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忠實(shí)，誠信

過兩天我要去面試采購助理了,想知道面試時(shí)要注意什么呢

你好，這邊有幾篇新聞稿，你可以參考一下。

本報(bào)在慶祝偉大祖國六十五周年之際，為了加強(qiáng)對部隊(duì)干部戰(zhàn)士的教育，豐富指戰(zhàn)員的業(yè)余文化生活，我部組織指戰(zhàn)員前往XXX觀看電影XXX.這是一部描寫XXXXXXXXX的片子，情節(jié)精彩，迂回曲折，頗有教育意義。

在觀看過程中指戰(zhàn)員們紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，展現(xiàn)了人民戰(zhàn)士的勃勃英姿，收到百姓群眾的紛紛贊譽(yù)。

范本1首屆國際軍校軍事項(xiàng)目對抗賽在南京舉行新華社南京12月10日電（黎云、馬勝偉）經(jīng)解放軍總參謀部批準(zhǔn)，為期兩天的國際軍校軍事項(xiàng)目對抗賽10日起在南京舉行，包括中國在內(nèi)的5國12所軍校組隊(duì)參加或觀摩了這次對抗賽。

這也是我軍首次舉行國際間的軍校對抗比賽。

軍事項(xiàng)目對抗賽由解放軍理工大學(xué)承辦。

對抗賽以10人戰(zhàn)斗班為單位，按照“基礎(chǔ)性、對抗性、實(shí)戰(zhàn)性、臨機(jī)性和信息化”的要求，在生疏地形中連貫進(jìn)行定向越野、野外宿營、夜間搜索、通信基礎(chǔ)、戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)、戰(zhàn)傷救護(hù)、手榴彈投準(zhǔn)、超越障礙和95式步槍精確射擊等課目的比賽。

記者在現(xiàn)場看到，參賽隊(duì)員按照戰(zhàn)斗要求全副武裝，平均負(fù)重25公斤以上，在30多個(gè)小時(shí)內(nèi)，隊(duì)員們完成了按實(shí)戰(zhàn)條件設(shè)置的12個(gè)比賽課目，徒步行軍里程在40公里以上。

比賽采取以戰(zhàn)斗班為單位計(jì)算成績，要求參賽隊(duì)員不僅具備良好的體能，還要相互協(xié)助配合，臨機(jī)處置應(yīng)對突發(fā)情況，對指揮協(xié)同能力和團(tuán)隊(duì)精神提出了較高的要求。

按照比賽規(guī)則，參賽隊(duì)員只能攜帶少量的食品和飲用水在野外宿營，難度和強(qiáng)度接近人體極限。

解放軍理工大學(xué)校長張亞非介紹說，軍事項(xiàng)目對抗比賽是世界一些軍事強(qiáng)國檢驗(yàn)和提升軍校學(xué)員訓(xùn)練水平的常用做法。

理工大學(xué)是我軍較早引入并廣泛開展軍事項(xiàng)目對抗比賽的軍事院校，2013年成功組織進(jìn)行了全軍首次軍校對抗比賽。

范本2沈陽軍區(qū)某團(tuán)年終評比向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦訓(xùn)練場上過硬立功受獎優(yōu)先沈陽軍區(qū)某團(tuán)年終評比表彰向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦本報(bào)訊 記者段君奉、通訊員夏云亮報(bào)道：11月下旬，沈陽軍區(qū)某團(tuán)下發(fā)年度表彰通令，53個(gè)受表彰對象中，因軍事訓(xùn)練或執(zhí)行重大軍事任務(wù)表現(xiàn)突出而立功受獎?wù)叱^80%。

該團(tuán)政委周曉波介紹說，評功評獎向基層、向軍事訓(xùn)練先進(jìn)傾斜，正是堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)有之義。

該團(tuán)擔(dān)負(fù)任務(wù)多樣，既有全年在訓(xùn)分隊(duì)，也有長時(shí)間在外執(zhí)勤的保障分隊(duì)，還有執(zhí)行國際維和任務(wù)的官兵。

“執(zhí)行任務(wù)不同，但衡量成績的尺子都必須是戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。

”今年年終評比表彰，他們依照總部頒發(fā)的《軍隊(duì)獎勵和表彰管理規(guī)定》，大幅提高對軍事訓(xùn)練和完成重大軍事任務(wù)表現(xiàn)突出人員的表彰比例，推動表彰評比向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦。

該團(tuán)政治處主任梅瀟告訴記者，全團(tuán)今年參加上級比武中取得名次的官兵，以及軍事項(xiàng)目考核比武中創(chuàng)破紀(jì)錄者全都立功受獎。

總結(jié)評比中，該團(tuán)嚴(yán)格獎勵標(biāo)準(zhǔn)、不搞平衡照顧。

因?yàn)槟甓溶娛滤刭|(zhì)認(rèn)證不合格，全團(tuán)有2個(gè)單位和8名士官被取消評先資格。

上士滿都拉曾榮立過二等功，今年在集團(tuán)軍創(chuàng)破紀(jì)錄比武中又取得優(yōu)異成績，被推薦立三等功。

滿都拉卻主動提出將立功機(jī)會讓給戰(zhàn)友。

連隊(duì)黨支部堅(jiān)持訓(xùn)練獎勵不搞平衡照顧，依舊推薦為其記三等功。

讓戰(zhàn)斗力建設(shè)突出的“先入場”，讓素質(zhì)過硬的“坐前排”，進(jìn)一步激發(fā)了官兵投身軍事訓(xùn)練的熱情。

前不久，該團(tuán)組織了一次新兵問卷調(diào)查，97%的新戰(zhàn)士表示，下連后將以軍事訓(xùn)練先進(jìn)典型為榜樣，刻苦訓(xùn)練，建功軍營。

范本3沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部曬出權(quán)責(zé)清單帶來清風(fēng)正氣沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部注重建章立制強(qiáng)化對師團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督曬出權(quán)責(zé)清單帶來清風(fēng)正氣本報(bào)訊 張曉東、特約記者戴岳報(bào)道：整整一周，沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部負(fù)責(zé)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的兩名干部奔波在田間地頭，現(xiàn)場辦公察實(shí)情、解難題。

回到機(jī)關(guān)，他們向所屬部隊(duì)官兵公布了自己的“權(quán)責(zé)清單”，接受群眾評判。

在糾治“四風(fēng)”、下大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)中，沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部師團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)相繼在政工網(wǎng)曬出“權(quán)責(zé)清單”，明確他們在17個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力與責(zé)任，讓廣大官兵一目了然。

“只有建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督，使權(quán)力和責(zé)任都晾曬在陽光下，才能確保風(fēng)氣建設(shè)取得成效。

”聯(lián)勤部領(lǐng)導(dǎo)說，針對聯(lián)勤部隊(duì)類型多、權(quán)力較為集中等實(shí)際情況，他們要求師團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)按系統(tǒng)、分領(lǐng)域公布權(quán)責(zé)清單，把干部使用、經(jīng)費(fèi)物資審批等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)清單向官兵公布，主動接受官兵監(jiān)督，以自身模范行為抓班子、帶隊(duì)伍。

記者在聯(lián)勤部政工網(wǎng)上看到，不同類型的單位，權(quán)責(zé)清單各有側(cè)重。

倉庫系統(tǒng)公布的是經(jīng)費(fèi)審批、兵員管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)；醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)是聘用人員錄用、合作科室引入、藥品器材采購；房管系統(tǒng)在土地租賃轉(zhuǎn)讓、經(jīng)費(fèi)流動管控上接受官兵監(jiān)督。

