xùn)練和完成重大軍事任務(wù)表現(xiàn)突出人員的表彰比例，推動表彰評比向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦。

該團(tuán)政治處主任梅瀟告訴記者，全團(tuán)今年參加上級比武中取得名次的官兵，以及軍事項(xiàng)目考核比武中創(chuàng)破紀(jì)錄者全都立功受獎。

總結(jié)評比中，該團(tuán)嚴(yán)格獎勵標(biāo)準(zhǔn)、不搞平衡照顧。

因?yàn)槟甓溶娛滤刭|(zhì)認(rèn)證不合格，全團(tuán)有2個單位和8名士官被取消評先資格。

上士滿都拉曾榮立過二等功，今年在集團(tuán)軍創(chuàng)破紀(jì)錄比武中又取得優(yōu)異成績，被推薦立三等功。

滿都拉卻主動提出將立功機(jī)會讓給戰(zhàn)友。

連隊(duì)黨支部堅(jiān)持訓(xùn)練獎勵不搞平衡照顧，依舊推薦為其記三等功。

讓戰(zhàn)斗力建設(shè)突出的“先入場”，讓素質(zhì)過硬的“坐前排”，進(jìn)一步激發(fā)了官兵投身軍事訓(xùn)練的熱情。

前不久，該團(tuán)組織了一次新兵問卷調(diào)查，97%的新戰(zhàn)士表示，下連后將以軍事訓(xùn)練先進(jìn)典型為榜樣，刻苦訓(xùn)練，建功軍營。

范本3沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部曬出權(quán)責(zé)清單帶來清風(fēng)正氣沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部注重建章立制強(qiáng)化對師團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督曬出權(quán)責(zé)清單帶來清風(fēng)正氣本報訊 張曉東、特約記者戴岳報道：整整一周，沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部負(fù)責(zé)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的兩名干部奔波在田間地頭，現(xiàn)場辦公察實(shí)情、解難題。

回到機(jī)關(guān)，他們向所屬部隊(duì)官兵公布了自己的“權(quán)責(zé)清單”，接受群眾評判。

在糾治“四風(fēng)”、下大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)中，沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部師團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)相繼在政工網(wǎng)曬出“權(quán)責(zé)清單”，明確他們在17個重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力與責(zé)任，讓廣大官兵一目了然。

“只有建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督，使權(quán)力和責(zé)任都晾曬在陽光下，才能確保風(fēng)氣建設(shè)取得成效。

”聯(lián)勤部領(lǐng)導(dǎo)說，針對聯(lián)勤部隊(duì)類型多、權(quán)力較為集中等實(shí)際情況，他們要求師團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)按系統(tǒng)、分領(lǐng)域公布權(quán)責(zé)清單，把干部使用、經(jīng)費(fèi)物資審批等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)清單向官兵公布，主動接受官兵監(jiān)督，以自身模范行為抓班子、帶隊(duì)伍。

記者在聯(lián)勤部政工網(wǎng)上看到，不同類型的單位，權(quán)責(zé)清單各有側(cè)重。

倉庫系統(tǒng)公布的是經(jīng)費(fèi)審批、兵員管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)；醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)是聘用人員錄用、合作科室引入、藥品器材采購；房管系統(tǒng)在土地租賃轉(zhuǎn)讓、經(jīng)費(fèi)流動管控上接受官兵監(jiān)督。

在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建章立制，強(qiáng)化了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。

過去，他們規(guī)定“大項(xiàng)工程建設(shè)、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、大宗物資采購要上會集體研究”，但多是原則要求，主官決策時有較大彈性空間。

為解決這一問題，聯(lián)勤部黨委修改完善《常委會議事規(guī)則和決策程序》《黨委理財實(shí)施細(xì)則》，使每個環(huán)節(jié)都有硬性規(guī)定，防止出現(xiàn)“個人說了算”等問題。

完善制度機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，權(quán)力運(yùn)行的“籠子”越扎越緊。

今年以來，聯(lián)勤部黨委先后對節(jié)日期間用公車接送家屬購物的某倉庫政委給予嚴(yán)重警告處分，對干部考德、班子考績、單位考風(fēng)“三考”活動中被查出問題的9名主官分別作出組織處理。

（《解放軍報》2014年10月7日第一版）范本4南京軍區(qū)某部智能“魔盒”巧建奇功實(shí)時化，網(wǎng)絡(luò)化，集地表透視、衛(wèi)星影像、矢量地圖等本領(lǐng)于一身 智能“魔盒”巧建奇功葉松巖　沈興林　本報特約記者　胡春雷盛夏時節(jié)，盤旋于山河之間的信息主干線遭“敵”突襲多處“受損”，中軍帳內(nèi)通信系統(tǒng)面臨“癱瘓”危境。

關(guān)鍵時刻，南京軍區(qū)某部聞令而動，迅速啟用被譽(yù)為智能“魔盒”的手持式信息終端系統(tǒng)，順利完成斷點(diǎn)接續(xù)、備用鏈路啟動等艱巨任務(wù)，確保聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)兵演練通信系統(tǒng)暢通無阻。

瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn) 攜手駕馭信息長龍現(xiàn)代戰(zhàn)爭是基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，信息暢通與否直接關(guān)乎勝敗。

該部長年擔(dān)負(fù)戰(zhàn)時通信應(yīng)急保障任務(wù)，“科研瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)，創(chuàng)新確保打贏”成為他們的攻堅(jiān)目標(biāo)。

然而，蜿蜒上萬公里的國防光纜猶如信息“長龍”，盤踞在多省市地表之下。

山河險阻重重，欲當(dāng)好戰(zhàn)場神經(jīng)的“守護(hù)神”決非易事。

仗怎么打課題就怎么上

他們大膽創(chuàng)新，充分論證，與總參某所、解放軍理工大學(xué)等協(xié)力攻關(guān)，歷經(jīng)百余次試驗(yàn)，終于研制成功簡便實(shí)用的智能“魔盒”。