在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建章立制，強(qiáng)化了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。

過去，他們規(guī)定“大項(xiàng)工程建設(shè)、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、大宗物資采購要上會集體研究”，但多是原則要求，主官決策時(shí)有較大彈性空間。

為解決這一問題，聯(lián)勤部黨委修改完善《常委會議事規(guī)則和決策程序》《黨委理財(cái)實(shí)施細(xì)則》，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有硬性規(guī)定，防止出現(xiàn)“個(gè)人說了算”等問題。

完善制度機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，權(quán)力運(yùn)行的“籠子”越扎越緊。

今年以來，聯(lián)勤部黨委先后對節(jié)日期間用公車接送家屬購物的某倉庫政委給予嚴(yán)重警告處分，對干部考德、班子考績、單位考風(fēng)“三考”活動中被查出問題的9名主官分別作出組織處理。

（《解放軍報(bào)》2014年10月7日第一版）范本4南京軍區(qū)某部智能“魔盒”巧建奇功實(shí)時(shí)化，網(wǎng)絡(luò)化，集地表透視、衛(wèi)星影像、矢量地圖等本領(lǐng)于一身 智能“魔盒”巧建奇功葉松巖　沈興林　本報(bào)特約記者　胡春雷盛夏時(shí)節(jié)，盤旋于山河之間的信息主干線遭“敵”突襲多處“受損”，中軍帳內(nèi)通信系統(tǒng)面臨“癱瘓”危境。

關(guān)鍵時(shí)刻，南京軍區(qū)某部聞令而動，迅速啟用被譽(yù)為智能“魔盒”的手持式信息終端系統(tǒng)，順利完成斷點(diǎn)接續(xù)、備用鏈路啟動等艱巨任務(wù)，確保聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)兵演練通信系統(tǒng)暢通無阻。

瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn) 攜手駕馭信息長龍現(xiàn)代戰(zhàn)爭是基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，信息暢通與否直接關(guān)乎勝敗。

該部長年擔(dān)負(fù)戰(zhàn)時(shí)通信應(yīng)急保障任務(wù)，“科研瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)，創(chuàng)新確保打贏”成為他們的攻堅(jiān)目標(biāo)。

然而，蜿蜒上萬公里的國防光纜猶如信息“長龍”，盤踞在多省市地表之下。

山河險(xiǎn)阻重重，欲當(dāng)好戰(zhàn)場神經(jīng)的“守護(hù)神”決非易事。

仗怎么打課題就怎么上

他們大膽創(chuàng)新，充分論證，與總參某所、解放軍理工大學(xué)等協(xié)力攻關(guān)，歷經(jīng)百余次試驗(yàn)，終于研制成功簡便實(shí)用的智能“魔盒”。

演示現(xiàn)場記者看到：開啟“魔盒”，輸入戰(zhàn)區(qū)地域名稱，屏幕上縱橫交織的干線圖便躍然眼前，山川、河流、叢林、鐵路等標(biāo)注清晰顯現(xiàn)。

據(jù)介紹，“魔盒”雖小性能優(yōu)異，具備精準(zhǔn)定位、實(shí)時(shí)共享信息等強(qiáng)大功能，可有效提高體系作戰(zhàn)應(yīng)急保障能力。

僅以百公里光纜干線勘察設(shè)計(jì)為例，以往紙上作業(yè)、人工定位、手工錄入，需20人苦戰(zhàn)20余天，質(zhì)量也難以100%保證。

可應(yīng)用“魔盒”系統(tǒng)，僅3人花幾天功夫便可高質(zhì)高效完成任務(wù)。

河底穿越 傾力打造地下光網(wǎng)“河面寬度32米，河床深度12米，沙礫土質(zhì)，可實(shí)施水下穿越。

”“30°角度切入

”營長周皖陽一聲令下，作業(yè)分隊(duì)不到1小時(shí)便成功實(shí)現(xiàn)了光纜線路河底穿越。

個(gè)中奧妙，仍然是智能“魔盒”在凸顯威力。

“以前光憑肉眼，根本無法確定河床下的情況，只能‘瞎子摸象’。

”周營長介紹說。

現(xiàn)在“魔盒”在手不僅能“透視”地表，而且集矢量地圖、衛(wèi)星影像、地形高程等功能于一身，能穿山鉆地提取地理信息和實(shí)景圖像信息，可謂“一盒在手、踏遍山河”。

穿越地表精確鋪設(shè)光纜，線路穩(wěn)定抗毀性強(qiáng)，具有重要實(shí)戰(zhàn)意義。

如今，“魔盒”技術(shù)與定向鉆進(jìn)技術(shù)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，已成為部隊(duì)攻堅(jiān)克難的“沙場利器”。

近年來，在遂行多樣化任務(wù)中，已成功征服幾十條大江大河，為向戰(zhàn)場注入打不斷的“信息流”，構(gòu)建起安全可靠的智能網(wǎng)體系。

平戰(zhàn)結(jié)合 多維沙場一網(wǎng)暢達(dá)實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化實(shí)現(xiàn)信息共享，是智能“魔盒”的又一絕技。

它有一雙“千里眼”、一對“順風(fēng)耳”、一顆“智慧芯”，能通過北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位和高性能無線網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，把戰(zhàn)時(shí)現(xiàn)場視頻、戰(zhàn)場空間地理位置等信息數(shù)據(jù)加密傳至指揮中心，幫助中軍帳運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

智能“魔盒”的網(wǎng)聚能力，還大大提升了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化條件下的應(yīng)急保障水平。

一次，部隊(duì)在搶修演練中遇到棘手難題，一線官兵無計(jì)可施。

智能“魔盒”又派上大用場，他們迅速聯(lián)通專家，遠(yuǎn)程會診，千里之外實(shí)施“視頻手術(shù)”，確保持續(xù)生成戰(zhàn)斗力。

據(jù)悉，智能“魔盒”可有效跨越軍兵種和軍與民之間的信息“鴻溝”，實(shí)現(xiàn)“軍民融合平戰(zhàn)結(jié)合一網(wǎng)通”。

目前，該智能系統(tǒng)已在搶險(xiǎn)救災(zāi)、維穩(wěn)處突、應(yīng)急管理等非戰(zhàn)爭多樣化軍事任務(wù)中屢建奇功。

（《解放軍報(bào)》2014年12月25日 07版）范本5上士拾金不昧 被人追到部隊(duì)送錦旗上士拾金不昧獲贊譽(yù)■本報(bào)記者　武元晉11月15日，河南南陽的張漢中專程從老家來到北京軍區(qū)司令部老干部服務(wù)處，將一面寫有“拾金不昧好戰(zhàn)士，新時(shí)代活雷鋒”的錦旗交到該部某勤務(wù)連上士郝磊手中。

11月11日，張漢中和一位朋友駕車去鄭州，帶了一個(gè)裝有20多萬元現(xiàn)金的提包，在鄭堯高速郭店服務(wù)區(qū)休息時(shí)，不慎將提包遺落在衛(wèi)生間內(nèi)。

休假期滿準(zhǔn)備歸隊(duì)的郝磊行經(jīng)此地，在服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間撿到這個(gè)提包，打開一看全是現(xiàn)金，便逐個(gè)詢問同行的乘客，大家卻都說不是自己的。