演示現(xiàn)場記者看到：開啟“魔盒”，輸入戰(zhàn)區(qū)地域名稱，屏幕上縱橫交織的干線圖便躍然眼前，山川、河流、叢林、鐵路等標(biāo)注清晰顯現(xiàn)。

據(jù)介紹，“魔盒”雖小性能優(yōu)異，具備精準(zhǔn)定位、實(shí)時共享信息等強(qiáng)大功能，可有效提高體系作戰(zhàn)應(yīng)急保障能力。

僅以百公里光纜干線勘察設(shè)計(jì)為例，以往紙上作業(yè)、人工定位、手工錄入，需20人苦戰(zhàn)20余天，質(zhì)量也難以100%保證。

可應(yīng)用“魔盒”系統(tǒng)，僅3人花幾天功夫便可高質(zhì)高效完成任務(wù)。

河底穿越 傾力打造地下光網(wǎng)“河面寬度32米，河床深度12米，沙礫土質(zhì)，可實(shí)施水下穿越。

”“30°角度切入

”營長周皖陽一聲令下，作業(yè)分隊(duì)不到1小時便成功實(shí)現(xiàn)了光纜線路河底穿越。

個中奧妙，仍然是智能“魔盒”在凸顯威力。

“以前光憑肉眼，根本無法確定河床下的情況，只能‘瞎子摸象’。

”周營長介紹說。

現(xiàn)在“魔盒”在手不僅能“透視”地表，而且集矢量地圖、衛(wèi)星影像、地形高程等功能于一身，能穿山鉆地提取地理信息和實(shí)景圖像信息，可謂“一盒在手、踏遍山河”。

穿越地表精確鋪設(shè)光纜，線路穩(wěn)定抗毀性強(qiáng)，具有重要實(shí)戰(zhàn)意義。

如今，“魔盒”技術(shù)與定向鉆進(jìn)技術(shù)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，已成為部隊(duì)攻堅(jiān)克難的“沙場利器”。

近年來，在遂行多樣化任務(wù)中，已成功征服幾十條大江大河，為向戰(zhàn)場注入打不斷的“信息流”，構(gòu)建起安全可靠的智能網(wǎng)體系。

平戰(zhàn)結(jié)合 多維沙場一網(wǎng)暢達(dá)實(shí)時化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化實(shí)現(xiàn)信息共享，是智能“魔盒”的又一絕技。

它有一雙“千里眼”、一對“順風(fēng)耳”、一顆“智慧芯”，能通過北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位和高性能無線網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，把戰(zhàn)時現(xiàn)場視頻、戰(zhàn)場空間地理位置等信息數(shù)據(jù)加密傳至指揮中心，幫助中軍帳運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

智能“魔盒”的網(wǎng)聚能力，還大大提升了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化條件下的應(yīng)急保障水平。

一次，部隊(duì)在搶修演練中遇到棘手難題，一線官兵無計(jì)可施。

智能“魔盒”又派上大用場，他們迅速聯(lián)通專家，遠(yuǎn)程會診，千里之外實(shí)施“視頻手術(shù)”，確保持續(xù)生成戰(zhàn)斗力。

據(jù)悉，智能“魔盒”可有效跨越軍兵種和軍與民之間的信息“鴻溝”，實(shí)現(xiàn)“軍民融合平戰(zhàn)結(jié)合一網(wǎng)通”。

目前，該智能系統(tǒng)已在搶險救災(zāi)、維穩(wěn)處突、應(yīng)急管理等非戰(zhàn)爭多樣化軍事任務(wù)中屢建奇功。

（《解放軍報》2014年12月25日 07版）范本5上士拾金不昧 被人追到部隊(duì)送錦旗上士拾金不昧獲贊譽(yù)■本報記者　武元晉11月15日，河南南陽的張漢中專程從老家來到北京軍區(qū)司令部老干部服務(wù)處，將一面寫有“拾金不昧好戰(zhàn)士，新時代活雷鋒”的錦旗交到該部某勤務(wù)連上士郝磊手中。

11月11日，張漢中和一位朋友駕車去鄭州，帶了一個裝有20多萬元現(xiàn)金的提包，在鄭堯高速郭店服務(wù)區(qū)休息時，不慎將提包遺落在衛(wèi)生間內(nèi)。

休假期滿準(zhǔn)備歸隊(duì)的郝磊行經(jīng)此地，在服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間撿到這個提包，打開一看全是現(xiàn)金，便逐個詢問同行的乘客，大家卻都說不是自己的。

一直尋找了十多分鐘，始終不見失主。

這時，急著趕路的乘客催促司機(jī)快走，但郝磊堅(jiān)持繼續(xù)尋找失主。

就在郝磊焦急萬分的時候，失主張漢中和朋友循著原路找了回來。

在核實(shí)提包內(nèi)現(xiàn)金金額和身份證件后，郝磊把提包還給了張漢中。

巨額現(xiàn)金失而復(fù)得，張漢中非常感動。

他根據(jù)現(xiàn)場拍攝的郝磊照片和其它線索，通過《南陽晚報》和本報記者聯(lián)絡(luò)到郝磊單位，并連夜搭乘火車前來致謝。

面對失主的盛情，郝磊憨然一笑：“我是軍人，又是黨員，這么做是應(yīng)該的。

”范本6滿廣志：讓德軍師長發(fā)出感嘆的中國團(tuán)長第三十八集團(tuán)軍“平江起義團(tuán)”團(tuán)長滿廣志勇當(dāng)陸軍信息化轉(zhuǎn)型探路先鋒率部建設(shè)我軍第一個信息化機(jī)步團(tuán)　牽頭編寫陸軍首部信息化訓(xùn)練規(guī)范本報訊 記者范江懷、特約記者覃照平報道：沙塵驟然揚(yáng)起，一騎鐵甲戰(zhàn)車于起伏山丘間縱橫馳騁，以雷霆之勢直撲對手……在“和平使命-2014”演兵場上，團(tuán)長滿廣志率領(lǐng)“平江起義團(tuán)”參演官兵，以完美表現(xiàn)征服現(xiàn)場觀摩的中外軍事觀察員。

這支昔日長征路上打先鋒的紅軍團(tuán)隊(duì)，如今脫胎換骨，成為具有新質(zhì)戰(zhàn)斗力的我軍首個信息化機(jī)步團(tuán)。

10月30日，滿廣志榮獲“時代楷?！狈Q號，受到中宣部表彰。

未見其人，先聞其名。

他的沙場傳奇在朱日和基地流傳甚廣。

那年模擬藍(lán)軍，滿廣志指揮“野狼行動”，出奇兵點(diǎn)死穴，六戰(zhàn)六捷。

現(xiàn)場觀摩的時任德軍第十裝甲師師長馬庫斯感嘆道：“這是一個可怕的對手

”硝煙散盡，滿廣志走進(jìn)視線。

一臉黝黑的他，質(zhì)樸如戈壁灘上的巖石。

可在官兵心中，他卻是名副其實(shí)的“高大上”——“高學(xué)歷”——軍事科學(xué)院首批國際戰(zhàn)略學(xué)碩士，不僅《孫子兵法》熟記于心，還潛心研究外軍發(fā)展動態(tài)，翻譯10余萬字外軍資料，牽頭編寫了我陸軍第一部信息化部隊(duì)訓(xùn)練規(guī)范。

官兵皆知他嗜書如命，“部隊(duì)駐訓(xùn)到哪里，他就把書柜搬到哪里”。

在他眼中，書桌連著戰(zhàn)場，硝煙透著書香。

官兵說，“跟著他打仗心里特有底”。

“大心臟”——全程參與我軍第一個信息化營團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)，作為先行探索者，他有一顆敢擔(dān)當(dāng)?shù)男摹?/p>

導(dǎo)彈夜射、炮兵無陣地射擊……新裝備訓(xùn)練風(fēng)險再大，他絲毫不降難度。

他有句口頭禪：“你們放手練，出了問題我來扛。

”在這顆“大心臟”率領(lǐng)下，該團(tuán)趟出了一條陸軍部隊(duì)信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

“上層次”——他不知“見好就收”為何物，總是創(chuàng)新再創(chuàng)新，逼著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)“上層次”。

針對未來信息化戰(zhàn)場特點(diǎn)，他大膽探索出超低空協(xié)同、隨遇破擊等20多項(xiàng)全新戰(zhàn)法。

那次對抗演練，滿廣志臨危受命，一人指揮兩個團(tuán)，與空軍和陸航部隊(duì)密切配合，運(yùn)用全新戰(zhàn)法實(shí)施了一場精彩的體系破擊戰(zhàn)。

現(xiàn)場觀摩的全軍百余位將軍紛紛贊嘆：“這個指揮員有真功夫

”時刻準(zhǔn)備著，為中華民族的偉大復(fù)興而戰(zhàn)——這是滿廣志的座右銘。

前不久，在全團(tuán)紀(jì)念甲午戰(zhàn)爭120周年的大會上，滿廣志用如火的激情給官兵們朗誦他最喜愛的詩句：我謹(jǐn)向世界提醒一句\\\/從我們這一代起\\\/中國將不再給任何國度的軍人\\\/提供創(chuàng)造榮譽(yù)建立功勛的機(jī)會

希望可以對你有所幫助

農(nóng)夫山泉的董事長是誰

鐘睒睒，農(nóng)泉董事長 　　1954 年出生，曾經(jīng)在浙江日報做了五年記　　1993 年創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公靠生產(chǎn)養(yǎng)生堂龜鱉丸一炮走紅；　　在隨后的12 年經(jīng)商生涯中，他先后創(chuàng)立或者收購了多家子公司，使養(yǎng)生堂的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域，旗下?lián)碛薪?0 個不同的品牌。

　　鐘睒睒出身在一個傳統(tǒng)的知識分子家庭，書香門第的環(huán)境決定其從商以后傳統(tǒng)的儒家理想人格，“儒商”成為其畢生追求和終生實(shí)踐的理念。

　　十年間，鐘睒睒先后創(chuàng)立了龜鱉丸、朵而、農(nóng)夫山泉、清嘴、成長快樂等著名民族品牌，為中國社會主義建設(shè)事業(yè)及民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不遺余力，做出了卓越的貢獻(xiàn)。

鐘睒睒堅(jiān)持走有中國特色的社會主義道路，首先表現(xiàn)為一種自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

　　早在海南建省前，鐘睒睒就毅然“下海”，從浙江奔赴海南，全身心投入特區(qū)建設(shè)。

1993年自籌資金創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公司。

1996年9月，又創(chuàng)辦浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司（2001年6月改制成為農(nóng)夫山泉股份有限公司）。

　　鐘睒睒白手起家，他所創(chuàng)立的養(yǎng)生堂從無到有，從小到大，發(fā)展成為一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，生產(chǎn)和經(jīng)營健康產(chǎn)品的現(xiàn)代化高新技術(shù)知名企業(yè)，產(chǎn)業(yè)已橫跨飲料、食品、保健品、生物制藥四大領(lǐng)域，并在藥品、食品、飲料及飲用水等方面的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售上取得了可觀的業(yè)績。