一直尋找了十多分鐘，始終不見失主。

這時(shí)，急著趕路的乘客催促司機(jī)快走，但郝磊堅(jiān)持繼續(xù)尋找失主。

就在郝磊焦急萬分的時(shí)候，失主張漢中和朋友循著原路找了回來。

在核實(shí)提包內(nèi)現(xiàn)金金額和身份證件后，郝磊把提包還給了張漢中。

巨額現(xiàn)金失而復(fù)得，張漢中非常感動。

他根據(jù)現(xiàn)場拍攝的郝磊照片和其它線索，通過《南陽晚報(bào)》和本報(bào)記者聯(lián)絡(luò)到郝磊單位，并連夜搭乘火車前來致謝。

面對失主的盛情，郝磊憨然一笑：“我是軍人，又是黨員，這么做是應(yīng)該的。

”范本6滿廣志：讓德軍師長發(fā)出感嘆的中國團(tuán)長第三十八集團(tuán)軍“平江起義團(tuán)”團(tuán)長滿廣志勇當(dāng)陸軍信息化轉(zhuǎn)型探路先鋒率部建設(shè)我軍第一個(gè)信息化機(jī)步團(tuán)　牽頭編寫陸軍首部信息化訓(xùn)練規(guī)范本報(bào)訊 記者范江懷、特約記者覃照平報(bào)道：沙塵驟然揚(yáng)起，一騎鐵甲戰(zhàn)車于起伏山丘間縱橫馳騁，以雷霆之勢直撲對手……在“和平使命-2014”演兵場上，團(tuán)長滿廣志率領(lǐng)“平江起義團(tuán)”參演官兵，以完美表現(xiàn)征服現(xiàn)場觀摩的中外軍事觀察員。

這支昔日長征路上打先鋒的紅軍團(tuán)隊(duì)，如今脫胎換骨，成為具有新質(zhì)戰(zhàn)斗力的我軍首個(gè)信息化機(jī)步團(tuán)。

10月30日，滿廣志榮獲“時(shí)代楷模”稱號，受到中宣部表彰。

未見其人，先聞其名。

他的沙場傳奇在朱日和基地流傳甚廣。

那年模擬藍(lán)軍，滿廣志指揮“野狼行動”，出奇兵點(diǎn)死穴，六戰(zhàn)六捷。

現(xiàn)場觀摩的時(shí)任德軍第十裝甲師師長馬庫斯感嘆道：“這是一個(gè)可怕的對手

”硝煙散盡，滿廣志走進(jìn)視線。

一臉黝黑的他，質(zhì)樸如戈壁灘上的巖石。

可在官兵心中，他卻是名副其實(shí)的“高大上”——“高學(xué)歷”——軍事科學(xué)院首批國際戰(zhàn)略學(xué)碩士，不僅《孫子兵法》熟記于心，還潛心研究外軍發(fā)展動態(tài)，翻譯10余萬字外軍資料，牽頭編寫了我陸軍第一部信息化部隊(duì)訓(xùn)練規(guī)范。

官兵皆知他嗜書如命，“部隊(duì)駐訓(xùn)到哪里，他就把書柜搬到哪里”。

在他眼中，書桌連著戰(zhàn)場，硝煙透著書香。

官兵說，“跟著他打仗心里特有底”。

“大心臟”——全程參與我軍第一個(gè)信息化營團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)，作為先行探索者，他有一顆敢擔(dān)當(dāng)?shù)男摹?/p>

導(dǎo)彈夜射、炮兵無陣地射擊……新裝備訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)再大，他絲毫不降難度。

他有句口頭禪：“你們放手練，出了問題我來扛。

”在這顆“大心臟”率領(lǐng)下，該團(tuán)趟出了一條陸軍部隊(duì)信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

“上層次”——他不知“見好就收”為何物，總是創(chuàng)新再創(chuàng)新，逼著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)“上層次”。

針對未來信息化戰(zhàn)場特點(diǎn)，他大膽探索出超低空協(xié)同、隨遇破擊等20多項(xiàng)全新戰(zhàn)法。

那次對抗演練，滿廣志臨危受命，一人指揮兩個(gè)團(tuán)，與空軍和陸航部隊(duì)密切配合，運(yùn)用全新戰(zhàn)法實(shí)施了一場精彩的體系破擊戰(zhàn)。

現(xiàn)場觀摩的全軍百余位將軍紛紛贊嘆：“這個(gè)指揮員有真功夫

”時(shí)刻準(zhǔn)備著，為中華民族的偉大復(fù)興而戰(zhàn)——這是滿廣志的座右銘。

前不久，在全團(tuán)紀(jì)念甲午戰(zhàn)爭120周年的大會上，滿廣志用如火的激情給官兵們朗誦他最喜愛的詩句：我謹(jǐn)向世界提醒一句\\\/從我們這一代起\\\/中國將不再給任何國度的軍人\\\/提供創(chuàng)造榮譽(yù)建立功勛的機(jī)會

希望可以對你有所幫助

中國與巴基斯坦之間的故事或關(guān)系

巴基斯坦與關(guān)系變化分為兩個(gè)階段,中國國時(shí)，巴國完全美路線，與中系并不是很好，但是也絕非很壞，巴國一直在舉棋不定的搖擺中。

60年代,巴國親眼目睹了中國是如何以“數(shù)萬邊防軍”即痛擊印度的，就此發(fā)生轉(zhuǎn)變。

70年代，在第二次印巴之戰(zhàn)以后，美國第一個(gè)拋棄了被他稱作“亞洲最好的朋友”的巴基斯坦。

為了拉攏當(dāng)時(shí)投報(bào)在前蘇聯(lián)懷里的印度，美國軍方以各種名義拖延、暫扣了應(yīng)該迅速交給巴基斯坦的武器裝備，而印度采購了大批前蘇聯(lián)的先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)，徹底把巴基斯坦擊敗，取得了制空權(quán)。

此時(shí)巴基斯坦實(shí)際上已經(jīng)成為了“世界孤兒”，巴國一個(gè)政府資深人士對總統(tǒng)說：“我們已經(jīng)被世界所拋棄”。

此時(shí)對于印度來說簡直是“天下掉下的林妹妹”的好事。

東巴最終被迫獨(dú)立，眼看印度吞并巴基斯坦已經(jīng)成為可能，巴國有限的抵抗力量從空戰(zhàn)開始就被印度打垮了。

但是就在印度做著“分裂東巴，收復(fù)巴國”美夢之際，一個(gè)貧窮但是很大的國家突然站在了巴基斯坦背后，巴國就此開始與中國增加密切交往。

從以往的“美國西方溝通平臺”轉(zhuǎn)換為中國一個(gè)友好國家，獲得了中國制造的“殲6、7”戰(zhàn)斗機(jī)，特別是殲7戰(zhàn)斗機(jī)進(jìn)入巴基斯坦以后。

使得猖狂的印度空軍接連遭受了重大損失。

巴國就此一直把殲7作為“守衛(wèi)首都上空的衛(wèi)士”來看待，綽號為“空中哨兵”。

而此時(shí)并巴國內(nèi)部開始一場翻天覆地的“大反思”行動，新政府上臺，就改變原有的一邊倒美的政策，轉(zhuǎn)向投入中國懷抱。

巴國政治家的座右銘：任何時(shí)候如果相信了美國等于選擇了被拋棄。

在巴國分析中，中國對比西方對于巴國最大的優(yōu)越性是“中國是中共領(lǐng)導(dǎo)的國家”，是一個(gè)傳襲制度的國家，可以穩(wěn)固堅(jiān)持至少50-100年以上的外交策略，不同于美國幾乎更換一個(gè)總統(tǒng)就會出現(xiàn)新的衡量朋友的標(biāo)準(zhǔn)。