1999年12月29日，國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定養(yǎng)生堂有限公司持有的“養(yǎng)生堂”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)。

目前公司擁有的子公司有：海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司、海南養(yǎng)生堂保健品有限公司、浙江養(yǎng)生堂天然藥物研究所有限公司和海南養(yǎng)生堂藥物研究中心有限公司等；控股農(nóng)夫山泉股份有限公司；收購北京萬泰生物藥業(yè)有限公司。

此外，還下設(shè)食品、物資供應(yīng)、廣告和化妝品（籌）等子公司，在美國設(shè)有分公司。

　　鐘睒睒堅(jiān)定建設(shè)有中國特色社會主義信念，突出表現(xiàn)為一種崇尚科學(xué)、發(fā)展創(chuàng)新的精神。

　　公司聘請了一大批生物科學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等學(xué)科的專家、教授，組成強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍，對中西新藥、營養(yǎng)保健品、基因工程藥物以及飲用水等進(jìn)行深度研究和開發(fā)。

每年的科研投入約占銷售總額的5%。

　　公司不僅設(shè)立了兩個科研機(jī)構(gòu)，還投資數(shù)千萬元，先后與美國加州大學(xué)、撒納醫(yī)療中心、廈門大學(xué)、香港大學(xué)、北京大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行生物、醫(yī)藥等方面的研究開發(fā)。

1999年邀請諾貝爾醫(yī)學(xué)獎得主穆拉德博士專程來華講學(xué)。

　　2002年2月1日在北京隆重召開的黨中央、國務(wù)院表彰我國科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的公民和組織的國家獎勵大會又傳出喜訊：養(yǎng)生堂旗下的北京萬泰生物藥業(yè)公司與廈門大學(xué)養(yǎng)生堂聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室共同研制的艾滋病毒診斷試劑榮獲2001年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。

2003年2月21日新華社發(fā)布新聞，中國自主研制的第一個艾滋病病毒快速診斷試劑已獲得國家藥品監(jiān)督管理局的生產(chǎn)許可證，不久將進(jìn)入市場。

　　鐘睒睒帶領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建了藥業(yè)、水業(yè)和保健品三大營銷體系，在全國各地設(shè)有分公司及分支機(jī)構(gòu)，開辟了多層次、廣泛的營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)營實(shí)踐中營造了自己獨(dú)特的營銷理念及模式。

　　他愛國、愛人民，扎根于民族文化土壤，發(fā)掘祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)寶庫，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究成果。

作為專利權(quán)人，他親手開發(fā)研制的龜鱉丸已獲得中、美、日、韓四國發(fā)明專利權(quán)。

　　他一貫恪守職業(yè)道德，合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，樹立了良好的企業(yè)形象。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，養(yǎng)生堂有限公司1996年獲“質(zhì)量萬里行”榮譽(yù)企業(yè)。

　　2000年1月，中國跨世紀(jì)十大策劃經(jīng)典個案評選揭曉，鐘睒睒為首策劃的“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”名列其中。

　　他所策劃的農(nóng)夫山泉“買一瓶水，捐一分錢”支持北京申奧的活動，被全國知名媒體評為2001年度中國營銷十大成功案例之首。

　　在飲料行業(yè)，農(nóng)夫山泉生產(chǎn)設(shè)備世界領(lǐng)先，擁有國內(nèi)單機(jī)生產(chǎn)能力最大的吹瓶機(jī)和灌裝機(jī)，而且產(chǎn)品包裝種類齊全，品質(zhì)優(yōu)異。

　　中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布報告顯示，農(nóng)夫山泉的市場綜合占有率已連續(xù)四年位居全國第一。

　　農(nóng)夫山泉瓶裝天然水成為中國名牌產(chǎn)品。

　　在鐘睒睒的帶領(lǐng)下，農(nóng)夫山泉股份有限公司近幾年得到迅速發(fā)展。

2002年，農(nóng)夫山泉股份有限公司產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)8億多元，上繳稅金近7000萬元。

據(jù)2003年1-10月統(tǒng)計(jì)，農(nóng)夫山泉股份有限公司產(chǎn)值已達(dá)12億元，預(yù)計(jì)上繳稅金將達(dá)1億元，2004年產(chǎn)值將達(dá)28億元。

　　農(nóng)夫山泉各生產(chǎn)基地對其所在地的經(jīng)濟(jì)起到很好的帶動作用，目前僅在淳安一地上繳的稅金就達(dá)7000萬元。

　　致富不忘回報社會，積極投身于社會公益事業(yè)。

有人說，企業(yè)家的視野決定了一個企業(yè)能夠發(fā)展的半徑。

養(yǎng)生堂在企業(yè)健康成長的過程中不斷回報社會，匯報消費(fèi)者，這與公司總裁鐘琰琰的企業(yè)理念密不可分十多年來，企業(yè)在健康成長的過程中不斷回報社會、回報消費(fèi)者，堅(jiān)持不地關(guān)心社會公益事業(yè)，參與社會公益活動。

這與鐘睒睒的企業(yè)理念密不可分。

　　為支持教育事業(yè)，1997年設(shè)立談家楨生命科學(xué)養(yǎng)生堂獎學(xué)金，并連續(xù)數(shù)年發(fā)起“助考大行動”，為家庭困難的學(xué)生提供助學(xué)金；　　1998年夏季長江流域遭受百年不遇的特大洪水災(zāi)害，他當(dāng)即派出小分隊(duì)前往災(zāi)區(qū)慰問，并帶領(lǐng)全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)價值100多萬元的錢物，支持災(zāi)區(qū)的救災(zāi)工作，為此榮獲中華全國工商聯(lián)合會頒發(fā)的“人民不會忘記”獎牌。