這對于巴基斯坦恰恰太重要了。

80年代中國開始走單邊親美政策，而對巴國的政治態(tài)度也有所改變。

從以往十分親密無間，到了略有瑕疵。

但是巴國還是堅(jiān)持自己的方針策略。

前蘇聯(lián)入侵阿富汗以后，巴國感到十分緊張，畢竟蘇聯(lián)紅軍不可一世，因此巴國與中國關(guān)系更加緊密。

而美國此時(shí)正欲借助中國來遏制前蘇聯(lián)。

巴國果斷建立了一條通往阿富汗抵抗軍的道路，美國出錢、中國提供武器、巴國負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)降挚拐呤掷铮罱K導(dǎo)致了前蘇聯(lián)鯨吞阿富汗計(jì)劃徹底破產(chǎn)。

80-90年代前期，美國更換了首腦，開始采用軟手段對華進(jìn)行內(nèi)部分化，最終導(dǎo)致了“北京之春”，而美國隨后在聯(lián)合國大會公開提出要求全世界制裁中國。

此時(shí)是巴國抉擇的分水嶺。

依據(jù)退役的中央情報(bào)局官員偌塔利回憶說：美國曾經(jīng)以援助大批過剩軍事物資，部分新型戰(zhàn)斗機(jī)，以及不少于每年500萬美元的援助，要求巴國離開中國主動站立到“民主與自由”一邊。

巴國當(dāng)時(shí)沒有給予直接回答，而美國則以默許形式開始對巴國出售F16戰(zhàn)斗機(jī)計(jì)劃。

當(dāng)聯(lián)大決定對華實(shí)施制裁性投票之際，巴國突然站起來（雖然弱小但是依舊鏗鏘）高聲回答：“我們堅(jiān)決反對制裁中國，這是毫無理由的干涉國家主權(quán)”，這就是聯(lián)大制裁中國問題議案的第一張反對票。

結(jié)果巴國迎來了美國風(fēng)暴般的軍事、經(jīng)濟(jì)、外交制裁。

不久后巴國軍事政變軍政府上臺。

雖然改變了很多，但是唯獨(dú)一樣?xùn)|西巴國軍政府沒有任何改變反而加強(qiáng)，那就是對華關(guān)系走向。

在這里我順便提起遠(yuǎn)在北美的中國朋友古巴，他也是投了反對票的，隨后又倡導(dǎo)召開全世界不結(jié)盟運(yùn)動48國大會，以壓倒性的絕對優(yōu)勢通過了一個(gè)反對聯(lián)合國干涉中國內(nèi)政的議案。

此外巴國在軍事上與中國合作更加緊密。

中國研制的紅箭8型導(dǎo)彈剛出道之際，幾乎沒有市場，巴國則是率先成批采購，并在其國內(nèi)舉行了有歐美11國家參加的所謂“試驗(yàn)發(fā)射”，紅箭8就此名聲鵲起，巴國決定在中國專家協(xié)助下大力仿制，以替代他早期“陶1”導(dǎo)彈，起名“綠劍”（不是口香糖）。

并且通過美國支持，秘密銷售給南斯拉夫獨(dú)立派，打擊南聯(lián)盟政府軍，取得了超越“催格爾”的好成績。

巴國擁有與法國不錯(cuò)的關(guān)系。

90年代中前期，由于歐洲武器禁運(yùn)正在火頭上，希拉克也不敢公開對華出售武器。

但是此時(shí)臺獨(dú)日益膨脹，中國面對東?！坝泻o軍”的局面，迫切希望更換一種新型潛艇，中國開始與法國商談打算引進(jìn)法國阿格斯塔B潛艇技術(shù)。

巴國率先在中國之前購買了3艘阿格斯塔B潛艇，其中1艘被秘密開往中國，供給中國“幫助其研究維修計(jì)劃”。

于是，1996、97年連續(xù)2年內(nèi)，中國接連開發(fā)了宋級1、2兩個(gè)型號，在同一年下水。

1型為自主設(shè)計(jì)，帶有階梯形式的望樓；2型外觀幾乎與法國阿格斯塔B一樣，就是現(xiàn)在的宋級改型。

1型量產(chǎn)很少，2型則是以每年3-4艘速度建造至今。

（此資料為美國情報(bào)局宣稱，法國反對，巴基斯坦沒有吭聲。

）中巴聯(lián)合研制L8教練機(jī)，巴國不惜重金參與研制，但L8銷量并不是太好，而巴國對此沒有什么怨言。

中巴聯(lián)合研制新型坦克，其車體基礎(chǔ)就是被中國陸軍淘汰掉的T85IIMP，而此前從泰國傳來的很多不利于T85II的傳聞，巴國似乎沒有

七年：一個(gè)資深采購人的工作感悟

我和你一樣是采購，不貪污也是貪污。

老子不干了。

建議你也別干了。

找些關(guān)于經(jīng)商的文言文

古之名商　　儒商鼻祖端木賜　　富甲陶朱公范蠡　　智慧商祖白圭　　營國巨商呂不韋　　農(nóng)商奇才桑弘羊　　富可敵國沈萬三　　第一富翁伍秉鑒　　商業(yè)巨族喬致庸　　紅頂商人胡雪巖　　一代錢王王熾　　五金大王葉澄衷　　晉商薛氏三兄弟　　開明富商渠本翹　　由商而官展玉泉　　獨(dú)辟蹊徑范世逵　　鹽商祭酒楊繼美　　崇尚仁德李明性　　遠(yuǎn)見卓識李宏齡　　票號始祖雷履泰　　雄才大略王海峰　　徽商張小泉　　在百度上搜素他們的名字可以得到他們的事跡　　記載有商人商事的書有《史記。

貨殖列傳》《郁離子》《燕京京雜記》《智囊》等書上都有古商的記載。

　　古商經(jīng)商十訣　　一、知地取勝,擇地生財(cái)　　兵法云:夫地形者,兵之助也。

料敵制勝,計(jì)險(xiǎn)厄,遠(yuǎn)近,上將之道也。

知此而用戰(zhàn)者必勝,不知此而用戰(zhàn)者必?cái)　?/p>

可見地形對作戰(zhàn)之重要,為將者不可不察也。

經(jīng)商如作戰(zhàn),商場如戰(zhàn)常經(jīng)商者如指揮千軍萬馬之將帥,智慧的將帥往往會占據(jù)有利的地形,最終取得戰(zhàn)爭的勝利。

作為春秋戰(zhàn)國時(shí)期大謀略家的范蠡,更是深諳此道。

他以戰(zhàn)略家的眼光,認(rèn)為陶地為天下之中,諸侯四通,是理想的貨物貿(mào)易之地。

遂選陶地為營銷點(diǎn),果然,十九年間他三致千金,成為世賈,陶朱公的美稱也由此而飲譽(yù)古今,留名青史。

《史記·貨殖列傳》中所載,秦國滅了趙國以后,實(shí)行了移民政策,當(dāng)時(shí)許多人賄賂官吏,不愿搬遷,要求留在原地,唯獨(dú)富商卓氏要求遷往較遠(yuǎn)的紋山之下,他看中那里土地肥沃,物產(chǎn)豐富,民風(fēng)淳厚,居民熱衷于買賣,商業(yè)易于發(fā)展。

幾年后,卓氏成了遠(yuǎn)近聞名的世富。

這種不惟任時(shí),且惟擇地的觀念已為后世商人所接受。

淮左名都,竹西佳處的江蘇揚(yáng)州,地處南北要沖,交通發(fā)達(dá),水運(yùn)便利,貨往頻繁。

其地膏沃,有茶、鹽、絲、帛之利,眾多商人紛至沓來,一時(shí)商賈云集,秦商、晉商在這里定居經(jīng)營。

有名的徽商也就是從這里開始起步,稱雄江湖。

　　二、時(shí)賤而買,時(shí)貴而賣　　范蠡和商祖白圭認(rèn)為,時(shí)賤而買,雖貴已賤;時(shí)貴而賣,雖賤已貴。

強(qiáng)調(diào)商人要善于捕捉商機(jī),把握時(shí)機(jī),不失時(shí)機(jī)地買進(jìn)賣出。

商業(yè)的利潤源于買賣的差價(jià)。

一旦發(fā)現(xiàn)買賣的時(shí)機(jī)一到,則要趨時(shí)若猛獸鷙鳥之發(fā),當(dāng)機(jī)立斷。

魏文侯時(shí),國人注重農(nóng)耕,而白圭卻樂于觀時(shí)機(jī)的變化。

糧食豐收時(shí)他買進(jìn)谷物,賣出絲漆。

待蠶絲上市時(shí)他就大量收購蠶絲,售出糧食。

他曾說:我做買賣,就像伊尹和姜太公那樣有計(jì)謀,如孫臏和吳起那樣善于判斷,還能像商鞅執(zhí)法那樣說到做到。

有些人的智慧不能隨機(jī)應(yīng)變,其勇敢不能當(dāng)機(jī)立斷,其仁愛不能恰當(dāng)?shù)厝∩?其倔強(qiáng)不能堅(jiān)持原則。

所以,這種人跟我學(xué)經(jīng)營之道,我也不會教他的。

這段話,把他掌握賤買貴賣時(shí)機(jī)的時(shí)斷與智斷闡述得淋漓盡致。

白圭的經(jīng)商原則和經(jīng)驗(yàn),都被后世商人所稱道。

他憑著自己的這套經(jīng)營謀略,精心經(jīng)營,以至家累千金。

　　三、見端知未,預(yù)測生財(cái)　　春秋時(shí)期的越王勾踐,為雪亡國之恥,終日臥薪嘗膽,勵精圖治,當(dāng)?shù)弥獏菄蠛?遂大量收購吳國糧食。

第二年,吳國糧食奇缺,民不聊生,饑民食不裹腹,怨聲載道,越國趁機(jī)起兵滅了吳國。

苦心人,天不負(fù)。

越王終成霸業(yè),躋身春秋五霸之列。

這里越王勾踐作的是一樁大買賣,他發(fā)的財(cái)不是金銀財(cái)寶,而是一個(gè)國家和稱雄天下的霸業(yè)。

是商賈之道在政治上運(yùn)用的成功典范。

《夷堅(jiān)志》載,宋朝年間,有一次臨安城失火,殃及魚池,一位姓裴的商人的店鋪也隨之起火,但是他沒有去救火,而是帶上銀兩,網(wǎng)羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦椽桷等建筑材料。

火災(zāi)過后,百廢待興,市場上建房材料熱銷缺貨,此時(shí),裴氏商人趨機(jī)大發(fā)其財(cái),賺的錢數(shù)十倍于店鋪所值之錢,同時(shí)也滿足了市場和百姓的需要。

管中窺豹,略見一斑,敏銳的觀察力和準(zhǔn)確的判斷力是經(jīng)商者財(cái)富永不干涸的源泉,也是經(jīng)商者必備的能力之一。

　　四、薄利多銷，無敢居貴　　先秦大商理論家計(jì)然認(rèn)為，“貴上極則反賤，賤下極則反貴”，主張“貴出如糞土，賤取如珠玉”。

司馬遷說過：“貪買三元，廉買五元”，就是說貪圖重利的商人只能獲利30％，而薄利多銷的商人卻可獲利50％。

《郁離子》中記載：有三個(gè)商人在市場上一起經(jīng)營同一種商品，其中一人降低價(jià)格銷售，買者甚眾，一年時(shí)間就發(fā)了財(cái)，另兩人不肯降價(jià)銷售，結(jié)果獲的利遠(yuǎn)不及前者。

漢高祖劉幫的謀士張良，早年從師黃石公時(shí)，白天給人賣剪刀，晚上回來讀書，后來他覺得讀書時(shí)間不夠用，就把剪刀分成上、中、下三等，上等的價(jià)錢不變，中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢，下等的少兩文錢。

結(jié)果，只用了半天的時(shí)間，賣出剪刀的數(shù)量比平日多了兩倍，賺得錢比往日多了一倍，讀書的時(shí)間也比往日多了，所以民間有句諺語：張良賣剪刀——貴賤一樣貨。

　　五、雕紅刻翠,留連顧客　　《燕京雜記》中載:京師市店,素講局面,雕紅刻翠,錦窗繡戶。

有的店鋪招牌高懸,入夜家家門口點(diǎn)起了五光十色的錦紗燈籠,把街面照得如同白晝。

有的店鋪擺掛商品宣傳字畫,張掛名人書畫,附庸風(fēng)雅。

以此來升華店鋪的品位與提高顧客的回頭率。

還有些茶肆、飯館、酒店中特意安排有樂器演奏和評書為客人助興。

宋代京都杭州的面食店里,只要顧客一進(jìn)店坐下,伙計(jì)立刻前來問顧客所需,盡合諸客呼索指揮,不致錯(cuò)誤。

經(jīng)營者們深深懂得豪華的裝飾,反映一個(gè)店鋪的實(shí)力,于是店堂設(shè)計(jì)畫柱雕梁,古色古香,金碧輝煌,極盡鋪陳之能事,以迎合達(dá)官巨賈、貴婦名媛以求高雅的消費(fèi)心理。

在服務(wù)上進(jìn)門笑臉相迎,出門點(diǎn)頭送行。

這些敬客如神的作法加上高貴典雅的裝飾,使眾多顧客如坐春風(fēng),一見鐘情,從而留連忘返、百顧不厭。

　　六、以義為利,趨義避財(cái)　　清朝年間,有一商人名舒遵剛,精榷算,善權(quán)衡。

經(jīng)商之暇,喜讀《四書》、《五經(jīng)》,把書中的義理運(yùn)用于經(jīng)商之中,他曾說:錢,泉也,如流泉然。

他還說:對人言,生財(cái)有大道,以義為利,不以利為利,國且如此,況身家乎。

徽州商人李大皓告誡他的繼承者說:財(cái)自道生,利緣義齲以此嚴(yán)于律己,做到視不義富貴若浮云。

子曰:君子愛財(cái),取之有道。

以義取利,德興財(cái)昌,舍義取利,喪失了義也得不到利,為商者應(yīng)深以誡之。

積善之家,必有余慶,積不善之家,必有余殃。

如果一個(gè)經(jīng)營者有長期的理性和智慧,他必不會用惡劣、卑鄙之手段去獲利;用惡劣的手段去做任何生意,最終將會失去已獲的利潤。

　　七、長袖善舞,多錢善賈　　《韓非子·五蠢》中說:鄙諺曰:‘長袖善舞,多錢善賈 ,此言多資之易為工也。

這里強(qiáng)調(diào)了一個(gè)善字。

資金不足,必須善于使用,使用的目的也是獲利,唯有資金與商品流通不息,才能使利潤滾滾而來。

對待商品要做到務(wù)完物,即貯藏的貨物要完好,腐敗而食之貨勿留;處理資金要做到無息幣,即指貨幣不能滯壓,貨幣欲其行如流水,貨幣和商品流通了,買賣就活了。

宋代的沈括舉例說:十萬元資金倘不周轉(zhuǎn),雖百歲故十萬也,如果貿(mào)而流通,加快周轉(zhuǎn),則利百萬矣。

　　八、奇計(jì)勝兵,奇謀生財(cái)　　兵家常說:將三軍無奇兵,未可與人爭利,凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。