　　冠軍與金牌，是鐘睒睒執(zhí)著的夢想。

他一直堅(jiān)持不懈地支持中國的體育事業(yè)，多次贊助中國的體育事業(yè)，為中國北京獲得2008年奧運(yùn)會的主辦權(quán)，做出了重大貢獻(xiàn)。

　　1999年起，農(nóng)夫山泉支持“國球”事業(yè)，連續(xù)四年成為中國乒乓球隊(duì)的主要贊助商。

　　農(nóng)夫山泉被指定為2000年奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)比賽訓(xùn)練專用水。

　　2000年7月18日，中國奧委會在北京人民大會堂舉行大型新聞發(fā)布會，授予養(yǎng)生堂“2001-2004年中國奧委會合作伙伴”稱號。

　　2001年，農(nóng)夫山泉支持北京申奧，被授予“北京奧申委熱心贊助商”。

同年，和北京奧申委聯(lián)合發(fā)起支持北京申奧的“一分錢，一瓶水”活動，代表消費(fèi)者捐贈500萬元。

　　2002年，農(nóng)夫山泉公司和國家體育總局聯(lián)合發(fā)起被稱為“體育界希望工程”的“陽光工程”，向全國24個省、329個市、縣的395所學(xué)校贈送了價值500多萬元的體育器材。

　　2003年4月23日，向國家衛(wèi)生部捐贈500萬元成人維生素，以實(shí)際行動支持戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的醫(yī)護(hù)人員，這也是“非典”疫情發(fā)生以后衛(wèi)生部收到的第一筆藥物捐贈。

　　2003年10月，農(nóng)夫山泉出資1000萬元，支持中國航天工程事業(yè)，被授予“中國載人航天工程贊助商”、“中國航天員專用飲用水” 兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

　　所有這一切，正是鐘睒睒熱衷公益事業(yè)理想人格的印證。

　　努力為社會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，積極開展企業(yè)精神文明建設(shè)，為社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1996年和1999年，農(nóng)夫山泉先后在國家一級水資源保護(hù)區(qū)浙江千島湖畔的建德和淳安，建成兩座現(xiàn)代化的水廠。

為滿足市場需求，農(nóng)夫山泉進(jìn)一步擴(kuò)大投資，2003至2004年再投資5億元擴(kuò)大在淳安的投資規(guī)模，地點(diǎn)選在毛竹園，一次規(guī)劃，分兩期實(shí)施。

這不僅對國家財政稅收做出了重大貢獻(xiàn)，也為當(dāng)?shù)靥峁┝司蜆I(yè)機(jī)會。

　　鐘睒睒非常重視提高員工的素質(zhì)，主動關(guān)心企業(yè)員工的學(xué)習(xí)、工作和生活，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

他經(jīng)常對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，并組織員工出國、出省參觀學(xué)習(xí)。

他曾在一封致員工的公開信中誠懇地表示：“如果你有能力，你可以毛遂自薦，來得到更高的職位，負(fù)起更大的責(zé)任。

如果你還缺乏某些專業(yè)知識，公司將幫助你、培訓(xùn)你，使你達(dá)到新工作崗位的要求。

”當(dāng)非典型性肺炎疫情在中國大地肆虐時，他向公司全體員工發(fā)出了慰問信，同時為確保每一位員工保持良好的健康狀況，為全體員工發(fā)放成人維生素和干擾素-α2b鼻噴液，為北京、廣東、浙江、上海、山西等重點(diǎn)疫區(qū)的員工發(fā)放龜鱉丸，以增強(qiáng)員工的免疫功能。

他注重員工的福利待遇，經(jīng)常發(fā)動和組織員工進(jìn)行一些有意義的文體活動。

　　注重思想境界及綜合素質(zhì)的提高，淡泊個人名利，以“誠信、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”為座右銘。

鐘睒睒一直腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，并一直以“誠信、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)”的精神教育員工，以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，為消費(fèi)者著想，為消費(fèi)者服務(wù)，為人類的健康事業(yè)造福。

但是，他從不沽名釣譽(yù)，從不喜歡拋頭露面，也從不允許著意宣傳他個人。

　　他在《關(guān)于養(yǎng)生堂公司宗旨的陳述》中開宗明義的第一句話，就是：“迄今為止，養(yǎng)生堂公司的成就都應(yīng)歸結(jié)于每一位員工為共同目標(biāo)聯(lián)合努力的結(jié)果。

”

過兩天我要去面試采購助理了,想知道面試時要注意什么呢

聯(lián)合制堿法(侯氏制堿法) 根據(jù)NH4Cl在常溫時的溶解度比NaCl大，而在低溫下卻比NaCl溶解度小的原理，在278K～283K(5℃～10℃)時，向母液中加入食鹽細(xì)粉，而使NH4Cl單獨(dú)結(jié)晶析出供做氮肥。

此法優(yōu)點(diǎn)：保留了氨堿法的優(yōu)點(diǎn)，消除了它的缺點(diǎn)，使食鹽的利用率提高到96％；NH4Cl可做氮肥；可與合成氨廠聯(lián)合，使合成氨的原料氣CO轉(zhuǎn)化成CO2，革除了CaCO3制CO2這一工序。

回答者：orgsky - 同進(jìn)士出身 七級 6-11 21:16CO轉(zhuǎn)化成CO2，革除了CaCO3制CO2這一工序。

回答者：zjywly - 魔法學(xué)徒 一級 6-11 21:17：（1）NH3+H2O+CO2=NH4HCO3(2)NH4HCO3+NaCl=NH4Cl+NaHCO3↓ 不好意思，腳標(biāo)不方便打字，只能這樣了，不知你能否明白