司馬遷《史記·貨殖列傳》中說:治生之正道也,而富者必用奇勝。

書中還列舉了賣油脂的雍伯、賣肉制品的濁氏等商人,他們都是掌握一技之長,經(jīng)營奇物的商品而致富的。

后世的張小泉剪刀鋪亦然。

清代山西太谷縣一個(gè)曹氏商人,有一年看到高梁長得莖高穗大,十分茂盛,但他覺得有些異樣,隨手折斷幾根一看,發(fā)現(xiàn)莖內(nèi)皆生害蟲。

于是,他連夜安排大量收購高梁。

當(dāng)時(shí)一般人認(rèn)為豐收在望,便庫存高梁大量出手。

結(jié)果高梁成熟之際多被害蟲咬死,高梁。

　　九、居安思危,處盈慮方　　《書經(jīng)》有云:居安思危,思則有備,有備無患。

《漢書·息夫躬傳》有言:天下雖安忘戰(zhàn)必危。

商人李祖理精理精勤,竹頭木屑之微,無不名當(dāng)于用,業(yè)以日起, 而家遂燒。

秦末有位任氏商人折節(jié)為儉,要求家人公事不畢則身不得飲酒、食、肉。

古人關(guān)于經(jīng)商理財(cái)?shù)挠涊d中還有:生意要勤快,切勿懶惰,懶惰則百事廢;用度要節(jié)儉,切勿奢華,奢華則錢財(cái)竭。

由此可見,經(jīng)商者居安思危,勤儉為尚。

處乎其安,不忘乎其危。

少一些安樂,多一份憂患,將使經(jīng)商者進(jìn)入佳境。

欠收。

而曹氏商人卻奇計(jì)獲利。

　　十、擇人任勢,用人以誠　　孫子曰:計(jì)利以聽,乃為之勢,以佐其外。

勢者,因利而制權(quán)也。

故善戰(zhàn)者,必求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而勢。

春秋戰(zhàn)國時(shí)期,有一位齊國的商人叫刀閑。

當(dāng)時(shí)的商人一般都不愿雇用頭腦靈活的人做事,惟獨(dú)刀氏專門使用這種人,并給以豐厚的報(bào)酬和充分的信任,放手大膽地讓他們?nèi)ジ?這些雇工干得十分賣力,也非常出色。

明代蘇州有個(gè)叫孫春陽的雜貨店,其店分為南北貨房、海貨房、腌臘房、醬貨房、蠟燭房,售者由柜上取下一票,自往各房發(fā)貨,而管總者掌其綱。

一日一小結(jié),一年一大結(jié)。

自明代至清乾隆年間二百多年,子孫尚食其利,無他姓頂代者。

像蘇州這個(gè)店鋪林立之地,孫春陽的雜貨房生意竟然能興盛二百多年,其成功之奧秘當(dāng)?shù)靡嬗谟萌艘哉\,店規(guī)之嚴(yán)。

清道光年間的黔商胡榮命在江西經(jīng)商50余年,由于他以誠待人,童叟無欺,名聲大著,晚年罷業(yè)回鄉(xiāng),有人要求以重金賃其肆名,他一口回絕,并說:彼果誠實(shí),何籍吾名也!可見,誠信為本是中國人的美德。

朋友們，你們有什么鼓舞人上進(jìn)的座右銘或人生格言啊

在迷茫的時(shí)候真的好需要一句話給自己打打氣。

所有的困難和挫折都是上帝給你的考驗(yàn)，等你跨過這道坎，就能成為更好的你。

終究會得到你想要的一切

這是我自己寫給自己的，希望能給你正能量

侯氏制堿法的原理

聯(lián)合制堿法(侯氏制堿法) 根據(jù)NH4Cl在常溫時(shí)的溶解度比NaCl大，而在低溫下卻比NaCl溶解度小的原理，在278K～283K(5℃～10℃)時(shí)，向母液中加入食鹽細(xì)粉，而使NH4Cl單獨(dú)結(jié)晶析出供做氮肥。

此法優(yōu)點(diǎn)：保留了氨堿法的優(yōu)點(diǎn)，消除了它的缺點(diǎn)，使食鹽的利用率提高到96％；NH4Cl可做氮肥；可與合成氨廠聯(lián)合，使合成氨的原料氣CO轉(zhuǎn)化成CO2，革除了CaCO3制CO2這一工序。

回答者：orgsky - 同進(jìn)士出身 七級 6-11 21:16CO轉(zhuǎn)化成CO2，革除了CaCO3制CO2這一工序。

回答者：zjywly - 魔法學(xué)徒 一級 6-11 21:17：（1）NH3+H2O+CO2=NH4HCO3(2)NH4HCO3+NaCl=NH4Cl+NaHCO3↓ 不好意思，腳標(biāo)不方便打字，只能這樣了，不知你能否明白

氨氣與水和二氧化碳反應(yīng)生成一分子的碳酸氫銨，這是第一步。

第二步是：碳酸氫銨與鹵化鈉反應(yīng)生成一分子的鹵化銨和碳酸氫鈉沉淀，碳酸氫鈉之所以沉淀是因?yàn)樗娜芙舛群苄　?/p>

根據(jù) NH4Cl 在常溫時(shí)的溶解度比 NaCl 大，而在低溫下卻比 NaCl 溶解度小的原理，在 278K ～ 283K(5 ℃～ 10 ℃ ) 時(shí)，向母液中加入食鹽細(xì)粉，而使 NH4Cl 單獨(dú)結(jié)晶析出供做氮肥。

此法優(yōu)點(diǎn)：保留了氨堿法的優(yōu)點(diǎn)，消除了它的缺點(diǎn)，使食鹽的利用率提高到 96 ％； NH4Cl 可做氮肥；可與合成氨廠聯(lián)合，使合成氨的原料氣 CO 轉(zhuǎn)化成 CO2 ，革除了 CaCO3 制 CO2 這一工序。

回答者：woshippmma - 秀才 二級 6-11 21:35許多工業(yè)部門，尤其是紡織、肥皂、造紙。

玻璃、火藥等行業(yè)都需要大量用堿。

古代那種從草木灰中提取堿液，從鹽湖水中取得天然堿的方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求的。

為此， 1775年法國科學(xué)院用10萬法郎的懸賞征求可工業(yè)化的制堿方法。

1788年，勒布蘭提出了以氯化鈉為原料的制堿法，經(jīng)過4年的努力，得到了一套完整的生產(chǎn)流程。

勒布蘭制堿流程雖然在推廣應(yīng)用中不斷地被完善，但是因?yàn)檫@方法主要是利用固相反應(yīng)，又是高溫操作，存在許多缺陷，生產(chǎn)不能連續(xù)，勞動強(qiáng)度大，煤耗量大，產(chǎn)品質(zhì)量不高。