氨氣與水和二氧化碳反應(yīng)生成一分子的碳酸氫銨，這是第一步。

第二步是：碳酸氫銨與鹵化鈉反應(yīng)生成一分子的鹵化銨和碳酸氫鈉沉淀，碳酸氫鈉之所以沉淀是因?yàn)樗娜芙舛群苄　?/p>

根據(jù) NH4Cl 在常溫時的溶解度比 NaCl 大，而在低溫下卻比 NaCl 溶解度小的原理，在 278K ～ 283K(5 ℃～ 10 ℃ ) 時，向母液中加入食鹽細(xì)粉，而使 NH4Cl 單獨(dú)結(jié)晶析出供做氮肥。

此法優(yōu)點(diǎn)：保留了氨堿法的優(yōu)點(diǎn)，消除了它的缺點(diǎn)，使食鹽的利用率提高到 96 ％； NH4Cl 可做氮肥；可與合成氨廠聯(lián)合，使合成氨的原料氣 CO 轉(zhuǎn)化成 CO2 ，革除了 CaCO3 制 CO2 這一工序。

回答者：woshippmma - 秀才 二級 6-11 21:35許多工業(yè)部門，尤其是紡織、肥皂、造紙。

玻璃、火藥等行業(yè)都需要大量用堿。

古代那種從草木灰中提取堿液，從鹽湖水中取得天然堿的方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求的。

為此， 1775年法國科學(xué)院用10萬法郎的懸賞征求可工業(yè)化的制堿方法。

1788年，勒布蘭提出了以氯化鈉為原料的制堿法，經(jīng)過4年的努力，得到了一套完整的生產(chǎn)流程。

勒布蘭制堿流程雖然在推廣應(yīng)用中不斷地被完善，但是因?yàn)檫@方法主要是利用固相反應(yīng)，又是高溫操作，存在許多缺陷，生產(chǎn)不能連續(xù)，勞動強(qiáng)度大，煤耗量大，產(chǎn)品質(zhì)量不高。

面對這些問題，許多人有意改革它。

到了1862年，比利時化學(xué)家索爾維實(shí)現(xiàn)了氨堿法的工業(yè)化。

由于這種新方法能連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)量大，質(zhì)量高，省勞動力。

廢物容易處理，成本低廉，它很快取代了勒布蘭法。

掌握索爾維制堿法的資本家為了獨(dú)享此項(xiàng)技術(shù)成果，他們采取了嚴(yán)密的保密措施，使外人對此新技術(shù)一無所知。

一些技術(shù)專家想探索此項(xiàng)技術(shù)秘密，大都以失敗告終。

不料這一秘密競被一個中國人運(yùn)用智慧摸索出來了。

這個人就是侯德榜。

披露索爾維制堿法的秘密 侯德榜， 1890年8月9日生于福建閩侯農(nóng)村。

少年時他學(xué)習(xí)1分刻苦，就是伏在水車上雙腳不停地車水時，仍能捧著書本認(rèn)真讀書。

后來在姑母的資助下，他單身來到福州英華書院和閩皖路礦學(xué)堂讀書。

畢業(yè)后曾在津浦鐵路符離集車站做過工程練習(xí)生。

在工作之余，他抓緊時間學(xué)習(xí)，1911年考人清華留美預(yù)備學(xué)校。

經(jīng)過3年的努力，他以10門功課1000分的優(yōu)異成績被保送到美國留學(xué)。

8年中，他先后在麻省理工學(xué)院、柏拉圖學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)攻讀化學(xué)工程，1921年取得博士學(xué)位。

在國外留學(xué)時，他時刻懷念祖國，惦記著處于水深火熱中的苦難同胞。

這時候，在紐約他遇到了赴美考察的陳調(diào)甫先生。

陳受愛國實(shí)業(yè)家范旭東委托，為在中國興辦堿業(yè)特地到美國來物色人才。

當(dāng)陳先生介紹帝國主義國家不僅對我國采取技術(shù)封鎖，而且利用我國缺堿而卡我國民族工業(yè)的脖子的情況時，具有強(qiáng)烈愛國心的侯德榜馬上表示，“可以放棄在美國的舒適生活，立即返回祖國，用自己的知識報效祖國。

” 1921年10月侯德榜回國后，出任范旭東創(chuàng)辦的永利堿業(yè)公司的技師長（即總工程師）。

他深刻地體會到創(chuàng)業(yè)之艱難。

要創(chuàng)業(yè)首先需要實(shí)干的精神。

他脫下了白領(lǐng)西服，換上了藍(lán)布工作服和膠鞋，身先士卒，同工人們一起操作。

哪里出現(xiàn)問題，他就出現(xiàn)在哪里，經(jīng)常于得渾身汗臭，衣服中散發(fā)出酸味、氨味。

他這種埋頭苦干的作風(fēng)贏得了工人們、甚至外國技師的贊賞和欽佩。

在他的帶領(lǐng)下，技師、工人們團(tuán)結(jié)一心，為建成中國自己的堿廠而奮戰(zhàn)。

雖然索爾維制堿法的原理很簡單：先把氨氣通入食鹽水，然后向氨鹽水中通二氧化碳，生產(chǎn)溶解度較小的碳酸氫鈉。

再將碳酸氫鈉過濾出來，經(jīng)焙燒得到純凈潔白的碳酸鈉。

但是具體的生產(chǎn)工藝卻為外國公司所壟斷，所以侯德榜要掌握此法制堿，得完全靠自己進(jìn)行摸索，困難是很多的。

且不說工藝設(shè)計(jì)、材料選擇、設(shè)備的挑選和安裝等經(jīng)過了一個又一個難關(guān)，僅從試生產(chǎn)的過程也可略見一斑。

例如干燥鍋結(jié)疤了，渾圓的鐵鍋在高溫下停止了轉(zhuǎn)動，時間長了后果是很嚴(yán)重的。

技師們都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時候侯德榜果敢地拿起玉米棒子粗的大鐵桿往下捅，操起10一15公斤重的鐵桿上下捅可不比舉重運(yùn)動員舉杠鈴輕松，累得他雙眼直冒金星，汗水濕透了工裝。

不久他覺得單靠力氣難于解決這一技術(shù)問題，經(jīng)過大家商量，他們采用加干堿的辦法終于使鍋底上的堿疤脫水掉下來，總算克服了困難。

侯德榜奮不顧身地把全部身心都撲到了生產(chǎn)上，從調(diào)換碳酸化塔的水管，另行設(shè)計(jì)分解爐，到多次加強(qiáng)冷卻設(shè)備，改造過濾機(jī)以及處理不斷發(fā)生的生產(chǎn)故障，他都以探索者的勇氣、生產(chǎn)者的細(xì)心和科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)來對待。

經(jīng)過緊張而又辛苦的幾個寒暑的奮戰(zhàn)，侯德榜終于掌握了索爾維制堿法的各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)。

1924年8月13日，永利堿廠正式投產(chǎn)。

正當(dāng)大家興高彩烈地等待雪白的純堿從烘燒干燥爐中出來時，出現(xiàn)在眼前的卻是暗紅色的純堿。

怎么回事

這無形給大家潑了一盆冰水。

作為總工程師的侯德榜冷靜地去尋找事故的原因。

經(jīng)過分析他很快就發(fā)現(xiàn)純堿變成暗紅色是由于鐵銹污染所致。

隨后他們以少量硫化鈉和鐵塔接觸，致使鐵塔內(nèi)表面結(jié)成一層硫化鐵保護(hù)膜。

再生產(chǎn)時純堿變成純白色了。

日產(chǎn)180噸純堿的永利堿廠終于矗立在中國大地上。

1926年，永利堿廠生產(chǎn)的“紅三角”牌純減在美國費(fèi)城舉辦的萬國博覽會上榮獲了金質(zhì)獎?wù)隆?/p>

這一袋袋的純堿是中華民族的驕做，它象征著中國人民的志氣和智慧。

摸索到素爾維制堿法的奧秘，本可以高價出售其專利而大發(fā)其財，但是和范旭東一樣，侯德榜主張把這一奧秘公布于眾，讓世界各國人民共享這一科技成果。

為此侯德榜繼續(xù)努力工作，把制堿法的全部技術(shù)和自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫成專著《制堿》于1932年在美國以英文出版。

一個有骨氣的中國人就是這樣披露了素爾維制堿法的奧秘。

拼命為之的中國化學(xué)工業(yè) 三酸二堿是化學(xué)工業(yè)的基本原料，僅能生產(chǎn)純堿顯然是不行的。

在永利堿廠投入正常運(yùn)行后，永利公司計(jì)劃籌建永利硫酸銨廠。

這個廠可以同時生產(chǎn)氨、硫酸、硝酸和硫酸銨。

建廠的重?fù)?dān)自然又落在侯德榜的肩上。

建造硫酸銨廠與當(dāng)年永利堿廠的開創(chuàng)不一樣，不存在技術(shù)保密的問題，面臨的問題關(guān)鍵是怎么引進(jìn)國外技術(shù)、選購設(shè)備，爭取投資少而見效快。

為此侯德榜不辭辛苦對整個計(jì)劃作了周密的調(diào)查研究。

銨廠的設(shè)計(jì)，應(yīng)該自成系統(tǒng)，完整合理，引進(jìn)技術(shù)要完全立足于國情，而不是照搬外國的成套設(shè)備。

在采購設(shè)備中，侯德榜精打細(xì)算。

凡是國內(nèi)能夠保證質(zhì)量的，就自己動手在國內(nèi)解決。

進(jìn)口外國設(shè)備時，他巧妙地利用了各國廠商之間的競爭，選擇適用又價廉的設(shè)備，對若干關(guān)鍵設(shè)備；更是力主擇優(yōu)。

在與外商談判和選購設(shè)備時，侯德榜相當(dāng)機(jī)智，例如制硫酸的全套設(shè)備是從美國買的，在買下這套設(shè)備的同時，侯德榜順便索要了硫酸銨的生產(chǎn)工藝圖紙。

掉過頭來，他又從另一家工廠以廢鋼鐵的價格買下一套硫酸銨生產(chǎn)設(shè)備（時至今日還在運(yùn)轉(zhuǎn)）。

這種精明能干連美國的許多經(jīng)理都佩服。

硫酸銨廠的設(shè)備來自英、美、德、瑞士等國的許多廠家，還有些是本國造的，最后竟能全部成龍配套，這是很不容易的。

它充分顯示了侯德榜的學(xué)識才干和昔心經(jīng)營，表現(xiàn)出他高度的事業(yè)J乙和可貴的獻(xiàn)身精神。

侯德榜能這樣出色地指揮完成這項(xiàng)巨大工程，還在于他精通業(yè)務(wù)、知識廣博。

正如他自己說的：“要當(dāng)一員稱職的化學(xué)工程師，至少對機(jī)電、建筑要內(nèi)行。

”這也是他的座右銘。

在他給友人偽一封信中他曾寫道：這些事，“無一不令人煩悶，設(shè)非隱忍順應(yīng)，將一切辦好，萬一功虧一簧，使國人從此不敢再談化學(xué)工程，則吾等成為中國之罪人。