面對這些問題，許多人有意改革它。

到了1862年，比利時(shí)化學(xué)家索爾維實(shí)現(xiàn)了氨堿法的工業(yè)化。

由于這種新方法能連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)量大，質(zhì)量高，省勞動力。

廢物容易處理，成本低廉，它很快取代了勒布蘭法。

掌握索爾維制堿法的資本家為了獨(dú)享此項(xiàng)技術(shù)成果，他們采取了嚴(yán)密的保密措施，使外人對此新技術(shù)一無所知。

一些技術(shù)專家想探索此項(xiàng)技術(shù)秘密，大都以失敗告終。

不料這一秘密競被一個(gè)中國人運(yùn)用智慧摸索出來了。

這個(gè)人就是侯德榜。

披露索爾維制堿法的秘密 侯德榜， 1890年8月9日生于福建閩侯農(nóng)村。

少年時(shí)他學(xué)習(xí)1分刻苦，就是伏在水車上雙腳不停地車水時(shí)，仍能捧著書本認(rèn)真讀書。

后來在姑母的資助下，他單身來到福州英華書院和閩皖路礦學(xué)堂讀書。

畢業(yè)后曾在津浦鐵路符離集車站做過工程練習(xí)生。

在工作之余，他抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，1911年考人清華留美預(yù)備學(xué)校。

經(jīng)過3年的努力，他以10門功課1000分的優(yōu)異成績被保送到美國留學(xué)。

8年中，他先后在麻省理工學(xué)院、柏拉圖學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)攻讀化學(xué)工程，1921年取得博士學(xué)位。

在國外留學(xué)時(shí)，他時(shí)刻懷念祖國，惦記著處于水深火熱中的苦難同胞。

這時(shí)候，在紐約他遇到了赴美考察的陳調(diào)甫先生。

陳受愛國實(shí)業(yè)家范旭東委托，為在中國興辦堿業(yè)特地到美國來物色人才。

當(dāng)陳先生介紹帝國主義國家不僅對我國采取技術(shù)封鎖，而且利用我國缺堿而卡我國民族工業(yè)的脖子的情況時(shí)，具有強(qiáng)烈愛國心的侯德榜馬上表示，“可以放棄在美國的舒適生活，立即返回祖國，用自己的知識報(bào)效祖國。

” 1921年10月侯德榜回國后，出任范旭東創(chuàng)辦的永利堿業(yè)公司的技師長（即總工程師）。

他深刻地體會到創(chuàng)業(yè)之艱難。

要創(chuàng)業(yè)首先需要實(shí)干的精神。

他脫下了白領(lǐng)西服，換上了藍(lán)布工作服和膠鞋，身先士卒，同工人們一起操作。

哪里出現(xiàn)問題，他就出現(xiàn)在哪里，經(jīng)常于得渾身汗臭，衣服中散發(fā)出酸味、氨味。

他這種埋頭苦干的作風(fēng)贏得了工人們、甚至外國技師的贊賞和欽佩。

在他的帶領(lǐng)下，技師、工人們團(tuán)結(jié)一心，為建成中國自己的堿廠而奮戰(zhàn)。

雖然索爾維制堿法的原理很簡單：先把氨氣通入食鹽水，然后向氨鹽水中通二氧化碳，生產(chǎn)溶解度較小的碳酸氫鈉。

再將碳酸氫鈉過濾出來，經(jīng)焙燒得到純凈潔白的碳酸鈉。

但是具體的生產(chǎn)工藝卻為外國公司所壟斷，所以侯德榜要掌握此法制堿，得完全靠自己進(jìn)行摸索，困難是很多的。

且不說工藝設(shè)計(jì)、材料選擇、設(shè)備的挑選和安裝等經(jīng)過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，僅從試生產(chǎn)的過程也可略見一斑。

例如干燥鍋結(jié)疤了，渾圓的鐵鍋在高溫下停止了轉(zhuǎn)動，時(shí)間長了后果是很嚴(yán)重的。

技師們都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)候侯德榜果敢地拿起玉米棒子粗的大鐵桿往下捅，操起10一15公斤重的鐵桿上下捅可不比舉重運(yùn)動員舉杠鈴輕松，累得他雙眼直冒金星，汗水濕透了工裝。

不久他覺得單靠力氣難于解決這一技術(shù)問題，經(jīng)過大家商量，他們采用加干堿的辦法終于使鍋底上的堿疤脫水掉下來，總算克服了困難。

侯德榜奮不顧身地把全部身心都撲到了生產(chǎn)上，從調(diào)換碳酸化塔的水管，另行設(shè)計(jì)分解爐，到多次加強(qiáng)冷卻設(shè)備，改造過濾機(jī)以及處理不斷發(fā)生的生產(chǎn)故障，他都以探索者的勇氣、生產(chǎn)者的細(xì)心和科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)來對待。

經(jīng)過緊張而又辛苦的幾個(gè)寒暑的奮戰(zhàn)，侯德榜終于掌握了索爾維制堿法的各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)。

1924年8月13日，永利堿廠正式投產(chǎn)。

正當(dāng)大家興高彩烈地等待雪白的純堿從烘燒干燥爐中出來時(shí)，出現(xiàn)在眼前的卻是暗紅色的純堿。

怎么回事

這無形給大家潑了一盆冰水。

作為總工程師的侯德榜冷靜地去尋找事故的原因。

經(jīng)過分析他很快就發(fā)現(xiàn)純堿變成暗紅色是由于鐵銹污染所致。

隨后他們以少量硫化鈉和鐵塔接觸，致使鐵塔內(nèi)表面結(jié)成一層硫化鐵保護(hù)膜。

再生產(chǎn)時(shí)純堿變成純白色了。

日產(chǎn)180噸純堿的永利堿廠終于矗立在中國大地上。

1926年，永利堿廠生產(chǎn)的“紅三角”牌純減在美國費(fèi)城舉辦的萬國博覽會上榮獲了金質(zhì)獎?wù)隆?/p>

這一袋袋的純堿是中華民族的驕做，它象征著中國人民的志氣和智慧。

摸索到素爾維制堿法的奧秘，本可以高價(jià)出售其專利而大發(fā)其財(cái)，但是和范旭東一樣，侯德榜主張把這一奧秘公布于眾，讓世界各國人民共享這一科技成果。

為此侯德榜繼續(xù)努力工作，把制堿法的全部技術(shù)和自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫成專著《制堿》于1932年在美國以英文出版。

一個(gè)有骨氣的中國人就是這樣披露了素爾維制堿法的奧秘。

拼命為之的中國化學(xué)工業(yè) 三酸二堿是化學(xué)工業(yè)的基本原料，僅能生產(chǎn)純堿顯然是不行的。

在永利堿廠投入正常運(yùn)行后，永利公司計(jì)劃籌建永利硫酸銨廠。

這個(gè)廠可以同時(shí)生產(chǎn)氨、硫酸、硝酸和硫酸銨。

建廠的重?fù)?dān)自然又落在侯德榜的肩上。

建造硫酸銨廠與當(dāng)年永利堿廠的開創(chuàng)不一樣，不存在技術(shù)保密的問題，面臨的問題關(guān)鍵是怎么引進(jìn)國外技術(shù)、選購設(shè)備，爭取投資少而見效快。

為此侯德榜不辭辛苦對整個(gè)計(jì)劃作了周密的調(diào)查研究。

銨廠的設(shè)計(jì)，應(yīng)該自成系統(tǒng)，完整合理，引進(jìn)技術(shù)要完全立足于國情，而不是照搬外國的成套設(shè)備。

在采購設(shè)備中，侯德榜精打細(xì)算。

凡是國內(nèi)能夠保證質(zhì)量的，就自己動手在國內(nèi)解決。

進(jìn)口外國設(shè)備時(shí)，他巧妙地利用了各國廠商之間的競爭，選擇適用又價(jià)廉的設(shè)備，對若干關(guān)鍵設(shè)備；更是力主擇優(yōu)。

在與外商談判和選購設(shè)備時(shí)，侯德榜相當(dāng)機(jī)智，例如制硫酸的全套設(shè)備是從美國買的，在買下這套設(shè)備的同時(shí)，侯德榜順便索要了硫酸銨的生產(chǎn)工藝圖紙。

掉過頭來，他又從另一家工廠以廢鋼鐵的價(jià)格買下一套硫酸銨生產(chǎn)設(shè)備（時(shí)至今日還在運(yùn)轉(zhuǎn)）。

這種精明能干連美國的許多經(jīng)理都佩服。

硫酸銨廠的設(shè)備來自英、美、德、瑞士等國的許多廠家，還有些是本國造的，最后竟能全部成龍配套，這是很不容易的。

它充分顯示了侯德榜的學(xué)識才干和昔心經(jīng)營，表現(xiàn)出他高度的事業(yè)J乙和可貴的獻(xiàn)身精神。

侯德榜能這樣出色地指揮完成這項(xiàng)巨大工程，還在于他精通業(yè)務(wù)、知識廣博。

正如他自己說的：“要當(dāng)一員稱職的化學(xué)工程師，至少對機(jī)電、建筑要內(nèi)行。

”這也是他的座右銘。

在他給友人偽一封信中他曾寫道：這些事，“無一不令人煩悶，設(shè)非隱忍順應(yīng)，將一切辦好，萬一功虧一簧，使國人從此不敢再談化學(xué)工程，則吾等成為中國之罪人。

吾人今日只有前進(jìn)，赴湯蹈火，亦所弗顧，其實(shí)目前一切困難，在事前早已見及，故向來未抱絲毫樂觀，只知責(zé)任所在，拼命為之而已。

“這就是侯德榜事業(yè)心的生動寫照。

1937年之丹，在侯德榜、范旭東及全廠員工的努力下，硫酸銨廠首次試車成功。

侯德榜“拼命為之”的又一事業(yè)成功了。

侯氏聯(lián)合制堿法的發(fā)明 1937年。

日本侵華的戰(zhàn)火伸向上海、南京。

位于南京的硫酸銨廠作為亞洲第一流的化工廠，令日本侵略者垂涎三尺，日本侵略者看到永利公司的軍事價(jià)值，年產(chǎn)一萬噸硝酸，可以制造幾萬噸烈性炸藥。

他們派人企圖收買范旭東和侯德榜。

范、侯明確地表示：“寧肯給工廠開追悼會，也決不與侵略者合作”侵略者加大壓力。

甚至派飛機(jī)對堿廠進(jìn)行狂轟濫炸。

在戰(zhàn)火逼近的情況下，侯德榜當(dāng)機(jī)立斷，布置技術(shù)骨干和老工人轉(zhuǎn)移，組織重要機(jī)件設(shè)備拆運(yùn)西遷。

1938年，侯德榜率西遷的全部員工在四川岷江岸邊的五通橋建設(shè)永利川西化工廠。

新廠采取什么工藝是首先要考慮的。

制堿的主要原料食鹽，在川西只能來源于深井中的鹽鹵濃縮。

鹽鹵濃度低，所以食鹽的成本很高。

加上索爾維法的食鹽轉(zhuǎn)化率不高（只有70％），這就進(jìn)一步提高了制堿的成本。

固此繼續(xù)采用索爾維制堿法，生產(chǎn)就難以維持。

侯德榜經(jīng)過調(diào)查，決定改進(jìn)索爾維法開創(chuàng)制堿新路，他總結(jié)了索爾維法的優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)為這方法的主要缺點(diǎn)在于，兩種原料組分只利用了一半，即食鹽（NaC1）中的鈉和石灰（CaCO3)中的碳酸根結(jié)合成純堿（NaCO3）另一半組分食鹽中的氯和石灰中的鈣結(jié)合成了CaCl2，卻沒有用途。

針對以上生產(chǎn)中不可克服的種種缺陷，侯德榜創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了聯(lián)合制堿新工藝。

這個(gè)新工藝是把氨廠和堿廠建在一起，聯(lián)合生產(chǎn)。

由氨廠提供堿廠需要的氨和二氧化碳。

母液里的氯化銨用加入食鹽的辦法使它結(jié)晶出來，作為化工產(chǎn)品或化肥。

食鹽溶液又可以循環(huán)使用。

為了實(shí)現(xiàn)這一設(shè)計(jì)，在1941一1943年抗日戰(zhàn)爭的艱苦環(huán)境中，在侯德榜的嚴(yán)格指導(dǎo)下，經(jīng)過了500多次循環(huán)試驗(yàn)，分析了2000多個(gè)樣品后，才把具體工藝流程定下來，這個(gè)新工藝使食鹽利用率從70％一下子提高到96％，也使原來無用的氯化鈣轉(zhuǎn)化成化肥氯化銨，解決了氯化鈣占地毀田、污染環(huán)境的難題。

這方法把世界制堿技術(shù)水平推向了一個(gè)新高度，贏得了國際化工界的極高評價(jià)。

1943年，中國化學(xué)工程師學(xué)會一致同意將這一新的聯(lián)合制堿法命名為“侯氏聯(lián)合制堿法”。

新中國即將成立的1949年初，侯德榜還在印度指導(dǎo)工作，當(dāng)他得到友人轉(zhuǎn)來的周恩來給他的信后，他立即克服了種種阻撓，于1949年7月回到了氣象更新的祖國，作為科學(xué)家的代表參加了全國政治協(xié)商會議。

從此他開始投入恢復(fù)、發(fā)展新中國化學(xué)工業(yè)的嶄新工作。

為了祖國的化工事業(yè)，他走遍大江南北、長城內(nèi)外。

1960年前后，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，侯德榜不顧自己已是70高齡，和技術(shù)人員一道共同設(shè)計(jì)了碳化法制造碳酸氫銨的新工藝，為我國的化肥工業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

侯德榜先生對科學(xué)的態(tài)度一貫是嚴(yán)肅認(rèn)真的。

在研究聯(lián)合制堿的過程中，他要求每個(gè)試驗(yàn)都得做30多遍才行。

開始時(shí)有些人不理解，以為這是浪費(fèi)時(shí)間和耗費(fèi)精力，多此一舉。

后來的事實(shí)證明，多數(shù)試驗(yàn)在進(jìn)行了20多次以后，數(shù)據(jù)才穩(wěn)定下來，這樣得到的數(shù)據(jù)資料才是可靠的，人們這才真正認(rèn)識到侯德榜這種細(xì)致周密、一絲不茍的的科學(xué)態(tài)度是多么難能可貴。

侯德榜一生謙虛謹(jǐn)慎，平易近人。

在創(chuàng)造永利堿廠時(shí)是這樣，在以后的長期工作中也是這樣。

他和技術(shù)人員、工人及晚輩們在一起，從來不把自己放在權(quán)威或高人一等的位置，討論問題，他總是認(rèn)真地聽取別人的意見，善于從大家的智慧中吸取積極的因素來充實(shí)、完善自己的設(shè)想。

大家都覺得跟他一起工作，心情特別舒暢，能從他身上學(xué)到不少東西。

侯德榜先生象一名辛勤的園了，為我國化學(xué)工業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了一批又一批的技術(shù)骨干。

這些骨干現(xiàn)在大都仍活躍在中國化工領(lǐng)域的各個(gè)部門，相當(dāng)多的骨干已成為廠長、總工程師。

他們以侯先生作為自己的榜樣，為發(fā)展我國的化工事業(yè)鞠躬盡瘁。

1974年8月26日，侯德榜先生因病與世長辭，享年84歲。

回答者：Tanworld - 舉人 五級 6-12 07:34

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