吾人今日只有前進(jìn)，赴湯蹈火，亦所弗顧，其實(shí)目前一切困難，在事前早已見及，故向來未抱絲毫樂觀，只知責(zé)任所在，拼命為之而已。

“這就是侯德榜事業(yè)心的生動寫照。

1937年之丹，在侯德榜、范旭東及全廠員工的努力下，硫酸銨廠首次試車成功。

侯德榜“拼命為之”的又一事業(yè)成功了。

侯氏聯(lián)合制堿法的發(fā)明 1937年。

日本侵華的戰(zhàn)火伸向上海、南京。

位于南京的硫酸銨廠作為亞洲第一流的化工廠，令日本侵略者垂涎三尺，日本侵略者看到永利公司的軍事價值，年產(chǎn)一萬噸硝酸，可以制造幾萬噸烈性炸藥。

他們派人企圖收買范旭東和侯德榜。

范、侯明確地表示：“寧肯給工廠開追悼會，也決不與侵略者合作”侵略者加大壓力。

甚至派飛機(jī)對堿廠進(jìn)行狂轟濫炸。

在戰(zhàn)火逼近的情況下，侯德榜當(dāng)機(jī)立斷，布置技術(shù)骨干和老工人轉(zhuǎn)移，組織重要機(jī)件設(shè)備拆運(yùn)西遷。

1938年，侯德榜率西遷的全部員工在四川岷江岸邊的五通橋建設(shè)永利川西化工廠。

新廠采取什么工藝是首先要考慮的。

制堿的主要原料食鹽，在川西只能來源于深井中的鹽鹵濃縮。

鹽鹵濃度低，所以食鹽的成本很高。

加上索爾維法的食鹽轉(zhuǎn)化率不高（只有70％），這就進(jìn)一步提高了制堿的成本。

固此繼續(xù)采用索爾維制堿法，生產(chǎn)就難以維持。

侯德榜經(jīng)過調(diào)查，決定改進(jìn)索爾維法開創(chuàng)制堿新路，他總結(jié)了索爾維法的優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)為這方法的主要缺點(diǎn)在于，兩種原料組分只利用了一半，即食鹽（NaC1）中的鈉和石灰（CaCO3)中的碳酸根結(jié)合成純堿（NaCO3）另一半組分食鹽中的氯和石灰中的鈣結(jié)合成了CaCl2，卻沒有用途。

針對以上生產(chǎn)中不可克服的種種缺陷，侯德榜創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了聯(lián)合制堿新工藝。

這個新工藝是把氨廠和堿廠建在一起，聯(lián)合生產(chǎn)。

由氨廠提供堿廠需要的氨和二氧化碳。

母液里的氯化銨用加入食鹽的辦法使它結(jié)晶出來，作為化工產(chǎn)品或化肥。

食鹽溶液又可以循環(huán)使用。

為了實(shí)現(xiàn)這一設(shè)計(jì)，在1941一1943年抗日戰(zhàn)爭的艱苦環(huán)境中，在侯德榜的嚴(yán)格指導(dǎo)下，經(jīng)過了500多次循環(huán)試驗(yàn)，分析了2000多個樣品后，才把具體工藝流程定下來，這個新工藝使食鹽利用率從70％一下子提高到96％，也使原來無用的氯化鈣轉(zhuǎn)化成化肥氯化銨，解決了氯化鈣占地毀田、污染環(huán)境的難題。

這方法把世界制堿技術(shù)水平推向了一個新高度，贏得了國際化工界的極高評價。

1943年，中國化學(xué)工程師學(xué)會一致同意將這一新的聯(lián)合制堿法命名為“侯氏聯(lián)合制堿法”。

新中國即將成立的1949年初，侯德榜還在印度指導(dǎo)工作，當(dāng)他得到友人轉(zhuǎn)來的周恩來給他的信后，他立即克服了種種阻撓，于1949年7月回到了氣象更新的祖國，作為科學(xué)家的代表參加了全國政治協(xié)商會議。

從此他開始投入恢復(fù)、發(fā)展新中國化學(xué)工業(yè)的嶄新工作。

為了祖國的化工事業(yè)，他走遍大江南北、長城內(nèi)外。

1960年前后，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，侯德榜不顧自己已是70高齡，和技術(shù)人員一道共同設(shè)計(jì)了碳化法制造碳酸氫銨的新工藝，為我國的化肥工業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

侯德榜先生對科學(xué)的態(tài)度一貫是嚴(yán)肅認(rèn)真的。

在研究聯(lián)合制堿的過程中，他要求每個試驗(yàn)都得做30多遍才行。

開始時有些人不理解，以為這是浪費(fèi)時間和耗費(fèi)精力，多此一舉。

后來的事實(shí)證明，多數(shù)試驗(yàn)在進(jìn)行了20多次以后，數(shù)據(jù)才穩(wěn)定下來，這樣得到的數(shù)據(jù)資料才是可靠的，人們這才真正認(rèn)識到侯德榜這種細(xì)致周密、一絲不茍的的科學(xué)態(tài)度是多么難能可貴。

侯德榜一生謙虛謹(jǐn)慎，平易近人。

在創(chuàng)造永利堿廠時是這樣，在以后的長期工作中也是這樣。

他和技術(shù)人員、工人及晚輩們在一起，從來不把自己放在權(quán)威或高人一等的位置，討論問題，他總是認(rèn)真地聽取別人的意見，善于從大家的智慧中吸取積極的因素來充實(shí)、完善自己的設(shè)想。

大家都覺得跟他一起工作，心情特別舒暢，能從他身上學(xué)到不少東西。

侯德榜先生象一名辛勤的園了，為我國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了一批又一批的技術(shù)骨干。

這些骨干現(xiàn)在大都仍活躍在中國化工領(lǐng)域的各個部門，相當(dāng)多的骨干已成為廠長、總工程師。

他們以侯先生作為自己的榜樣，為發(fā)展我國的化工事業(yè)鞠躬盡瘁。

1974年8月26日，侯德榜先生因病與世長辭，享年84歲。

回答者：Tanworld - 舉人 五級 6-12 07:34